公司會議發言稿

時間:2024-07-10 19:24:44 會議講話 我要投稿

公司會議發言稿15篇

  在不斷進步的社會中,需要使用發言稿的事情愈發增多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。你所見過的發言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的公司會議發言稿,歡迎閱讀與收藏。

公司會議發言稿15篇

公司會議發言稿1

各位領導,各位員工:

  大家好!首先,我謹代表公司的領導班子向一直以來為公司各項事業而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

  今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領導下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優秀成績,順利完成了公司指定的各項經濟指標及上半年度計劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、團結拼搏的成果.現將上半年的工作總概述如下:

  一、鞏固發展

  在騰邦領導的`帶領下,全體員工緊緊圍繞“加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步依托主業,面向市場,強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩定了公司在B2B的較好的發展勢態。

  二、提高水平

  騰邦建立了強大的IT系統,進行數據挖掘和需求預測,便于部門進行協同,提早進行產品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時,為提升客戶的滿意度,全面提高服務質量,騰邦成立了管理部,制定了服務策略與標準,加強了對員工的考核監督與培訓,并得到了客戶的一致好評。

  三、重大突破

  騰邦選擇國內吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進行擴張,取得了一定的進展。通過大家的努力,企業客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產品的銷量方面也在逐步上升。

  20xx年,是公司發展的關鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發展機遇,實現跨越式發展的關鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神,在進一步推動全國布局的同時,積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐,強化核心競爭力。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,在做強的基礎上穩步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發展的決心:為有胸懷摘星志,手足協力共登攀!謝謝大家!

公司會議發言稿2

  時隔一年,又有機會跟大家歡聚一堂,舉行集團總結表彰大會,看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長在總結表彰大會上的講話:,學會感恩。難得有這樣的機會,我們能坐下來,總結過去,展望未來。剛才,亮行總裁已經把去年的工作總結得很到位,對今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀泰華創業至今十幾年來,時常縈繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感,那就是——感恩。

  大家都知道,西方有個感恩節,就是每年十一月的第四個星期四,那是全民節日,像我們的春節一樣隆重。在這一天,各個教派的教堂都開放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個家庭節日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉村,大家都要回家共度節日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談,分享感恩的事。感恩節,到處都是愉快的慶祝活動,是一個家庭團聚的日子,是重敘親情、友情的時刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂,并且感謝上帝的恩惠。

  我覺得這個節日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當涌泉相報”;英國有句諺語說,“感謝是美德中最微小的,忘恩負義是惡習中最不好的”;這些諺語、古話都說明了感恩對每個人的重要性。從世紀泰華廣場開業不久開始,我們每周六早上都去唱、去用手語表現和感受《感恩的心》,就是在宣揚感恩的道理。可惜的是,現在我們已經不再這樣做了。

  就個人而言,每個個體都是相對于社會而言的,每個人都不可能獨立存在,因此,我們應該以感恩的心,去感恩周圍的一切。

  小而言之,從小時候起,我們就領受父母的養育之恩,我們要感恩父母,他們給予我們生命,給了我們最無私的愛;他們自己承擔千辛萬苦,也不愿委屈兒女;面對危險時,他們會毫不猶豫地挺身而出,即使犧牲自已的生命,也在所不惜,只要能保護子女的安全。等到上學,有老師的教育之恩,他們給予我們知識,傳授我們經驗和道理;工作以后,又有領導、同事的關懷、幫助之恩,他們讓我們學會工作方法、積累更多的工作經驗;為人父母之后,我們要感恩孩子,他們帶我們再次體驗成長,讓我們檢視自身的缺點,讓我們對生活和生命有更深刻的認知;我們要感恩自己的丈夫或妻子,他們與我們并肩攜手,共同面對生命中的喜怒哀樂。當我們年紀大了之,還免不了要接受晚輩的贍養、照顧,這也是必須要感恩的

  以上是從小處來講。那么大而言之,作為單個的社會成員,我們生活在一個多層次的社會大環境之中,都首先從這個大環境里獲得了一定的生存條件和發展機會,也就是說,社會這個大環境是有恩于我們每個人的。

  感恩,說明一個人對自己與他人、與社會的關系有著正確的認識;報恩,則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩,很難想象一個社會能夠正常發展下去。因為感恩,人們對許多事情都可以平心靜氣;因為感恩,人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起;因為感恩,人們自發地真正做到嚴于律已寬以待人;因為感恩,人們正視錯誤,互相幫助;因為感恩,人們不會感到孤獨……

  人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個社會人,企業同樣如此。20xx年世紀泰華開始創業,接管的是一家破產企業,起步十分艱難。如果沒有國家加快發展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持,世紀泰華絕不可能發展到今天這個規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發展的,也從不敢忘記那些曾經在世紀泰華創業、發展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實際行動,有的是一句安慰的話,有的是一個微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創業、發展的道路上始終充滿著正能量。

  人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點迷津,讓你明確前進的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難,揚帆遠航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報嗎?感恩的關鍵在于回報意識。回報,就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實際行動予以報答。

  世紀泰華的'核心價值觀是“對社會負責,為社會盡責”,其實用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報社會。這個“社會”是個廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會各界,等等等等。而歸根結底,回報顧客,需要我們有誠信的經營、優質的服務、給顧客更多的驚喜和體驗;回報員工和合作商,需要企業有良好的經營業績,有更穩健的發展,有一定的資本積累;回報政府和社會各界,同樣需要世紀泰華經營穩健,發展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會各界曾經幫助過我們的朋友一個交代。

  感恩除了是一種心態,更要體現在行動上。這種行動時刻都可以有,不一定要驚天動地,哪怕只是節日、假日、他們的生日時,我們發去的一條祝福短信,打去的一個問候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業搞營銷活動時,特意為某些我們感恩的人策劃的一個小環節,比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優惠的“內部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔喜怒哀樂是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責是感恩;我作為企業的帶頭人,經營好企業,保證企業運轉,利潤實現,就是感恩!

  說了很多,沒有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說說我的感受。感恩是一種心態,是一種處世哲學,是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風順,種種失敗,無奈都需要我們勇敢地面對,豁達地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個人,只有這樣才會有不斷奮斗的動力,才會以最佳的心態去面對壓力和挑戰,生活也才會更美好,更快樂。

  就說到這里吧。既然我倡導感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來的辛勤工作,感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經在世紀泰華工作過的同事們!最后,馬年春節就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂,馬年吉祥!

