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護(hù)理服務(wù)工作會議紀(jì)要-會議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的護(hù)理服務(wù)工作會議紀(jì)要-會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
時間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
會議內(nèi)容：
楊曰芹：二甲復(fù)審工作已經(jīng)進(jìn)入全面準(zhǔn)備階段，今天會議的目的是組織大家共同學(xué)習(xí)二級復(fù)審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的條款，討論在迎接二甲復(fù)審工作繁忙的形勢下，如何保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為核心條款，我院申報(bào)的是C條款，C條款的具體要求是：
1.醫(yī)院成立由“一把手”院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院各部門分工明確，有具體的工作職責(zé)或措施。
2.醫(yī)院有可操作性的工作方案，有明確的工作目標(biāo)、進(jìn)度安排、重點(diǎn)任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。
3.醫(yī)院有各級關(guān)于護(hù)理管理人員和護(hù)理骨干(重點(diǎn)是新護(hù)士和專科崗位護(hù)士)培訓(xùn)的工作方案或計(jì)劃。
4.有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機(jī)制。 5.對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護(hù)士知曉率100%。
C條款共5條，從條款要求來看，具體文字性的資料我們平時都及時進(jìn)行了完善，目前的主要任務(wù)是按照計(jì)劃組織培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房不僅要參加院內(nèi)培訓(xùn)，組織科內(nèi)常規(guī)培訓(xùn)，還要按計(jì)劃組織示范病房的培訓(xùn)。對于優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的目標(biāo)、內(nèi)涵、服務(wù)措施培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。
工作做了后要讓醫(yī)生、家屬理解，尤其是對病人和家屬，一定要做好宣教，滿意度調(diào)查的結(jié)果不只是讓病人、家屬說這個科室服務(wù)比較好，還要讓家屬指導(dǎo)他所住的病區(qū)是示范病房，什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵。通過病人及家屬對我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程進(jìn)行宣傳，以此帶動其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。
二、示范病房護(hù)士長發(fā)言：
王素珍：這幾年，從護(hù)理人員上醫(yī)院給與了一定的傾斜，但神經(jīng)科常年工作量大、病人病情重，能否在今年招聘護(hù)理人員時再分給幾名護(hù)士?
李琳：剛開展示范病房時，各支持保障系統(tǒng)都很到位，近段時間可能由于共作量大，病房內(nèi)床頭燈等物品損壞后維修及時性不如以前，希望以后能夠盡快處理。
柏院長作總結(jié)性發(fā)言：下半年的重點(diǎn)任務(wù)是迎接二甲復(fù)審，通過二甲復(fù)審要實(shí)現(xiàn)：以評促改、以評促建、評建結(jié)合，所以整個評審準(zhǔn)備工作一定要做到”以病人為中心”，今天重點(diǎn)學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)這一個條款，對于示范病房來說，有關(guān)護(hù)理的每個條款都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，其他病房在做好每項(xiàng)條款的同時一定要做好整體化責(zé)任制護(hù)理，做好服務(wù)。
護(hù)理部
20xx年x月x日
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