會議工作總結（通用33篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的會議工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議工作總結 篇1
為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態，自覺遵守會議紀律。
尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自xx組的xx，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。
下面會議進行第一項
回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。
短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業績節節攀升勇奪銷售冠軍。
謝謝。
會議工作總結 篇2
春種一顆粟，秋收萬顆籽。春季，是一個萬物萌生的季節，也是一年最開始的季節，它蘊含著希望、寄托、憧憬融合了一系列的美好的東西。就在這樣一個春意盎然的季節，公司召開了“集群E家啟動大會”。首先恭祝這次會議的圓滿舉行。其次將我在本次會議中的總結如下：
一：報道期間在公司做好值班工作。
20xx年3月22日，在公司領導的安排下，我準時在8：30到公司值班，剛一開公司大門，不到三分鐘，就陸陸續續有會員以及代理到公司里辦理業務，由于工作權限的限制，我只處理了親情卡以及主卡的銷售、POS機的發放、商家賬號的開通，解答了商家后臺的操作問題以及一些自己能解答的會員及商家問題。（在出售親情卡及發放POS及的同時，我做了一個登記本，讓會員及代理自己登記了自己所辦理的業務，并在會后將此登記本轉交給了相關的工作人員。）而各位家人看到我的忙碌也能自覺的排好隊的等待我處理他們各自的問題，這讓我覺得很欣慰。尤其是聽到一些家人還在咨詢的時候會有些家人說，“你能自己解決的問題就自己解決吧，別打攪人家了，沒看到人家很忙嗎”。聽到這句話，我的心真是感覺到暖暖的。因為他們也是一路的奔波，從全國各地匯集到西安，剛到公司報完到，都沒顧上休息就來辦理業務，有的甚至連行李箱都沒來得及放，這讓我很是感動，市場的那份熱情，那份激動更是讓我震撼。這份感動，這份震撼更是鼓舞了我在以后等工作更加熱情更加用心的去為他們服務。伴隨著這樣的心情，我一直工作到下午18：45才結束了值班工作準備晚上20：00的會議召開儀式的準備工作，于此同時，我將一天所出售的卡的錢上交給了財務。
二：負責會議期間的檢票工作
因為在之前的會議當中負責過檢票，所以，對檢票的流程還是很清楚的。不過，這次的檢票工作我認為自己比前幾次的檢票工作做的到位，因為在這次會議召開之前公司領導對各位員工做了一項禮儀的培訓。教我我們如何走，如何站，如何坐，如何笑等等等等，而且我們所展現出來的禮儀禮節也得到了家人的肯定。我覺得不管工作的內容是什么，得到別人肯定，才是把一件事情給做成功了。這是我們檢票組在這次會議當中做的比較好的一個方面，當然有好的一方面肯定就會有不好的一方面。那就是我們檢票組的人沒做好對接工作，沒有在一起商量如何分工。因為大家都是一站就是一天，都會很累，尤其是女孩子穿著高跟鞋站著，腳真的很疼。所以，我們就會在自己累的時候休息一下。這樣就給會場造成了一些不好的影響。這是我們做的不到位的地方。不過，我相信我們會在以后會議中不會再犯這樣的錯誤。因為我相信王總說的那句，“我不怕你犯錯誤，我就怕你不犯錯誤，因為犯錯誤了，你才會進步”。我相信我們會在下次會議中更進一步的。
