【熱】單位會議紀要
在平日的學習、工作和生活里,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的單位會議紀要,希望對大家有所幫助。
單位會議紀要1
時間:20xx年xx月xx日
地點:項目部會議室
主持人:陳偉明
會議內(nèi)容:工程安全生產(chǎn)的教育和學習
陳偉明(項目經(jīng)理):
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的.所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。
單位會議紀要2
會議內(nèi)容:落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,部署本所安全工作。
會議時間:20xx年xx月xx日下午3:00—5:30時
參加人員:xxx
會議地點:二樓會議室
會議記錄:xxx
3月1日下午,本所在二樓會議室召開安全工作會議,共22人出席會議。副所長主持,所長在會上作重要講話,并對本所安全工作進行了布置。
副所長與大家一起學習國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后,結(jié)合本所實際,所長對本所安全工作進行具體部署:
一、加強開展安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
二、組織開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的`事故隱患,并進行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強安全監(jiān)督管理職責。指導、督促各地、各類交易市場加強管理,及時消除事故隱患,嚴防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標管理責任書》,明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,把好市場準入關(guān),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時,配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進行專項檢查和整治,加強安全管理,嚴防事故發(fā)生。
四、加強車輛安全管理,落實工作責任,完善管理措施,防止車輛被盜事故和交通責任事故發(fā)生。
五、加強本所急救援體系建設(shè),制定和完善安全事故應(yīng)急救援預案,明確應(yīng)急救援人員,爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施,對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進行重點防范。
單位會議紀要3
時間:20××年05月30日9:00—10:30
地點:局四樓會議室
主持人:xxx(人名)
參加人員:班子成員、部門負責人
記錄人:xxx(人名)
會議主題:法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年05月30日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設(shè)專題會議:
會議指出:今后一段時期,局法制建設(shè)的總體要求是,確立的法制建設(shè)學習計劃和學習目標,牢牢把握國家關(guān)于加強法制建設(shè)學習的要求,以提高法制建設(shè)能力為核心,以維護公平正義為準則,創(chuàng)新服務(wù)機制,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效能,全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。
會議強調(diào):法制建設(shè)要強調(diào)管理監(jiān)督,確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項工作做為一項長效機制抓落實,要將依法檢查開展好,考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度,對服務(wù)成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強對有違背法制建設(shè)精神行為的個人的審查,各科室要配合法制建設(shè)認真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,認真核審把關(guān),敢于堅持原則,主持公平正義。
局長(人名)同志發(fā)言:下一步要鞏固和深化局法制建設(shè),局法制建設(shè)領(lǐng)導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力,局法制建設(shè)管理目標基本實現(xiàn),局法制建設(shè)領(lǐng)導小組監(jiān)管體系基本建立,法治風險防范機制初步形成,法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸,局法制建設(shè)取得階段性進展。同時,局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(人名)同志發(fā)言:局的重大決策上要把好法治審核關(guān),這是建立健全局法治風險防范機制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎(chǔ),合同是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟效益的法治手段,重要決策是防范局風險的'源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,局法制建設(shè)工作已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化,下一步要建立和落實相關(guān)制度,F(xiàn)在需加強的是,一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實際具體細化制度,一定要重視重要決策的法治審核制度,增強法治審核的可操作性,有利于切實保障局依法決策。
散會。
單位會議紀要4
時間:20××年11月28日9:00—10:30
地點:局四樓會議室
主持人:xxx(人名)
參加人員:班子成員、部門負責人
記錄人:xxx(人名)
會議主題:法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年11月28日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設(shè)專題會議:
會議指出:要制定落實法制建設(shè)工作計劃。要按照法制建設(shè)文件精神要求,進一步分析研究本局法制建設(shè)情況,針對本局法制建設(shè)目標,找差距,找薄弱環(huán)節(jié),逐項研究提出改進措施,制定工作進度時間表,確保法制建設(shè)目標如期實現(xiàn)。
會議強調(diào):局法制建設(shè)一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新,確保緊跟時代發(fā)展主調(diào)。要在操作層面深入挖掘,把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設(shè)全過程,指導局法制建設(shè)工作走向新高度。牢把各個環(huán)節(jié)法治關(guān)卡,針對工作具體情況,全面體現(xiàn)法制建設(shè)的服務(wù)功能。切實把法制建設(shè)與工作緊密結(jié)合起來,完善和細化法治指導工作的流程,進一步明確法治實施所指導的具體領(lǐng)域。
局長(人名)同志發(fā)言:深化局法制建設(shè)要進一步向內(nèi)融合。實踐證明,局法制建設(shè)的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營管理業(yè)務(wù),才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設(shè)與經(jīng)營管理貼得越緊、融入得越深,作用顯現(xiàn)就會越明顯。法制建設(shè)目標的制定突出了局法制建設(shè)的有效融合,堅持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準法制建設(shè)的`著力點和落腳點。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接,又與法制建設(shè)發(fā)揮作用的重點領(lǐng)域緊密結(jié)合。
副局長(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標,將每項重點任務(wù)詳細分解到相關(guān)責任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
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