培訓會議紀要

時間：2024-10-29 18:45:48 會議紀要我要投稿

培訓會議紀要

　　在日常學習、工作和生活中，需要在處理事務(wù)上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編為大家整理的培訓會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓會議紀要

培訓會議紀要1

　　按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

　　楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應(yīng)更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

　　胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

　　強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的`《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

　　最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料�，F(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

　　通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

　　湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

　　XXXX年XX月XX日

培訓會議紀要2

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點：

　　職業(yè)發(fā)展中心xxx教室

　　會議出席：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主持人：

　　xxx

　　會議記錄：

　　xxx

　　一、會議重要精神

　　1、全面總結(jié)xxxx年大學生入司培訓，提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經(jīng)驗

　　二、會議原則

　　1、良好的氛圍，現(xiàn)場不批評

　　2、對事不對人，過程要記錄

　　3、發(fā)言多鼓勵，結(jié)果必落實

　　三、反思匯總

　　1、創(chuàng)新點匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)

　　(3)成立學生會，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設(shè)立安全部，對培訓中安全工作統(tǒng)一管理

　　(5)將體育活動形成系統(tǒng)的大學生運動會

　　(6)進行家文化及管理基本功評比

　　(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點匯總：

　　(1)指揮組、專業(yè)組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀，統(tǒng)籌策劃整個項目

　　(3)各部部長主動負責，調(diào)動自己的'資源解決問題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會溝通內(nèi)容寫在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統(tǒng)計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的選拔

　　(2)加強班主任特訓營期間的學習

　　(3)制定學生會成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團專業(yè)培訓時間

　　(7)梳理文體活動

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表揚卡發(fā)放權(quán)限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制

培訓會議紀要3

　　公司培訓科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看，各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面：

　　一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復(fù)習;考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

　　二、學習方法不正確：現(xiàn)在所有要學的知識都是通過死記硬背記得，學習無計劃，學會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學。

　　三、學習氣氛差：班中學習時間較零散，且學習環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學習時間集中，且要搞好班中學習氣氛。

　　四、出題資料：出題資料不固定。

　　五、自身原因：對學習很反感，沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。

　　針對以上問題，給予以下答復(fù)：

　　一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的.，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。

　　二、學習方法方面：大家盡量理解去學習，這樣學習，一旦學會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。

　　三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學，考試是檢驗學習的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學習的積累。

　　四、學習氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學習氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓、脫產(chǎn)培訓，盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學習環(huán)境。當然，也不可能像在學校那樣長時間脫產(chǎn)培訓，因為我們必須搞好生產(chǎn)。

　　最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學習過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。

培訓會議紀要4

　　時間：20xx.10.25

　　地點：項目部會議室

　　內(nèi)容：管理制度匯編學習培訓

　　參會人員：項目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長、技術(shù)主管等

　　主講人：項目經(jīng)理、黨委書記、各部門部長

　　本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉(zhuǎn)的根本保證，是指導(dǎo)日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質(zhì)量、成本等目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而員工對項目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的.融合程度。項目部組織大家進行規(guī)章制度的學習，事關(guān)項目的運作和未來，也關(guān)系到大家的切身利益。

　　在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進行了總結(jié)性發(fā)言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會議上，充分了解和學習了項目的規(guī)章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規(guī)章制度，為項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

培訓會議紀要5

　　公司培訓科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看，各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面：

　　一、考試、出題方面：

　　定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復(fù)習；考現(xiàn)場操作題會說不會寫；下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

　　二、學習方法不正確：

　　現(xiàn)在所有要學的知識都是通過死記硬背記得，學習無計劃，學會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學。

　　三、學習氣氛差：

　　班中學習時間較零散，且學習環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學習時間集中，且要搞好班中學習氣氛。

　　四、出題資料：

　　出題資料不固定。

　　五、自身原因：

　　對學習很反感，沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。

　　針對以上問題，給予以下答復(fù)：

　　一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的.“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。

　　最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學習過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。

培訓會議紀要6

　　一、會議概況

　　為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術(shù)會議。會議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學田心、陳絲等也受學校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。

　　會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對會議的召開致歡迎詞。四川省針灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績。客觀評價了當前小兒推拿的現(xiàn)狀，對我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省針灸學會會長梁繁榮發(fā)來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”。

　　會議根據(jù)小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓相結(jié)合的方式。

　　會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。

　　二、會議內(nèi)容

　　1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的.生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。

　　2.廖品東教授團隊介紹了根據(jù)多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進行了解讀和示范。