公司會議發言稿3

各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  今天,我們在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召開XX公司XX年服務工作會議。下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓,他們是——副總經理XX先生、總監XXX先生、公司物流部XX經理、公司客戶服務部客戶服務組XXX經理、培訓業務工程師XXX、配件業務工程XXX、站務管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!※此次會議分三個議程,第一議程是今天上午,進行公司服務政策的宣貫和服務站代表講述工作心得;第二議程是今天下午,進行分組討論,并由小組代表總結討論結果;第三議程是在明天上午,由徐副總作重要講話,并對XX年表現杰出的.單位和個人頒獎,最后由XX總監XX先生總結宣布公司服務政策決定。

  會議馬上正式開始了,為了保持會場的安靜,請各位把手機調成震動或設為無聲,謝謝。好,會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部XXX總監致開幕詞,有請。(視會場具體布置而定。)(引用XX的話總結)XX對我們的服務工作做了整體的展望,給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。接下來我們將就各項工作進行細致的講述,大家可對他們講述的各項業務稍作記錄,以備下午討論磋商。首先,有請公司客戶服務部客戶服務組XXX經理對服務、保修、信息等業務進行講話。

  接下來,有請客戶服務培訓業務工程師XXX先生闡述培訓業務及其年度計劃的。下面,有請客戶服務配件業務工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。下面有請公司物流部XXX經理作配件發送工作總結。最后,有請站務管理工程師XXX先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。在全國近XX個服務站中,涌現出了一大批運作良好,誠信合作、業務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚/相互交流交流經驗和心得,那么,我們今天呢,就請來了兩位代表——首先有請,XXX服務站的站長XXX先生,有請X站長。還有一位是XXX服務站的站長XXX先生。歡迎陳站長為我們傳授工作經驗。謝謝陳站長!相信剛才兩位服務站站長的講話,引出了在座各位的很多感想、意見和建議,歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準時開始,討論會的分組情況和地點請參照會議資料(X工要求兩分鐘來講討論會的事宜,下略)。現在請各位嘉賓依次退出會場,到XX樓XX廳就餐。

  門口有我們為大家準備的小紀念品,請大家排隊領取(并簽名)。大家,下午見!

公司會議發言稿4

  我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源,銷售會議發言稿。就像好文章需要好的素材一樣,因為有了“fronius”,我們有了明確的品牌建設方向。

  當然在公司剛建立初期,帶有個人主義色彩的管理和市場活動對于公司起步來說是必不可少且至關重要,這些創造性的活動對于任何一種規模起步的企業都是原始積累的基礎。但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設。

  1998年fronius推出數字化機型,我們從1999年公司創建全面進入市場推廣工作。當時讓數字化焊接電源技術成為主流方向,建立新的主流品類是我們的主導思想。對于一個新的品牌,在初期我們自身積累不夠的前提下,我們的目標客戶群定位:一類是科研院校,因為這類客戶是最能接受焊接高新技術的群體,也是很好的傳播者,另最關鍵的是他們的設備使用特點(不用于生產,而是用于研究),不會彰顯我們初期的不足,服務于該類客戶,不如說是我們學習的過程,所以公司在那一時間段把這類作為目標客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內的延伸,這是借助fronius在汽車制造、機車的成功應用后,我們的又一個客戶群,而這些高質量的客戶確實給我們帶來了很好的市場效應。逐漸地,在02年后,有很多跟隨的國外著名品牌,甚至國產品牌。在某一層面說,這些品牌都是盟友,正是這種協同效應將數字化電源打造成眾所周知的主流產品,樹立了數字化焊接電源新的品類。“fronius焊接的數字化技術的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時成就的。所以說fronius成功的經營之道,就是塑造了“磁心”,善于應用同類及各類群體影響力,其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當各品牌紛紛推出數字化焊接電源,有人對市場受到沖擊而憂心忡忡的時候,我們公司內部的共識是:這是一件好事,是市場時機趨于成熟的信號。fronius品牌對我們公司的發展來說,它的價值是具備了樹立一個新品類的特質。我們的任務是在中國市場上樹立這一品類領頭羊的地位。

  當然有追隨也引發了競爭,這就過渡到我們第二個市場階段,就是目前這個階段。我們需要在已經被眾多品牌烘托好的市場氛圍里去獲取直接效益,對于一個品牌來說是一個收獲的季節。但我們如何去認識競爭,如何應對競爭,是現階段我們市場工作所面臨的問題。不過我們公司的認識是清晰的,我們都意識到雖然產品和服務都日趨同質化,市場競爭也會日趨激烈,但“差異性”就是競爭力,發言稿《銷售會議發言稿》。我們的工作重點不是打敗競爭對手,而是贏得客戶,所以競爭對手一直都不是我們的`比較基準,我們努力做的是認識自己的及他人的長處和弱點,尋找和建設差異性,專注于打造優勢,從而去挖掘和鞏固目標客戶群。

  一個企業,無論經營什么,都必須有客戶,這一點不言自明。以客戶為導向,這是當下最時髦的口號。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產,我們以什么樣的客戶為導向呢?很多經營者應該都認真思考過,但我相信答案不會是一致的。有人會簡單的把客戶資產等同于我們有多少個客戶,也就是公司客戶的總數量。也有人會認為利潤率較高的客戶才是公司的資產。當然還會有人把客戶的終身價值(life time)作為衡量標準。但我們公司同事的共識是:只有非常滿意,認可我們的服務并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產,客戶凈推介值越高,就說明公司越有發展潛力。有些專家在評估預測一個企業的有機增長,只考察這一個指標就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者,除了我們有好的產品資源外,關鍵的是我們企業的價值導向,服務意識,和我們的能力。這是龐大的系統工程,需要一個漸進的積累過程。所以如何塑造企業道德,讓企業實行基于誠信的道德策略,如何建立正確的營銷理念,以價值觀為準繩去開發和鞏固客戶,并把它貫穿于組織系統的建設中、企業文化氛圍營造過程中,這些都是我們公司這一發展階段課題。

