第一次工地會議紀要

時間:2024-10-25 14:19:59 偲穎 會議紀要 我要投稿

第一次工地會議紀要(精選19篇)

  在日常學習、工作或生活中,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的第一次工地會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

第一次工地會議紀要(精選19篇)

  第一次工地會議紀要 1

  會議時間:20xx年12月8日9:00-1030

  會議地點:x委員會會議室

  會議主題:第一次工地例會會議

  與會人員:

  建設單位:

  管理單位:

  監理單位:

  承包單位:

  主持人:

  會議紀要整理:

  會議資料:

  由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。經過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要資料如下:

  一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情景:

  1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感激。

  2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

  3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。

  4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

  5、介紹目前的發展趨勢,x區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;x項目現在情景比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在進取努力協調相關單位。并提出在特殊情景下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,期望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。提議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,期望大家合作愉快。

  6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全禮貌施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

  二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

  1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是xx管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的'作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

  2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

  3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每周三午時2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

  4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

  5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

  6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

  7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由職責人跟蹤落實,堅定執行。

  三、承包單位匯報現場情景及需要協調的事項

  1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情景:

  1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

  2)需建設方協調事項:

  ①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協調。

  ②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,盡快供給施工圖。

  ③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

  ④落實臨水、臨電,協調難度較大。

  ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

  ⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。

  2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情景:

  1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

  2)需建設方協調事項:

  ①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方盡快協調拆遷工作。

  ②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線僅有40米,需要征地,每側需要5米。

  四、監理單位第一次監理例會主要資料

  1、由x公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

  2、李總介紹監理程序,監理手段。

  ①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場禮貌施工等方面分別講述程序和要求。

  ②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情景及工程進度款申請表報監理部。

  詳細資料見第一次監理例會會議紀要。

  五、x管理公司對本項目的管理工作資料:

  1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

  2、本項目管理部有關工作容。

  ①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

  ②在市政管委的協助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

  ③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

  ④協助建設方選擇項目建設過程中能夠直接委托的專業工作單位;

  ⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的資料提出專業提議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

  ⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業提議;

  ⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

  ⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

  3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、x管理公司對會議進行總結性發言:

  1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

  2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府十分重視,管委領導正在進取協調有關單位,梳理征地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

  4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情景,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。

  5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,期望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

  6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

  8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協調。

  9、請各參建單位要充分研究本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

  10、年前這兩個月十分關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

  七、會議決議:

  1、建設方對工程咨詢公司授權,要求參建各方服從項目管理部的管理。

  2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

  3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

  4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

  5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

  第一次工地會議紀要 2

  會議時間:xx年12月13日下午14:00

  會議地點:二期工地會議室

  會議主持人:王歷驕

  參加人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位

  會議內容:

  一、建設單位發言內容:

  1、甲方現場代表人員介紹:

  1)建設單位:土建工程師

  2)監理單位:總監理工程師

  3)施工單位:中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理

  2、春節前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:xx年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器。

  4、大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

  5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

  二、施工單位匯報生產計劃安排:

  (一)、生產計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現場施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側車庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現場場地清退(12月25日—元月10日)。

  (二)、人員安排:

  現場現有施工人員6人,根據施工進度隨時從其他項目調配人員,確保生產。

  (三)、材料進場計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進場。

  2、基礎保溫簾計劃12月15日進場。

  (四)、需要配合:

  護坡及土方盡快完善。

  三、監理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

  3、建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料,施工企業采取措施保護地下各類管線。

  4、監理例會要求參加的人員:

  1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。

  2)建設單位駐工地代表。

  3)根據會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。

  5、提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。

  6、施工過程的`內業資料和安全資料與施工進度同步進行。

  7、總包單位在春節前的現場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。

  第一次工地會議紀要 3

  時間:20xx年xx月xx日9點30分

  地點:現場辦公室

  參加單位:

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監理例會,由建設單位劉局主持,會議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

  1、建設單位:拉薩市農牧局

  現場工程師:

  2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

  總監:王

  土建監理:

  3、施工單位:成都市銀屏建筑工程有限責任公司

  項目經理:

  現場技術負責:

  安全員:

  施工員:

  材料員:

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的'進度、質量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

  3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

  5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

  7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

  8、開工前其它相關資料盡快報驗;

  9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

  1、建設方:現場代表;

  2、現場全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監理工程師進行監理交底

  詳見監理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:一月兩次

  2、地點為:現場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協調的有關事項;

