周例會(huì)會(huì)議記錄（通用15篇）
記錄是指把所見(jiàn)、所聞、所思、所想等通過(guò)一定的手段保留下來(lái)，并作為信息傳遞開(kāi)去。下面是小編為大家收集的周例會(huì)會(huì)議記錄，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
周例會(huì)會(huì)議記錄 1
時(shí)間：
20xx年5月21日上午
地點(diǎn)：
公司五樓會(huì)議室
出席人員：
XXX
簽發(fā)：
XXX
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展；
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的'設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
周例會(huì)會(huì)議記錄 2
主持人：
XXX
會(huì)議時(shí)間：
XX年XX月XX日
會(huì)議地點(diǎn)：
第三飯?zhí)?樓
出席人：
張XXX
缺席名單：
無(wú)
缺席人數(shù)：
無(wú)
記錄人：
XXX
會(huì)議內(nèi)容：
一、新增四名干事以及各干事自我介紹
二、每個(gè)干事在過(guò)去一周的工作中遇到的問(wèn)題以及感悟
問(wèn)題：
（1）團(tuán)支部成立大會(huì)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有更好地與組織部的干事溝通，造成現(xiàn)場(chǎng)吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場(chǎng)
（2）系運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。
感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好
三、團(tuán)學(xué)成立大會(huì)的`視頻制作
負(fù)責(zé)人：XXX工作人員：XXX
四、辦公室值班安排（17：30—18：30）
五、本學(xué)期工作安排
（1）通訊組：XXX
信息組：XXX
文書組：XXX
（2）具體工作安排：XXX
六、辦公室的衛(wèi)生安排
七、例會(huì)主持
八、部門周總結(jié)
周例會(huì)會(huì)議記錄 3
會(huì)議時(shí)間:20xx年1月21日13:40至15:00
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：
參加人員：
缺席人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周主要工作情況匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)和指示。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、存在的問(wèn)題及解決方案：
1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái)。
3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問(wèn)題，就以公文的形式要求對(duì)方整改。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題，如已確定處理方法，就自行落實(shí)，不宜反復(fù)在會(huì)上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的.問(wèn)題，以書面形式報(bào)到工程部，不要隨時(shí)一個(gè)電話告知，不方便統(tǒng)一安排。
7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí)，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。
8、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式，對(duì)方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。
9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度。
二、本周工作重點(diǎn)：
1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來(lái)接房，要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方。
2、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶繳納物管費(fèi)。
3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭(zhēng)取本周批復(fù)。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司，電話由行政部安排移機(jī)。
5、本周將組織公司員工對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
周例會(huì)會(huì)議記錄 4
主持人：xx
記錄人：xx
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期四）
會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì)，會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào)，形成紀(jì)要如下：
一、土建專業(yè)
1、河南二建：
（1）#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢。已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2、會(huì)上河南二建提出的問(wèn)題：
（1）食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作。因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度。請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。
答復(fù)：上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出，本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào)。
（2）施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購(gòu)原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機(jī)仍未到，對(duì)工期造成影響。
答復(fù)：項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況。
（3）#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨），請(qǐng)業(yè)主盡快催貨。
答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度，簽發(fā)。
（4）圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0312），按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面。急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0313），按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填。急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度。主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù)：已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，會(huì)后加大圖紙催交力度。
3、江西水電：
（1）#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成。
4、會(huì)上江西水電提出的問(wèn)題：
（1）#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無(wú)構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計(jì)劃。答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
