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公司安全會議紀要
在日新月異的現代社會中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的公司安全會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全會議紀要1
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
公司會議室
主持人:
劉新華
會議主題:
第一季度安全生產領導小組會。
總結上季度安全工作，安排、部署下季度工作。
參加人員:
孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍。
李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟。
孫增華、黃發偉、孫靜、臧運香、于海波。
會議內容:
一、安全生產科總結上季度安全工作
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規章制度和安全操作規程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好，聯系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續堅持。
此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全生產科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現較大或重大隱患，發現的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產正常、安全運行。
二、廠長做工作指示
上季度，我們的'生產取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創建工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標。
記錄人:xx
20xx年03月17日
公司安全會議紀要2
隨著大量工作面的展開，生產組織協調的.作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協調好生產，特制訂本生產調度例會制度。
一、會議形式
會議根據現場施工情況，決定隔天召開或每天召開。
二、會議時間
會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。
三、與會人員
生產經理、總工、各部門(成本、安環、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場施工負責人、技術負責人、班組長。
四、會議主持
例會由生產經理陳書全主持。
五、會議內容
1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現場需協調解決的問題等；
2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協調解決的問題。
3、生產經理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發布協調處理及施工生產命令，制定施工計劃。
七、會議組織
會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。
八、會議地點
基地大會議室
九、會議紀律
1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。
2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。
3、會議發言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。
4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。
5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執行落實，否則將根據情況予以相應的經濟處罰。
6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。
7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。
公司安全會議紀要3
時間：20xx年xx月xx日14：00—17：30
地點：xx省郵電規劃設計院7樓會議室
主持人：xx(省公司網絡發展部主任)
與會者：省公司xx副總經理，中通服xx總經理，移動網建部xx主任，運行維護部xx主任、xx副主任，行政保衛部xx主任，人力資源部1主任，物質設備采購中心xx主任，各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人，我公司參加人：xx、xx。
會議議題：xx電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容：
xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服xx總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由xx副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下：
1、xx副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1)各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，xx月xx日前將缺陷上報網發部。
2)各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于xx月xx日之前上報網發部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4)施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在xx月xx日前完成。
5)省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的'小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于xx月xx日之前報省通信管理局。
6)加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。
7)安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
公司安全會議紀要4
時間：xxxx年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：
