（通用）生產例會的會議紀要15篇
在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的生產例會的會議紀要，希望能夠幫助到大家。
生產例會的會議紀要 1
主題：
第一季度公司安全生產工作
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
xx
主持人：
xx
參加人員：
公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及兼職安全員。
內容：
一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的`各項具體工作。
二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、總經理總結發言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
生產例會的會議紀要 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
項目部會議室
主持人：
陳xx
會議內容：
工程安全生產的教育和學習
陳xx（項目經理）：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議。
安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的.效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。
落實三個要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
生產例會的會議紀要 3
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議
主要內容：
會議就20xx年平安生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度平安生產運行狀況，總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產工作方案、平安生產費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度平安生產費用提取工作。
4、對年度平安生產目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實20xx年度平安生產承諾制度，簽訂20xx年度平安生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。
7、支配會后進行平安生產檢查。
生產例會的會議紀要 4
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
xx
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：
年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加；加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明線路”的活動中，并結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品（安全錘、滅火器、安全帶）。必須符合國家有關規范、標準的合格產品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的.賬戶或專項資金，避免安全事故的發生，切實做到�？顚Ｓ谩�
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
生產例會的會議紀要 5
時間：xx
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；
3、解決需要協調的.安全生產事宜。
4、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
生產例會的會議紀要 6
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
生產例會的會議紀要 7
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產例會的會議紀要 8
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、生產進度匯報
各生產部門負責人匯報了當前的生產進度情況。大部分項目按計劃進行，但也有部分項目存在一些延遲，主要原因是原材料供應不及時和設備故障。會議要求相關部門盡快解決這些問題，確保生產進度不受影響。
二、質量問題討論
近期出現了一些產品質量問題，會議對這些問題進行了深入分析。確定了加強質量控制的措施，包括增加檢驗環節、提高員工質量意識等。
三、安全事項強調
安全負責人強調了生產安全的重要性，提醒大家要嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故的`發生。同時，要求各部門進行安全隱患排查，及時整改。
四、下一步工作安排
1、加快推進延遲項目的進度，確保按時完成生產任務。
2、持續加強質量控制，提高產品質量。
3、加強安全管理，確保生產安全。
生產例會的會議紀要 9
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、上周工作總結
1、生產任務完成情況良好，但仍有個別項目存在進度滯后的問題。
2、質量方面總體穩定，但有部分產品出現了小瑕疵，已及時處理。