  這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設方向進入到塑造品牌的個性及內涵的階段。目標就是:用一種明確的價值訴求,讓用戶認可你的產品和服務,在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知,當能在有需求的第一時間想到。

  實現這一目標,最基本是兩個方面的建設:

  一是提升公司的軟實力也就是修煉內力。基礎是提高員工的技能,對于員工技能,除了公司發展初期強調的專業知識之外,在這一發展階段,我們以客戶導向型解決方案為準繩,培養多領域技能和跨邊界技能的多面手人才,使企業的支持系統有能力讓各項工作順利地開展,成就企業高水平的內部質量以驅動企業贏利能力和增長。

  另一方面是提升服務意識,提升到“為客戶創造客戶”的高度。我們公司把服務分為三個層級。第一層級就是:我經常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時的表態:我們一定為客戶提供優質的售后服務,其實這是最基本的要求;第二階段,是為客戶提供解決問題的方案。在這個層級上,如何解決客戶的問題?要求我們擁有很多解決問題的資源,還有是知識、經驗、信息。解決問題的資源涉及的面非常廣,我曾經和我們的有些同事溝通過,其實能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好,從哪里買最便宜,從哪里買最快這也是為客戶解決問題。所以我們公司有很好的學習精神,有海納百川的包容;服務第三個層級也就是最高層級,即“為客戶創造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平,讓他有更強的競爭力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業各競爭對手的實際狀態,發展趨勢,了解新技術,新的工藝,并能給客戶市場方向做一些提點和建議等等,這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫,那會逐漸發展成為一支戰斗力極強的團隊。這個團隊就真正達到了具備教育客戶及與客戶重新商討價值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。

公司會議發言稿5

  廊坊強盛精化科技有限公司是集科研、開發、生產制造、市場營銷和增值服務于一體,核心業務涉及殺蟲氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業和家用清洗用品、汽車美容護理用品的專業企業。公司占地面積20xx00平方米,注冊資本20xx萬元,現有員工380人。目前是我國最大的氣霧劑生產研發制造和加工基地。公司產品榮獲cctv中央電視臺上榜品牌、中國著名品牌、市知名商標、省著名商標、中國馳名商標。

  公司從20xx年7月份開始,全面開展了能效對標活動,并取得了一定的成效。

  1、統一思想,提高認識,深刻理解對標行動的重要意義 公司組織管理層人員,對文件精神進行學習,深刻領會對標工作對企業發展的重要意義。明確了在企業管理的各個環節,全面開展管理對標、技術對標、產品對標、銷售對標、服務對標,加大技術改造,提升設備能力,研發新型產品,推進節能減排,切實提高創新能力和核心競爭力。

  2、精心組織,細致謀劃,全面制定對標行動的實施過程 通過公司管理層細致謀劃,確定了公司對標行動的'組織領導、基本原則、主要目標、實施步驟。

  首先,設立了公司對標行動的組織領導。成立了以公司總經理為組長,公司常務副總經理為副組長,各部門經理為成員的對標行動領導小組,明確了各組成人員的職責。領導小組建立常設辦公室。

  其次,制定了公司對標行動的基本原則。

  一是堅持內外對比原則。對企業內部橫向對標和外部同行業對標一起抓,認真對比自身與同行業高標桿之間的差距。

  二是堅持高端超越原則。把國內領先、國際一流發展水平作為趕超標桿,努力實現跨越發展。

  三是堅持全員參與原則。將指標層層分解,落實到崗位和每個員工身上。

  四是堅持節能高效原則。大力推進技術創新和節能減排,積極發展產業鏈經濟和循環經濟,打造產業集聚、用地集約、布局優化、節能環保、功能配套、技術領先、效益突出的綠色可循環現代化生產加工基地。

  第三,明確了公司對標行動的主要目標。通過3-5年的努力,逐步縮小與國內先進企業的差距,在行業內成為全國較知名企業,實現企業上市計劃。通過8-10年的時間,在國內同行業中居于領先地位,在國際領域內具備一定影響力。

  第四,制定了公司對標行動的實施步驟。公司按照策劃、實施、檢查、改進的循環實施流程分階段的展開工作。整個對標行動從20xx年7月至20xx年6月全過程,并按年度分為三個階段。

  3、有效開展、狠抓落實,強力推進對標行動的具體實施 公司嚴格按照對標行動實施方案和步驟,認真嚴謹、謙虛務實地把對標行動在公司范圍內全面鋪開。

  第一,現狀分析。公司對標領導小組對公司現有規模、產品類型、設備狀況、人員情況、技術能力、存在問題等進行了深入的調查和分析,準確地把握了本企業的定位,確立了關鍵對標指標。

  第二,選定標桿。結合公司現狀,選取了廣東省中山市欖菊日化實業有限公司、廣東萊雅(國際)化工有限公司、深圳市彩虹

  精細化工股份有限公司、深圳車仆汽車用品發展有限公司為標桿企業。

  第三,制定方案。通過與標桿企業展開交流,總結標桿企業在指標管理上先進的管理方法,緊密結合公司自身實際,制定出了切實可行的對標指標改進方案和實施進度計劃,同時明確了每個時間節點的關鍵任務和主攻方向,形成了技術演進路線圖。

  第四,建立機制。開展對標行動是為了提高企業核心競爭力,因此公司在開始實施前就建設了對標行動的評估機制和獎懲辦法,并與公司現有企業文化和管理相促進。

  第五,宣傳發動。在全體部門和全體員工內開展了為期一周的培訓和宣傳發動工作,通過會議、講課、公告、撰寫學習心得、張貼文件、有獎問答等多種形式,使對標行動在公司全體員工中得到了認知、掌握、理解和落實。

  第六,組織實施。公司對標行動領導小組將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到相關車間、班組和個人,明確公司、車間、班組、工序或崗位的具體對標任務、目標及措施。公司對標辦公室每月寫出對標評估報告,向對標領導小組匯報。公司每季度召開一次對標例會,總結分析對標指標的完成情況,結合存在問題進行對標工作的安排部署。

  第七,評估改進。經過一段時間的對標,公司對標行動領導小組及時的總結了對標行動取得的成效。圍繞超標、達標、未達標三個等級,對在對標過程中成績突出的單位、部門、個人給予了表彰。

