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質量會議紀要
在學習、工作乃至生活中,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀要嗎?下面是小編收集整理的質量會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:項目部會議室
會議主持:
參加會議人員:
會議記錄:
會議議題:質量例會
會議主要內容:
一、首先宣布會議紀律和會議議程:
會議紀律
1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。
會議議程
1、上周布置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本周的質量管理情況。
2.1、工程項目進展簡述
2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;
2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。
5、項目領導對質量工作的要求。
二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:
總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。
然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:
工程部土建專工:彎頭處要挖至5—2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:
根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。
五、質保部主任:
下周的任務安排:
1、質量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;
4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;
8、每周的質量檢查(二級單位)。
六、項目部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度。
1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務的完成時間;
質量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;
技術交底要在5天內完成;
創優細則要在10天完成。
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