三：輔助其他組隊搬運物資
四：宴會期間的服務工作
每當一場會議結束的時候，王總都會給大家安排一個踐行的宴會。這也是各位家人聚在一起的最后一天，所以大家的心情難免會有些不舍。都會想著在這里留下更多值得紀念的回憶。這份激動，這份不舍也難免得給我們在服務宴會的工作中帶來了一些阻礙，甚至有些同事還受了委屈。不過，家人們的心情我們是可以理解的。我們只能是在以后的工作中更加努力的工作，讓家人們覺得，最然我們沒有在一起，有的還分隔千里。但我們都在為同一個目標而努力著、奮斗者。我們的心是在一起的以上是我對這次會議的崗位職責的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，個人總結，使自己的工作做到更好。
最后預祝公司將集群E家打入人心，打入世界。
會議工作總結 篇3
1、領導重視
（1）修訂和完善各項規章制度，并將學校安全、防火網絡，組織名單及各項規章制度上墻。（2）將安全保衛、防火安全等工作納入學校雙周工作計劃之中，做到工作有計劃、有要求、有檢查。
2、安全教育不放松
（1）抓好節假日前的安全常規教育，由學校書記校長輪流宣講，并提出要求，預防各類事故和違規違紀現象發生。
（2）在全國“安全日”活動中，教導處安排了一次以做文明人，自覺遵守交通規則的主題班會活動，在升旗儀式上，以消防安全為主題對學生進行安全教育。
（3）專門組織一次教工消防運動會，參加人數達42人，提高教工的防火意識和滅火技能。
3、做好常規管理
（1）加強學校重點部位的安全、防火管理，達到人防、技防、設施防的要求，今年還更換了二年以上的滅火器藥水30只，計1900元。
（2）在重點部位中，明確防火責任人，簽訂防火責任書。
（3）加強安全保衛值班制度，堅持每天中層以上干部輪流值勤制度，堅持節假日教工輪流值班和領導干部帶班制度，堅持夜間校領導和有關人員輪流值班制度，在期間堅持領導24小時值班，確保了一方平安。
（4）堅持安全、防火月檢查制度，做到認真檢查，不留死角，整改及時，記載詳細。
4、認真貫徹上級精神
（1）認真貫徹安全生產通知精神，防止各類事故的發生。
（2）認真貫徹突發事件的緊急通知精神。
（3）認真貫徹整治周邊環境的通知精神。在以上各項工作上，學校領導都非常重視，認真貫徹執行各項指示精神，召開專門會議，做到認真檢查，落實要求，確保學校平安。
5、加強學校安全、防火工作的臺帳和資料管理：
按要求分類做好各類活動記錄、表冊、資料收集裝訂工作。為學校領導決策，研究工作，提供詳實依據。
會議工作總結 篇4
1日下午，深圳組在XX市委常委、副市長李容根主持下展開熱烈討論。XX區區長袁汝穩、XX區教育局長鐘玉泉、XX區教育局長劉運生、XX區副區長黃水桂、XX區教育局長陳永輝、XX區教育局長宋喜鴻、XX市教育局長廖槎武等同志先后發了言，部分同志插了話。大家圍繞謝非、朱森林同志的講話談認識，談體會，并結合本地、本單位的實際情況提出了抓好教育工作的一些意見。要點如下：
一、對省委、省政府召開的這次會議感到歡欣鼓舞。
劉運生同志說，這次會議規格高、規模大，很隆重，內容又很重要，是我省教育發展史上的一次重要會議。黃水桂同志說，這次會議譜寫了教育的新篇章，帶來了教育的春天，今后我省的教育事業將進入黃金時代。廖槎武同志說，從這次會議的規模、規格、內容，可以看出省委、省政府對發展我省教育事業很重視，決心大。省委、省政府兩位主要領導的講話，分析了我省教育的形勢，強調了教育的重要地位，明確了目標，提出了措施。可以說，這是一次把我省建設成為教育強省的動員大會，是一個振奮精神、鼓舞斗志的大會。會議使我們在秋冬之際看到了美好的春天，對今后我省教育事業的發展必將產生巨大的推動作用。黃水桂、陳永輝同志還表示，對于主管教育的領導同志和教育部門來說，這次會議既是動力，也是壓力，要在會議精神鼓舞下更好地履行職責，以回報黨和政府，回報社會和人民。