  4、檢驗成效、總結經驗,有力推動對標行動的持續開展 開展對標行動一年來,公司新建實驗室1個、新產品試制車間3個、萬米大車間2個,新增印鐵生產線3條、蚊香包裝線2條,新增加容積為100立方米的儲罐6個,新增試驗儀器13臺套,完善了廠區的安保監控設施;引進行業內高級管理人才8名、高級銷售管理人員6名、技術工程師6名;研發新產品5種,增加新產品19個;成功申報中國馳名商標1個;積極派員到標桿企業進行學習培訓和交流28人次;申報農藥生產批準證書12個。

公司會議發言稿6

尊敬的全體員工:

  時間過得非常快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。

  回想在xx年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。

  xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質,而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。xx年大家上下圍繞企業的中心任務,奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

  xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向,一直以開發住宅、商業房地產為主,對于該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭,大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業,吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。

  xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發展階段,也就是所謂的企業發展的成長期,這個時期的企業處于不斷的改革中,公司也不例外。xx年,我們加強了基礎管理工作,先后出臺了一系列辦法,實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧xx年成績的同時,我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目,未來還有酒店的開發,也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質的改變。

  而xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩中求好”為發展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此,xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現。

  根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作責任,切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還必須做到四個“增強”,提高公司的.核心競爭能力。

  一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動態,主動收集信息,形成高效的信息渠道,為市場的開發決策做足準備。

  二是增強資本運營能力,要解放思想,轉變觀念。在依托主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。

  三是增強多元經營能力。發展主業的同時,多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈,積極拓展新項目,拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點,實施企業多元經營戰略,努力拓展有我們自身特色的相關產業,如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

  四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本,注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養,切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現狀,繼續形成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責權利是什么,將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間,才能使企業充滿創新的活力,從而匯集成企業的凝聚力。

  各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握發展機遇,找準發展重點,希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新,我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!

  最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!

公司會議發言稿7

各位同事:

  大家午時好。

  50天前,在這個會場,我們舉行了第四季度生產動員大會,提出了“奮戰80天,全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今日,我們再次齊聚一堂,既是對最終一個月的生產進行動員,也是對前兩個月的工作進行總結。

  一、不懼困難、艱苦奮斗,創造最高記錄

  10月、11月我們共完成生產萬只,尤其是11月完成裝配萬只,到達了我們公司的歷史最高記錄,此刻我們日產量穩定在萬只以上,也是歷史最高水平,這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的,你們是記錄的創造者。

  回望過去的兩個月,我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難,精打細算,利用每一天、每小時進行生產,想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績,是很不容易的',這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍,是一個十分優秀的團隊。

  二、堅持不懈、自加壓力,確保完成任務

  20xx年還有不到1個月的時間就要過去,我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最終的目標,必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力,身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈,我們能夠在這樣的困難下堅持下去,這才是作為一個優秀的團隊所體現出來的戰斗力。

  我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神,此刻這個精神還要提,我們前兩個月取得了優秀的成績,我們不能滿足于這樣的成績,要自加壓力,堅持我們的工作熱情和緊張感,堅持不懈,再接再厲,確保第四季度生產任務的全面完成。

  三、加強控制、提升質量,取得全面勝利

  今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。

  這個口號不僅僅強調了要完成產量任務,更強調了要完成質量任務。我們反復強調提高產量要以保證質量為前提,大家都明白質量是企業的生命,如果質量得不到保證,再高的產量都是沒有意義的。

  今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難,但我們的總體質量較去年還是在不斷提升,這是跟大家的努力是分不開的,這也說明我們有本事保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階,這個月,我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制,對現場的監管,對員工的指導,強化員工的質量意識,實現產量與質量同步增長,同步提升。

  四、眾志成城、再接再厲,打下堅實基礎

  第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務,更是20xx年公司產能全面提升的基礎,是更大戰斗的演練。應對這20xx年的最終一仗,我們不僅僅要打贏,更要打好,打得漂亮。把這個基礎打得更牢,明年我們才能飛得更高。

  我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統,發揚自加壓力、敢于爭先的精神,眾志成城,再接再厲,全力以赴打好20xx年最終一仗。

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公司會議發言稿8

尊敬的、在座的各位領導:

  你們好!

  充滿活力的猴已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰的雞已悄悄來臨,今天我們懷著激動的心情,迎來了xxxx經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxxx公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保xx億元,爭取xx億元。其中:型導軌毛坯銷售xx萬噸、叉車型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務艱巨,壓力之大。

  為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新、精益管理、效益滿意的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一里,做好以下幾個方面的工作:

  ⒈總結經驗,睜差距,提高認識,銳意進取。

  盡管我們剛涉足該行業,但xxxx我們還是取得了一定的成績,實現銷售數量噸,銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況,為制定我公司的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

  對于xxxx,我們可以說是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

  ⒉具體落實銷售計劃。

  對照公司下達的的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。

  加強對業務人員的要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色,又拖銷售部后腿的業務人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報。規定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。

  ⒊努力拓展銷售區域,進一步擴大市場占有率。

  銷售是企業一車間,銷售業績的.好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。xxxx,潤發機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在xxxx我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上,積極發展新客戶,開拓新市場。

  另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的、等級分類,對xxxx度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶,進一步深化雙方的友好合作關系,對已開發的產品及數量上未供足的客戶,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。

公司會議發言稿9

  在縣紀委全會上,組織部分鄉鎮黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉,接受縣紀委委員評議,這在我縣尚屬首次。剛才,4位負責同志分別作了述責述廉報告,并對提問進行了現場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告,講的都很好,聽了之后,很有收獲,也很受啟發。下面,我再講三點意見:

  一、強化責任意識,充分認識開展述責述廉的重要意義

  主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責,是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求,也是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署,推動主體責任落實的創新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議,能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當,進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監督的意識。

  對這項工作,縣委始終高度重視,緊抓在手。在去年下發的《**縣委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施方案》、《**縣鄉鎮和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出,各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉,接受評議。今后,我們還將進一步細化措施,努力推動這項工作的制度化、規范化、常態化。各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,以高度的政治覺悟和黨性觀念,認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉,自覺接受評議。同時,要認真負起黨風廉政建設第一責任人的職責,切實做到守土有責、守土盡責,努力營造“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍,加快形成奮發有為、風清氣正的良好政治生態。