（2）目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì)上提出要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場(chǎng)。
答復(fù)：會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)。
二、機(jī)務(wù)專業(yè)
1、會(huì)上河南凱特提出的問(wèn)題
（1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨。
答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
（2）急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓。設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“設(shè)備需求計(jì)劃中列出”。
答復(fù)：已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
2、會(huì)上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
（1）#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理。
會(huì)上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn)。
（2）急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到。
答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
3、會(huì)上揚(yáng)州東昇提出的問(wèn)題
（1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂。
（2）集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理。
三、工程部
1、因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
因此，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知。
2、要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議。
3、要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要。
4、本周對(duì)河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào)。強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到。要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善。要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過(guò)多滯后情況。
5、定于本周五開(kāi)會(huì)確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加。
6、要求在#3、#4主廠房27B—28設(shè)置臨時(shí)通道，并保持道路暢通。
7、主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機(jī)公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái)。
8、#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度。
四、經(jīng)營(yíng)部
1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證。
2、現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部溝通達(dá)成共識(shí)，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價(jià)格和費(fèi)用的問(wèn)題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)。請(qǐng)各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3、會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工。
五、安保部
1、本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的`檢查。要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，抓緊（時(shí)間）進(jìn)行完善。
2、#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善。
3、會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交。
4、針對(duì)圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng)。定于本周五的安全例會(huì)，對(duì)此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排。
5、要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛。
6、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對(duì)不允許無(wú)安全防護(hù)措施情況下，行走單梁。
7、要求機(jī)械化公司上報(bào)施工電梯方案及人員資質(zhì)。
8、要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己?jiǎn)T工言行舉止，強(qiáng)調(diào)通過(guò)正式渠道解決現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、業(yè)主有爭(zhēng)議的問(wèn)題。
六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)
1、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，每周的項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)須嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須本人到會(huì)，不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì)。如臨時(shí)有事不能到會(huì)，必須在會(huì)前與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會(huì)議，將按照項(xiàng)目部《工程調(diào)度會(huì)管理制度》嚴(yán)格考核。
2、“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強(qiáng)，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度，會(huì)后要抓緊安排。
3、會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過(guò)安全考試后應(yīng)將名單及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。
4、要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì)，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜。
5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時(shí)間做。電氣試驗(yàn)工作也要抓緊進(jìn)行。
6、目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度。
7、要求各分包商在設(shè)備的清點(diǎn)工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號(hào)和數(shù)量。
8、會(huì)議要求兩家土建單位（河南二建、江西水電）負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期。
周例會(huì)會(huì)議記錄 5
時(shí)間：
20xx年6月30日
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
參加人員：
xx
議題與決議：
