會議紀(jì)要范文（精選17篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？以下是小編整理的會議紀(jì)要范文（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議紀(jì)要 1
xxxx年xx月xx日，在xx召開了xx村第2次村民會議，xx、xxx等16人出席了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、首先村長xx介紹xx村目前的狀況：去年的暴雨摧毀了xx村村內(nèi)的交通要道—村口通往每戶村民的石子小路，現(xiàn)已難以進(jìn)入村子;xx村附近的.磨盤村即將建造游艇俱樂部，有集團(tuán)投資4.2個億。
二、根據(jù)xx村目前的狀況，大家圍繞如何修建小路，特別是利用磨盤村即將建造游艇俱樂部，對xx村重建并開發(fā)是個大好時機的有關(guān)問題進(jìn)行了討論研究，提出以下設(shè)想和方案：
分2步走：一是以綠色、文化和休閑為主題，創(chuàng)xx村的文化品牌，做好xx村開發(fā)的總體規(guī)劃，通過爭取政府部門的認(rèn)可立項，爭取引入資金，在近年內(nèi)做好開發(fā)建設(shè)。規(guī)劃中的以筆會基地、導(dǎo)演基地、陶藝基地、寫生基地、體育休閑基地等為重點的各個小規(guī)劃，由從事相應(yīng)職業(yè)的村民具體負(fù)責(zé)，一個月內(nèi)完成，并匯總至邵晨村民處，由邵晨村民負(fù)責(zé)總體規(guī)劃，并報有關(guān)政府部門審批立項及資金引進(jìn)。二是立即著手解決xx村村內(nèi)的交通要道的修建，安置2戶住戶，以改變xx村已成為無住戶村的現(xiàn)狀等有關(guān)事務(wù)，由李新華村民暫時負(fù)責(zé)此項事務(wù)，爭取上半年完成。
三、建立xx村村民基金會，用于安置住戶及修路等事項。每戶暫時出資3000元，3月15日前立好帳戶，3月20——25日各村民存入資金，由樓燕負(fù)責(zé)會計、肖波負(fù)責(zé)出納，經(jīng)費的使用由村長審批。
四、建立xx村網(wǎng)頁，由胡建民村民負(fù)責(zé)，李建萍村民管理，由邵晨村民落實網(wǎng)上村民交流用戶。
最后大家達(dá)成共識形成決議：政府機關(guān)的村民負(fù)責(zé)和有關(guān)政府聯(lián)系，為開發(fā)建設(shè)工作做好基礎(chǔ);和戴志華及桃花島政府搞好關(guān)系，盡可能在利益上取得一致，并爭取鎮(zhèn)政府的支持。
村民會議記要，請審核，xx
會議紀(jì)要 2
20xx年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。
(一)會議決定聘請xxxxxx擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請xx、xx、xx、xx為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。
(三)會議決定聘任xx、xx、xx、xx為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。
(四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的問題，決定xx兼任主任，xx兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由xx、xx、xx、xx任主任。
(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認(rèn)為，學(xué)會是會員自愿加入的'社會團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日�；顒印榇�，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。
會議紀(jì)要 3
時間：XXXX年XX月XX日
地點：XX樓XX會議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
主題：XXX工程項目進(jìn)展會議
會議記錄：
1. 主持人介紹了本次會議的主題和目的，并邀請各位與會人員介紹各自的工作進(jìn)展情況。
2. XXX匯報了項目的整體進(jìn)展情況，重點介紹了目前遇到的困難及解決方案。
3. XXX介紹了項目中的技術(shù)難點和解決方案，大家討論并提出了建設(shè)性的意見和建議。
4. XXX介紹了項目中的材料采購情況，研究了材料價格走勢，提出了相應(yīng)的'采購措施。
5. XXX介紹了項目中的質(zhì)量控制工作，大家就如何切實保障質(zhì)量進(jìn)行了深入的討論，提出了具體的措施。
6. XXX介紹了項目中的安全措施，大家針對當(dāng)前存在的安全問題進(jìn)行了討論，并提出了相應(yīng)的整改方案。
7. 主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容，對大家的發(fā)言做了總結(jié)和點評，并提出了下一步的工作計劃。
會議記錄員：XXX
會議紀(jì)要審核：XXX
以上是本次會議的紀(jì)要，如有遺漏或不準(zhǔn)確之處，請及時指正。
會議紀(jì)要 4
時間：20xx年xx月xx日14：00
地點：會議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問）
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽�。▎挝唬﹛年的工作總結(jié)
2、審議《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績效考核制度（草案）》
5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議
會議決議：
根據(jù)章程以及董事會章程的.規(guī)定，第x屆董事會xx年第xx次會議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進(jìn)行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會議聽取了（單位）xx年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績效考核制度（草案）》。
經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xx年第xx次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《xx年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計劃》、通過《xx年xx人員績效考核制度》。
會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
會議紀(jì)要 5
一、會議時間:20xx年xx月xx日:
二、會議地點:項目會議室
三、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:
六、紀(jì)要整理:
會議內(nèi)容:
xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設(shè)備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時間。
2.設(shè)計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復(fù)項目部
4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的.各部門及參建單位必須認(rèn)識到酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。
20xx年xx月xx日
項目部
會議紀(jì)要 6
以前我很怕開會，會上個個侃侃而談，滔滔不絕，會議結(jié)束大家一哄而散，我則要加班加點整理會議紀(jì)要，以最短的時間發(fā)給所有參加會議的人員和更大的老板。曾經(jīng)有家公司的老板特別愛開會，每個星期至少要開兩三次會，會議無論大小，一律都要求做記錄出紀(jì)要，可把我害苦了。