  6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

  第一次工地會議紀要 4

  時間:x年xx月

  地點:xxxx

  參會單位:xxxx

  建設單位:xxxxxx

  監理公司:xxxx

  施工單位:xxxx

  到會人員:xxxx

  主持人:xxxxxx記錄:xx

  會議內容:

  第一次工地會議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。

  3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

  4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

  5、其他與工程有關的.事項。

  建設單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

  2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。

  施工單位項目經理

  1、目前現場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

  監理單位總監理工程師

  1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

  2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關的標準或規范開展監理服務工作。

  3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

  2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

  4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用,未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

  5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。

  7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會的主要議題:

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協調的有關事項;

  6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

  5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

  建設單位:xxxx

  監理單位:xxxx

施工單位:xxxx

  20xx年xx月xx日

  第一次工地會議紀要 5

  時間:

  地點:

  主持人:

  參加單位及人員:

  xxx房地產有限公司:

  xx監理公司:

  xxx建筑公司:

  xxx質量監督站:

  xxx設計院:

  會議主持人:

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

  2.對工程的概況進行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發生質量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

  7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

  二、設計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:詳見竣工質量驗收報告。

  四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

  五、實地質量檢查情況:

  1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的.驗收意見。

  4、質量監督站:

  1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

  6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

  第一次工地會議紀要 6

  會議時間:

  20xx年x月xx日9:00

  會議地點:

  工程現場會議室

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單

  會議主持:

  陳

  會議主要內容:

  會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

  2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的.基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

  5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

  6、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結發言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

  4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

  5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設單位:x有限公司

  監理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

  第一次工地會議紀要 7

  參加單位及參加人員:

  建設單位:xx、xx、xx、xx、xx

  監理單位:xx、xx、xx

  施工單位:xx、xx、xx

  會議主持人:

  xx

  時間:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:

  甲方現場辦公室

  為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

  1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

  2、對于整改通知內提出的'問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

  3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的準備。

  4、本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水后進戶水管受凍。

  5、整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

xx工程部

  20xx年xx月xx日

  第一次工地會議紀要 8

  開會地點:房地產公司售樓部五樓會議室

  開會日期:2011年12月22日開始時間:15:00,結束時間:16:00主持人:蔣平原天氣:晴

  參加會議人員:見參會人員簽字表。

  開會次數:第二十九次。

  會議內容:

  目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。

  今天會議的重點是安全、進度、質量。

  一、安全方面

  1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設外架的情況下,只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的'班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業,必須佩帶安全帽,保險帶。

  2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預防事故的發生。

  3.項目部外架作業組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

  4.現在空調、二次裝修隊伍進場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理,嚴格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發生。

  二、施工進度

  現在是多工種交叉作業,必須合理安排作業工人,并協調各班組之間的關系,使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題,影響施工進度的因素有:

  建筑材料沒及時購進場的,請建設單位、施工單位及時進行采購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人,加強管理,推快施工進度,保證總進度計劃的順利完成。

  三、質量方面:

  1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

  2.寫字樓、住宅樓、商場公

  第一次工地會議紀要 9

  時間:

  xx年8月9日上午10點

  地點:

  xxxx會議室

  參加人員:

  xx、xx

  施工單位人員:

  xx

  會議記錄:

  xx

  會議內容:

  xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的'施工資質進行審核,前來參加的企業符合要求,會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料,工程有限公司報價160784元,限公司報價172536元,171123元,經項目組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標條件,建議市黨委、政府予以確認。

  xx市xxxxxxxx工程項目組

  xx年8月9日

  第一次工地會議紀要 10

  一、會議主要內容:

  1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。

  2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

  1十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

  2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

  3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  4目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

  2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

  3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  4目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

  5強調幾個具體問題:

  ①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。

  ②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。

  ③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。

  ④安質部聯系鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。

  3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

  4、總監李志成強調幾個方面的`事項:

  1安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

  2加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。

  3高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。

  4試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

  2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容,規范施工中的質量控制問題。

  3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響年月日開通的總工期。

  5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。

  第一次工地會議紀要 11

  會議紀要

  會議時間:20xx年xx月xx日下午14:30

  會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表

  會議內容:關于防暑降溫和夏季突發事件的處理

  監理發言:

  專業監理發言:

  1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報,調整夏季高溫作業勞動和休息制度,避免高溫時段作業,確保勞動者身體健康和生命安全。