二、認為教育興省、建設教育強省的口號提得非常好。
鐘玉泉、劉運生、黃水桂、陳永輝、廖槎武等同志在發言中都對此作了高度評價。鐘玉泉同志指出，省委、省政府提出要把廣東辦成教育強省，令人振奮，說明省里對教育更加重視了，把教育的位置擺得更加突出了，優先發展教育的方針更加明確了。劉運生同志指出，謝非同志的講話中6次講到教育強省或教育興省的問題，說明省委、省政府對發展教育事業的認識很足，對經濟發展與教育發展的關系看得很清楚。劉運生、陳永輝、廖槎武等同志都認為，提出這個口號將會對促進我省的教育事業產生很大的積極影響，市、區也可以提出相應的口號，大張旗鼓進行宣傳，加快教育現代化進程，把深圳建設成為教育強市。
三、結合實際提出了搞好教育的一些意見。
袁汝穩同志指出，近年來XX區對教育的投入占財政支出的20%以上，但教育的發展和教學質量還是跟不上。看來，光講投入不行，還要靠改革，搞多層次、多渠道辦學，同時搞好管理和配套，抓好師資的培訓提高，建立激勵機制，同時解決好學校建了不少而設備卻沒有配套的問題。他還介紹了該區發展教育的一項宏偉藍圖——在深圳機場附近規劃了80多萬平方米建教育城，內設一所高中、一所職中、一所教師進修學校、一所中專、一所中華英文書院。宋喜鴻同志回顧了他們近年來抓教育的體會，認為教育行政部門對學校的管理和服務應主要放在抓教學質量、抓督導上，對職中應辦得更切合實際，要有對口的實驗場所，讓學生真正學到技術知識。寶安、福田兩區的教育局長以他們區近年來狠抓教育的事實來說明加強領導是關鍵的道路，認為只有黨政領導高度重視，真抓實干，才能抓出成效來。黃水桂同志指出，解決重視教育的認識問題，主要是樹立三個觀念：教育投資是戰略性投資的觀念、教育應超前發展的觀念和教育是基礎工程觀念。廖槎武、劉運生等同志分別結合該市該區的實際情況，對如何處理好普及與提高的關系、普教與職教的關系、提高教學質量與減輕學生負擔的關系、辦學體制改革、教師隊伍建設、搞好對外交流等問題提出了一些看法。廖槎武同志表示，盡管XX市委、市政府已在今年1月和9月分別召開了全市教育工作會議和貫徹全國教育會議的大會，并發現了貫徹《綱要》和全國教育工作會議精神的兩個文件，先走了一步，但參加省里這次會議回去后，還應進一步結合省委省政府的部署，更好地搞好貫徹落實工作。
會議工作總結 篇5
時光荏苒，河北師范大學第十期頂崗支教藁城精英支隊的實習工作接近尾聲，為真實的了解到頂崗實習同學的教學成長經歷、教學心得、工作和生活情況，6月17日，藁城市教育局XX科長參加了由駐縣老師XX主持，藁城市各實習小組組長參與的河北師范大學第十期頂崗支教藁城精英支隊期末工作總結會議。會議在藁城市教育局召開。
會議主體分三部分進行：首先，駐縣XX老師首先對藁城各個實習小組的主要頂崗實習學校，成員構成等小組基本信息作了簡要的介紹。XX老師表明各個小組在投身到頂崗實習以來，秉承“艱苦奮斗、磨練意志、快樂頂崗、服務當地”的信念，在學習、工作上均能有效地、快速的角色轉變，積極地配合頂崗中心工作。并在小組間、小組內部形成了長短相較，優劣互補，你追我趕，力爭上游的良好風氣;在生活上能有效地克服各種困難，互相關心與幫助，團結奮進。同時，能通過組織、參與各種各樣的活動，采用新的教學方式帶動學生們的學習熱情，服務當地學校，得到一致好評!
