工程會議紀

時間:2024-06-17 09:26:54 會議紀要 我要投稿
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工程會議紀要匯總(15篇)

  在日常學習、工作或生活中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編為大家整理的工程會議紀要,歡迎大家分享。

工程會議紀要匯總(15篇)

工程會議紀要1

  工程名稱:

  改造工程項目

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  會議室

  參加人員:

  詳見會議簽到表(附后)

  會議主持人:

  會議紀要正文

  主持會議,首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

  二、暫時休會,由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

  三、檢查結束,驗收小組匯報檢查情況:

  1、工程實體符合設計要求和驗收規范的規定,設施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;

  2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求,相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定,同意驗收。

  四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況,感謝各參建單位和相關部門的`支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;

  五、監理單位對工程進行監督管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  六、設計單位對工程進行設計管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;

  八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;

  九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格,同意竣工驗收;

  十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言,認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。

  十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求,同意竣工驗收。

工程會議紀要2

  XX項目經理部

  會議時間:20xx年X月X日19:10-21:30

  會議地點:項目部會議室

  主持人:

  參會人員:

  記錄人:

  會議議題:關于5月份月度會議

  會議內容:

  一、關于員工休假問題

  員工休假要寫好,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內趕回項目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項。

  二、關于食堂賬目問題

  5月份食堂賬目與實際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項目后勤生活保障。

  三、關于新到員工試用期滿轉正問題

  凡新到員工試用期滿后,要作轉正申請,交由公司審核。

  否則公司將不能及時處理。

  四、關于個人技能學習與個人素質問題

  加強個人專業技能、專業知識的學習,要有條理、有目的針對性的'去學習;要自覺主動學習,多動腦多用手,以提高自身素質水平,自己往往發現不了自己的優點,當你發現自己優點時卻往往并不一定是你的優點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優點與缺點。

  五、關于測量工作的問題

  在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

  六、關于項目部制度建設問題

  項目部各項制度建設推進速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據。

  七、關于下月問題

  本月工作任務各部門基本完成,下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領導審批,由各部門領導審批后再統一發至項目部總經理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程會議紀要3

  項目名稱:xxx工程

  總承包名稱:

  投標分包商名稱:xx安裝工程公司

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:

  會議紀要:

  1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

  2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

  3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

  4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運,安裝等相關工作的費用已含在報價內。

  5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

  6. 在滿足技術要求的`前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價做相應調整。

  7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內,但不含總源費用的分攤。

  8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

  9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

  10. 由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

  11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時,能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上,需單獨報價,潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。

  12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中,有待確認。

  13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

  14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風機連套供貨、減振已含在報價中。

  15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

  16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

  17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

  18. 分包商確認冷水機組,空調機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

  以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。

  簽字:

  蓋章:

工程會議紀要4

  10月26日下午,市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志,對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現場檢查驗收,并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議,研究部署下一階段工程建設有關問題。會上,各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來,黃河引橋墩臺工程完成情況,市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見,孫書記講了要求,最后,于志剛副市長做了全面安排部署。現紀要如下:會議強調指出,9月27日調度會議后,博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經濟社會事業發展大局,敢于挑戰,勇于擔綱,立即按照會議確定的工程建設任務,出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選,克服了重重困難,以超強的理解力、執行力和戰斗力,奮戰二十八天,基本完成了一百多了墩臺的建設任務,實現了墩臺、架梁和鋪軌三大戰役的首戰大捷,創造了鐵路建設的奇跡,為后期工程建設贏得了主動,為12月26日全線貫通目標的實現創造了有利的形勢。但是,總攬目前工程完成情況,實現12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨,各有關部門、單位要繼續發揚成績,再接再厲,克服困難,急鐵路之所急,想鐵路之所想,超前謀劃,科學組織,立體交叉,繼續保持鐵路工程大干高潮,全面奪取架梁、鋪軌兩大戰役的勝利。

