工作會議紀要

時間：2024-10-30 20:08:18 會議紀要我要投稿

工作會議紀要(15篇)

　　在日常生活或是工作學習中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作會議紀要(15篇)

工作會議紀要1

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：合肥工業大學專家招待所會議室

　　參加人員：

　　建設單位：李日記、洪偉

　　專家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力設計單位：王珺

　　勘察單位：何星

　　監理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英

　　施工單位：吳駕權、周圣平、肖江平、王鴻志

　　會議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進行專家論證。

　　會議由合肥工業大學基建處洪科長主持，首先由基建處李處長、洪科長

　　簡要介紹了"逸夫"樓概況，說明了會議的內容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著，設計代表簡要說明了樁基設計要點并回答了專家們提出的問題，樁基施工項目經理介紹了施工進度、質量控制措施與自檢結果，監理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監督檢查報告要點。與會專家在認真聽取各方發言和查閱有關資料(設計圖紙、勘察報告、監理報告、施工記錄等)的基礎上，圍繞著會議主題及相關問題展開全面分析論證，取得了共識，現紀要如下。本紀要可以作為樁基設計及施工驗收的依據之一。

　　1 根據"逸夫"樓的結構特點和建筑場地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁

　　設計方案是合理的，設計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。

　　2 "逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：

　　(1) 該樓樁基的安全等級為二級，樁基規范允許按地區經驗確定單樁承載力。

　　(2) 樁基施工場地地基條件簡單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經驗，

　　監理人員非常的認真負責，工序質量檢查驗收步步到位，使樁基施工質量能夠確保。

　　(3) 合肥地區已積累了部分類似樁基工程靜載試驗結果、高層建筑沉降觀測

　　資料以及有近300幢高層建筑實踐經驗，驗證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設計實際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設計要求的單樁承載力是能夠確保的。

　　(4) 目前，我省缺少高噸位的'樁基靜載試驗設備，現有設備做單樁模擬靜載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結果缺少工程意義，同時，還需要15萬元以上檢測費和延誤45天以上工期。

　　3 鑒于目前合肥地區缺少類似樁基工程靜載試驗與高應變動力檢測對比資料，高應變檢測這類樁單樁承載力的誤差過大，建議本工程不采用高應變檢測單樁承載力。

　　4 本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應全部進行低應變檢測樁身質量。 5 為了確保工程安全，積累區域樁基沉降觀測資料，為本工程創優提供必要依據，建議開展沉降觀測，并要求由具有工程測量資質的單位承擔觀測任務，同時，為了確保觀測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀測點的保護。

　　6 樁基設計圖說明中對單樁承載力設計值的表達不夠確切，建議設計院對主要樁型的樁身強度與荷載進行復核。

　　7 鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進行修改完善。

　　最后，設計代表王珺表示同意專家們的意見，對建筑物開展正規的沉降觀測。

　　合肥工業大學基建處

　　20xx年x月x日

工作會議紀要2

　　5月19日，英才計劃(北京)20xx上半年工作會召開。來自北京大學、清華大學等5所培養高校項目主管和人大附中、北京四中等25所中學基地校教師共30余人共同參加了會議。

　　會議全面回顧了英才計劃(北京)上半年開展的情況，20xx年，錄取學生人數增至143人，同比增長21%。導師人數從40人增加至48人。按照工作計劃要求，英才計劃(北京)管理辦公室面向"英才計劃"20xx級北京地區全體學生開展了中期調查，結果顯示77%的學生屬于項目導向型培養，已與導師團隊確定了自己的.選題或者科研方向。23%的學生屬于興趣導向型培養，在導師團隊帶領下閱讀文獻，參加學科活動，培養科學興趣與技能。從調查情況來，大部分興趣導向型學生在上半年主要處于理論學習階段，但都保持了較高頻率的學習和活動時間。英才計劃(北京)管理辦公室針對存在的問題，也進行了收集和整理并將有關內容會上及時反饋給了各高校負責老師，以便有針對性的解決。

