會(huì)議方案

時(shí)間：2021-03-03 11:26:43 會(huì)議方案我要投稿

精選會(huì)議方案匯編5篇

　　為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的會(huì)議方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

精選會(huì)議方案匯編5篇

會(huì)議方案篇1

　　酒店是接待會(huì)展的核心接待部門，目前大部分的會(huì)議市場是以酒店會(huì)議占大部分，而每一個(gè)操作過酒店會(huì)議的會(huì)務(wù)人員都有自己的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　一、酒店接會(huì)議的好處

　　1、利潤高。因會(huì)議旅游者不僅經(jīng)費(fèi)來源可靠。消費(fèi)水平較高。一般會(huì)議旅游者的平均消費(fèi)是普通旅游者的三倍。

　　2、有利于擴(kuò)大酒店的影響，提高酒店的知名度。

　　3、可調(diào)節(jié)酒店的淡季市場。

　　二、接好酒店會(huì)議需注意的要點(diǎn)

　　1、會(huì)議團(tuán)到前作好準(zhǔn)備。

　　2、第一天會(huì)議團(tuán)到時(shí)最容易出問題，需特別關(guān)注會(huì)議團(tuán)。

　　3、作好會(huì)議的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　4、每天對(duì)清帳目。

　　5、隨時(shí)關(guān)注客人的意見，并及時(shí)反映給相關(guān)人員。

　　6、注意會(huì)議價(jià)格的保密性。

　　7、熟知酒店接待設(shè)施的基本情況。

　　8、監(jiān)督和落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)安排。

　　9、會(huì)議結(jié)束后給相應(yīng)的酒店部門給予評(píng)價(jià)。

　　10、總結(jié)會(huì)議接待中的問題及好的經(jīng)驗(yàn)。

　　三、會(huì)議室常見的擺臺(tái)：

　　戲院式；課桌式；U型；回型；橢圓型；長方行；會(huì)見式；圓桌式；雞尾酒式；舞臺(tái)式；T型臺(tái)。

　　四、會(huì)議常見的設(shè)施及工具

　　1、電子設(shè)備：屏幕、投影儀（膠片投影儀及多媒體投影儀）、錄像機(jī)、VCD、音響、話筒（有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風(fēng)）、鐳射筆、幻燈機(jī)、同聲翻譯系統(tǒng)、燈光照明；插線板、彩電；

　　2、擺設(shè)物品：講臺(tái)、舞臺(tái)、簽到臺(tái)、會(huì)議桌椅、大白板、主席臺(tái)、盆景、鮮花、背景板、隔板；

　　3、辦公設(shè)備：夾紙板、名片缽、馬克筆、鉛筆、信簽；

　　4、標(biāo)志設(shè)備：橫幅、指示牌、告示牌、桌卡。

　　五、會(huì)議常見的用餐形式

　　圓桌式、自助式、雞尾酒會(huì)、零點(diǎn)、外賣。

會(huì)議方案篇2

　　****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

　　一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

　　二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

　　三、會(huì)議主持人：***、**

　　四、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

　　會(huì)議地點(diǎn)：********

　　五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人；

　　六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

　　七、節(jié)目表演：

　　1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

　　2．節(jié)目數(shù)量：****；

　　3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間

　　八、會(huì)議工作組：

　　1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　3．組織組：①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。

　　負(fù)責(zé)部門：****部③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

　　負(fù)責(zé)部門：****部

　�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。

　　負(fù)責(zé)部門：***部

　　6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。

　　負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦

　　****年*月**日

會(huì)議方案篇3

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、通過活動(dòng)讓家長走進(jìn)幼兒園、走進(jìn)食堂，了解幼兒園食堂的食品安全管理和幼兒就餐管理情況，進(jìn)一步促進(jìn)家園共育。