總公司安委會成員xxxxxxxxx
xx公司xxxxxxxxxxxx
記錄人：xxx
會議內容：
總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。
總經理xxx對xxxx年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對于匯報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的.問題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，xxx著重強調了xx高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。
安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。
總經理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發言，xxx強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。
xxxxxxxx有限公司
xxxx年xx月xx日
公司安全會議紀要5
20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年xx月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總xx宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理xx宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長xx宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、xx月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，xx月對全員進行各項應急預案的.學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：安委會成員、安全員、監事
公司安全會議紀要6
時間：xxxx年xx月xx日
地點：“xxxx”xxxx公室
工程部參會人員：xxx、xxxx、xx、xxx、xxx、
物業辦參會人員：xxxx全體xxxx人員；
xxxx年xx月xx日下午14點20分xxxx總經理在xxxx辦公室主持召開了關于xxxx年春節期間衛生及安全問題專題會議；xxx總經理及相關人員參加了會議。會議對xxxx年春節安全檢查和節日期間有關事項進行了安排，具體內容如下：
一、要求工程部及物業辦工作人員春節前，檢查樓內的消防箱、消防閥門和水閥關閉情況，安全檢查及安全隱患的整改。特別要注意檢查滅火器的配備，務必做到數量配備充足，使用性能良好，能隨時使用，消防箱要保持清潔，放假期間必須把沒有入住各戶的水、電、天然氣閥門全部關閉。
二、在各住戶沒人的樓層要斷電并貼好封條。辦公室無人時要求拔掉電源插頭，避免安全隱患產生；以上斷電工作由物業辦相關人員負責實施。
三、嚴格執行值班制度，負責值班的人員必須在崗，保持通訊暢通，如遇到情況要及時向物業公司及開發公司值班人員反饋；嚴禁無關人員進入小區。
四、春節期間，小區內禁止燃放煙花爆竹，物業負責告知在小區過節的`業主。物業值班人員要加強安全管理和巡視，特別注意陌生人的出入，確保業主人身及財產安全，各個單位的留守負責人要經常進行巡視；會后，郭總帶領與會人員對樓內進行了衛生、用電及消防安全全檢查，對已開業的營業場所消防箱前有阻擋物及用電安全問題提出了整改意見
xxxx年xx月xx日
公司安全會議紀要7
時間：
地點：公司安全科
參會人員：xx、公司安全管理員、項目經理、專職安全生產管理人員
會議內容：傳到上級會議精神，迎接安全生產大檢查
20xx年9月4日上午，基立建筑公司在公司安全科召開了建筑施工安全生產工作會議，公司副經理孟德忠、安全科科長任金龍及公司安全管理人員、項目經理、專職安全生產管理人員共10余人參加了安全生產工作會議，會議由分管安全生產副經理孟德忠同志主持，會議傳達并學習了縣安監站安全生產例會會議精神及安全生產大檢查活動的通知。
會議總結分析了公司建筑施工安全生產工作情況、建筑施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產工作進行了安排和要求。會議重點討論了如何圍繞上級主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產管理，如何抓好建筑施工安全生產隱患的排查、防治工作。公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓，加大安全生產專項投入，強化建筑施工安全生產指導和監管工作，堅持對建筑施工安全生產工作中存在的`安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發生，杜絕違規違法操作行為。
會議要求公司安全管理部門及各項目經理、專職安全生產管理人員認清立場，進一步增強建筑安全生產的緊迫性、增強建筑施工安全生產工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產工作，確保公司安全生產穩步提升。
xx有限公司
20xx年9月4日
公司安全會議紀要8
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的'安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：
公司安全會議紀要9
項目:x項目
會議日期:x年xx月xx日
會議地點: 會議室
參加人員: 各棟號長及棟號安全負責人
主持會議者：
今日會議主要內容：
1、對安全管理人員進行重新分配，即建筑和、門衛由負責，建筑和、門衛由負責、建筑和、門衛由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。
2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。
3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。
4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的'包商可以下發停工令。
5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。
6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。
x年xx月xx日
公司安全會議紀要10
時 間：20xx年12月16日
地 點：調度樓會議室
主 持：xx
參會人員：
會議內容：
12月16日，公司在調度樓會議室召開了本年度最后一次安全生產工作會議，會議由安全部部長xx主持。