　　會上還進行了先進經驗分享，北師大教務處鐘錦老師及國科大教務處王奪奎老師從項目開展情況、校內活動組織、優秀導師和學生案例等方面做了經驗分享。北京一零一中夏煥春老師、北京35中張珂老師也從中學的組織機制、學生協調、優秀案例等方面介紹了經驗分享。

　　會后，還以高校為單位設置分會場，中學老師針對前期英才計劃學生調查中的學生個體問題與相關高校進行對接，反映需求，共商對策。參會老師紛紛對此次對接溝通形式表示歡迎，此次會議為同學們下半年高質量完成培養工作打下了良好基礎。

工作會議紀要3

　　為推動全運周期本市全民健身工作，落實國家體育總局和天津市人民政府協同推進的"全運惠民工程"，6月12日下午，在河東區富民公園體育館召開了本市全民健身工作領導小組工作會議暨"全運惠民工程"推動會。副市長、市全民健身工作領導小組組長曹小紅出席會議并講話。

　　曹小紅強調，全民健身是一項關系民生、面向大眾、造福全民的崇高事業，對于加快建設健康城市、提高群眾健康水平、促進經濟社會發展具有重要意義。各區縣、各有關部門和單位要切實增強責任感和緊迫感，認真貫徹全民健身國家戰略，深入實施"全運惠民工程"，推動本市全民健身工作再上新水平。要加快體育健身設施建設，合理利用旅游景區、郊野公園、城市公園、公共綠地及空置場所建設健身場地設施，為群眾提供更好的健身條件。要結合地域文化、行業特色、人群特點，廣泛開展"迎接全運會健康新天津"全民健身系列活動，著力打造"一區一品""一行一品"的`全民健身品牌活動。要積極扶持體育社會組織發展，進一步發展壯大社會體育指導員和全民健身志愿者隊伍，為群眾健身提供科學指導。

工作會議紀要4

　　11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙臺市林業局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮街鎮長(主任)、分管鎮長(主任)、林業站站長，市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業隊和森林消防預備隊隊員參加會議。

　　會上，萊州市林業局局長王俊榮總結通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。

　　張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預防、撲救兩大重點，強化領導，狠抓落實，科學有效應對，森林防火工作經受住了考驗，全市沒有發生一起較大以上森林火災。

　　張xx要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責任意識、底線意識;主動作為，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴管住管好野外火源;突出重點，按計劃分步實施，統籌推進森林防火“三網”建設;完善機制，強化考核問責，把森林防火責任層層落實到位。

　　森林防火，責任重于泰山。張xx強調，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不茍，責任上一環不漏，措施上一抓到底，配合聯動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，為維護全市森林資源安全，建設“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。

　　會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關鎮街負責人、先進個人代表做了交流發言。會后，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。

工作會議紀要5

　　最近，法律咨詢中心接到一起對某縣政府作出的有關土地問題的會議紀要能否提起行政復議的法律咨詢，政府會議紀要。主要內容是，20世紀60年代，市城郊有一占地面積100畝的土地，當時由某公社直接管理，后來因被洪水淹沒，廢棄達十年之久。 1982年市里劃分城區，將該地塊交由鎮政府管理，后該地塊被開發造地后始終未交付集體經濟組織所有，土地權屬性質未發生改變，依然是國有土地。 20xx年，由于村里人口不斷增加，村民認為該地塊原來就是村里的土地，現應劃歸村集體所有，于是多次要求鎮政府將該國有土地返還。鎮政府請示縣政府，縣政府就此召開了專門會議，會上明確了意見，認為該地塊的權屬性質是國有土地，雖然以前是集體所有，但現在已經權屬分明，縣政府無權將國有土地劃撥給村里，并上報給了市政府，同時縣政府還作出了會議紀要。村民得知這一情況后，認為縣政府的會議紀要是不合理的，問是否能對縣政府的會議紀要申請行政復議。

