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公司年終總結大會記錄
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公司年終總結大會記錄1
時間：xxx年十月二日
地點：礦五樓會議室
主持人：張xx
參會人員：xxx
記錄人：王xx作風紀律工作年終總結會議記錄。
主題：莊上煤礦
王福平：對百日安全生產隱患大排查大整治專項自查自糾階段的工作進行總結。
1、本礦從9月1日至9月30日共查出隱患100條，已整改98條、未整改的兩條，并對未整改的兩條采取了強制性措施，限期整改。
2、通過這次階段性的自查行動，已經取得了初步的成效，但是安全問題仍然是我們面臨的重要課題，事故時有發(fā)生，充分說明我們對安全生產責任落實不到位，所以我們在以后的工作要嚴格追究事故責任，加大處罰力度。
3、我礦的安全管理比較松懈，特別是重要崗位常有脫崗、串崗等現(xiàn)象發(fā)生，為此要求加強管理。
張礦：對作風紀律整頓工作的總結，并對我礦今后的工作進行一
次全面的安排。
通過作風紀律整頓，使我礦的紀律作風有了很大程度的提高。
一、下一步的工作安排：
1、全礦性的推廣作風紀律整頓工作，打造我礦的企業(yè)文化，并以行政大樓為輻射點，輻射全礦。
①辦公樓內工作人員在上班期間必須統(tǒng)一著裝(白襯衣和藍西服)。
②要文明待人，時時刻刻牢記這一點，注意平時的工作細節(jié)。 ③辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生和上下班時間的規(guī)定：辦公樓的衛(wèi)生要各自清理好各自的責任區(qū)，同時不得在樓道內吃煙和亂扔東西的現(xiàn)象發(fā)生，保證辦公樓的衛(wèi)生干凈;并按要求嚴格執(zhí)行上下班時間。
④辦公樓工作人員的五不準要求：第一不準在工作期間玩電腦、看電視;第二不準在工作期間外出;第三不準在辦公室喝酒;第四不準發(fā)生吃請工人的事件;第五不準在工作期間玩撲克和打麻將。
2、加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生
①在會中要求在“安全”面前全體管理人員必須有鐵的紀律、鐵的.心腸、鐵的手腕。
②在處理“三違”方面一定要嚴查重處。
3、大力倡導學習之風
在科技快速發(fā)展的當前社會，誰不發(fā)展誰就要被淘汰，并在具體工作中做到“規(guī)范、快捷、高效”而要真正做到以上幾點，就必須學習各類專業(yè)知識。
4、材料管理上
材料的管理上必須是實進實出，并要求采購和保管記清帳，防止有人鉆空子，導致出現(xiàn)空出空入的現(xiàn)象發(fā)生。
會后，張礦總結說自從加入到聯(lián)盛以來，我們已經感覺到聯(lián)盛的前景是宏大的，同時對待工人回報也是豐厚的，為此，要求我們全體工人有信心、有理由盡心盡力為大聯(lián)盛添磚加瓦，為更快更好的推動聯(lián)盛的快速發(fā)展盡自己的一份努力，最后希望我們聯(lián)盛的明天會更加輝煌燦爛。
xxx煤礦有限公司
xxx年10月2日
公司年終總結大會記錄2
會議時間：xxx年1月26日
會議地點：協(xié)會一樓培訓室
參會人員：王xx、楊xx宏、何xx
主持人：楊xx 記錄人：李xx
會議議題：xxx年度工作總結及xxx年工作計劃、表彰優(yōu)秀
會議紀要：
一、各部門負責人及秘書處作xxx年工作總結及xxx年工作計劃匯報
1、行業(yè)發(fā)展部梁xx主任匯報
2、培訓鑒定部任xx主任匯報
3、質量技術部xxx主任匯報
4、綜合辦公室李xxx主任匯報
5、副秘書長xxx匯報
6、秘書長xxx匯報
二、王xx會長對xxx年的秘書處工作進行點評并對xxx年秘書處各部門重點工作進行了部署。
1、xxx年協(xié)會的工作得到業(yè)務指導部門領導和相關科室負責人的認可，說明今年協(xié)會工作取的成績不俗。
2、關于成立綠色建筑協(xié)會問題。綠色建筑涵蓋科研、規(guī)劃、設計、開發(fā)、施工等很多領域，是否建立綠色建筑協(xié)會，我們要權衡利弊，認真考量。
3、加強“兩個服務”。給政府服務，給企業(yè)服務。協(xié)會與會員企業(yè)的關系是魚與水的關系，只有把政府部門的服務搞好了，才能為企業(yè)爭取到更多的政策和良好的營商環(huán)境。
4、申請政府購買服務項目的重要性。兩個目的，營商干事要費用，二是通過申請購買服務讓局里知道我們干了那些事。
5、要進一步對會員企業(yè)加強溝通。綜合辦公室要創(chuàng)造溝通的平臺。xxx年建筑行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，營改增勢在必行，要引導企業(yè)關注行業(yè)政策，加強對會員單位的宣傳，盡到協(xié)會的責任，為他們服務。
6、加強協(xié)會自身建設。提出全體人員要利用時間學習《本協(xié)會的五年發(fā)展規(guī)劃》，對規(guī)劃提出的工作目標一步一步的實現(xiàn)。
7、公布xxx年度9-12月績效考核的成績，最高123.7分，最低91分。全部達到A級。給大家按績效考核管理辦法給予獎勵。考核的目的是讓大家明確工作方向，明確職責，更好的做好工作，提出考核的指標存在不足的地方要根據實際情況進行適當?shù)?調整，加以修訂。
8、提出各部門不足之處：
(1)行業(yè)發(fā)展部：
① 會員數(shù)比上一年減少，需及時了解企業(yè)原因。
② 專家?guī)斓慕ㄔO。專家的招聘要有明確的條件，可通過網絡、媒體等形式公開招聘，然后進行培訓、考核、發(fā)證，有些專業(yè)不夠人數(shù)的可以與省協(xié)會的專家?guī)煲M。
③ 綠色施工的評選，我們沒有經驗，可以到外省市去考察學習他們的評選方法，取得經驗，然后實施。
④ 加強企業(yè)的溝通走訪，把協(xié)會服務政府的影響力傳達給企業(yè)，同時也對收集企業(yè)需要哪些服務、有什么需求。
(2)培訓鑒定部：
① 增加鋁合金模板技工人員的種類培訓，與相關部門取得聯(lián)系，有幾百人。
② 建星基地可作特殊工種培訓，如爬架工、塔吊，與相關培訓機構溝通。
③ 勞動競賽要聯(lián)合市總工會開展起來。
(3)質量技術部：
① 市優(yōu)質工程獎的評選辦法要把專業(yè)工程的評選加上去，綠色施工和結構評優(yōu)的評選細則也要盡快出臺。綠色施工和結構評優(yōu)是隨時都可以開展起來。
② 專家?guī)旖ㄔO合行業(yè)發(fā)展部一樣要盡快按計劃完成。
(4)綜合辦公室：
① 加強協(xié)會文化建設，使大家有歸屬感，可以大的企業(yè)聯(lián)動。
② 利用協(xié)會平臺，為企業(yè)做宣傳。
③ 開展慈善公益活動，可以采取多種形式進行。
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