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購(gòu)程序，公司召開(kāi)物資采購(gòu)工作會(huì)議，在后集字[20xx]10號(hào)、11號(hào)文件及集團(tuán)[20xx]6號(hào)《大宗物資采購(gòu)專題會(huì)議紀(jì)要》的`基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項(xiàng)目(部門)申報(bào)物資需求，倉(cāng)庫(kù)匯總后報(bào)辦公室，由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購(gòu)程序文件的相關(guān)確定采購(gòu)方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。
2、部門自行采購(gòu)物資由辦公室報(bào)分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。數(shù)額較大或重要物資采購(gòu)由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后采購(gòu)。
3、特殊情況下的例外采購(gòu)由使用部門匯報(bào)分管主任后通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨或取貨，費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。
4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。
周例會(huì)會(huì)議記錄 6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年9月10日上午
會(huì)議地點(diǎn)：
幼兒園會(huì)議室
主持人：
教研組組長(zhǎng)
出席人員：
全體教師
會(huì)議內(nèi)容：
1、上周課程及活動(dòng)效果反饋
各位老師請(qǐng)匯報(bào)上周班級(jí)的教育情況和活動(dòng)效果，分享可以讓大家了解到各班的教育成果和不足，促進(jìn)相互間的探討、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
2、學(xué)前中必備技能如何教授
學(xué)前中必備技能是幼兒園工作中的重要內(nèi)容。各位老師圍繞學(xué)前中必備技能展開(kāi)了討論，分享了在教學(xué)中的一些困難和難點(diǎn)，并分享了教學(xué)中有效的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)。
3、家園合作方案的制定
園方將在下周舉辦一次家長(zhǎng)會(huì)，各位老師需要制定好合適的家園合作方案，充分展示幼兒園的教育特色和教育成果。大家討論了制定方案的注意事項(xiàng)和具體內(nèi)容，以確保家長(zhǎng)會(huì)的順利開(kāi)展。
4、教師沙龍主題的.確定
教師沙龍是幼兒園重要的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也是展示教師風(fēng)采和教育成果的場(chǎng)所。各位老師商討了本月的教師沙龍主題，力求尋找新設(shè)計(jì)、新構(gòu)思、新教育體驗(yàn)，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造性。
5、其他事項(xiàng)
共同商討其他的事項(xiàng)，充分展開(kāi)討論，保證會(huì)議的各項(xiàng)議題得以周全討論和決議。
會(huì)議總結(jié)：
本次周例會(huì)共聚集了全體教師，各位老師圍繞幼教經(jīng)驗(yàn)和教育問(wèn)題展開(kāi)了充分交流和探討。本次會(huì)議的主要議題有上周課程及活動(dòng)效果反饋、學(xué)前中必備技能如何教授、家園合作方案的制定、教師沙龍主題的確定，以及其他事項(xiàng)的商討。會(huì)議中，各位老師積極參與、熱情發(fā)言，展示了豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和教育成果，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，取得了圓滿的效果。同時(shí)，通過(guò)本次周例會(huì)交流，我們更加清晰目標(biāo)，更加確立前進(jìn)的方向，為幼兒園教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
周例會(huì)會(huì)議記錄 7
1.會(huì)議時(shí)間：
時(shí)間為每周一(上午8：30)。
2. 會(huì)議主持人：
公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3. 會(huì)議參加人：
中層以上的管理人員。
4. 列席人員：
視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5. 會(huì)議內(nèi)容：
① 各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
② 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，總經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。
③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6. 會(huì)議記錄人：
辦公室文員。
周例會(huì)會(huì)議記錄 8
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午
參加人員：
XXX
會(huì)議主題：
xxx
會(huì)議紀(jì)要：
1、春節(jié)已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的`安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
周例會(huì)會(huì)議記錄 9
日期：
8月23日。
時(shí)間：
14:00-15:00。
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室。
主持人：
王經(jīng)理。
記錄人：
李秘書。
與會(huì)人員：
全體部門員工。
會(huì)議內(nèi)容：
1. 本周部門工作進(jìn)展。
王經(jīng)理匯報(bào)了本周部門的工作進(jìn)展情況。他表示，部門在這一周內(nèi)完成了客戶服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)，同時(shí)完成了新員工培訓(xùn)的計(jì)劃。他還提到該部門的業(yè)績(jī)正在穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為樂(lè)觀。
2. 下周部門工作計(jì)劃。
討論了下周部門的工作計(jì)劃。王經(jīng)理提出了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，包括推出新的客戶服務(wù)方案、完善內(nèi)部管理制度和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。與會(huì)員工積極參與了討論，就各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了具體的安排和分工。
3. 職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)計(jì)劃。
李秘書提出了一項(xiàng)新的'計(jì)劃，即在下周對(duì)部門員工進(jìn)行職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在提高員工的職場(chǎng)素養(yǎng)和形象，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，受到了與會(huì)員工的一致認(rèn)可。
4. 其他事項(xiàng)。
在會(huì)議的最后，與會(huì)人員對(duì)其他事項(xiàng)進(jìn)行了討論。包括了部門文化建設(shè)、員工福利制度、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的問(wèn)題。各位員工發(fā)表了自己的看法和建議，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍。
會(huì)議總結(jié)：
