關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要
在學習、工作乃至生活中，用到會議紀要的事務(wù)越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要，歡迎大家分享。
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要1
一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。
X年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的`管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要2
會議地點：調(diào)度樓會議室
會議主持：
參會人員：
專項辨識環(huán)節(jié)：主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風險
會議主要內(nèi)容
xxx年12月27日，在調(diào)度室會議室，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風險管控、開展專項辨識評估，相關(guān)內(nèi)容如下：
一、掘進過構(gòu)造
1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時，會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護現(xiàn)象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施：
（1）過構(gòu)造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度，確保支護強度；
（2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
（4）加強巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
（1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
（2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
（4）貫通掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。
（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。
三、巷道立交
1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
（1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
（2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
（3）立交掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
（4）立交掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。
（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
（2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
（3）嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
（4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。
五、巷道維修
1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。
（2）嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
（3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。
（4）巷道維護時，人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護，確保施工人員安全。
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要3
會議時間：
6月15日
會議地點：
公司會議室
與會人員：
公司領(lǐng)導、各部門負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員
會議主題：
加強安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全
會議內(nèi)容：
1. 安全生產(chǎn)意識的提高
在會議上，公司領(lǐng)導強調(diào)了安全生產(chǎn)管理的重要性，要求各部門負責人從思想上重視安全生產(chǎn)問題，加強安全生產(chǎn)教育和培訓，提高全員安全意識，確保員工生命財產(chǎn)安全。
2. 安全生產(chǎn)措施的完善
各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)工作進行了匯報，介紹了本部門的安全生產(chǎn)措施和情況。大家普遍認為，在生產(chǎn)過程中，要認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，加強設(shè)備維護和管理，嚴格操作流程，確保工作場所的'安全。
3. 安全生產(chǎn)事故案例分析
為了更加深入地了解安全生產(chǎn)問題，會議組織了安全生產(chǎn)事故案例分析。通過案例分析，所有與會人員深刻認識到，安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，意識到安全生產(chǎn)管理工作還需進一步加強。
4. 安全生產(chǎn)目標的確定
會議最后確定了安全生產(chǎn)目標，要求各部門負責人制定詳細的安全生產(chǎn)計劃和措施，全員參與安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
會議總結(jié)：
本次會議對于公司的安全生產(chǎn)管理工作起到了非常積極的推動作用。各部門負責人認真聽取了公司領(lǐng)導的要求和建議，互相交流了經(jīng)驗和思路，明確了接下來的安全生產(chǎn)工作目標和方向，相信通過大家的努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標，保障員工的生命財產(chǎn)安全。
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要4
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實做好安全生產(chǎn)的各項工作，20xx年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。
會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：
一、各工程公司及項目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認識，加強對安全生產(chǎn)管理的學習，要嚴格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產(chǎn)活動。
二、要緊密圍繞“安全責任重于泰山，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。
三、今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責的心態(tài)，踏踏實實，以進一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
四、要加大力度開展今年的安全生產(chǎn)活動，同時廣大領(lǐng)導干部也要獎今年安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置，切切實實為我們廣大職工的.安全著想。
五、各工程公司及各項目部要針對現(xiàn)場實際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。
六、各工程公司及項目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案，以切實做好今年的工作。
要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通”，以確保各項工作安排落實到項目現(xiàn)場。
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要5
～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xxx在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出：
～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。～年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調(diào)：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識；各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上
重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的'職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
參加會議人員：xxxx
關(guān)于安全生產(chǎn)會議紀要6
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對XX年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的'事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
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