　　我們分析認為：會議紀要通常是政府內部的決議，是行政機關在行政管理過程中形成的具有法定效力和規范格式的文書，用于記載和傳達行政機關有關會議情況和議定事項，是行政機關重要載體和工具。也就是說會議紀要是行政機關討論和決定問題的過程，只能為最終解決某一具體問題和專項事項提供依據。由于會議紀要通常是政府內部的決議，它在轉化為對外發生法律效力的行政行為之前通常并不具有法律上的強制執行力，也不會對當事人的權利和義務產生直接的影響。

　　因此，對會議紀要是否能申請行政復議，應當根據情況區別對待：如果會議紀要的內容是確定的，由內部決議直接轉化為外部的具體行政行為，并付諸實施，在這種情況下，當事人不服應當以作出會議紀要的政府機關為被告申請行政復議;例如某一市級政府的會議紀要決定對市里的.舊城區進行改造，會議紀要決定了具體的拆遷期限和補償標準，并具體實施，此種情況下的會議紀要，就是由內部的決議轉變成了具體行政行為，這時當事人不服就可以申請行政復議。如果會議紀要作出后，會議紀要還在行政機關內部未對外發生法律效力，只是內部決議，不是對外的具體行政行為，在此情況下，沒有對當事人產生任何實際影響，不具有可直接執行力，當事人不能對會議紀要申請行政復議。

　　本案中的會議紀要只是行政機關內部記載會議情況和議定事項的決議，只是行政機關的內部行為，沒有對外公布和轉化為具體行政行為，形式要件沒有送達村民，實質要件沒有對村民的權利義務發生了實質影響對外并沒有發生法律效力，因此村民無權對會議紀要申請行政復議。

工作會議紀要6

　　會議時間：20xx年x月x日14：00

　　會議地點：公司總經辦

　　主持人：

　　參會人員：全體員工

　　記錄人：

　　會議議題：關于公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等

　　會議內容：

　　20xx年x月x日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

　　一、公司建立及其運作情況()

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發的一些中英文報告;

　　2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據領導指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成;

　　2、市場部：作為業務助理，協助總做好銷售業務，對于其近期表現很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發出報告;作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;

　　3、技術部：主要負責實驗室機器設備的.運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯系綜合部或者物業部門;擅長理化方面試驗，發揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來;負責質量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當前重大問題

　　1、設備維修問題，和對方保持相應的聯系;

　　2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過來，給大家進行培訓;

　　3、市場業務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，講了兩點:

　　1、在給客戶發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

　　2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

工作會議紀要7

　　會議時間：

　　xxx年xxx月xxx日xxx-xxx

　　會議地點：集團公司五層總經理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：xxx年xxx月xxx日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1.機關及各礦從xx月xx日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按 80%、85%或90%發放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準(1)參加公司安全生產值班的`人員，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

xxx

　　xxx年xxx月xxx日

工作會議紀要8

　　1月24日下午，省長陳潤兒主持召開省政府常務會議，討論《鄭洛新國家自主創新示范區發展規劃綱要(20xx-20xx)》。會議提出，要通過不懈努力，力爭到20xx年將自創區全面建成具有國際競爭力的中原創新創業中心，為河南省打造中西部地區科技創新高地和內陸開放高地提供科技支撐。

　　會議指出，《規劃綱要》既要貫徹落實國務院批復精神，又要立足河南省情，堅持問題導向、目標導向，真正將自創區建設成為帶動全省創新發展的核心載體。要打好開放牌，充分利用國內外市場創新資源，兼容并蓄、揚長補短，走出一條具有河南特色的開放創新之路;念好人才經，以更優的政策、更活的方式、更好的服務，把自創區打造成為人才智力高度密集、科技創新高度活躍、新興產業高度發展的"人才特區";下好改革棋，創新分配機制、優化創新環境，通過體制機制改革激發活力動力;唱好協同戲，推進創新模式的協同、產學研金的協同、鄭洛新三市的協同，推動創新資源開放共享，最大發揮資源效益。