  2、為確保工程工期,條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時,應采取必要的質量安全保障措施,加大質量安全管理制度。

  3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的`勞動者高溫補貼發放工作。同時,要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作,防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

  4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理,避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控,現場作業人品發生傳染病、食物中毒,應及時向有關部門報告。

  5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產責任制等各項規章制度的落實,積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

  總監做總結性發言:

  關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故,工程部應盡早預防事件的發生,做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。

  第一次工地會議紀要 12

  參加單位:xxxx集團xxxx公司xx市xx監理公司

  會議主題:工程安全質量進度

  會議內容:

  1.各方匯報上周施工及下周計劃。

  2.x號樓提出局部圖紙疑問。

  3.監理方提出相關資料報驗要求:各施工方案應在施工前報驗完畢,項目部、企業相關安全、技術負責人組織審批,合格后報監理。

  樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。

  各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。

  強調現場施工臨時用電應嚴格按照tn-s系統進行設置。

  4.建設方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

  5.會議形成的意見:

  施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。

  本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場用表》相應表格;

  施工降水加強周邊建筑物觀測。

  地下車庫基坑支護問題由工程部聯系設計部門提出方案。

  西大門現已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。樓塔吊安裝項目部做好協調工作。

  樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛處。

  加強施工現場管理,禁止閑雜人員進入施工現場,現成做好安全警示牌。

  做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。

  第一次工地會議紀要 13

  工程名稱:金山路(銀塘路~江東大道)道路建設工程

  編號:

  會議時間:xx-07-8下午14:30

  會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表

  會議內容:關于工程開工的前期準備工作技術負責人發言:

  一、工程開工的前期資料。開工后應對以下資料提早完善,便于后續的進展:

  1、企業營業執照,企業資質,企業安全生產許可證

  2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)

  3、技術負責人及施工員資質

  4、專職質檢員與安全員上崗證

  5、特種作業人員上崗證

  6、施工組織設計

  7、安全專項方案與臨時用電專項方案

  8、控制點復測資料

  9、開工報告

  二、現場施工安全設施的'準備

  1、在道路交叉口應設置標志牌

  2、在材料堆放處設置標志標牌

  3、現場臨時用電要求應符合規范要求,機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發言:

  對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全,同時進行安全教育,確保項目的順利進行。

  第一次工地會議紀要 14

  時間:

  地點:工地項目指揮部

  參加人員:xx人

  主持:總經理

  內容:

  當日上午,工地辦公樓奠基結束后,緊接著在項目指揮部召開了辦公會議,x總對公司工作做了重要安排和部署,現將會議內容紀要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門,和公司是一個整體,所屬員工都是xx公司的員工。

  二、工程建設方面:園區規劃基本形成框架,首先,設計圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識,總體布局力爭在5天內拿出來。其次,分管領導要貫徹意圖,周密部署,協調指揮,工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性,及時發現問題,解決問題。

  三、領導分工。公司領導層由x總、x經理和x經理三人組成。x總統領全局,全面負責;xxx經理負責基礎建設,工程管理等;xx經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;xxx負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

  x科長參與基地工程建設,在不影響本職工作的.情況下,要經常到工地來,配合孫經理工作,搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。

  四、對當前工作的要求:

  1、基地整體規劃要盡快拿出來。

  2、汪學忠工程師要盡快進入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動,相互配合,共同搞好工程建設。

  3、農機所的小x要對設計負責,自覺配合,要對結果負責,積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

  4、工程技術人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區布局心中有數,管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源,長遠打算,細處規劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動做事,敢于負責,善于提出合理化建議,不準出現消極被動的現象。同時,要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護公司聲譽和形象,要協調好與下樊社區領導和居民的關系,既要尊重他們,又要堅持原則

  五、總講話結束后,x經理對工作提出幾點希望:

  1、員工要愛崗敬業、認真負責,一級對一級,提出的口號是:“不愛崗就下崗,不敬業就失業”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

  2、工程技術人員要和工地融為一體,對工作心中有數,要有創意,及時和相關部門和人員溝通,要有獨立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進度和工程質量。要對工作負責,對自己負責,也要對歷史負責。

  會議從上午10:30分開始,11:00結束。

  第一次工地會議紀要 15

  地點:工地會議室

  主持人:

  日期:

  參加單位及人員

  建設單位:

  華譽管理公司:

  施工單位:

  其他單位:

  一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場組織機構、人員及其分工:

  1、建設單位:

  2、施工單位:

  3、監理單位:

  二、建設單位介紹工程開工準備情況:

  三、施工單位介紹施工準備情況:

  四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求:

  五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容:

  一、監理部的組織機構設置:

  按照業主的要求,根據本工程施工進度計劃,配備監理人員6人,組成日月星城項目監理部。×××(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務,主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專業監理工程師,負責本專業監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專業監理工程師,負責本專業監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員,負責監理部內業資料的搜集、整理工作。

  二、質量控制要求:

  1.施工技術交底制度:

  技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點,施工單位必須嚴格貫徹施工技術交底責任制,技術負責人、施工員逐級向班組長、施工

  操作人員進行施工技術交底,加強施工質量檢查、監督和管理,以達到提高施工質量的目的。

  通過技術交底,了解各工種之間配合協作和工序交接技術,做到井井有條,達到有序地施工,以減少各種質量通病,提高施工質量的目的。

  施工技術交底程序是:設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)、施工員交底→各施工班組長→操作人員。

  監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術交底記錄。

  2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度:

  首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單(A4表),要求附有三證[生產許可

  證(或準用證),出廠合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗報告單,經現場監理工程師認可后,承包商方可采購,將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收,再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢,承包商及時將檢測報告資料提交現場監理工程師,送檢合格后方可用于工程施工。

  3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度:

  首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質檢員檢查(專檢)及質量評定]填報工程質量驗收報驗表等,由業主、監理及相關單位技術人員驗收合格后方可進入下道工序施工。

  4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度:

  ①基槽(坑)開挖完成后,必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力;必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗,以檢測數據和資料作為質量保證資料存檔;

  ②基礎施工完畢隱蔽工程驗收,必須有業主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢,同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后,才能進行上部工程施工;

  ③樁基施工過程中及其施工完畢后,經業主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進行檢測,合格后方可進行下道工序施工;

  ④鋼筋砼構件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業主代表檢查認可后,由監理工程師簽發砼澆灌令,方可進行砼澆灌施工。

  5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實行工序交接驗收制度,由上、下道工序施工單位(班組)、業主、監理四方共同驗收,驗收合格后才允許進入下道工序施工。

  6、建立施工試驗制度:

  為確保工程質量滿足設計要求和合同規定的質量標準,驗收合格,承包商需進行一系列的試驗。

  ①地基(樁基)試驗;

  ②回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗;③砌筑砂漿強度試驗;

  ④混凝土試塊強度試驗;

  ⑤鋼筋、鋼結構焊接試驗;

  ⑥使用功能試驗等。

  7.完善工程質量控制措施:

  ①監理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制,以事前、主動控制為重點,以預防為主。

  ②監理工程師對工程質量控制主要采取以下手段:

  a.旁站,這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式;b.測量,是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段,分為目測法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實測法(靠、吊、量、套)

  c.試驗,是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據,用數據說話;d.指令文件,是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。

  在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外,施工單位還必須要有自己的內部質量管理系統,配置專職質檢員對施工質量進行檢查,發現不合格的工程,主動進行整改和返工,直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單,報請監理工程師驗收認可;

  三、進度控制要求:

  1.總進度計劃的審批,各施工單位根據合同工期目標的要求,編制總進度計劃,提交監理審查,報業主批準實施,施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施;

  2.施工單位在批準的總進度計劃基礎上,編制月進度計劃(附網絡圖),提交現場監理工程師審查,總監審定,總監應組織監理工程師和承包商對月進度實施情況進行分析、對比,發生偏差及時采取相應措施。特別是對施工單位的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求,確保月進度計劃的實施。

  四、投資控制要求:

  1.嚴格控制合同總價外的項目的簽證,凡必須發生的合同外項目,要求承包商先報批,報批時要附有費用、工期的計算資料,經監理、業主批準后才可實施,獲批準后的實際經濟簽證,由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準;

  五、安全、文明施工管理辦法:

  1.安全管理的一般規定:

  ①各施工單位要成立安全管理班子,配備專職安全員,項目經理是安全管理第一責任人,安全員是安全管理直接責任人,負責項目安全管理工作;

  ②施工單位應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規程組織施工,嚴格遵守安全生產制度;

  ③施工單位都要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術、組織和管理上采取有力措施,加強監督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發生;

  ④施工單位專職安全員,對現場安全進行旁站或巡回安全監督檢查;

  ⑤施工安全管理的具體內容包括:安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。

  2.安全教育:

  ①參加施工的工人上崗以前,均要進行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;

  ②要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會,并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工,更要堅持班前安全講評;

  ③各施工單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌,在危險部位設置安全標志;

  3.安全文明施工檢查:

  ①施工單位應于每月中旬組織一次安全施工大檢查,施工單位的項目經理應親自參加,檢查后將檢查結果書面報監理部;

  ②監理部會同業主每月將組織施工單位進行一次質量、安全文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后);

  4.安全技術管理:

  ①編制施工組織設計或施工方案時,必須結合工程特點,編制切實可行的安全技術措施。并要編制相應的專項安全技術方案,在進行技術交底時,一并進行安全技術交底。必須堅持“三不施工”,即沒有安全技術措施不施工,沒有進行安全技術交底不施工,危險因素未排除不施工的原則;

  ②搞好文明施工,服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊,臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守新的《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)。

  5.加強施工現場的安全保衛措施,健全門衛管理制度,嚴禁閑雜人員出入施工場地,確保文明施工。

  六、工程技術資料應及時報送監理進行簽認、整理、分類,各種表格采用建設部及湖南省統一的有關表格,要填寫規范、真實可靠。

  七、監理部提出幾點要求和做出幾條規定:

  1、各方之間的工作往來聯系,必須已文字傳遞方式進行,所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書面文字為準,不得以口頭指令代替書面通知或批示。

  2、各施工單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理,其申報和處理程序為:施工單位→監理單位→業主(其他相關單位)

  3、要求施工單位在整個工程施工活動中,嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質量事故,創安全生產、文明施工現場,實現四大控制目標;

  4、要求施工單位應健全質量保證體系和管理程序,嚴格考核和檢測,按照設計文件和有關規范規程組織施工,按照工程質量驗收標準進行驗收;按規定搞好內業資料管理和信息傳遞,所填報的表格資料應整潔,要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規定和要求;做好計量統計,按時上報有關報表;抓好現場安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業主、監理部將采取一定的.經濟獎罰措施,處罰是一種手段不是我們的目的,希望各施工單位能遵守各項規章制度,并能得到你們的理解和支持:

  5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組,各個操作人員,以便于做好監理單位的配合工作。

  6、要求我們監理人員在監理過程的一切活動中,一定要做到嚴格監理、熱情服務,嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業主的有關指令去操作、控制、實施,要認認真真、扎扎實實為業主當好參謀、做好服務,熱情地同施工單位研究、切磋有關技術難點、疑點問題,多提合理化建議,保證質量,確保安全,加快進度,節省造價,這就是我們監理工作要達到的目的。

  六、研究確定和方在施工過程中參加監理例會的主要人員,召開監理例會的周期、地點及主要議題。

  1、為確保工程項目的順利進行,監理例會定在每周二的下午的3:00召開,參會人員應準時到會,無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經濟處罰;

  2、召開例會地點:建設方會議室。

  3、監理例會參加單位及人員:

  ①監理部總監及有關監理工程師;

  ②施工單位項目經理、技術負責人及有關專業人員;

  ③業主工程部有關人員;

  ④根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員參加。

  4、各施工單位應做好會前的資料準備工作(包括進度計劃和有關問題的書面報告),并將有關資料在會前提交監理部,監理部統計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題,以便將有關情況及時在會上通報;

  5、參會人員應明確會議的主要精神,有關質量、進度、投資、安全中的一些重大問題,應貫徹落實到班組長和施工操作人員;

  6、監理例會的主要議題:

  ①檢查上次例會決議落實情況,檢查未完事項及其原因,實際進度與計劃進度的比較,進度偏差的原因及糾編措施;

  ②工程形象進度;

  ③進度滯后的原因及采取的措施;

  ④材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求;⑤工程的質量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施;⑥分包單位的管理及協調問題;

  ⑦設計變更、洽商主要問題。

  七、其有關事項。

  各施工單位要編制施工周報,周一上午12:00點前報業主和監理部。為規范施工周報,對施工周報內容規定如下:

  1、本周施工概述;

  2、本周完成主要工作情況與上周進度的比較,進度偏差的原因及糾偏措施;

  3、本周施工中存在的質量問題及整改方案;

  4、本周安全、文明施工存在的主要問題及整改方案;

  5、下周計劃質量、安全、文明施工控制要點及方案;

  7、計劃調整事項;