　　3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭小平主任總結(jié)了運用小兒推拿的經(jīng)驗，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點進行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機構(gòu)合作過程中所取得的成功的經(jīng)驗和教訓。

　　4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導(dǎo)，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。

　　5.會議將兒科病人帶入現(xiàn)場。現(xiàn)場講解、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場制定處方，現(xiàn)場推拿，現(xiàn)場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場。

　　6.湖南中醫(yī)藥大學王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。

　　三、會議呼吁

　　此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術(shù)會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導(dǎo)。開展小兒推拿的機構(gòu)和醫(yī)院越來越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺�？梢灶A(yù)見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。

　　會議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動起來，把握先機，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。

培訓會議紀要7

　　由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：

　　一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓

　　1、安全監(jiān)理概念。

　　2、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

　　3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

　　4、標準，國家通用標準，相關(guān)行業(yè)標準。

　　4、監(jiān)理合同及施工合同。

　　5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。

　　6、安全監(jiān)理主要職責：審查施工組織設(shè)計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

　　7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應(yīng)當發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。

　　8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。

　　9、安全監(jiān)理手段及方法。

　　1、規(guī)章制度：安全責任制度，安全監(jiān)理工作制度。

　　11、安全監(jiān)理臺帳：

　　(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，

　　(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，

　　(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。

　　12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

　　13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術(shù)交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

　　14、浙省養(yǎng)護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應(yīng)急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責任由承包人負責，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。

　　二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：

　　1、高速公路養(yǎng)護施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

　　2、目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標志設(shè)置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。

　　3、施工進場及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

　　4、緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

　　5、相互學習探討安全管理想關(guān)知識，加強運輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。

　　6、安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責任心不強。

　　7、安全措施：特殊原因的.觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.

　　三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進行交流：

　　1、強調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。

　　2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

　　3、加強車輛和機械設(shè)備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，

　　4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

　　5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。

　　6、20xx年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。

　　四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結(jié)：

　　1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓會議要求;

　　2、新工藝要求;

　　3、公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。

　　4、公司將進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

培訓會議紀要8

　　20xx年7月16-17日，全國碘缺乏病防治實用技術(shù)培訓班在甘肅省蘭州市開幕。受衛(wèi)生部委托，衛(wèi)生部消除碘缺乏病國際合作項目技術(shù)指導(dǎo)中心(NTTST)主辦此次培訓班，衛(wèi)生部地病處李全樂處長、甘肅省衛(wèi)生廳常繼樂副廳長出席了開幕式并講話。來自全國7個未達標省的碘缺乏病行政管理人員、31個省(市、自治區(qū))和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的碘缺乏病專業(yè)人員共計60余人參加了培訓。

　　衛(wèi)生部地病處李全樂處長在開幕式的講話中，介紹了20xx年7月新疆發(fā)現(xiàn)克汀病的過程及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，對前一階段碘缺乏病防治工作做了總結(jié)，對下一步將要開展的工作做了安排和部署;對在重點地區(qū)克汀病調(diào)查中付出艱苦勞動的專家和工作人員表示感謝。

　　甘肅省衛(wèi)生廳常繼樂副廳長在開幕式的發(fā)言中，首先代表甘肅省衛(wèi)生廳向參加此次活動的衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、疾控中心專家和各個省的代表表示熱烈地歡迎，對衛(wèi)生部、UNICEF、NTTST、中國CDC地方病防治中心對甘肅省碘缺乏防治工作的關(guān)心和支持表示感謝。常廳長簡要地介紹了甘肅省碘缺乏病的歷史和現(xiàn)狀、以及碘缺乏病防治工作的歷程。

　　培訓班特邀中國CDC現(xiàn)場流行病學項目辦公室馬會來、中國CDC計免中心劉大衛(wèi)、中國CDC艾滋病中心汪寧、衛(wèi)生部疾控局地病處李全樂等專家作專題講座。

　　馬會來老師在《應(yīng)急現(xiàn)場流行病學》的講座中介紹了應(yīng)急現(xiàn)場的幾種情況、暴發(fā)調(diào)查中應(yīng)注意的問題、如何及早發(fā)現(xiàn)暴發(fā)以及應(yīng)急現(xiàn)場調(diào)查的步驟。

　　劉大衛(wèi)老師在題為《公共衛(wèi)生監(jiān)測的理論與應(yīng)用》的講座中，介紹了什么是監(jiān)測、什么是監(jiān)測系統(tǒng)、公共衛(wèi)生監(jiān)測的發(fā)展簡史、及PPS抽樣法的優(yōu)點和弊端。

