戰略研討會通知

時間：2020-09-06 11:51:14 會議通知我要投稿

戰略研討會通知

　　戰略研討會通知1

　　各位領導、各位老師:

戰略研討會通知

　　經所長辦公會討論，決定召開我所戰略研討會，現將有關事項通知如下:

　　一、會議時間:xxxx年6月12-13日。(早上8:40開始)

　　二、會議地點:所綜合樓二樓會議室。

　　三、會議主題

　　以“四個率先”為統領，堅持目標導向和需求牽引，針對戰略必爭領域或區域經濟社會發展的重大需求，圍繞產業鏈部署創新鏈，整合相關科研資源，加強產學研用合作，提升頂層設計、協同攻關和系統集成的能力。

　　四、會議內容

　　(一)趙新全所長報告(40分鐘)

　　圍繞四個率先，提出研究所重點、難點領域改革設想，包括分類定位、學科目標、科研組織方式、人才隊伍建設、科研支撐條件建設。

　　(二)葉彥書記報告(40分鐘)

　　院有關會議內容及精神實質。

　　(三)張國林副所長報告(40分鐘)

　　圍繞研究所分類改革，結合學科發展態勢分析我所學科優勢及存在問題，聚焦科學目標和學科布局，今后發展重點和近期抓成果、抓產出的舉措。

　　(四)、各中心主任報告(各30分鐘)

　　本學科領域國內外態勢深度分析及學科建設構想;圍繞我所相關領域“135”任務的成果產出計劃;促進項目集成與重大成果產出的具體舉措;對評價體系、科研平臺、人才隊伍建設的建議。

　　(五)、邀請了部分領導和嘉賓作相關報告。

　　五、參會人員

　　1、必須參會人員:所領導、各中心正副主任、管理支撐部門正副處長(主任、站長)、學科組長、百人計劃人才、研究員(含正高級職稱人員)、青年研究員、青促會人員。

　　2、邀請參會人員:副研究員(含副高級職稱人員)、老科協負責人。

　　3、歡迎我所助研、博士后等其他人員參會。

　　六、注意事項

　　1、請各位“必須參會人員”提前做好工作安排，屆時必須出席會議，如有事只能向趙新全所長請假并征得同意。

　　2、請各中心主任將擬在大會上作的報告于xxxx年6月10日前發送到科技處(xxxxxxxxxxxxx)。

　　科技處

　　xxxx年6月5日

　　戰略研討會通知2

　　為了推動公司改革和轉型發展，進一步明確公司戰略規劃和發展方向，廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議，經公司研究決定，將于近期召開戰略發展研討會。現將會議的有關事宜通知如下:

　　一、戰略研討會預備會

　　時間:xxxx年3月3日(星期二)下午2:30

　　參會人員:班子成員、各部門經理

　　地點:六樓會議室

　　會議主題:

　　1. 公司的發展定位、發展方向和管理模式;

　　2. 如何進一步創新人才培養模式;

　　3. 其他事關公司發展大局和全局的重大問題。

　　二、戰略研討會

　　時間:xxxx年3月4日(星期二)上午9點

　　參會人員:班子成員、各部門經理、副經理、主任工程師、碩士研究生

　　地點:六樓會議室

　　會議主題:

　　1. 公司面對什么樣的內外環境?應該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發展定位、發展方向和經營模式;

　　3. 在日常經營和管理中，我們應該重點關注的問題和關鍵績效指標;

　　4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

　　三、會議要求

　　1. 本次研討會的與會人員要人人發言;

　　2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

　　辦公室

　　xxxx年2月6日

　　戰略研討會通知3

　　各相關桃加工企業:

　　我國是世界上桃種植面積最大的國家，產量占世界桃產量的三分之一。而桃加工在我國水果加工產業中占據了重要的位置，尤其是桃罐頭的加工，但是，我國桃加工水平與國外比還有一定的差距，縮小國內外的差距是擺在我們面前的一項重要任務，為了順應市場和發展要求，中國罐頭工業協會特舉辦“全國桃加工產業戰略研討會”，具體安排如下:

　　一、會議日程安排:

　　9月9日 13:30開始報到

　　9月10日開會(上午9:00開始)

　　9月11日參觀xx知名罐頭企業

　　二、會議地點: xx星海高爾夫酒店

　　酒店地址:xx市沙河口區星河路29號

　　酒店總機:xxxxxxxxxxxxxxx

　　三、會議議題:

　　1. 加工桃種植現狀、品種改良與種植技術改進的.途徑和對策

　　2. 加工桃原料基地建設的探索與思考

　　3. 加快桃加工連續化、機械化技術改造，促進產業升級和持續發展

　　4. 全面優化企業管理，努力實現提質增效目標