  二、堅持問題導向,認真抓好存在問題的'整改落實

  抓好問題整改,是落實主體責任的一個有效抓手,也是解決黨風廉政建設中深層次問題的重要著力點。去年8月,縣委專門召開落實黨風廉政建設黨委主體責任集體談話會,縣紀委也組織召開了紀檢監察組織“三轉”工作暨落實監督責任集體談話會,對落實“兩個責任”明確了要求,強化了責任。因此,各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強,抓黨風廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出,主體責任落實效果還沒達到最理想的程度,我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距,“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題,在一些地方和部門仍不同程度存在。

  縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關問題,進行梳理分析,并結合平時掌握的情況,向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋,明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題的原則,認真制定整改方案和明確整改措施,逐項對照,逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改,實現認識再提高、標準再提升、責任再強化,切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責,真正把擔子扛起來,責任擔起來。其他鄉鎮和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題,不折不扣抓好整改,以整改的實際成效推動主體責任落地生根。

  三、完善工作機制,著力形成落實主體責任的新常態

  落實主體責任,必須完善工作機制,形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試,也是一個好的開始,縣紀委要認真總結,把成功的做法固定下來,并不斷加以完善。今后,我們要常態化地開展此項活動,構建黨委(黨組)落實主體責任的新常態。同時,要進一步健全制度、細化責任,探索建立科學規范、切實可行的管理流程和有效載體,使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務,以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容,強化責任考核,創新考核方式,豐富考核形式,完善評價體系,并注重考核成果運用。

  落實主體責任,必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申,決不是言之不預、不教而誅。從今年開始,要把落實主體責任作為黨風廉政建設監督檢查的一項重要內容,著力發現、追究主體責任虛化、空轉的問題。要堅持“一案雙查”,對違反黨的政治紀律和政治規矩、“四風”問題突出、發生頂風違紀問題、出現區域性、系統性腐敗案件的地方、部門和單位,既追究主體責任、監督責任,又嚴肅追究領導責任,通過強化責任追究,不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領導,注重系統謀劃,確定目標任務,研究重大問題,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設各項任務落實,當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者。

公司會議發言稿10

領導和同事:

  大家好!

  今天,我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸地做這次大會職工代表的年終總結和表彰講話。對各位領導的關心和支持,對各位同事的大力幫助,表示衷心的感謝!我們工作取得的成績,是以身作則、科學決策、正確指導的結果,是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團結奮斗的結果。成績和榮譽屬于每一個為富通中心做出貢獻的集體和個人。我想對你們所有人表示深深的感謝。

  20年對我來說意義非凡,從無憂無慮的學生時代到普通上班族。這幾個月的工作,我一直很難過,很想放棄,但我堅信不經歷風雨也能有彩虹。我曾經是一個什么都不懂的學生,成長為一個能獨立完成自己工作的員工。此刻我很開心。大家都知道,舞臺和心一樣大。依桐是你的舞臺,依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來展示自己,發揮特長。只要你是一個踏實、嚴謹、在崗位上做出突出成績的員工,我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個學習和發展的`平臺,同時也要感謝所有領導同事對我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開的。我會在未來更加努力,回報依桐公司和他們對我的愛。也請關注我和我們部門。

  我很欣賞這樣一句諺語:態度決定一切,信心戰勝一切!態度是我們對待事物的驅動力,不同的態度會產生不同的驅動效果。自信是我們所有行動的源泉。沒有自信,就沒有行動。我們應該對我們服務的企業、公司的發展、我們的能力、我們的同事和我們的未來充滿信心。

  成績屬于過去,榮譽屬于每個人。今天的成績,就是我明天的起點。我將繼續努力進步,不斷提高自己,努力創造更好的工作成績。20年,我給自己定了一個目標,就是成為一名優秀的員工,然后我會朝著這個目標努力,爭取更好的結果。在未來的日子里,我會與你共同努力,共同進步,希望繼續得到你的支持。

  謝謝大家!

公司會議發言稿11

各位來賓、各位家人:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,我謹代表公司,向出席本次年會的各位來賓,各位同事和家人們致以新年的問候和真摯的祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各位朋友表示衷心的感謝!

  經過一年工作的忙碌,我們在收獲的喜悅中,送走20__年,迎來嶄新的'20__年!過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,是奠定我們公司騰飛基礎的一年,公司各版塊實現銷售業績總額5863.8萬元,較20__年同比增長46.3%,實現了公司的穩健成長。成績的取得和基礎的奠定,離不開一線銷售人員的辛勤努力,離不開后勤保障人員的積極配合、默默奉獻,更離不開各位員工家屬的理解和支持!在這里對大家的辛勤付出表示衷心地感謝,你們辛苦了!

  新的一年開啟了新的歷程,也承載著我們新的夢想,在20__年,公司總體銷售目標1.45億元,家禽事業部正式接手濟南普萊柯在山東原有業務板塊,我們將成為洛陽普萊柯在山東家禽板塊唯一一家戰略聯盟商家,中農威特在京津冀三省市的配送資格也正在積極爭取當中,普萊柯、集成堂、中農威特各版塊之間也將繼續加強合作與配合。

  20__年,對我們來說機遇與挑戰并存,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰。用我們的激情與行動,去鑄造屬于我們的輝煌!

  最后,衷心的祝愿在座的各位家人身體健康,萬事如意! 我提議,讓我們共同舉杯,來迎接我們輝煌的20__!

