工作安排周會紀要

時間:2023-12-26 07:00:20 會議紀要 我要投稿
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工作安排周會紀要

工作安排周會紀要1

  會議時間:20xx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人:

  參加人員:

  會議記錄:

  會議內容:

  本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

  現將會議紀要如下:

  一、薛經理發言

  1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

  工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

  公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的`跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

  后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

  財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

  近期內加強自我修養,養成良好的學習習慣與工作態度,具體分工待定。

  公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

 。1)夏季上班時間:8:30—12:0014:30—18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

 。3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

  (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

 。7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

 。8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

  二、xx總發言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

  2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

  三、xx總發言

  1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

  3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、xx經理宣布會議結束。

工作安排周會紀要2

  時間:8月30日下午15:30;

  地點:行政會議室

  主持:

  記錄人:

  參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

  主要內容:

  一、馬院長

  1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

  2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

  3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

  二、牛院長

 。ㄒ唬I務工作

  1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

 。2)有幾個醫生休假時間較長;

  (3)本季度非疾病高發期;

 。4)宣傳力度不夠,仍需加強;

  (5)應增加?菩麄髁Χ

  請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

  2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色?菩麄鳛橹,特色?茷橥黄瓶。

 。ǘ┽t療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

  (三)二甲工作

  1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

  2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

  3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

  4、下一步工作安排:

 。1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

 。2)專家督導;

  (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

 。4)現在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

  三、藥劑科,涉及到的'近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

  四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

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