  一、精益求精

  全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調,各有關責任單位要繼續抓好引橋墩臺工程的收尾,確保達到工程質量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺,要限定時限,抓緊組織完成,特別是原六標段承擔的墩臺建設任務,要加快工程施工,確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養護工作,要嚴格按照工程質量要求進行養護,加強表面光潔度的處理,在保證內部質量的前提下,也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程,10月28日前,由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線,月底前完成施工。四是由原施工單位負責,抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責,協調宣傳部門,做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。

  二、統籌兼顧

  超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關注購梁合同的兌現,各工程建設責任單位要指定專人,到箱梁生產廠家,死盯死靠,現場監督檢查箱梁生產完成情況,敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架梁的時間安排,制定出詳細的時間安排表,監督執行,確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同,并確定詳細的架梁方案,向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的.實際要求,以便盡快做好有關準備工作。三是由濱城區和博興縣負責按照架梁方案的要求,做好臨時占地的征用和沿線施工環境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責,抓緊協商確定存梁場的地點、范圍,由相關縣區做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責,對沿線橫跨線路標高進行全面檢查,沒有達到標高要求的線路,抓緊敦促有關單位加高,確保滿足架梁和鐵路運行需要。

  三、積極主動

  全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出,按照立體交叉施工的要求,小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段,都要提前進行鋪軌,以軌逼梁,以梁促軌,軌梁并進,全面突破。一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣,10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外),市鐵路工程建設指揮部要協調中鐵十局,按照國鐵標準,抓緊組織鋪軌。三是黃河公

  鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作,組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌,確保按期竣工,并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。五是要加快黃河七路、北外環等平交道口的施工,滿足全線工期要求。

  四、密切配合

  確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求,當前工程建設進入了最后沖刺階段,各有關縣區、有關部門、單位都要進一步統一思想認識,一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現上,進一步密切協作,強化措施,科學調度,確保全面完成工程建設任務。

  一是由市鐵路工程建設指揮部負責,對后期工程建設制定倒排工期安排表,按照安排表要求進行嚴格調度,及時發現問題,及時協調解決。

  二是要進一步加強工程建設質量管理,越是工期緊張,越要嚴抓工程建設質量,決不能放松工程質量標準要求,全部達到工程質量監理要求。

  三是由市財政局負責籌集部分建設資金,專門用于鐵路后期建設。

  四是由市審計局負責,做好鐵路工程審計監督工作。

  五是由交通局負責,自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環東段,保證北外環鐵路平交道口正常全幅施工。

  六是由濱城區、博興縣負責做好施工環境的綜合治理,做好沿線人民群眾工作,營造良好的施工氛圍。

  參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰,市交通局局長高發明、副局長王京生,市規劃局局長崔其忠,市審計局局長張子禹,市建設局紀委書記楊雪峰,市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞,市地方鐵路局副局長周海濱,黃河公鐵路橋公司副總經理韓健,博興縣委副書記、縣長丁愛軍,博興縣縣長助理王壽增,濱城區委、常務副區長張英鋒,濱城區區長助理岳玉武,沾化縣縣長助理王汝海,以及工程建設、監理單位負責人。

工程會議紀要5

  欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19:30在項目部會議室召開,會議由項目經理江俊波主持,參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

  一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制,制度的執行情況進行分析。

  二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄,進一步規范物資管理,對于公司所調撥材料加強盤點,對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

  施工方案對現場施工的指導性不強,應進一步加強合理施工方案的編制,并加強施工方案交底,加強方案對施工現場的指導性,對于施工過程中的`風險要有充分預計,資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

  三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的成本管理意識,使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生,成本管理只是財務部、合約部、物資部

工程會議紀要6

  關于研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。

  一、存在主要問題

  (一)高中二期工程中浴室開水房由于學校下方永久性擋土墻未修建不能按規劃建設,需調整到新建教師周轉房后方修建,建設用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

  (二)高中二期工程必需經過學校內坡道運輸建筑材料,由于路面土質松軟,工程車輛通行困難,必需對路面處理,采用砂礫石鋪墊。

  二、會議議定事項

  (一)為加快高中二期工程建設,同意將浴室開水房調整到教師周轉房后方,增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對學校內坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協議,工程完工送縣審計局審核,最終以審計結算價為支付依據。

  (二)為加快高中二期工程建設,同意由高中二期工程施工單位進行施工,必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