  8、需要業主、監理協調解決事項。

  第一次工地會議紀要 16

  會議時間:20xx4月1日14:44

  會議地點:地采廠接待室

  參加單位及人員:

  監理單位:

  參加人員:

  施工單位:

  參加人員:

  主持人:

  20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協調,對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,落實到位,按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后,監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見,對工程進度,工程質量,施工安全提出了具體的'意見、要求,望施工單位認真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質量符合設計和驗收規范,安全生產不出任何問題。

  第一次工地會議紀要 17

  時間:20xx年2月8日

  地點:xx街道二樓會議室

  主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭

  記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤

  參加人員:街道辦全體干部;各村(社區)安全生產主

  管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長

  會議議題:近期燃氣安全管理,預防一氧化碳中毒

  會議內容:

  1、xx街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

  今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區領導對此高度重視,連夜召集城區領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。

  2、xx街道辦事處主任陳滿昭發表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發放到各村(居)民戶,各村(社區)干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發放到位。要求做到以下幾點:

  (1)高度重視、盡職盡責。

  (2)廣泛宣傳,工作到位。

  (3)檢查到位。包括倉儲物流、企業、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

  3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結性講話

  xx村2月7日晚發生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

  (1)各村、社區會后要立即開展相關工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

  (2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。

  (3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進行督查,所以各村、社區一定要宣傳到位。

  (4)措施到位。各村、社區的'宣傳資料發放到各出租屋時,一定要求屋主進行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。

  (5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作,如抽風扇、抽風機等。

  (6)對查處的隱患,要做好整改工作。

  (7)做好出租屋的登記工作。

xx街道辦事處

  20xx年2月8日

  第一次工地會議紀要 18

  工程名稱

  會議地點施工現場辦公室

  會議主持人

  建設單位:夏大海

  會議日期20xx年xx月xx日

  會議參加人員

  詳見"會議簽到表001"。注:附第一次會議監理

  交底

  20xx年xx月xx日下午十五時,在工程施工現場會議室召開本工程的第一次工地會議,本次會議由建設單位:夏大海主持,施工單位:匯通建設集團公司、監理單位:百科建設咨詢公司參與本工程建設的相關人員出席,本次會議的主要內容及會議成果如下:

  一、建設單位、總包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。

  1、城科地產集團(建設單位)介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工:常駐代表:夏大海

  2、匯通建設集團公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工:

  項目經理:周發明

  項目技術負責人:

  施工員:專職安全員:質量員:資料員:

  3、百科建設咨詢公司(監理單位)介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工:

  項目總監:李海球

  專業監理工程師:

  監理員:

  安全監理員:

  資料管理員:

  二、根據委托監理合同宣布監理工作范圍和對總監理工程師的授權范圍,以及監理在合同中應履行的責任、權力和義務,以便被監理單位在履行施工合同的過程中接受監理對工程項目的監理,具體內容根據監理合同執行。

  三、介紹工程開工準備情況

  1、工程量清單漏項要及時整理、申報,工程總造價增加不得超過投標時的

  10%,如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內。

  2、材料進場要嚴格辦理報審手續,裝飾材料要盡快確認品牌和樣式,品牌要從招標文件的.參考品牌中進行選擇。

  3、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯,需要根據招標文件要求并根據相關程序要求,由建管中心、業主及監理單位確認方可使用。

  4、為保證施工進度,建議施工單位使用塔吊輔助施工。

  5、玻璃幕墻的深化設計由施工單位請專業公司負責,需經原圖紙設計單位審核,相關費用由施工單位承擔。

  6、施工單位要嚴格按圖施工,出現必須變更的要嚴格按設計變更程序進行,在完成變更審核前,不得擅自進行變更施工。

  四、介紹施工準備情況

  1、報建資料已經完全提交,施工許可證正在進行審批。

  2、施工現場盡快完成樁檢測并進行開挖。

  3、將嚴格按圖施工,盡最大努力做好本工程的各項工作。

  五、對施工準備情況提出意見和要求

  1、由于本工程工期緊,希望施工單位在施工過程中加緊進度施工。

  2、做好材料的組織工作,保質保量完成施工任務。

  六、對施工準備情況提出意見和要求

  1、我公司受業主委托對本工程施工階段實行監理,《第一次工地例會監理工作交底要點》已發給相關人員詳細閱讀。本工程須按國家有關法律法規進行施工,使施工規范化、程序化。