開始的時候做記錄沒經(jīng)驗，會上無論誰發(fā)言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話。沒有學(xué)過專業(yè)的速記，記錄的難度可想而知，通常會后整理的時候連自己都無法辨認(rèn)寫的是什么，整理會議紀(jì)要更不分輕重主持，突出不了重點。雖然嘗試從書上學(xué)習(xí)，但是只能找到一些范文，沒有一本書告訴我怎樣做更加高質(zhì)量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。
會開得多了，漸漸悟出了一些竅門，總結(jié)了一些經(jīng)驗，會議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫出來的東西，很有成就感，再聽到同事老板的贊揚，那感覺就更好了，整理會議紀(jì)要竟然成了一種創(chuàng)作和享受。
做會議記錄聽起來沒有什么技術(shù)含量，寫紀(jì)要也不是太難的事，卻并不是人人都會，要做好更不容易，以下是我十幾年來的體會，寫下來與大家分享，希望對那些剛參加工作的人有幫助：
第一,無論是開什么樣的會，會前一定要仔細(xì)閱讀會議資料，了解開會的意圖和要達(dá)到的目的。即使會議討論的內(nèi)容是你所不熟悉的領(lǐng)域，比如是很專業(yè)或技術(shù)性很強的會議，明白了會議要解決的問題，你都不用擔(dān)心。
第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應(yīng)該抬頭聆聽，首先聽明白發(fā)言的人在說些什么，然后用最簡潔的話把要點記下來。電影電視上，我們經(jīng)�？吹介_會的時候老板對秘書說：趕快記呀，一定要記下來。實際聽明白要遠(yuǎn)比記下來更重要，否則，你記下來的只是只言片語，整理的時候很難派上用場。
第三，沒有必要記錄每個人的發(fā)言。通常討論的環(huán)節(jié)要逐個發(fā)言，沒有必要把每個人說的話都記下來，而是理清他的主要觀點，找出和其他人的異同。對于關(guān)鍵人物的發(fā)言和觀點不同的發(fā)言，要作上記號。有些會一開就是半天，記錄的草稿會有幾頁，尤其是感到疲勞的'時候，更要做好記號。第四，會后寫紀(jì)要應(yīng)趁熱打鐵，趁著印象深刻，寫起來要容易得多。不要急于動手，要先翻看整個記錄，回顧整個會議的內(nèi)容，對記錄的材料進(jìn)行分類、歸納，確定從哪幾個方面整理。對眾多零散的材料分類之后，就可以動手寫了。
第五，會議紀(jì)要應(yīng)該只寫要點和結(jié)論，討論的過程一筆帶過，用概括、總結(jié)性的語言匯總相似或共同的觀點，列成1、2、3條，看起來一目了然，必要的時候可用表格的形式。盡量不提具體發(fā)言者的姓名，誰參加了會議在與會者名單中列出既可。盡量簡短，說明問題就可以，寫得太多沒人愿意看。
寫會議紀(jì)要十多年，以上的體會全是自己悟出來的，沒有任何人給過指導(dǎo)。如今半天或一天的會議，我只需要花一個多小時就可以把紀(jì)要寫出來，再也不用像以前那么痛苦了。如果會議是我策劃的，會議資料是自己親手準(zhǔn)備的，整理紀(jì)要還會更快，因為在策劃會議準(zhǔn)備材料的時候，已經(jīng)為寫會議紀(jì)要做好了準(zhǔn)備，會后只需稍加整理就可以了。
這兩天策劃開了一個會議，讓同事來做會議記錄、寫會議紀(jì)要，看他寫得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒有掌握要領(lǐng)。熟能生巧，在文山會海里摸爬滾打過來，在愚頓的人也會開竅的。誰都不笨，缺乏是經(jīng)歷和磨煉。
會議紀(jì)要 7
會議時間：10月20日上午9點。
會議地點：公司會議室。
主持人：張總。
參會人員：王經(jīng)理、李主管、趙職員、劉職員。
會議內(nèi)容：
1、張總首先介紹了公司的業(yè)務(wù)情況和目前的工作進(jìn)展。
2、王經(jīng)理針對公司項目的'推進(jìn)情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，經(jīng)過討論大家一致認(rèn)為該方案可行。
3、李主管匯報了部門的工作情況和完成情況，具體提到了某個項目的進(jìn)度不夠理想，需要加強管理，并請大家給予支持和幫助。
4、趙職員分析了近期工作中遇到的問題和困難，并請大家共同尋找解決方案。
5、劉職員提出了一些有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議，并請大家參與到文化建設(shè)中來。
會議總結(jié)：
1、本次會議目的達(dá)到，各項議題討論充分，提出的意見和建議得到了充分的研究和討論。
2、會議認(rèn)為需要加強部門間的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步提升團(tuán)隊合作能力。
3、會議要求各部門要進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)工作，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
4、下次會議時間定于10月25日上午9點，會議地點同上。
會議紀(jì)要 8
20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議，會議由x處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問題
會上x處長傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識，按照《實施方案》提出的各項要求，結(jié)合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導(dǎo)。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的`歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。
會議紀(jì)要 9
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強調(diào)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進(jìn)場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的.施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門例會會議紀(jì)要抄送：公司。發(fā)：與會人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
會議紀(jì)要 10
為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標(biāo)已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：
1、現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、地下停車場規(guī)格按原設(shè)計型號執(zhí)行招標(biāo)工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會議紀(jì)要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。
5、周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標(biāo)段。
7、電梯五方通話系統(tǒng)的`采購與安裝納入本標(biāo)段。
8、可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標(biāo)段。并將施工組織方案做為加分項。
9、設(shè)計院應(yīng)配合招標(biāo)文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計。
10、招標(biāo)文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。
泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
x年xx月xx日
會議紀(jì)要 11
時間：xx
地點：馬
主持人：
參會人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記、紀(jì)委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書）、熊健（國土所所長）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：
會議內(nèi)容：