XX科長在興致盎然、滿懷欣喜地聽取完XX老師的介紹后，首先對我們第十期頂崗支教藁城精英支隊的各項工作給予了高度的肯定和由衷的感謝。他說，實習生的到來為農村基礎教育注入了新鮮的血液。為藁城市的教育工作做出了諸多貢獻。同時這次頂崗實習更是對實習生的一次難得的鍛煉。XX科長還旁征博引，激勵工作，激發我們的工作熱情，要我們在實習后期能再接再厲，圓滿完成頂崗支教任務。他以自身的工作經驗告訴我們，作為一名教師應具備“德才學實”，工作便是一個不斷學習的過程。另外，XX科長的講話從知識和師德的角度不斷地沖擊我們的聽覺，讓實習生受益匪淺。在事先了解到XX建同學是回民時，細心、平易近人的XX科長特地把午飯簡短的會餐安排在了一家清真餐廳。
會議最后由藁城頂崗實習的八個小組對本組一學期來的工作、學習，開展的活動做了詳細的匯報，并就自身學習工作中的經驗總結提供了有價值的意見和建議。各實習小組感謝學校頂崗支教中心和藁城教育局，給了自身一個學習、鍛煉、成長和進步的機會，感謝老師們對我們工作和生活上細致入微的關心。并表示這次實習讓自身對教育事業有了深刻的認識和實踐的提高，這次實習將作為同學們人生的一筆財富而被收藏。同學們也將繼續努力，毫不懈怠，做好實習結束的各項工作交接等收尾工作。
會議工作總結 篇6
本人于20xx年2月10號由質管部調入銷售部，安排從事會議營銷工作。顧名思義會議營銷就是舉行會議、分享我們公司新的變化、新的面貌、推介新產品、不斷地鞏固公司品牌形象、傳達公司銷售戰略思想方向、擴大宣傳效應、口碑效應。實現的途徑就是和廣大經銷商開會進行會議營銷。
二月以來我們公司會議不斷，銷量也節節上升。這是公司全體員工努力的結果。會議營銷也起到了推波助瀾的作用。我們的客戶對新產品接受程度不同。但普遍對之都有認可，公司幾十年老品牌、好信譽是后盾，會議營銷就是一條溝通客戶讓客戶接受新產品的橋梁，通過這個橋梁我們在公司、經銷商和客戶之間搭建一個平臺。交換信息、彼此溝通。客戶認識新產品之余也更好地了解公司的狀況、發展前景和公司推出新產品后續的發展趨勢。公司優勢產品斜膠礦花載重、輕卡系列依舊一致好評，受廣大礦山單位、運輸單位、個體客戶贊譽好評。只要他們一直在使用我們也會繼續做下去，盡管現在斜膠市場被全鋼胎蠶食不斷萎縮，別的廠家一個個都不做了。市場也小了。但同時我們產品占得市場份額就大了。最終客戶賣我們產品就有利益可賺。銷售壓力也不會存在。這些我們都需要通過會議營銷手段搭建平臺，對客戶灌輸闡明。他們充分理解了，就會主動積極去做。最后產生互贏共贏的模式。
我在這幾個月工作中從公司普通質檢員蛻變為代表公司形象、推廣公司品牌、推介新產品的會議營銷人員中，部門領導陳經理、徐經理給予了提點作用，我仔細觀察認真學習他們的工作態度方法及他們在關鍵時候一些點撥再再都讓我受益匪淺，同事們的熱情幫助、關心也讓我在這個蛻變中加速成長。我能勝任這份工作、我愛這份工作。把自己已有的豐富理論知識和一直在欠缺中不斷完善的實戰經驗結合。從兩者之中提煉出精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。改變思想采取“空杯理論”的工作態度，不斷提高。轉換角色盡快進入工作狀態。在會議氣氛調動方面我還是薄弱環節、不夠輕松活潑欠缺互動性比較沉悶。會議講義也要配合新產品、市場、客戶要求不斷完善。
總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高成長。對接下來的工作也充滿信心。
會議工作總結 篇7
一、先說法制宣傳教育和“五五普法”工作這一塊。
首先，我們今后的法制宣傳教育和普法工作，應該著眼轄區內法治現狀，社會矛盾糾紛的重點，和出現的新情況、新矛盾；結合黨工委、街道工作重心和新法出臺，去安排今年的法制宣傳教育工作，沒必要跟著上面的風向跑，去造假。
1、街道、村干部的普法教育，應結合依法行政和農村出現的新情況、新矛盾和有普遍性的社會矛盾糾紛，結合相關新法出臺和實施，打算搞三次集中辦班培訓和法律知識考核；考核內容重點是法律務實，少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義，和法律條文；現在的農村老太太，遠比我們的街道、村干部和執法人員懂法，因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節目；再就是咱們街道人民調解委員會和法律服務所在調處矛盾糾紛時，要邀請街道相關行政執法部門和村調委會及人大代表和村民參加；比較重大、疑難、復雜的難啃、不好化解的社會矛盾糾紛，我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導調解，這也是對街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
2、法律進村入戶這塊，今年打算采取利用農閑時節、進村入戶調解糾紛、集市廣播、印發法律宣傳資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進行相關普法和法治宣傳教育。
3、再就是學校的青少年普法教育，今年準備搞兩次入校講法治課，教師、還可以結合版報宣傳和讓學校安排學生寫法律故事作文，或針對校園涉法矛盾糾紛和學生、老師的人身、人格權力保護等相關內容，組織召開教師、家長、學生法治教育座談會等方式，讓法治教育深入校園。
二、社會矛盾糾紛排查、調處和防止社會矛盾糾紛激化工作。
還是每月召開一次調委會主任匯報會，和街道調委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談，發現矛盾糾紛及時協助村調委會調處，把社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態，維護和確保轄區內社會秩序的穩定。
三、兩勞釋解人員的安制幫教工作。
除了跟村干部和安置幫教責任人簽責任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外，重點是把工作內容細化、做實；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會的懷抱，也讓他們從生產生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關懷和幫助；通過司法所和相關責任人的務實、到位的安制幫教工作，避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去，給社會造成不安寧因素。
四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作。