3、安全工作無重大事故發生，但仍需加強員工安全意識培訓。
二、問題分析
1、進度滯后主要是由于人員調配不合理和設備維護不及時導致。
2、產品小瑕疵是由于操作不規范和檢驗不嚴格造成。
3、安全意識淡薄主要是培訓不到位和監督不力引起。
三、解決方案
1、合理安排人員，加強設備維護，確保生產進度。
2、加強員工培訓，嚴格執行檢驗標準，提高產品質量。
3、加大安全培訓力度，加強監督檢查，提高員工安全意識。
四、下周工作安排
1、按計劃完成生產任務。
2、持續關注產品質量，加強質量管控。
3、做好安全工作，確保無安全事故發生。
生產例會的會議紀要 10
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、生產進度匯報
各生產部門負責人匯報了上周的生產任務完成情況。大部分部門按計劃完成了生產任務，但也有個別部門因設備故障等原因出現了進度滯后的情況。
二、問題討論
1.設備故障問題：針對上周出現的設備故障，維修部門表示已經及時進行了維修，但為避免類似情況再次發生，建議加強設備的日常維護和保養。
2.原材料供應：采購部門匯報了原材料的供應情況，目前供應基本穩定，但部分原材料價格有上漲趨勢，需密切關注市場動態。
三、下周工作安排
1.各生產部門要確保生產任務按時完成，對于進度滯后的.部門要加大工作力度，爭取趕上進度。
2.維修部門要加強設備巡檢，提前發現潛在問題，確保設備正常運行。
3.采購部門要繼續關注原材料市場，及時與供應商溝通，確保原材料的穩定供應。
生產例會的會議紀要 11
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、上周工作總結
1.生產任務完成情況良好，產品質量總體穩定。
2.安全檢查中發現了一些隱患，已及時進行了整改。
二、問題反饋
1.人員短缺問題：部分生產崗位人員不足，影響了生產效率。人力資源部門表示將盡快招聘新員工。
2.生產工藝改進：有員工提出了一些生產工藝改進的建議，相關部門將進行評估和論證。
三、下周工作計劃
1.持續關注產品質量，加強質量檢測。
2.人力資源部門加快招聘進度，解決人員短缺問題。
3.對員工提出的.生產工藝改進建議進行深入研究，如有可行方案，盡快實施。
生產例會的會議紀要 12
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、生產進度匯報
各生產部門負責人匯報了當前生產任務的進展情況。大部分項目按計劃進行，但有部分項目存在進度滯后的問題。
二、問題分析與解決方案
1.原材料供應不及時：與采購部門溝通協調，加強對供應商的'管理，確保原材料按時到貨。
2.設備故障：安排專人對設備進行維護保養，提高設備的穩定性和可靠性。同時，建立應急預案，以應對突發設備故障。
三、安全管理
強調安全生產的重要性，要求各部門加強對員工的安全教育培訓，嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故的發生。
四、下一步工作計劃
1.各部門要密切配合，確保生產任務按時完成。
2.持續關注生產過程中的質量問題，加強質量管控。
3.定期對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。
生產例會的會議紀要 13
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、上周生產總結
上周生產任務總體完成情況良好，但仍存在一些問題需要改進。
二、問題討論
1.人員短缺：與人力資源部門協商，盡快招聘新員工，同時合理安排現有人員的工作任務，提高工作效率。
2.產品質量波動：加強對生產過程的監控，嚴格執行質量檢驗標準，對出現質量問題的產品及時進行處理。
三、工作安排
1.制定詳細的生產計劃，明確各部門的.工作職責和任務完成時間。
2.加強與銷售部門的溝通，了解市場需求，及時調整生產計劃。
3.開展安全生產大檢查，消除安全隱患。
生產例會的會議紀要 14
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、生產進度匯報
各生產部門負責人匯報了當前生產任務的進展情況。大部分項目按計劃進行，但有部分項目存在一定程度的滯后。要求相關部門分析原因，采取有效措施加快進度，確保按時完成生產任務。
二、質量問題反饋
質量部門提出近期在產品檢測中發現的.一些質量問題，主要包括xx、xx問題等。強調各生產環節要嚴格把控質量，加強自檢和互檢，杜絕不合格產品流入下一道工序。
三、安全事項強調
安全負責人再次強調安全生產的重要性，提醒員工嚴格遵守安全操作規程，做好安全防護措施。對近期發生的一些安全隱患進行了通報，并要求相關部門立即整改。
四、下一步工作安排
1.各部門要密切配合，加強溝通協調，確保生產任務順利進行。
2.持續關注質量問題，加大質量管控力度。
3.加強安全管理，定期進行安全檢查。
生產例會的會議紀要 15
會議時間：xx
會議地點：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、上周工作總結
1.生產部門完成了xx，但在過程中出現了xx，已采取xx措施進行處理。
2.技術部門對生產工藝進行了優化，提高了生產效率。
3.采購部門及時采購了所需原材料，保證了生產的連續性。
二、問題討論
1.針對生產過程中的設備故障問題，討論了維修方案和預防措施。
2.就如何提高員工的`生產積極性進行了交流，提出了一些激勵措施。
三、工作安排
1.本周繼續推進生產任務，確保按時交付產品。
2.設備管理部門加強設備維護保養，減少設備故障發生率。
3.人力資源部門組織開展員工培訓，提高員工技能水平。
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