會上，xx針對以下幾點做出要求：
一是有毒可燃氣體檢測要具有真實性、有效性、可靠性。對長期處于報警狀態的必須進行檢查，看是否確實存在泄漏現象，并及時處理。對不存在泄漏現象的可以用手持探測儀與現場進行對比，檢查儀表是否有誤報警情況，儀表探頭是否有問題。要求各單位將離導淋、閥門近的經常報警和發生誤報警的檢測點，統一整理上報，公司適時組織召開專題會議，合理處置。
二是要求各單位要繼續加強職工安全教育、加強職工業務學習。部分職工學習勁頭兒欠缺，車間要督促其學習業務知識，決不能走形式。
三是要求各單位對應急救援預案熟練掌握，加強職業對應急救援預案、應急處置方案的學習。從20xx年1月份起，公司安全部將組織對各車間應急救援處置方案掌握情況進行隨機檢查，納入考核。
四是各崗位要組織好本崗位的應急演練。要求演練要有效果評價，參加人員、掌握程度、發現的問題、應急方案是否合理等都要有記錄，并要求每班、每人都要參與。
五是對安全標識、管道標識不全問題，各車間要加快整改速度，標識要清晰準確，讓人一目了然，同時要做好警示標識的保護工作。
六是要充分發揮班組長的安全帶頭作用。班組長始終堅守在一線，對現場情況了解更詳細，車間領導要多和他們交流溝通，多傾聽一下他們意見。對業務能力強、工作積極、始終遵守安全規程的班組長可以推選為遵章守紀標兵，申請公司獎勵。
七是檢修安全問題。檢修過程中更容易發生工傷事故，各車間有檢修作業的一定要將檢修安全作為重中之重來抓。任何電器運轉設備停車檢修必須提前通知電工停電掛牌，認真填寫檢修作業證，做好檢修項目交接。凡涉及動火作業的'，除了機修院內的動火外，其余全部要做動火分析，在防爆區內動火的，要嚴格按照一級動火程序執行。
會上，主抓安全的xx針對省市安監局聯查情況、冬季三防工作、應急演練、安全設施的維護、氨罐充裝作業等問題作了重點強調。他要求廣大干部職工要有全局觀念，在工作上不能存在惰性，要積極應對工作，積極處理問題。
安全部副部長xx針對12月15日全廠安全大聯查查出的問題要求各單位抓緊落實，對不能及時整改的要反應上來，同時要求各車間要做好各項作業票填寫和檔案管理工作。
與會人員對本次安全大聯查發現的問題在會上進行了討論。
記錄員：許文月
審批：xx
公司安全會議紀要11
主 題：20xx第二季度公司安全生產工作會議
時 間：20xx年7月4日
會議地點：會議室
主 持 人：
參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產工作會議，總經辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產工作情況和第三季度安全工作安排的.匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發現并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產工作進行了強調和部署。
會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4-6月實現了安全生產，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產形勢持續穩定發展。
會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛.防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。
會議強調，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的實際，對重點區域、關鍵環節加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產工作提出如下要求：
目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。
有限公司安委會
20xx年X月X日
公司安全會議紀要12
主題：20xx第三季度公司安全生產工作會議
時間：20xx年9月28日
會議地點：會議室
主持人：
參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
一、總結上季度安全工作
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司安全生產責任制；完善了安全生產規章制度和安全操作規程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。
此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現安全隱患，對于發現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。
二、工作指示
上季度，我們的生產取得了喜人的成績，我們的'二級安全標準化創建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。
有限公司安委會
20xx年X月X日
公司安全會議紀要13
公司安全會議記錄
日期：20xx年4月14日
會議地點：公司員工食堂
會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議
主持人：廠長
參會人員：全體員工
會議紀要
一、會議議程
1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生產工作。
2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，市領導、局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。
3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的'，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：
①X月日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。
⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。
⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人就公司安全生產提出要求：
1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。
公司安全會議紀要14
參會人員：吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君
主持：劉總
記錄：張濤
會議時間:20xx年3月12日下午3點
會議地點:董事長辦公室
主題;關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會
為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下;