公司會議發言稿12

  一、保安人員應具備的職業道德

  1、忠于職守、勇于奉獻

  保安服務職業的特殊性要求保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行保安人員的義務,在工作中要以國家利益、人民利益、服務單位的利益為重,關鍵時刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。

  2、熱愛本職工作,精益求精

  高尚的職業道德和良好的職業修養既來自保安人員對自身職業的深刻理解和執著熱愛,也來自于對專業知識的認真鉆研和刻苦學習,它要求保安人員在工作發揚敬業精神,認真學習和鉆研業務,對工作精益求精。

  3、熱心服務,禮貌待人

  全心全意為人民服務,為用戶服務,是保安服務業的宗旨,也是保安服務業在市場經濟條件下能夠贏得信譽,占領市場的主要保證。

  4、清政廉潔,奉公守法

  保安人員作為協助公安機關維護社會治安的一支輔助力量,應具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚品質,要求別人遵守的規章制度首先自身要嚴格遵守,不屬于自己職權范圍內的事情,絕不越權去做,監守自盜,以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。

  5、遵守社會公德

  保安人員作為社會的一個群體,無論在工作崗位上,還是在日常社會活動中,都應該模范地遵守社會公德,原因為社會公德以職業道德為基礎,職業道德是社會公德在各個職業領域的延伸。

  二、保安人員應具備的素質

  1、高度的警惕性

  警惕性主要要求保安具備高度的責任感,隨時警惕不法分子犯罪陰謀,及時揭露和打擊他們的種種違法行為。

  2、高超的策略性

  策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短,避實就虛特別是防身時要充分發揮自己一方的長處和優勢,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的力量戰勝犯罪分子。

  3、防衛的靈活性

  靈活性指在實際的格斗中,要求根據具體情況來決定使用哪種技術方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏。

  三、保安人員應具備的禮儀

  保安員作為公共××的代言人,他的禮儀舉止要得體,以下從三個方面來闡述

  1、敬禮

  保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮

  舉手禮我就不多講,相信大家都比我專業,在這里我著重講一下注目禮在何種場合使用:

  )保安沒戴帽子時,無論停止間還是行動間,在室內還是室外,均應行注目禮。

  )保安手攜武器或手提物品時,無論戴帽與否,均行注目禮。

  )在舉行閱兵式時,當閱兵首長接近受閱××隊列時,除了位于指揮位置的××行舉手禮之外,其余人員均行注目禮。

  )在舉行迎送國旗儀式時,當聽到“向國旗—敬禮”的口令,除位于指揮位置的××行舉手禮外,其余人員均行注目禮。

  2、儀容

  )發型男保安蓄發不得露出帽外,不準留大包頭,不準留長鬢角,不準留胡須,帽墻以下頭發不得超過毫米,女保安發辮不得過肩,不得燙發。

  )服飾保安不能隨意追求地方群眾的裝扮,如戴耳環、項鏈、戒指等。

  )佩戴保安著制服時,只佩戴公司統一頒發的獎章,證章,不得佩戴其它徽章,佩戴時一定戴在上衣的左上方。

  3、著裝

  規范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購的風衣,皮茄克,羽絨服等便服,同時必須按規定佩戴帽徽、領花、肩章。

  配套。按季節可分為冬、夏和春秋服裝,按場合可分為禮服、常服和工作服,按照規定,帽子、上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節,不同場合穿的制服隨意混穿,更不允許與便服混穿。

  整潔。穿開領式服裝時必須內穿白色襯衣,系制式領帶;穿關領式衣服時,內衣領和襯領高出制服領不能超過毫米,領鉤、衣扣要扣好,內衣下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,帽子得套在帽墻上,通常穿制式鞋子,穿便鞋時,不準穿高跟鞋,衣帽鞋帽要經常換洗,保持干凈。

  4、舉止

  )坐如鐘。保安席地而坐的姿勢是:左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上的姿勢是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著二郎腿,或歪頭趴坐都是絕不允許的,××的姿態應有莊重挺拔,穩如泰山的美感。

  )站如松。保安站立時,要精神振奮,態度嚴肅、姿勢端正。三挺、兩收、兩平,動作要領、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立的姿勢才能如頸松,氣宇軒昂、英姿勃勃。

  )行如風。齊步、正步、距步。齊步最常用,要求走直線,精神飽滿,身體穩當,步伐雄健有力,動作有明顯的節奏。

  四、保安員火警報警程序

  無論什么時候發現火情的人應保持鎮靜切勿驚慌,如難以撲滅時,應按照下列程序工作

  1、立即用火場附近的電話通知保安部,如附近無電話時,可打火場附近的手動報警器完成報警工作。

  2、采用電話報警時,請打火警電話“”,報警時講話聲音要清楚,要說明起火地點,物質燃燒種類,是否有人被圍困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門,之后注意傾聽對方是否有補充詢問,并做認真回答,得到允許后方可掛斷報警電話。

  3、在撲救人員未到達火場前,報警者采取相應的滅火措施,使用火場附近的消防設施進行補救。

  4、關閉火場附近的電源開關及門窗。

  5、切勿在火場附近區域高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,

  6、引導火場附近的客人從安全通道撤離,同時告訴客人不要使用電梯。

  7、滅火后,要保護好現場,禁止無關人員進入

  物業管理職業道德教育

  物業管理屬第三產業,管理公司主要通過各種優質、高效的.管理和服務獲取酬金,并以此建立起自己的人才隊伍和行業聲譽。多年來,我國物業管理業在人才、經驗等行業資源近于空白的情況下得到了快速而良好的發展,一大批敬業樂業的物業管理者發揮了重要作用。目前,在許多管理公司及其所屬管理處擔任中高級管理者的正是這群早期的物業管理從業人員。伴隨著中國物業管理的發展,在相當長的時間內,這些對物業管理有深刻認識、有豐富經驗的管理者仍將是中國物業管理的“領頭羊”。

  但是,由于物業管理的發展飛速,管理人員不斷增加,加上人才培訓跟不上、致使國內物業管理者的整體素質仍然跟不上行業發展的要求,滿足不了業主和使用人的需要。作為一個新行業,物業管理行業規范尚未真正形成。在眾多的投訴案例中,業主投訴的焦點,除了管理和服務的質量外,便是管理人員的從業道德規范。因此,一個困擾政府主管部門、管理公司、業主和管理人員的問題便顯得愈加突出了,這就是:現在的物業管理者,應該具備和遵循哪些職業道德?