　　2、加大伙委會(huì)管理的力度，征求伙委會(huì)成員對(duì)幼兒園食堂管理及伙食質(zhì)量的意見和建議，以便進(jìn)一步提高幼兒伙食和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康茁壯成長。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年10月16日上午9：00--11：30

　　三、會(huì)議準(zhǔn)備：

　　礦泉水、簽到表、會(huì)議記錄表、包餃子材料、口罩若干

　　四、參加人員：

　　伙委會(huì)成員（徐園長、陳書記、李敏、林志恒、文醫(yī)生、吳班長、廖老師、各班家長代表）

　　五、會(huì)議過程：

　　1、主持人致歡迎詞：介紹本次伙會(huì)委成員和伙委會(huì)職責(zé)（李園長）。

　　2、伙委會(huì)工作匯報(bào)（總務(wù)主任：林主任）

　　3、保教人員代表和家長代表對(duì)我園食品安全的意見和建議。

　　4、小結(jié)（陳書記）。

　　5、體驗(yàn)活動(dòng)。

　　時(shí)間：9：40―10：40 地點(diǎn)：職工餐廳及班級(jí)餐廳

　�。�1）家長為幼兒包餃子。

　　（2）家長為幼兒幼兒送餐并觀看幼兒進(jìn)午餐。（11：00―11：15）

　�。�3）家長品嘗幼兒午餐和自制餃子（11：15―11：30）。

　　6、意見反饋。

　　時(shí)間：11：30―11：45 地點(diǎn)：職工餐廳

　�。�1）家長交流對(duì)本次活動(dòng)感受和建議。

　　（2）填寫問卷調(diào)查表。

會(huì)議方案篇4

　　(一)會(huì)議目標(biāo)

　　專業(yè)會(huì)議的籌備方案

　　(二)方案的制定

　　1.確定會(huì)議主題

　　無論組織什么樣的會(huì)議，都有會(huì)議主題，個(gè)性是組織大型會(huì)議，務(wù)必明確會(huì)議要研究解決什么問題，到達(dá)什么目的。

　　會(huì)議主題的`確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。

　　2.確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

　　會(huì)議時(shí)間包括會(huì)議實(shí)際進(jìn)行時(shí)光和會(huì)議過程中的休會(huì)時(shí)光。會(huì)議地點(diǎn)選取的重點(diǎn)是會(huì)場大小適中，會(huì)場地點(diǎn)適中，環(huán)境適合，交通方便，會(huì)場附屬設(shè)施齊全。

　　3.確定會(huì)議的規(guī)模

　　會(huì)議的規(guī)模主要指，會(huì)議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量，會(huì)議規(guī)模由會(huì)議的組織者根據(jù)實(shí)際狀況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

　　4.確定會(huì)議議程

　　會(huì)議議程包括會(huì)議主持，會(huì)議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì)議討論、會(huì)議講話、會(huì)議總結(jié)。確定會(huì)議議程的方法主要一是根據(jù)到會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況，確定會(huì)議主持人;二是根據(jù)會(huì)議的主題，確定會(huì)議發(fā)言人;三是圍繞會(huì)議主題，確定會(huì)議討論題目，并根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會(huì)議擬到達(dá)的目的，安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議的總結(jié)。

　　5.確定會(huì)議文件和材料的準(zhǔn)備

　　包括大會(huì)的主報(bào)告;大會(huì)發(fā)言單位的材料;會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、住宿安排、主席臺(tái)座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)光表、會(huì)議的參閱文件和相關(guān)資料。

　　6.確定會(huì)議組織和分工

　　那里所指的會(huì)議組織主要指會(huì)議組織部門和人員落實(shí)。包括與會(huì)議有關(guān)的每項(xiàng)組織工作，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，并明確任務(wù)和要求。會(huì)議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)場布置、會(huì)議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動(dòng)安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

　　(三)注意事項(xiàng)

　　1。明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。

　　2。反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時(shí)透過開聯(lián)席會(huì)征求制定的意見或方案。