　　汪寧老師作了《流行病學調(diào)查中的若干問題》的講座。在講座中，詳細介紹了中國艾滋病行為監(jiān)測系統(tǒng)的構(gòu)建及其發(fā)展歷程。

　　李全樂老師在《現(xiàn)場督導(dǎo)方法與技巧》的講座中，就督導(dǎo)的定義、作用、過程以及對督導(dǎo)者的能力要求進行了講解，分析了督導(dǎo)、檢查和評估間的區(qū)別和聯(lián)系，舉例介紹了現(xiàn)場督導(dǎo)過程中可能遇到的問題及應(yīng)對技巧，強調(diào)現(xiàn)場督導(dǎo)的總結(jié)及后續(xù)工作的重要性，提供了督導(dǎo)報告的參考框架。

　　代表們反映各位專家從不同的專業(yè)角度作了精彩的專業(yè)講座，內(nèi)容豐富、講解清晰、案例生動，開闊了思路，受益匪淺，建議今后多開展此類培訓活動。

　　培訓結(jié)束后，組織了研討會。首先中國CDC地方病防治中心碘缺乏病所劉守軍所長介紹了我國碘缺乏病高危地區(qū)重點調(diào)查初步結(jié)果;NTTST李素梅主任介紹了我國碘鹽監(jiān)測盲區(qū)的分布及存在問題。參會代表分為衛(wèi)生行政組和專業(yè)技術(shù)組就上述兩個主題進行討論，各省代表結(jié)合本省實際情況提出了相應(yīng)對策和建議。主要問題和建議如下。

　　1.工作隊伍急需培訓和加強。由于IDD專業(yè)人員更換頻繁影響工作質(zhì)量，建議通過中央轉(zhuǎn)移支付項目開展培訓活動，以提高專業(yè)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)。

　　2.關(guān)于碘鹽監(jiān)測盲區(qū)的問題。盲區(qū)主要集中在西藏和青海的玉樹地區(qū)，這些地區(qū)地廣人稀交通不便經(jīng)濟相對落后，針對這種情況應(yīng)加大對這些地區(qū)的經(jīng)濟和技術(shù)支持，NTTST已為這些地區(qū)特別制定了碘鹽監(jiān)測簡化方案。針對其它地區(qū)上報不及時、碘鹽監(jiān)測軟件的運作等問題，將通過明確上報時限和對軟件的使用加強培訓來解決。

　　3.加強部門間的`協(xié)作與聯(lián)系。建議加強衛(wèi)生部門與發(fā)改委、鹽業(yè)等部門的溝通，做好IDD和碘鹽監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料的共享與反饋，提高IDD資料的利用率，加大鹽業(yè)在IDD防治中的作用。

　　4.關(guān)于高危調(diào)查工作。目前進行高危調(diào)查的7個省普遍認為工作量很大，存在人力、物力、財力嚴重不足的問題;有的省存在省、地、縣溝通配合不足;未開展高危調(diào)查的省則對是否存在新發(fā)克汀病病人底數(shù)不清。上述問題有待進一步協(xié)調(diào)解決。

　　5.加大健康教育工作的力度。建議加強健康教育的針對性，采用不同的傳播方法和途徑，加強經(jīng)驗交流，提高健康教育的作用和效果。

　　6.西部碘鹽價格問題。由于運輸成本高而引起碘鹽價格升高，建議國家給予補貼以降低鹽價或現(xiàn)場加碘以避免長途運輸引起的成本增大。

　　討論結(jié)束后，李全樂處長進行了總結(jié)。李處長在總結(jié)中引用王隴德部長5.15碘缺乏病日在新疆主會場的講話，強調(diào)衛(wèi)生部對碘鹽監(jiān)測盲區(qū)問題的重視，要求各省加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必掃除盲區(qū)，否則將追究責任，對下一步工作進行了全面部署。

　　最后，李處長代表全體代表向主辦這次會議的NTTST工作人員、向承辦這次會議的甘肅省衛(wèi)生廳、甘肅省疾控中心表示衷心地感謝。

培訓會議紀要9

　　會議時間：xxxx月xx日(13:15—16:00)

　　會議地點：總部會議室

　　參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

　　會議主持人：xx

　　會議記錄人：xx

　　會議內(nèi)容

　　一、會議目的

　　目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學，培訓系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會議分享