確實做好司法所的法律保障和法律服務工作；同時協助街道做好行政執法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區內社會不穩定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關系沖突和行政侵權糾紛，司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。
五、關于司法所建設，我有三點想法：
首先是強化司法所人員的思想素質、人格品質素質、業務素質、司職務實責任意識和工作能力、實踐經驗的提高，不讓老百姓和當事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責，把份內工作做好，做實；用不著看領導臉色，去討領導歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業良心就行，你心里就有一份踏實。
其次是我們所從事的職業和工作性質，既復雜又帶有多種風險因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你承擔因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業素質缺陷所造成的任何后果。
再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏及時跟主管領導、黨工委、街道、人大和司法局領導、各業務科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協調解決。
還有司法所工作的規范化建設。那些虛假毫無意義的規章制度就不用上墻了；應該落實和做好的有以下幾方面：
1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實情況要記清，群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓內容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結案要有主管領導簽字；回訪要有村調委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領導參加。
2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領導和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調解員、兩勞釋解人員安置幫教責任人表彰會。邀請局領導和相關科室參加，便于司法局、街道街道和社會群眾的監督指導。
會議工作總結 篇8
現在，我代表xx鎮人民政府，向大會作政府工作總結報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來，特別是最近一年來，xx鎮政府在上級黨委、政府和鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的監督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，團結帶領全鎮4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認真執行鎮人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業增多、社會穩定為目標，緊緊圍繞加快發展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進取，與時俱進，圓滿完成了鎮人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務，農村經濟及各項社會事業都有了較大發展，為實現“十五”計劃及20xx年遠景目標打下了堅實的基礎。
去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設為重點，以優化產業結構、膨脹經濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮經濟保持了良好的發展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發展。
（一）經濟建設
招商引資成效顯著。止目前，全鎮固定資產投資完成4120萬元，完成招商引資任務3620萬元。合同利用鎮外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經濟開發區內的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經濟有了新的發展。去年以來，我鎮新增工商戶220戶，民營企業30家，其中固定資產投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產1.06 億元，實現產值9800萬元，增長38%；完成工業增加值1960萬元，實現銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業、華盛脫絨、眾鑫棉業、華夏面粉等一批重點民營企業相繼投產。
勞動就業有了新的增加。全鎮共完成市外勞務輸出新增人員1228人，市內產業就業人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮共完成財政收入365萬元，實現工商稅收100萬元。
農村經濟持續發展。今年上半年，人均實現現金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產創歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策，種糧農民得到了實惠。林業生產取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作，新發展速生豐產林6800畝。畜牧生產持續升溫，全鎮現有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。
（二）精神文明建設和政治文明建設