一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照"公平、公正、公開"的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的`客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99、99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95、95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91、77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91、47分。大方科技園藝場以99、99分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補。
會議紀(jì)要 12
時間：20xx年xx月xx日下午三點半
地點：市公司前二樓小會議室
主持人：xxx
參會人員：
市公司紀(jì)檢辦
市公司財務(wù)部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標(biāo)，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動;
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的.唱標(biāo)，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
會議紀(jì)要 13
地點：
時間：
參加人：
翡翠城管理處：
內(nèi)容：
20xx年11月28日上午10時，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會。管理處聽取了與會業(yè)主的意見，并給予相應(yīng)答復(fù)：
一、關(guān)于成立業(yè)委會的問題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。
答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會需由居委會（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長，初步形成業(yè)主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會籌備組成員，此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長，選舉業(yè)主委員會籌備組成員等工作，預(yù)計于12月31日前成立業(yè)委會籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題
答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。
三、財務(wù)報表公示問題
答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財務(wù)報表及情況說明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問題
答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的培訓(xùn)力度，并對保安、保潔的服務(wù)用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養(yǎng)犬問題
答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計完畢，12月31日前落實為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護(hù)措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實施，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。
六、院落圈圍問題
答復(fù)：管理處對有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的.業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類問題。
七、裝修人員夜間留宿問題
答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。
八、裝修垃圾問題
答復(fù)：管理處對現(xiàn)行裝修垃圾清運時間進(jìn)行調(diào)整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。
九、其他問題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。
會議紀(jì)要 14
會議時間：11月1日上午
會議主題：綜治維穩(wěn)工作會議
會議紀(jì)要如下：
11月1日上午，外岡鎮(zhèn)黨委副書記諸宏同志召集綜治維穩(wěn)口各部門負(fù)責(zé)人召開綜治維穩(wěn)工作會議。會議主要梳理總結(jié)今年以來綜治維穩(wěn)各項工作推進(jìn)落實情況，對近期社會穩(wěn)定工作進(jìn)行研判，部署落實下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動保障中心、動遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯(lián)勤中心各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人對今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報，對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計劃。
黨委副書記諸宏在會上強調(diào)：一要加強工作中的.規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。二要加強人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場力量，實現(xiàn)綜治力量社會化。三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實維護(hù)好一方平安。四是壓實工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
會議紀(jì)要 15
績效考評研討會紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議紀(jì)要如下。
1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項，由設(shè)備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認(rèn)為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
xx
二○XX年六月
會議紀(jì)要 16
第一期
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：項目部辦公室
參加人員：項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場的'材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項目部
20xx年xx月xx日
會議紀(jì)要 17
會議時間：xxxx年xx月xx日(星期xx)上午xx時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:xx
參加人員:xx、xx、xx及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：xx
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xx公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的'培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
x年xx月xx日
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