年度安全生產工作會議紀要

時間：2024-01-26 13:00:07 澤彪會議紀要我要投稿

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年度安全生產工作會議紀要（通用10篇）

　　在平日的學習、工作、生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度安全生產工作會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度安全生產工作會議紀要（通用10篇）

　　年度安全生產工作會議紀要 1

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業人員的'培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品（安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

　　11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

　　14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

　　15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

　　年度安全生產工作會議紀要 2

　　會議地點：

　　調度樓會議室

　　會議主持：

　　參會人員：

　　專項辨識環節：

　　主要針對生產系統安全風險

　　會議主要內容

　　20xx年12月27日，在調度室會議室，生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統風險管控、開展專項辨識評估，相關內容如下：

　　一、掘進過構造

　　1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時，會出現頂板破碎、不易支護現象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發生冒頂事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施：

　　（1）過構造期間及時根據層位變化改變錨索長度，確保支護強度；

　　（2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；

　　（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；

　　（4）加強巷道內頂板礦壓觀測。

　　二、巷道貫通

　　1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發生。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。

　　（2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。

　　（4）貫通掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度。

　　（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。

　　三、巷道立交

　　1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現頂板來壓、片幫等現象，發生頂板事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。

　　（2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）立交掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。

　　（4）立交掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。

　　（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。

　　四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護

　　1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發生漏頂事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；

　　（2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。

　　（3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。

　　（4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；

　　（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。

　　五、巷道維修

　　1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業時必須系好安全帶。

　　（2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。

　　（3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。

　　（4）巷道維護時，人員操作期間必須設專人監護，確保施工人員安全。

　　年度安全生產工作會議紀要 3

　　工程名稱：

　　xxxx一期東區工程

　　建設單位：

　　xx市xx中心區房地產開發有限公司

　　xx市xx中心區xx建設開發有限公司

　　施工單位：

　　xx控股集團有限公司

　　監理單位：

　　xx市xx監理咨詢有限公司

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　工地現場會議室

　　參加人員：

　　詳見簽到表

　　本次會議主題：部署xx節前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的.持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態，將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題：

　　1、外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位；

　　2、工地現場個別施工人員未帶安全帽；

　　3、外腳手架離墻體30cm防護不到位；

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉；

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位；

　　6、現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌；

　　7、無安全警示標志、標牌；

　　8、專職安全管理人員不到位；

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監理部。

　　年度安全生產工作會議紀要 4

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：化驗室三樓會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議主題：

　　對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。

　　參加人員：

　　會議內容：

　　根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

　　公司安全標準化績效考評小組根據考評標準對各部門、車間年度安全生產管理項目完成情況進行了考評，具體如下：

　　一、安全目標完成情況

　　公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發生。

　　二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況

　　公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的'`持續運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

　　4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康監測有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。

　　7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預防的措施

　　安全生產領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

　　2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

　　3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。

　　4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

　　6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

　　年度安全生產工作會議紀要 5

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：鎮大會議室

　　主持：xxx

　　與會人員：全體鎮干部、鎮直各相關單位和各村支部

　　記錄人：xxx

　　xx年xx月xx日上午，鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了xx年上半年全鎮安全生產工作情況，并對xx年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。xx年16月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強調：

　　各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧團陂。

　　三、會議要求：

　　各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的`部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

　　下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

　　4、強化責任落實情況報告制度。

　　從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

　　年度安全生產工作會議紀要 6

　　議題：

　　無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議

　　時間：

　　20xx年xx月xx日點分

　　地點：

　　xx市通信建設有限公司x分公司辦公室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人：

　　xxx

　　會議內容：

　　一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的.安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的.有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場安全生產負領導責任。

　　三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。

　　四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。

　　五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。

　　七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。

　　八、及時如實地向上級報告安全事故。

　　年度安全生產工作會議紀要 7

　　時間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點：

　　xxx工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線；2#樓計劃下周完成三層砌體；7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑；8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑；9#樓計劃下周完成三層砌體；10#樓計劃下周完成三層砌體。

　　二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步； 17#樓三層板安裝；18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

　　監理單位：

　　一、安全方面

　　1、在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2、各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

　　3、外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

　　4、臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應作為重點工作檢查，落實。

　　5、已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款2000元。

　　6、下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

　　二、質量方面

　　1、樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

　　2、技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

　　3、預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預制板退回原廠。

　　4、對于8#樓鋼筋截斷問題的.處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5、樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

　　6、主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監理部驗收，驗收通過后，再報質檢站。

　　三、進度方面

　　1、根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

　　2、提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

　　3、項目部應盡快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的'材料應提前做好準備并上報建設方，監理公司檢驗。

　　建設單位

　　1、人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2、現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

　　3、項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

　　4、水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5、小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

　　6、各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

　　7、應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8、對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。

　　年度安全生產工作會議紀要 8

　　會議時間

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點

　　項目部會議室

　　主持人

　　xxx

　　記錄人

　　xxx

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議內容：

　　1、繼續討論項目部質量管理制度。

　　2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行；

　　3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

　　4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的.督促和檢查；尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的`支設），抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理；

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關。

　　年度安全生產工作會議紀要 9

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　項目部會議室

　　主持人：

　　xxx

　　會議內容：

　　工程安全生產的教育和學習

　　為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議：

　　1、強化宣傳培訓

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的.效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管：

　　⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：

　　一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。