  (三)要求縣教育局、施工單位、監理單位,規范程序、加快進度,保障質量,按期完成建設任務。

工程會議紀要7

  深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持。現將會議內容紀要如下:

  一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;

  二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析,希望各燃氣施工企業施工更加規范,提高工程質量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。

  三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式,增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。

  四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。

  五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。

  六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

  七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的.燃氣事故進行了統計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發生,確保燃氣工程的質量安全。

  八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下:

  1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。

  2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全,消除工程技術方面的隱患。

  3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業規范,工程質量的提高。

  4、希望政府各有關監管部門加大執法力度;加強對末位企業的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。

  九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言,張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝,對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題:

  1、燃氣工程質量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產損失,希望各燃氣工程企業給予高度的重視。

  2、回顧行業多年的發展,各級法律、法規已經日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業能夠多提意見和建議。

  3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面,在燃氣行業新的發展形勢下,各燃氣工程企業應調整自己的發展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發展的同時,做強、做專。

  4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理,把好質量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業協會應充分發揮其協調、溝通職能,加強各企業間的信息交流、資源共享,協助政府實現行業全員持證上崗。

  5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:

  1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

  2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。

  3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。

  明年是十二五規劃的開局之年,也是燃氣行業發展的重要歷史時期,最后希望各企業能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。

  十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業協會的協助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質量不斷提高,更上一層樓。

工程會議紀要8

  時間:

  地點:

  參加人員:

  議題:

  1、投標單位的資質要求為:

  2、工程工期:日歷天。

  3、投標保證金:萬元(每個標段)。

  4、評標辦法:價格單因素評標辦法

  4。1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標人參加資格審查,不足十名的,將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的,則根據投標人的報價由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標人個數達到十個。

  4。2大于等于招標人設定的最高限價的投標人,不得參加資格評審及商務標的評標。

  4。3資格審查辦法

  4。4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標,資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

  4。5結合本工程實際情況,通過資格審查的`投標人的商務標必須滿足招標文件要求,采取下列辦法確定中標候選人及中標價:

  4。6商務標評審內容為各投標人的有效報價,以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

  5、合同付款方式:完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還(不計利息)。

工程會議紀要9

  xxxx年xx月xx日,受區長的委托,副區長xxx主持召開會議,研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜。現將會議決定事項紀要如下:

  一、會議認為,近幾年來,隨著城市建設步伐的加快,大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區,近XX年來從未給規劃區內的村民批過宅基地,致使村民居住狀況較為緊張。

  經上級有關部門批準,許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的農民新村。該工程的'實施對于加快舊城改造步伐,解決好村民住房問題,具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度,繼續執行原有規定,在有關收費上盡量給予適度減免,協助搞好該工程建設。

  二、會議決定,農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收取:

  (一)工程環評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬元收取;

  (二)工程質量監督費按xx萬元收取;

  (三)工程監理費按xx萬元收取;

  (四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

工程會議紀要10

  xxxx年xx月xx日,縣長、縣委常委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協調會議,縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日,縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協調會,縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心小學、中心幼兒園及校園內市政工程和新社區基礎工程等建設項目工程招標事宜進行了明確,現紀要如下:

  一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府xx期會議紀要xxxx年xx月xx日會議決定執行。

  二、會議決定施工企業投標報價讓利在財政審核控制價基礎上下浮xx%以上,新社區靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監察聯合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎上讓利下浮xx%以上。

  三、會議決定主要建筑材料招標預算單價按以下原則確定:

  1、按《縣城區xx月份主要建筑材料價格信息》和市同期發布的信息材料價格,加上城區至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建筑材料招標預算價格;

  2、城區發布主要建筑材料價格和市同期發布的信息價中未列入材料信息價格,由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進行市場詢價確定材料價格。

  四、會議決定機械人工費預算按x建價xx號文件執行,由每工日xx元調整為xx元。

  五、會議決定企業管理費xx%獎勵部分,在簽訂施工合同條款中體現,并按招標報價為基數計算,招標報價中缺項的'按現行價計算。

  會議強調,“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦,財政局、審計局、監察局等相關部門密切配合,通力合作,力爭在xxxx年xx月底前開標。