　　會議強調，要依托鄭洛新三市產業優勢和創新基礎，瞄準"全國一流"目標，在自主創新能力提升、創新創業生態建設、產業結構優化、高端人才引進培育、政策整合創新等方面下更大功夫。要構筑中高端產業新體系，優化提升裝備制造業等優勢主導產業，培育生物醫藥等新興產業，發展農業科技等特色產業，支持一批創新引領型企業優先發展。要"海納百川"建設人才集聚高地，依托引進、培養、集聚一批高水平的創新引領型人才，匯聚資源打造"國字號"的創新平臺、建設全國一流的人才團隊。要打造中西部創新創業熱土，根據鄭洛新三市不同特點和創新方向，力爭每市形成一至兩個國家級產業基地、產業轉移園區，通過科技成果落地帶動產業發展，以產業發展不斷助推創新需求，形成創新創業的良好生態。要聚焦重點領域探索政策創新，立足重大專項、重大工程、重大平臺和重要人才團隊設立專項資金，努力實現優勢領域、關鍵環節、共性技術重大突破，帶動自創區的'創新供給能力上水平、上臺階。

　　會議要求，自創區建設要注意融合發展。一是科技與金融的融合，著力建立科技型企業多元融資渠道，完善科技金融服務體系，健全科技企業信用擔保體系，優化創業投資環境。二是軍工與民用的融合，依托自創區軍工資源相對密集的優勢，持續推進"軍轉民""民進軍",大力發展新材料、新能源、新一代信息技術等軍民融合優勢產業。三是"地方"與"國家"的融合，自創區科技創新既要考慮地方現有基礎，又要契合國家創新發展方向，三市要認真研究國家相關政策導向，"把準脈、定好位"，使創新真正成為具有前瞻性、引領性的"先手棋"，更好支撐自創區產業發展，實現產業和產品向價值鏈中高端躍升。

　　會議還研究了其他事項。

　　省領導翁杰明、許甘露、徐濟超、王鐵、王艷玲、張維寧、舒慶、徐光出席會議。

工作會議紀要9

　　會議時間

　　xxx.xx.xx

　　會議地點

　　xx二樓會議室

　　主持人

　　記錄人

　　會議議題

　　維護村民安定，制定工作內容

　　參加人員

　　xxxxxxxxxxxx

　　內容記錄(可另附紙張)

　　一、安排通報定期民兵巡邏工作情況;

　　二、支部書記夏勝友通知布置綜治工作;

　　三、兩委班子討論如何做好群防群治工作

　　四、加大民兵放哨巡邏力度。

工作會議紀要10

　　會議時間:x年xx月xx日下午時

　　會議地點:辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會議記錄:

　　會議內容:

　　本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

　　現將會議紀要如下:

　　一、薛經理發言

　　1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

　　:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

　　:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的.跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

　　:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

　　、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

　　:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

　　(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

　　(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

　　(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

　　二、x總發言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

　　2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

　　三、x總發言

　　1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、x經理宣布會議結束。

　　會議紀要整理:

　　x年xx月xx日

工作會議紀要11

　　時間：

　　20xx年12月31日

　　地點：

　　會議室

　　參加人員：

　　簽發：

　　會議內容：

　　會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的.情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：

　　一、認真做好規范有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

　　二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;

　　要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。

　　三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。

　　四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

　　五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對XX站工程施工現場做好清理工作。

　　六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。

　　七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

工作會議紀要12

　　時間3月14日

　　會議地點會議室

　　參加人各年級班主任

　　主持人

　　會議內容

　　劉海泉：

　　本次會議有以下幾項內容：

　　1、汪校長宣讀防震減災文件

　　2、汪校長部署防震減災工作安排

　　3、會議總結

　　汪校長：

　　1、宣讀文件

　　2、具體工作安排

　　3、防震減災的管理規定

　　備注

　　防震減災工作會議記錄三 20xx年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災工作會議，相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論，并在科學分析當前安全生產形式的基礎上，對醫院近期防震減災工作進行了研究部署，現將有關會議決議紀要如下：