社會治安綜合治理得到加強。鎮政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經濟發展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發展規劃，制定了有關措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮形成了一把手親自抓，分管領導靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標管理責任書，嚴格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護社會穩定和政治安定，堅持打防并舉、標本兼治，重在治本的方針，認真開展了嚴打專項斗爭，狠抓了落后村治理，強化基層基礎工作，全鎮49個行政村全部建立了融普法、幫教、調解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責四落實，為全鎮經濟發展創造了良好的環境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮從加強計生領導入手，對計生專職隊伍進行了全面治理整頓，并在鎮財政十分緊張的情況下，保證計生經費優先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮晚婚晚育率、計劃生育率、節育措施落實率均達到99%，人口自然增長率控制在6‰以內。
農民負擔明顯減輕。鎮政府高度重視減輕農民負擔工作，成立了以鎮長為組長的減輕農民負擔領導小組，并定期召開會議，研究解決涉及農民負擔的各種問題，鎮政府對村級財務、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務、財務實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴格落實中央和省市有關政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發放兩證一書一卡，水費按照上級規定政策收取，從嚴控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴禁搞一事一議，農民負擔得到了大幅度減輕。
會議工作總結 篇9
我是來自xx專賣店的xx，現任xx店店長，自進入公司以來，在公司領導們的大力支持和關懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報：
1、為全面規范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上，積極建立健全各項規章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規范管理，并從衛生等基礎性工作開始抓起，除了每天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題。
3、嚴格執行公司政策，確保產品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關，在確保店內銷售額穩步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環。
4、在確保店內工作的前提下，積極配合業務人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉團購被動局面。
6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。
7、春節期間xx專賣店實現銷售額xx萬余元，其中現金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內銷售參半。較之中秋節，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
會議工作總結 篇10
為了貫徹落實好本次會議精神，我想用三句俗話再強調一下：
第一句俗話是：”鼓打千棰，不如雷吼一聲”。說這個話，是要求大家認真傳達好本次會議精神。今天參加會議的鄉鎮、部門、企業大多是分管領導，要使自己負責的環保工作有創新、有突破、有效果，必須爭取主要領導的高度重視和大力支持。說這個話，不是對大家的不信任，而是提醒大家采取更有效的措施，抓好自己的工作。既然是自己份內的事，鼓打”千棰”甚至”萬棰”固然重要，但如果能有主要領導”雷吼一聲”，無疑為自己的工作爭取了更多支持，也方便自己把工作做得更好。爭取主要領導的重視，至少可以為自己分管的工作提供精神鼓勵和人力、物力、財力的支撐。因此，大家回去后，要及時給黨委主要領導、給部門一把手、給企業老總作好會議精神匯報。
第二句俗話稍微改了一下，是”過街老鼠，人人都打”。說這個話，是要求大家以實際行動認真抓好貫徹落實。會議已經開了，工作已經部署了，目標明確，任務明確，工作措施明確，接下來關鍵是要以真抓實干的精神，一項一項切實抓好落實，不能讓我們應該做的工作仍然停留在口頭上、會議上。人們常說，”過街老鼠，人人喊打”。我覺得這話是有問題的，是一種敷衍塞責的形式主義，一種得過且過的好人主義，一種隨波逐流的懶人主義。如果說為了營造一下氛圍，這句話還說得過去，但要想真正有實際效果，我看要大打折扣了。那些”喊打”的人，要么是怕被老鼠反咬一口，要么是迫于形勢跟著應付，要么純粹是跟著瞎起哄。人人都在”喊”打，卻沒有實際行動，雖然短期內有一定的作用，但終究對老鼠無害，長此以往，過街老鼠習慣了人們的喊聲，也就不以為然了，它仍然可以不慌不忙，招搖過市，甚至于面露鄙夷嘲笑之神色。老鼠不怕人了，其實是”人”的悲哀。是”喊”是”打”，其實是對自己工作責任感的考驗，也是也是對自己辦事能力的考驗。說這個話，我是想提醒大家，做任何事，尤其是抓關系子孫后代生存環境的大事，大家不要做”說話的巨人，行動的矮子”。要以”等不起”的緊迫感、”慢不得”的危機感、”坐不住”的責任感，認真做好今年的各項環保工作。
第三句俗話是”牽牛要牽鼻子，打蛇要打七寸”。說這個話，是要求大家突出工作重點抓好落實。無論做什么事，只有抓住了工作重點，而且明確了責任并抓好落實，才能達到理想的效果。不抓重點，工作就會如墜煙海，失去重心，眉毛胡子一把抓;不抓重點，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而成效甚微;不抓重點，就不會有正確的布署和計劃，不可避免地要打亂仗。因此，抓住了牛的”鼻子”，打到了蛇的”七寸”，其效果就可想而知了。老鼠不僅要”打”，而且是打在老鼠的要害部位，不是老鼠的尾巴，你即使不”喊”，效果同樣很好。把”牛”牽走，把”蛇”打死，把”鼠”消滅，才是我們想要的效果。
會議工作總結 篇11
本季度由本人接手會議管理工作，本人嚴格按照《金科集團會議管理辦法》，優化會議管理流程，進一步規范公司會議管理制度化、標準化。下面就郴州公司第四季度會議管理作匯報：
一、會議管理的基本情況：
1、本季度，郴州公司共召開82個會議，其它視頻會議48個，現場會議34個。日均一日一會。