　　針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

　　1、培訓專員職能

　　門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

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　　1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內(nèi)訓師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓中心統(tǒng)一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓師提升訓練等。

　　2、培訓資源

　　1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：

　　1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類指標納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓的重視，

　　2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施：

　　1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。

　　3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪

　　談，確保學員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學員需求。

　　3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　措施：

　　1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、等相關(guān)小禮品，鼓勵學員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風格的定期切換。

　　4)在線學習

　　措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現(xiàn)場教學的.同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

　　3、評審委員會

　　目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

　　措施：

　　1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4、培訓形式

　　集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現(xiàn)一般。措施：

　　1、增加培訓實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學生培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術(shù)學院等其余培訓項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

　　2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。

　　5、培訓基地

　　目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。

　　措施：

　　1、要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤�？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。

　　2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓設(shè)備。布置渲染整體培訓氛圍。

培訓會議紀要10

　　會議內(nèi)容：傳達xxx

　　時間：xxxx年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會

　　地點：各營運部點名地點

　　召集人：xxx及各營運部長

　　參加人：全體員工xxx人

　　xxxx年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項工作要求：

　　1、各部部長要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切，安全責任重于泰山”的`工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓，確保人員、財產(chǎn)安全。

　　2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責任區(qū)域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，開門營業(yè)時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。

　　4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網(wǎng)檢查，做到精細、全面、不漏項，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點，加強對收、送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)事故及時處理，發(fā)現(xiàn)案件及時報告。

　　7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，(如不經(jīng)批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系)

　　9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。

　　xx百貨大樓xx購物廣場

　　xxxx年1月1日

培訓會議紀要11

　　時間：××××年××月××日

　　地點：××××二樓

　　主持人：×××

　　參會人員：××小學、××小學、××小學各負責人及教導(dǎo)主任

　　內(nèi)容：

　　以"一德三新"為主要內(nèi)容的全員培訓，堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認真分析、考慮實際、分類指導(dǎo)、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是"工程"第一責任人，負責整個"工程"的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

　　每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

　　1、師德教育

　　培訓的主要內(nèi)容有：1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時期師德精神的頌歌》;3、《新時期師德修養(yǎng)》。

　　培訓形式及學時要求：結(jié)合師德建設(shè)中的.薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓與個人自學相結(jié)合。五年不少于50學時，其中面授培訓不少于20學時，學校可利用政治學習時間和業(yè)務(wù)學習時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓和學習時，學校每學時必須有講稿，教師必須認真筆錄。

　　培訓目標：通過學習培訓，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學生的具體行動。

　　考核要求：1、教師五年學習筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫3篇以上心得體會;2、學校自命題舉行測試1次;3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

培訓會議紀要12

　　為落實巡視整改工作要求，進一步規(guī)范我校公文相關(guān)工作，7月25日下午，黨政辦公室、機關(guān)黨委在東區(qū)新圖書館四樓報告廳舉辦機關(guān)管理論壇-會議紀要專項培訓，邀請省委政策研究室（省委改革辦）協(xié)調(diào)處鄧少聃老師擔任主講嘉賓。培訓會由黨政辦公室主任劉天卓主持，來自機關(guān)、直屬單位、學院及重點科研機構(gòu)的相關(guān)工作人員共140余人到場參加。

　　鄧少聃老師結(jié)合自己豐富的工作經(jīng)驗，從實際工作出發(fā)，對如何寫好一份會議紀要進行了詳細介紹。他首先簡要介紹了會議的'流程以及會議紀要的創(chuàng)作背景，包括會議籌備、會議記錄和督辦落實等工作，比較了會議紀要和會議記錄的異同；其次重點闡述了會議紀要全面、準確、系統(tǒng)、及時的四項基本原則；再次，對會議紀要的創(chuàng)作過程進行了認真細致的操作指引；最后，通過體例示范，說明了會議紀要創(chuàng)作中的一些注意事項。整個培訓報告系統(tǒng)完整，內(nèi)容詳實，引人入勝。培訓結(jié)束后，與會人員還就一些具體問題進行了深入交流。

　　本次培訓是我校機關(guān)管理論壇的組成部分，得到機關(guān)各部門、直屬單位，各學院、重點科研機構(gòu)的大力支持，大家積極與會，全身心投入。通過本次培訓，與會人員對公文整理、尤其是會議紀要相關(guān)工作有了更加深刻的認識，對如何全面細致做好本職工作有了更深刻的理解。