  2、要合法施工,開工前各種手續要完善。

  3、施工單位管理人員要到位,人手要充足,需要配備專職安全員,不得兼任。

  4、本工程工期緊,進度急,施工人員要深化對圖紙的理解,要嚴格按照相關規范、標準、施工圖紙及招投標文件施工。

  5、材料管理:材料進場必須經監理人員見證取樣,合格后方可使用。材料堆放必須整齊,有條理并且要分類標識。采用商品砼,配合比報告須經有資質單位測試。設計和合同中規定的材料,施工單位使用前提供樣板,一式三份,一份監理保存,一份封存,一份施工時參照。

  6、質量控制:工程的每個分項或每一道工序,施工單位要做好

  "三級"自檢工作,自檢合格后再上報監理人員驗收,監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。

  7、進度控制:施工單位須提交總施工計劃網絡圖,并以子單位工程按月制定月進度計劃,周計劃進度,以便對施工進度進行動態管理。

  8、合同管理:要求嚴格執行合同有關約定,特別是現場簽證方面,要求在有效時間內辦理;對于設計變更,要嚴格按程序執行,不得擅自變動。

  9、安全生產:安全文明施工要重視,維護工作要做好,必須把安全生產放在第一位,針對本工程特點編制安全生產施工方案,定人定措施進行安全管理,滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進場必須進行安全、技術交底,并必須通知項目監理人員進行見證;由于本工程進度較快,為確保施工安全,模板拆除前必須提交拆模申請,并附有試驗報告結果。

  10、每月

  25日前要把本月施工質量及進度狀況、安全檢查評分表等報送項目監理部。

  11、我們監理單位是提供服務的單位,在施工過程中我們盡可能的提供規范化的服務,希望各方對我們的服務給予監督。如果有意見或建議可以直接向總監理工程師或公司領導反饋。

  七、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容

  監理規劃主要是根據本工程的特點,有針對性的編制了本規劃作為指導我單位現場項目部工作的方向和工作方針。本規劃的內容包括:

  (1)工程項目概況

  (2)監理工作范圍

  (3)監理工作內容

  (4)監理工作目標

  (5)監理工作依據

  (6)項目監理機構的組織形式

  (7)項目監理機構的人員配備計劃

  (8)項目監理機構人員的崗位職責

  (9)監理工作程序

  (10)監理工作方法及措施

  (11)監理工作制度

  (12)本項目投入監理設施

  (13)施工階段監理資料

  (14)項目監理部應急計劃

  八、會議中,相關單位一致通過如下內容:

  1、施工過程中,參加工地監理例會的主要人員

  (1)建設單位:常駐代表:

  (2)施工單位:項目經理:施工員:專職安全員:

  (3)監理單位:項目總監:專業監理工程師:監理員:

  2、每兩周召開一次監理理會,時間是周二下午十五時,地點是工地會議室。

  會議結果:

  一、建設單位要及時辦理好報建手續。

  二、施工單位的施工方案要及時報審,各專業要在施工方案通過審核后才能進行施工。

  三、本工程的材料送檢及相關試驗要及時和全面。四、臨時設施要迅速完成,方可順利開展各項工作。

  五、施工現場要文明施工,安全第一,搞好質量。場地硬地化,注意現場衛生。材料進場要安排合理,做到工完場清等。

  六、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報,監理單位要對其審批和核實。

  七、施工單位對入場工人要及時進行質量技術交底、安全交底,三級教育等,以加強安全管理。

  八、工程的每個分項或每一道工序,施工單位要做好"三級"自檢工作,自檢合格后再上報監理人員驗收,監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。

  九、施工單位須提交總施工計劃網絡圖,并以子單位工程按月制定月進度計劃,周進度計劃,以便對施工進度進行動態管理。

  十、每兩周召開一次監理理會,時間是周二下午十五時,地點是工地會議室。

  附件:《第一次工地例會監理工作交底》。

  與會代表會簽:建設單位:

  代表簽名:

  監理單位:

  代表簽名:

  總承包單位:

  第一次工地會議紀要 19

  時間:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點:工地

  參加人員:

  監理單位:劉新民

  施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

  會議內容如下:

  一、xx市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發安全教育試題,填寫三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容,安全基本常識。

  3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的'穿著問題,施工過程中認真執行安全管理方針安全第一,預防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進入施工現場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、xx市政工程總公司王強:

  1、安全互相監督。

  2、西側擋土墻作業注意安全。

  3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

  xx松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

  20xx年5月15日

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