2、郴州公司一共有大、小兩個會議室，大會議室大概可以坐60人左右，小會議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設備（可移動），一套音響功放設備安裝在大會議室內，目前所有設備均正常運行。
3、郴州公司會議召開的分類分為視頻會與現場會兩大類，其中大型全員會議，如“半年度總結表彰大會”一般都在大會議室召開。一般小的部門級會議，或只有少數幾人參加的視頻會一般都在小會議室召開。
二、會議通知：
目前郴州會議通知由會議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來的會議通知，由會議管理員按時間順序統籌整理成冊，然后發布在公司的員工交流群中，并且由會議管理員將每周提交上來的會議計劃在本公司正式通知中發文。
對于公司會議通知，目前采用辦公平臺發布會議通知，即時消息加以輔助，員工交流群發布消息，或直接電話通知聯系。
三、會議室的申請：
郴州公司會議室申請，上季度是由手工登記到冊，然后按照登記在冊執行。四季度，已將集團的會議管理系統用上了， 現在操作起來非常簡便，既方便了員工也方便了會議管理員，現已對各部門內業作了一對一對的培訓。會議申請、及會議通知、會議管理上都能起到實用。
四、會議室的使用后登記：
為加強公司會議室使用完后的管理，本季度結合郴州公司實際情況，制作了“郴州公司大小會議室使用登記表”具體由會議申請人開完會后，填寫好表格，交會議管理員簽字，會議管理員確認會議室實際使用情況再簽字。
整體上來講，郴州公司會議管理上日益完善，從會前通知收集到會后管理，都能做到有人管理，有相關責任人。但也存在不足的地方，如：臨時會議的管理，會議室衛生的管理，會議室設備使用培訓，這些不足都是我以后工作努力的方向。
會議工作總結 篇12
1、學校要有理念支撐和規劃設計
青島19中校長講，一所學校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發展方向，學校發展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什么樣的辦學理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓，引領師生在20xx年內朝著辦“學生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學校這樣一個共同的愿景，把教師的專業發展和精神需要放在首位，把我們的學生培養成為“未來社會有用的人，有益于人民的人”。一個好校長首先是思想上的領導，其次才是行政上的領導。校長的思想哪里來？學習中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務實型”“研究型”領導，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領導。
2、學校領導要把教師專業成長和精神需要放在第一位
領導要引領教師樹立正確的核心價值觀——關注專業發展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質需要得到滿足后，精神需要、自我發展需要、尊重的需要、自我價值實現的需要就成為教師最關注的事情了。比如一位老師得到同事和領導贊楊的話，心情會高興好長時間，學生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領導，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質關注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鉤，不利于提升教師的職業境界。那些職業境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，
都是為了不扣分而育人，教學效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內心深處，不會觸及人的靈魂。
萊西校長認識到，教師興，學校興，學校發展要靠教師的發展。她所在的小學在農村，教師整體素質都不高，但要想打造一流學校，就只好讓教師走近名師，向名師學習；走出學校，向名校學習；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向專家學習；領導帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學校的同仁學習；每學期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學習；每個教師人人都承擔一個教學或管理上的小課題，向科研要質量；他們每隔一段時間對自己的教學和管理進行反思，寫一篇反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件制作等基本功，教師在基本功訓練中，綜合素質不斷提升。就這樣，他們的教師專業得到了充分發展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學習、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養出自信的學生。
每項工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上墻，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。
為此，我們領導平時要關注教師的專業發展和精神需要，淡化物質激勵。
3、學校領導是校園里行走的文化符號
領導要實行道德領導，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養；領導要實行文化領導，引導教師閱讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養；領導要實行學術領導，以豐厚的學術造詣，引領教師進行學生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學術修養；領導要實行智慧領導，以大智慧，創設生動、豐富的情境，激發教師的創造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平。總之，領導不是以權力形成權威，而是以人格魅力、學術魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領導要加強自身素質提升，加強學習和研究，讓自己的管理充滿智慧。
4、繼續引領教師搞好分組座位合作學習