本次周例會(huì)圓滿結(jié)束。會(huì)議各項(xiàng)議題均得到了積極的討論和解決。與會(huì)員工在會(huì)上暢所欲言，探討了本周部門工作進(jìn)展和下周工作計(jì)劃，并提出了各自的建議和意見(jiàn)。此外，李秘書的職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)計(jì)劃也得到了大家的支持。相信在大家的共同努力下，部門的未來(lái)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。
周例會(huì)會(huì)議記錄 10
會(huì)議名稱：
xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí)間：
20xx年12月23日上午
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
xxx
參加人員：
xxx
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20xx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1.按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況
和下季度的工作計(jì)劃。
3.做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由林建萍擬稿。
會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的'心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì)的紐帶作用。
周例會(huì)會(huì)議記錄 11
名稱：高管周例會(huì)
時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期一）9：30—10：30
地點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室
主持人：陳東升
參加人：劉經(jīng)綸、馬云、李艷華、段國(guó)圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫列席人：劉大為、劉渠、張威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董燕
婁道永
記錄人：陳莉、陶俊卿
議題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)
20xx年xx月xx日，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì)，周國(guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工作通報(bào)
——業(yè)務(wù)
張威代何承周：截止23日，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長(zhǎng)，同比負(fù)增長(zhǎng)，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn)，同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作；集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間；通過(guò)10月2—3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn)，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng)，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò)，本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬(wàn)，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)。總公司目前主抓區(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成，6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬(wàn)。
燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn)，進(jìn)度好于前幾個(gè)月，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10—20%的公司。
李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn)，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái)，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi)，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。
段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好，對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程。
——其他
劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的'投訴風(fēng)險(xiǎn)。
馬云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。
尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查，十一之后再次開(kāi)會(huì)，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專項(xiàng)會(huì)議；三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)議，本周盡快落實(shí)，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。
邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目；二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn)，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出，上海客戶相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造；二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工，在1月20日驗(yàn)收之前完工。
劉渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析，國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。
二、工作要求
陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì)，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。
周例會(huì)會(huì)議記錄 12
一、會(huì)議主題——物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)助理、物業(yè)統(tǒng)計(jì)員、物業(yè)維修工
會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了物業(yè)公司的服務(wù)方向應(yīng)該向用戶需求傾斜，遵守服務(wù)正確方式，將建立覆蓋服務(wù)滿意度體積、品質(zhì)、時(shí)間，以及形象等各領(lǐng)域的綜合會(huì)議記錄提升系統(tǒng)，以高品質(zhì)的服務(wù)制度為基礎(chǔ)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；
2、助理為大家介紹了市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，重點(diǎn)突出了人性化服務(wù)規(guī)劃、專業(yè)服務(wù)駕駛、完整服務(wù)體系、有力服務(wù)保障四個(gè)部分內(nèi)容，隨著用戶在物業(yè)要求服務(wù)質(zhì)量提升，物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)推廣業(yè)務(wù)，為用戶在高質(zhì)量地公共服務(wù)平臺(tái)提供更優(yōu)越的服務(wù)；
3、統(tǒng)計(jì)員表現(xiàn)了此刻物業(yè)公司的現(xiàn)狀，對(duì)曾經(jīng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，討論發(fā)覺(jué)，針對(duì)性地改進(jìn)了一系列服務(wù)質(zhì)量手續(xù)，從源頭上提升了服務(wù)質(zhì)量；