一、經濟效益上：目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上:
1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重，
偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的'整體素質，并且要做到獎罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
③決定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。
4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣，
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。
本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。
公司安全會議紀要15
xxxx年xx月xx日，總公司召開第三季度安全管理委員會會議，會上副總經理xxx對三季度的安全工作進行了總結，并就四季度安全重點工作進行了部署。總經理覃政軍、黨委書記xxx在肯定三季度安全工作的基礎上，對下一步安全管理工作提出了要求，現將會議內容紀要如下：
一、總公司第三季度開展安全工作的基本情況
1.組織開展各項安全大檢查活動。三季度以來，按照鐵路局、集團公司的部署和要求，總公司先后開展了安全大檢查活動、消防安全大排查大整治活動、勞動人身安全專項整治活動以及氣瓶安全專項整治和餐飲業氣瓶安全專項檢查工作。各職能部門有關人分別定期、不定期深入到施工現場、各生產經營網點進行檢查，對發現的安全隱患進行督促整改落實。自xx月xx日開展安全大檢查活動以來，總公司各部門共檢查發現問題xxx個，并已全部整改完畢。
截止xxxx年xx月xx日，總公司未發生任何責任事故，實現安全生產xxxx天。
2.加強工程施工、營業線施工安全管理。通過加強營業線施工項目和重點項目施工的過程控制，堅持落實好營業線施工“三有”、“九不準”工作制度，沒有發生危及行車安全和其他施工問題。
3.規范了資產經營、物業的基礎管理工作。資產經營分公司結合自身安全工作實際，出臺了《出租門面、場所安全檢查標準》規定，強化了責任制的落實和考核，夯實了基礎管理，消防器材檢驗不合格、違章用電等慣性問題明顯減少。
物業公司強化制度管理和日常巡查考核，組織開展電梯故障應急演練和消防應急演練，提高了應急反應和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區電梯困人事件得到了快速妥善的處理。
4.做好職工培訓、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓班，共有xx名安全員參加了培訓。堅持抓好新職人員的三級安全教育工作，對新報分配大學生和新進勞務人員進行了教育培訓，做到逢進必考，持證上崗。
二、第三季度存在的主要問題
總公司共接到上級相關部門的安全通報xx次，其中被局安監室通報xx次，被多投集團公司通報xx次。涉及資產經營類的xx次，燃氣類2xx次，工程施工類xx次。通報問題中屬于消防安全類問題有xx個，工程施工現場xx個，消防類問題居多。
在安全大檢查期間，總公司自身檢查發現的現場作業、班組建設、規章制度、設備質量、消防、防洪安全方面的問題仍有xxx個，有些問題屢次檢查都存在。
三、問題原因分析及應采取的強化措施
對三季度被上級有關部門通報的問題(xx個)以及總公司自身檢查發現的問題(共有xxx個)進行原因分析：(1)總公司檢查發現的問題xxx個，問題較多，大的問題沒有，但日常小問題太多，說明班組日常管理水平有待提高，工作標準化執行不力，要求不嚴;(2)問題中消防類問題居多，且大多是滅火器材問題，說明消防器材的日常管理不到位、不規范;(3)工程問題中臨邊防護不到位、不及時的現象較多，每個季度都有，成為慣性問題，需要制定措施有效減少或避免類似問題發生。
應采取措施：
1.加強班組建設、提高班組長的管理水平，強化班組的日常管理，
2.加強干部作風建設，嚴格落實安全責任制;
3.制定和完善標準作業規范，并嚴格按標準化作業;
4.按照問題管理的思路，對慣性問題分清責任，落實責任考核辦法，并嚴格執行;
5.及時抓好問題的整改銷號工作。
四、下一步的工作重點
按照鐵路局、集團公司的部署要求，大力推進開展質量“大檢查、大反思、大整改”活動及工程施工“旱季攻勢”活動，抓好安全隱患和整治工作,全面推進風險管理：
一是開展安全大檢查“回頭看”活動。把安全大檢查發現安全問題的整改情況進行復查，期間確保安全問題不反復。
二是加強施工安全管理，特別是抓好營業線施工安全。及時做好施工安全防護工作，重點加強施工過程控制，嚴格執行《xx鐵路局普速鐵路營業線施工安全管理實施細則》(x鐵運xxxxxx號文)要求的各項規定，并保證持證上崗。xx站臺雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營業線項目和xx站雨棚、新增加的xx個旅客站臺雨棚都要嚴格按照營業線施工的有關規定施工，辦好手續，確保營業線施工安全。
三是抓好消防安全和特種設備安全工作。加強設備、設施的定期檢驗和日常安全檢查、巡查制度。重點檢查各經營出租門面各項消防制度是否建立和落實，電線路鋪設、消防設施、器材配置數量是否符合規定，是否存在消防安全隱患。加強對燃氣部門的儲罐、液化石油氣泵、壓縮機、重點防火部位、避雷系統等重點消防設備的巡回檢查，及時排除隱患，確保安全生產。
四是抓好勞動安全、道路交通安全工作。重點檢查作業人員“三寶”的.使用情況，加強職工勞動人身安全教育，增強從業人員自我安全保護意識;各部門應制定專門的機動車使用制度，規范機動車管理，加強有關人員的交通法規的學習，并加強職工上下班途中，交通安全自我防范意識教育，確保勞動者的人身安全。
五是加強班組建設和對干部作風的督察工作。對班組建設進行規范化管理，落實班前會制度、通過各種形式的互動，加強班組人員的溝通與合作，強化班組建設的指導和考核，全面夯實基礎管理工作。
出席：總公司領導：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計劃財務部xxx;人力資源部xxx;經營管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開公司xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃氣公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產經營分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;
xx物業公司：xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。
分送：總公司各部門、各下屬公司。
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