  一物業管理者職業道德的基本內容

  職業道德是指從事一定職業的人,在職業活動的整個過程中必須秉承和遵循的職業思想、行為規范和行為準則。

  良好的職業道德的基本因素,包括職業認識、職業感情、職業意志、職業信念、職業行為和習慣五個方面。這就是:在不斷提高職業認識的基礎上,逐步加深職業感情,磨煉職業意志,進而堅定職業信念,以養成良好的職業行為和習慣。

  物業管理者職業道德的基本內容包括:物業管理者的職業思想、行為規范和行為準則。

  物業管理者的職業思想

  一個人的職業思想,指引著他在職業活動中的一言一行。只有深刻認識到職業的特性、特點和要求,并經過不斷的實踐磨煉,才能形成正確的職業思想,才能在日常工作中把每一件事做好。據一些資深物業管理者總結,物業管理者職業思想十分豐富,但以下幾點最為關鍵:

  一業主至上觀

  物業管理公司是受業主聘請擔任物業管理工作的,物業管理公司的一切努力和工作,都是為了滿足業主的需要。因此,物業管理者要擺正自己與業主的關系,真正做到以業主為尊,業主至上。物業管理者應該明白,是業主為管理公司、也為自己提供了工作的機會。業主的滿意,是自己工作的方向和目標。那種不履行合同與承諾、管理與服務不對板、收多少管理費做多少事、多收費少做事甚至冷眼對惡言辱罵業主的行為,無異于砸管理公司的牌子、丟自己的飯碗。

  二管理就是服務觀

  物業管理的興起,改變了過去房管體制下的老爺作風,因此受到人們的歡迎。盡管物業管理本質上就是提供服務,但是由于受傳統思想的影響,一些物業管理者對物業管理的這一特性尚缺乏認識,總以為自己是個“管事兒的”,即便對業主,也只有“管”,不想服務。

  管理就是服務觀,就是在管理過程中,一切從服務業主出發,把日常工作看成是服務,把服務當成最大的滿足,即便是一些不直接面對業主的崗位,如機房、控制室,也要把工作質量的好壞與為業主服務聯系起來,以最好的管理質量為業主提供安全、舒適、高效的生活和工作環境。

  三技術服務觀

  在物業管理崗位上,管理是一門技術,工程是一門技術,服務也要講技術。隨著現代物業管理的發展,物業科技含量越來越高,物業運作的程序更加復雜,業主對管理與服務的要求更加多樣化。這就要求物業管理者在管理與服務技術上更加專門,更加博雜,不間斷地學習物業管理專業知識,不斷提高業務水平,以更高、更新的水平為業主提供更滿意的服務。

  四忠誠的服務觀

  一方面,物業管理者要忠于業主,業主的利益高于一切,嚴格履行管理合同,盡最大努力維護業主的利益不受損失;另一方面,隨著委托管理模式的推行,越來越多的物業由管理公司托管。管理公司為了不負業主所托,總是選派優秀管理者擔任某一物業的管理人員,尤其是高級管理人員。因此,物業管理者也必須忠于管理公司,并按合同要求維護管理公司的聲譽和利益,切不可只顧業主或其他方的利益而損害管理公司的利益,更不能以不正當的、違規的言行損害管理公司的形象和聲譽。

  許多物業管理公司把職業思想具體化、條理化,使之易于操作。如廣州世界貿易中心大廈管理有限公司的職業思想道德要求包括敬業愛崗、遵守紀律、認真學習、公私分明、勤儉節約、團結合作、嚴守秘密等。

  物業管理者的行為規范和行為準則

  行為規范和行為準則是根據職業思想的要求而制訂的、用以約束員工言行的基本準則和要求。物業管理者行為規范和行為準則一般包括儀表儀容、言行舉止、來電來訪、投訴處理等。如廣州世界貿易中心大廈管理有限公司要求員工處理投訴時必須做到:①員工必須牢記業主是上帝,所有工作必須以業主為中心,員工必須高度重視業主的投訴;②細心、耐心地聆聽業主投訴,讓業主暢所欲言;③認真用書面形式記錄業主投訴內容,并作為業主投訴處理的第一責任人迅速而妥善地解決業主所投訴的問題或轉報有關部門;④投訴事項中,若涉及本人的作業行為,不得隱瞞,更不得偽造;⑤業主投訴經調查屬實,可作為員工獎勵或處罰依據;⑥對投訴業主應表示感謝,對由于管理和服務不當、不周而對業主造成的不便或損失表示歉意。處理完投訴后,應主動報告業主,了解業主的滿意程度。

  二物業管理者的職業道德修養

  建設部頒布的《全國優秀管理住宅小區標準》第條規定,小區管理人員要遵守職業道德規范。隨著物業管理的發展及從業人員的增加,可以預計,政府有關部門、行業協會將制定全面可行的物業管理道德規范,進一步約束和規范物業管理者的行為,從整體上提高物業管理者的職業道德水平。因此,物業管理人員只有不斷提高職業道德修養,才能適應不斷發展的物業管理業及其新要求。

  修養,是指個人在人生目標、思想品質和知識技能等方面,經過長期的有目的的鍛煉和培養所達到的一定水平,以及逐漸養成的在待人接物方面的正確態度。

  物業管理職業道德修養,是指管理者在物業管理與服務過程中,堅定自己的職業選擇,不斷加深對物業管理行業特性、準則的認識,樹立忠誠意識、服務意識、質量意識、利人意識,并以此指導、規范、升華自己的言行,從而達到使管理公司滿意、業主滿意、管理者自己滿意的理想境界。

  那么,物業管理者怎樣才能加強職業道德修養呢?

  加深行業認識

  物業管理的目的是為業主創造一個整潔、舒適、安全、寧靜、幽雅的工作和生活環境,并且其基準還隨著社會的不斷進步而逐步拓展和提升。人們生活水平的改善,生活內容的充實和豐富,無論從物質上還是精神上都離不開工作和生活環境的優美。高質量的物業管理不僅僅是單純的技術性保養和事務性管理,而且還要在此基礎上為業主創造一種從物質到精神,既具有現代城市風貌,又具有個性特色的工作和生活環境,形成一個以物業為中心的“微型社會”;既充分發揮物業的功能,又能在充分保障業主的合法權利的同時,增加業主的睦鄰意識,創造相互尊重、和平共處的群居關系。物業管理者要充分認識到物業管理對城市功能的完善及對城市精神文明建設的重要性,明確自己在城市建設與發展中所擔任的重要角色,自覺地把自己的工作與人們美好的生活環境聯系起來,把自己視作美好生活的創造者和維護者。

  樹立服務意識

  物業管理在中國大陸還是一個新興的行業,既有生機勃勃、前景美好的一面,又有經驗不足、有待完善的一面。惟其不完善,物業管理業才充滿機會、充滿挑戰。但是,物業管理者一切工作都是服務,一切努力都是為了服務。只有樹立起新型的現代服務觀,才能主動地、創造性地開展服務工作。一個成熟的物業管理者,總會自覺地把為業主、使用人提供優質的服務作為職業的追求,并以此獲得職業的滿足感。可以說,是否樹立了服務意識,是物業管理者職業道德修養的主要內容。