4、維修工作人員在通報(bào)修理情況中分享了他們?cè)诠ぷ髦杏龅竭^(guò)的問(wèn)題及對(duì)策，并提出了相關(guān)建議，總經(jīng)理對(duì)他們廢足高爾夫的勞動(dòng)及所提出的建議表示贊賞。
二、會(huì)議主題——物業(yè)管理規(guī)則改動(dòng)
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人、保安
會(huì)議內(nèi)容：
1、經(jīng)理為大家介紹了此次物業(yè)管理規(guī)則改動(dòng)的初衷，決定修正原有管理規(guī)則，推行新規(guī)則，加強(qiáng)小區(qū)管理，最重要的，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)利；
2、行政部門負(fù)責(zé)人對(duì)于規(guī)則改動(dòng)方案的具體做法進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，將原有管理規(guī)則進(jìn)行修改，并嚴(yán)格限制一些經(jīng)營(yíng)性行為，對(duì)于違規(guī)行為給與批判處理，對(duì)于合法業(yè)主合理的要求，予以支持和配合進(jìn)行；
3、保安在會(huì)上發(fā)言，提出了規(guī)則改動(dòng)后的部署措施，將建立實(shí)名認(rèn)證機(jī)制，確保小區(qū)內(nèi)人員信息詳盡、真實(shí)準(zhǔn)確，保證小區(qū)安全運(yùn)行；
4、最后，再次宣傳各類物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容與方式，增強(qiáng)業(yè)主們對(duì)物業(yè)公司的信任感，使小區(qū)管理更加貼心、完善，創(chuàng)造便捷、美好、寧?kù)o、安全的居住環(huán)境。
三、會(huì)議主題——物業(yè)公司達(dá)標(biāo)考核會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)總部招聘，各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，分公司主管
會(huì)議內(nèi)容：
1、總部招聘對(duì)本次達(dá)標(biāo)考核會(huì)議的目的做出了詳細(xì)的解釋，繼而介紹了考核的標(biāo)準(zhǔn)以及流程，最終勸說(shuō)參會(huì)人員到位達(dá)標(biāo)指標(biāo)，多做精致的`工作，贏得優(yōu)良的名譽(yù)和業(yè)主滿意度；
2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了他們的工作，并展示他們需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，總部招聘和其他公司職員在考核中具體介紹了負(fù)責(zé)人工作上存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施；
3、分公司主管介紹了分公司在此次考核中的日程表，以及未來(lái)各項(xiàng)工作要求向下層部門的期望，鼓勵(lì)分公司盡早實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并對(duì)失敗分公司給予鼓勵(lì)和培訓(xùn)；
4、最后，總部招聘表示，將按照考核標(biāo)準(zhǔn)，合理計(jì)算各方工程量，盡量避免出現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題，并向所有參會(huì)人員進(jìn)行了建議和指導(dǎo)。會(huì)議圓滿結(jié)束。
周例會(huì)會(huì)議記錄 13
會(huì)議主題：
物業(yè)服務(wù)提升計(jì)劃
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、保潔員、維修工人
會(huì)議內(nèi)容：
1、物業(yè)服務(wù)提升計(jì)劃開(kāi)展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。
2、保潔員意見(jiàn)反饋：為了縮短保潔時(shí)間，建議增加保潔人員數(shù)量。
3、維修工人意見(jiàn)反饋：在維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主不配合，建議通過(guò)談心的方式解決問(wèn)題。
4、物業(yè)負(fù)責(zé)人提醒所有人員：在服務(wù)過(guò)程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的.同時(shí)要保障業(yè)主的安全。
5、物業(yè)經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：積極向社區(qū)業(yè)主表達(dá)服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、增加保潔員數(shù)量，縮短保潔時(shí)間，提高服務(wù)效率。
2、維修工人在維修過(guò)程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，避免糾紛的產(chǎn)生。
3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過(guò)程中不會(huì)因?yàn)榘踩蛟斐蓸I(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)損失。
周例會(huì)會(huì)議記錄 14
會(huì)議主題：
物業(yè)公共區(qū)域裝修計(jì)劃
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、裝修工人
會(huì)議內(nèi)容：
1、詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)公共區(qū)域的裝修要求和意見(jiàn)，確保裝修計(jì)劃能夠滿足業(yè)主的需求。
2、商討如何合理利用預(yù)算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費(fèi)。
3、理順裝修項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，按計(jì)劃逐步完成。
4、制定裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。
5、確定裝修工人的'職責(zé)，明確各個(gè)工種的工作內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、詳細(xì)了解業(yè)主的意見(jiàn)和要求，確保裝修方案可以滿足業(yè)主的需求。
2、檢查預(yù)算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費(fèi)。
3、確定工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
周例會(huì)會(huì)議記錄 15
會(huì)議主題：
物業(yè)費(fèi)用收繳管理
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)主代表
會(huì)議內(nèi)容：
1、深入了解收費(fèi)情況，及時(shí)排查收費(fèi)中的問(wèn)題和漏洞。
2、加強(qiáng)收費(fèi)制度管理，規(guī)范收費(fèi)程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用的收取和管理。
3、制定詳細(xì)的'費(fèi)用收繳流程，確保財(cái)務(wù)工作的透明度，防止財(cái)務(wù)失誤。
4、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，詳細(xì)解答業(yè)主咨詢，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、確保財(cái)務(wù)和收費(fèi)管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的產(chǎn)生。
2、制定詳細(xì)的費(fèi)用收繳流程，實(shí)行費(fèi)用收繳一票制。
3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿意度和信任度。
【周例會(huì)會(huì)議記錄】相關(guān)文章：
周例會(huì)會(huì)議記錄范文09-21
周例會(huì)會(huì)議記錄（熱）09-02
周例會(huì)會(huì)議記錄范文【集錦11篇】12-25
部門例會(huì)會(huì)議記錄07-27
公司例會(huì)會(huì)議記錄09-16
部門例會(huì)會(huì)議記錄05-18
公司例會(huì)會(huì)議記錄范文11-18