　　一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現狀，站在講政治、顧大局、保穩定的高度，從維護人民群眾生命財產安全的角度出發，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統一思想、提高認識，切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。

　　二、進一步加強制度建設，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》，結合工作實際，進一步完善《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》，明確應急工作程序、層級管理職責和協調聯動機制，不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性，為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。

　　三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程，落實防震減災工作責任制，定期研究解決防震減災工作中的重大問題并建立監督檢查制度，確保防震減災工作高效有序地開展；醫院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負責，密切配合，積極加強與政府機構及有關部門的溝通協調，全面提高災情預報、災害防御和應急救援能力，形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局，最大限度減輕災害損失。

　　四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主，防御與救助相結合”的工作方針，強化軟硬件設施抗震設防和保障能力，院內新建、改建、擴建工程項目及后勤設備均嚴格按照7級標準抗震設防，并根據需要加強計算機網絡、通信設備的配置和管理，提升信息系統容災備份能力，確保交通、通信及后勤設施的正常運行和及時搶救，切實增強應對災害的綜合協調和搶險救災能力。

　　五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想，健全完善災情應急指揮體系，加強災害救援力量建設，發展壯大救援志愿者隊伍，合理配備應急救援器材和裝備，定期開展應急救援知識和技能培訓，組織經常性的應急演練，做好災情發生時患者及傷員的`搶救、轉運和治療工作，提高現場救援和后方指揮能力；進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度，防震減災工作經費列入醫院財政年度預算，并根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規模，完善緊急狀態下物資儲備、調撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。

　　六、加強宣傳教育，提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則，積極通過廣播、網絡、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災科學知識，提高公眾對于地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。

工作會議紀要13

　　4月13日，公司物資系統在42樓1號會議室召開了20xx年一季度系統例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會議，外區分公司、經理部及海外項目視頻參會。

　　會議首先傳達了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務進行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進行了規范，對年度樣本工地計劃進行了規劃；會上還對“營改增”的物資賬務處理進行了說明；并對瀚宇藥業木跳板和彩鋼圍檔事件進行了通報。

　　各二級單位、經理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協調解決事項進行了發言。

　　部門經理助理孟學峰就料具清退、外區系統人員素質培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場；強調分公司部門應系統性的對項目進行幫扶及服務，提高人員素質，應對人員不足的現狀。

　　部門副經理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續改進，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關要“抓兩頭”。要重點關注樣板項目和管理風險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進步。該項工作講作為系統月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機關要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統要營造創新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過程管理等方方面面都需要創新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現場浪費，提高管理效益。

　　料具站常務副站長胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個方面著手，破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質量。明確質量標準，項目與料具站對進退場驗收一齊把關。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務隊伍分清規格，提高退場效率。

　　最后部門經理火會燎進行了總結講話，結合目前供求關系日趨緊張，對系統并做出六點要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的'集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實獎罰兌現。二是嚴控料具質量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經理部的料具，要充分調研市場，確定質量底線，并對技術、工程相關部門做好交底，確保方案與現場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務合同，做好區間（分6米、4-6米、4米以下三個區間）分類歸堆。三是聯動設備公司，規范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關管控流程圖和執行表樣，敦促項目各部門之間的聯動，規范機電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執行落實。加強樣板工地建設，首先要推出亮點，每個區域都要有計劃的開展；其次要項目加強主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導，狠抓落實和執行；公司將在四季度進行統一的驗收考核。五是規范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進行收集，項目要對照檢查出現的問題進行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復。六是強化培訓工作，創新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務十分緊迫，請相關參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優質完成。

工作會議紀要14

　　20xx年3月18日，區政府區長、區審計工作領導小組組長高峰主持召開貴池區審計工作領導小組第1次全體會議，區領導、區審計工作領導小組副組長王樅紅、劉復明、朱樹林、吳金剛出席會議，區監察局熊吉勝、區委組織部時先唐、區檢察院毛捍東、區財政局劉貴陽、區人社局劉自斌、區審計局張明出席。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報。