培訓會議紀要13

　　培訓時間:20xx年x月x日

　　地點:xx會議室

　　主講人:xx

　　參會人:詳見會議簽到表

　　一、概念鐵路營業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為:

　　1.城市市區(qū)，不少于8米;

　　2.城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米;

　　3.村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米;

　　4.其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟南鐵路局新的規(guī)定，保護區(qū)的范圍界定為50米。

　　二、施工場地設(shè)置安全基本要求

　　1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時設(shè)施和安置施工機具。

　　2.施工現(xiàn)場設(shè)置在通過居民居住較密集的鐵路線旁時，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項的通告和與地方有關(guān)部門加強聯(lián)系，并與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。

　　3.在施工現(xiàn)場四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標志和警示牌;施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)立防護柵欄;施工現(xiàn)場的危險處所，應(yīng)懸掛危險或禁止通行的明顯標志，夜間應(yīng)以紅燈示警。

　　4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護措施。

　　5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護措施。

　　6.在自然光線不足的地點(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點)或必須進行夜間施工的'場地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。

　　三、施工現(xiàn)場道路安全要求

　　1.施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。

　　2.施工現(xiàn)場臨時道路必須跨越行車鐵路時，必須經(jīng)有關(guān)部門同意后鋪設(shè)簡易平交道，并在道口設(shè)置防護或派專人看守道口。

　　3.施工現(xiàn)場道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時，應(yīng)搭設(shè)臨時便橋。其寬度為:人行便橋不小于0.8m;手推車便橋不小于1.5m;汽車便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。

　　4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車輛必須慢行，必要時應(yīng)設(shè)專人防護。

　　5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。

　　四、施工用電及用水安全要求

　　1.施工現(xiàn)場架設(shè)臨時照明和動力設(shè)備線路，應(yīng)由持有專業(yè)證書的電工執(zhí)行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時照明和動力設(shè)備線路應(yīng)

　　符合正式工程標準。

　　2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。

　　3.用電設(shè)備應(yīng)實行一機一閘一漏(漏電保護器)一箱(配電箱);漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。

　　4.設(shè)置在露天的電氣開關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專人管理。

　　5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準將臨時電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。

　　6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過時因產(chǎn)生風力和振動使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。

　　7.嚴禁用單相三孔(接地保護線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時，應(yīng)先切斷總電源后方可進行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。

　　8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。

　　9.工地用水的設(shè)備、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴密，防止漏水。

　　10.生產(chǎn)用水和人員飲用水應(yīng)分開使用，防止污染食用水。大量用水的場所，如篩洗砂石、養(yǎng)護混凝土等現(xiàn)場，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。

　　11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時水箱的架設(shè)必須牢固可靠。

　　12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。

　　五、施工現(xiàn)場材料堆放安全要求

　　1.施工現(xiàn)場的材料堆放場所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴禁煙火。

　　2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫房，更不能與其他物品混裝混存。

　　3.袋裝水泥堆碼高度不得超過10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。

　　4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。

　　六、施工臨時房屋設(shè)置安全要求

　　1.施工臨時房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類房屋、席棚、料場等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。

　　2.工地辦公室、宿舍、料庫等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。

　　3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風地帶，減少施工煙、塵對人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。

　　七、具體要求

　　1、加強作業(yè)人員的教育培訓工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴禁朝既有線方向拋物。

　　2、在臨近既有線施工時，各單位應(yīng)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)控，服從濟南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場命令。

　　3、在臨近既有線施工必須使用吊車時，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。

培訓會議紀要14

　　會議時間：

　　會議地點：

　　培訓主題：

　　培訓人員：

　　與會人員：

　　為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下：

　　一、工程總包合同的培訓。

　　首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的'管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。

　　其次，本次培訓對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

　　再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

　　誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的影響。

　　最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

　　二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。

　　現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。

　　同時，對有關(guān)責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設(shè)單位代表的責任劃分，并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

　　另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

　　三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓

　　在這次培訓會上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有：

　　1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權(quán)限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

　　2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。

　　最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

培訓會議紀要15

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：全體教師

　　會議主題：學習《學校消防安全實施方案》

　　會議內(nèi)容：學校消防安全實施方案

　　徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規(guī)定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實施方案的通知》精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓的.“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、工作任務(wù)

　　(一)全面落實學校及各單位消防工作責任

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　2.管理責任。。

　　3.設(shè)施建設(shè)責任。。

　　4.完善管理規(guī)定。

　　(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設(shè)

　　1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

　　2.組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

　　3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。

　　4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。

　　三、工作要求