  提高文化素質

  刻苦學習,不斷提高文化素質,是物業管理者提高職業道德修養的主要途徑。沒有較高的文化素養,良好的服務意識就無法貫徹到具體的服務行為中;作為服務者,也無法將自己的服務精神提升到更高、更完美的境界。因此,管理者必須廣泛地涉獵各種文化知識,汲取優秀的人類文化成果,豐富自己的精神世界和職業思想。記住:沒有高素質,沒有好修養,便沒有好的管理,更沒有好的服務。

公司會議發言稿13

尊敬的羅總及各位領導和同仁們:

  大家下午好!我受公司總經理委托,就20xx年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下匯報。

  一、 上半年安全生產目標完成情況

  在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下,長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。

  二、 上半年安全工作情況

  交通運輸行業是與來百姓生活出行密切相關的行業。我公司領導高度重視,領導班子緊密合作,指導安排安全生產工作,將安全生產工作量化、分解到各個科室,并落實責任到人,公司員工精誠合作,上下一心,努力做到安全生產。截至目前為止,我公司未發生一起上等級的道路交通事故,受到上級行業主管部門的首肯。

  (一)經營方面

  3月參加思八達全員生發智慧系統學習后,公司上下開動腦筋開源節流,開辟新線路,節約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路,現有兩臺中巴車在此線路運營,為增加公司收入做出了貢獻。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開空調。

  (二)安全生產方面

  1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度,對不符合安全運營的車輛一律不準上路,對不符合要求的.駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看,尤其加強路查勘察,同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態監控,對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發的安全責任事故。

  2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監控,發現問題立即解決或上報值班領導,這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協調,相互合作。

  3、堅持安全會議制度。上半年,我司堅持安全會議制度,每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結,對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。

  4、嚴格執行保險制度,堅持車輛統一保險,認真做好車輛保險工作,有效規避了企業風險和社會風險。

  三、下半年工作展望

  回首過去,展望未來。我們將再接再厲,將結合公司實際,認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產工作,促使公司又好又快地發展。20xx年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進一步振奮精神、開拓創新,扎扎實實做好各項工作。

公司會議發言稿14

領導、各界朋友、女士們、先生們:

  大家好!

  很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此,我謹代表x x縣移動通信公司全體員工,向縣長、副縣長、書記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。

  祝你身體健康,家庭幸福,萬事如意。在過去的一年里,在縣領導和朋友的支持下,在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績:例如,為了解決一些行政村的通信困難問題,我公司啟動了村通信工程,投資近20xx萬元,新建了11個基站,并向新開通的基站覆蓋的每個村莊贈送了公務電話和公用電話。現在村里的通訊工程已經全部完成,這些村里的通訊問題也解決了。每個村子都有移動信號。同時,手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無線上網等一系列新服務。實現移動辦公。成功通過iso9000質量管理體系現場認證審核。

  再次感謝縣領導一年來對移動業務的理解和支持,使我們的`活動得以順利開展。

  讓我們一起舉杯。我們不需要談論祝福。我們只需要敞開心扉。為慶祝即將到來的圣誕節和新年,為我們持久的友誼,為開啟職業生涯的新世界而干杯。

  謝謝大家!

公司會議發言稿15

  首先感謝各位領導和企業家朋友的光臨,你們的到來是對***的認可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助,是你們推動著***的發展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來!

  感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績,我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動、很興奮,更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們為***的發展打下了堅實的基石,在這里我對所有奮斗在***發展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!

  ***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現場但為了我們事業發展獻出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!

  20xx年,通過全體員工的努力,我們的業績在11年基礎上增長超過35%,業績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家,創造了鋼結構行業的奇跡,今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬的業務,目前公司國際業務的比重達到了40%,經過著三年的努力我們完成了提高國際業務份額的經營戰略調整。由于在國際業務開發、服務、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數量和質量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業務奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,20xx年我們將積極地實施走出去的戰略,把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們為這些奮戰在國際戰線上的戰友們所創造的業績表示祝賀!

  20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰略調整,其中孫志國所做的三山島項目創造了今年單體業務額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉介紹項目,賈文魁的'樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實現了公司最大的工程續單項目,這些項目都為公司創造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業、務實,開拓創新的工程經理,也考驗出了我們一群專業嚴謹的技術人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!

  今年各分公司在業績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業務雙料冠軍團隊國際業務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理,分管業務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務,用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業放心為管理宗旨的團隊,一定會帶領企業完成國際業務國內化運作、國內業務國際化運作的新格局。

  同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業績雙料冠軍部門——國際業務公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單,幫助二級部門完成任務,并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復制成功發展模式積累了經驗,在這里我們向國際業務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

  二級部門和預備部是公司獨創的復制成功的發展模式,是公司為所有有業績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊,是實現自己做總經理的夢想的主要通道,12年底在國際業務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存倉三個二級部門,以及新增了劉樹強,展飛,李林,劉旭光四個預備部,我相信在你們的努力下你們一定會實現你們的承諾,完成你們做總經理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!

  20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司,形成資源共享、優勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規范化來引領中國外墻體系健康成長的格局下,一定會成為公司新的業績增長點,在此向房地產配套公司的成立表示祝賀!

  當我們不斷涌現出那么多優秀的人才的時侯,當我們逐漸實現我們目標的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業時侯,當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步,市場在不斷地規范,環境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們去突破,很多問題等待我們去解決,也有很多歷練等待我們去感受,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經升級為實力企業和上市企業,但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。

  談到夢想和目標,我們都已經知道我們企業的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統產業領先世界的使命,那么我們如何做呢?在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達成我們的夢想和使命,集團要培養出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業的競爭不單是業務的競爭,更是企業家胸懷和格局的競爭,是看誰培養出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現夢想自然就會實現企業的夢想。看到大家的成果,看到大家的進步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現你們的夢想而努力付出。

  今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰越勇,我們也期待你們王者歸來。

  今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開始燎原,因為我們有著強大的信念,因為我們有著強烈的使命感,我相信我們一定會成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!

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