　　會議認為，全省審計工作會議總體目標明確，任務重點突出。會議決定：區審計局要根據省、市審計工作安排，結合審計工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。

　　二、會議聽取了20xx年度審計項目實施情況匯報。

　　會議認為，20xx年區審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個項目審計工作。會議決定：1、區審計局負責對審計中發現的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴格按要求整改到位。對審計中發現的.問題實行對帳銷號制度，整改完成后及時驗收銷號。2、區審計局會同有關部門要認真分析問題產生的原因和目的，對人為違反規定并為小群體謀取利益的，必須要進行追責，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區審計局負責梳理審計問題，對普遍性問題要相關部門盡快出臺管理辦法，規范單位行為，堅決從源頭上控制、節點上把關，減少問題發生。4、區政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區直有關部門，盡快落實審計中發現的問題整改工作。5、由區政府常務副區長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區審計工作會議，通報20xx年全區審計工作情況，安排部署20xx年審計工作。

　　三、會議研究了20xx年審計項目安排計劃。

　　會議決定：

　　1、原則同意區審計局提出貴池區20xx年審計項目安排計劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮街歷年承建的保障房、安置房項目審計。待上述4個鎮街保障房、安置房項目審計結束后，移交金橋投資集團公司統一管理。

　　2、區審計局負責對全區經濟責任審計對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計項目5年內全覆蓋的要求。

　　3、原則同意區審計局采取政府購買服務的方式，聘請中介機構協助參與審計工作。

工作會議紀要15

　　為進一步貫徹落實區委三屆三次（擴大）會議和開發區項目建設推進會議精神，全面實現“穩中求進、好中奮進”的具體要求，街道認真貫徹會議精神，全力推進項目建設，切實做到：認識再統一，理念再創新，精力再集中，措施再落實，力度再加大。按照“xx”街道經濟發展戰略，集體經濟要在六個方面實現新突破：

　　一是農戶戶均分紅福利實現一萬元。

　　二是集體經濟年穩定收入增2億元。

　　三是固定資產投入要達到30億元。

　　四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元。

　　五是六個農村社區實現年穩定收入均實現XX萬元。

　　六是新增二產、三產載體建筑綜合體要達到70萬平方米。

　　對照以上既定的發展戰略和區委擴大會議、開發區經濟推進會的具體要求。7月27日，街道召開集體經濟發展研討會，街道主要領導和六個村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踴躍發言，一致認為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發展機遇，統籌規劃，創新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經濟發展采取了以下三項措施：

　　一、全力推進項目建設。

　　會議一致認為，要加快以下二個在建項目的建設，分管領導和責任部門，加強統籌協調與過程監管，不斷解決施工中出現的`新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：

　　一是要加快推進總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業園建設，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工。

　　二是要加快推進總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設，力爭在年底工程主體結頂，明年10月交付使用。

　　二、全力形成抱團發展合力。

　　街道有六個農村社區，實現超千萬村3個，參加會議的六位村書記一致認為，實施抱團發展，是當前做大做強做優村級經濟的必然選擇，并作出了抱團發展的具體措施：

　　一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業坊進行抱團聯合開發，每個村各造標準廠房一幢，共4幢。計劃在8月份開工建設，明年7月全部竣工。

　　二是東湖社區和龍南社區，分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發建設，做到：高標準定位，高起點規劃，高質量建設，切實為集體經濟可持續發展注入新的活力。

　　三、全力破解發展難題。

　　街道經濟研討會還對當前集體經濟發展中存在的難題和面臨的挑戰進行了認真的分析和梳理，并形成了如下共識：

　　一是要進一步實施“退二進三”戰略，切實提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。

　　二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務、現場監管、物業管理四支隊伍建設，破解人才短缺難題。