工程會議紀要11

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  項目會議室

  天氣:

  小雨轉晴

  與會人員:

  見會議簽到表

  主持人:

  周xx

  周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的.搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  xx:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯排別墅:

  1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成。

  聯排別墅:

  1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  xx:現場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業面,安全網掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業。盧貴堂:現場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

  xx:本周質檢過程中發現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發整改單。希望以后嚴格控制。

  xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現場工作要按部就

  班進行,不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層,現場要加強安全管理,不能違章作業,高空作業要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

工程會議紀要12

  組織單位:

  xx建筑工程有限公司

  會議時間:

  xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:

  公司會議室

  參加單位參加人員

  公司、各項目部部門xxx等。

  主持人:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

  會議內容

  技術負責人xxx發言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代后續工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

  二、施工計劃:

  (詳見附件)

  三、加強項目與班組的`溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

  四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員xxx發言:

  一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

  二、腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

  三、班組人員請盡快上齊。

  xxx發言:

  進度計劃與班組認同后執行。

  xxx發言:

  一、設備的升節、保養及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護。

  xxx發言:

  一、材料采購需xxx、xxx配合;

  二、嚴格按采購制度執行。

工程會議紀要13

  會議時間:xx年xx月xx日

  會議地點:項目部會議室

  會議主持:

  參加會議人員:

  會議記錄:

  會議議題:質量例會

  會議主要內容:

  一、首先宣布會議紀律和會議議程:

  會議紀律

  1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

  3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

  4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

  會議議程

  1、上周布置的任務以及落實情況。

  2、各單位報告本周的質量管理情況。

  2.1、工程項目進展簡述

  2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

  2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;

  2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

  3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。

  4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

  5、項目領導對質量工作的要求。

  二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:

  總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

  三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:

  工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底

  質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的`循環水管管溝進行原因分析:

  根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。

  五、質保部主任:

  下周的任務安排:

  1、質量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

  4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;

  8、每周的質量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,

  1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務的完成時間;

  質量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;

  技術交底要在5天內完成;

  創優細則要在10天完成。

  電建二公司二期項目質保部

  xx年xx月xx日

工程會議紀要14

  4月28日上午,區政府副區長在文化旅游集團有限公司(以下簡稱公司)會議室主持召開五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關事宜協調會議。會議聽取了公司關于五期工程規劃建設等情況的匯報,并就相關事宜進行了協調和明確。現將會議主要精神紀要如下:

  一、會議指出,五期工程(小鎮拈花灣)

  不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程,項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關單位和部門要全力支持服務項目建設,參建各方要嚴格執行建設項目管理要求,精心組織、科學實施,確保如期完成建設任務。

  二、會議就五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關事宜明確如下:

  (一)關于建筑節能措施的.使用問題。

  鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現鄉土風情為主,為盡量保持其整體風貌,建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合,在相關項目應做盡做的基礎上,對確實影響其整體風貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

  (二)關于建設項目報建程序問題。

  參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設,報建手續辦理一塊開工建設一塊,相關建設主管部門可對一些手續實行容缺審批,提前介入監管服務,保障項目有序推進。

  (三)關于項目招投標問題。

  鑒于原招投標面積與實際建設規模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續,對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序,完善招投標和合同備案手續。

  (四)關于墻改費返還事宜。

  待相關項目建設到位后,由耿灣文化投資發展有限公司聯系區建設局進行現場驗收,并按要求組織材料申報;區建設局及時做好業務指導,抓緊驗收,并會同區財政局按政策及時返還。

工程會議紀要15

  會議時間:xxx

  會議地點:xxx

  會議議題:xxx

  參加單位及人員:xxx

  會議主持人:xx

  會議議程及內容:

  一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

  二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。

  三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。

  四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。

  五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。

  六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

  七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見,參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見。

  八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后重新組織驗收。

  九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

  十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。

  十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。

  建設單位(蓋章):xxx

  代表人簽字:xxx

  設計單位(蓋章)

  代表人簽字:xxx

  監理單位(蓋章):xxx

  代表人簽字:xxx

  施工單位:xxx(蓋章)

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