青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經使他們的成績大幅度、大面積提升，學生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學與德育達到了最佳結合。我們學校四人一小組，八人一大組教學和管理模式，再繼續深入地搞下去，也會取得很好的收獲。28中的教學改革是自下而上的教學改革。起初，時紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學生一幫一結對子，兩人互學互助，教師只做適當的幫助和點撥引導，結果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數學組長讓時紅霞老師介紹經驗，然后號召全數學組老師實施兩人結對子和諧互助學習，結果整個年級數學成績高于其他學校很多，后來其它各學科都學習這種結對子方法，又加上專家引領，各學科都創設了自己學科的5步10環節教學模式，形成了青島28中的教學特色。全國各地學校紛紛向28中學習。
結合我校目前高一的分組座位，我們將繼續研究課堂教學，發現像時紅霞老師那樣的執著于教改的教師，繼續鼓勵教師打造適合我們自己學情和學科的教學模式，我們也會走成功的。
5、讓每個師生都感到自己重要
青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學習和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學校有個老師患病住院，校長安排學校教師每天輪班在醫院值班伺候這一位老師，讓老師感到學校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學生”。如果我們平時，對待能力差、職業境界低的教師有偏見，或教師家里有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位并不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應付了事。
6、開展豐富多彩的校園生活
各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。初三畢業典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學生和他們的家長相對而坐，有三個環節：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學校統一號令：請同學們給家長鞠躬，沒有統一的號令讓學生站起來，學生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心里都熱乎乎的；第二個環節：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開；第三個環節：給家長讀預先寫的《致父母的一封信》。這三個環節下來，很多學生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學校的口碑，我聽后，對28中這種做法非常贊成。我們學校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。
7、重視校園文化建設
四所學校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內涵，三風一訓辦學理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學校的愿景成了每個教職工共同努力的方向。藝術滿天星、各種標兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時時激勵著每個師生向上，向善。
我們學校每天早晨的古詩詞背誦也構成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵著我校師生奮發向上。文化有外顯的，有內涵的，有行為文化，有精神文化，物質文化、環境文化、制度文化等，我們學校在精神文化建設方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學校會永葆青春和活力。
會議工作總結 篇13
一、上周主要工作
1、5月7里安排部員參加商家說明會
2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作
3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作
4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作
5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區的叫水工作
6、一站式學生證補辦及火車票加磁工作
7、與家教部聯誼活動
二、工作概況及完成程度
1、5月7號下午5:30部員準時到達說明會現場并完成攤位牌抽取，資格證發放及抽獎券的發放等工作
2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作
3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作
4、跳蚤市場期間完成了骨干及部員的考勤工作
5、完成跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區的叫水工作
6、第10周和第11周為一站式學生證補辦及火車票加磁工作，各部門部員能按時到一站式值班
7、5月12日本部門與家教部進行了聯誼，兩部門部員之間能夠安排好相關的工作，最終也達到了聯誼的效果
三、工作中的優缺點
優點：1、跳蚤市場報名期間、商家說明會以及跳蚤市場期間，部員們能準時到達報名現場并完成相應工作，積極性較高
2、在聯誼活動具體事項討論中，部員們由起初的處理問題不夠成熟，到最后能夠安排好聯誼的各項細節
缺點：1、跳蚤市場期間商家們簽到的主動性不夠強，部員要下至攤位進行簽到及發放抽獎券
2、跳蚤市場前兩天出現了商家亂擺攤的情況，影響了簽到工作
四、本周工作計劃及應注意的工作細節
1、第12周還要進行學生證補辦工作，請各部門部長做好通知
2、安排好陽光校園行的報名及活動的相關工作
3、重點培訓部門部員預算表
會議工作總結 篇14
在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態的問題，調整好心態，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。
20xx年工作計劃：
一、明年計劃完成業績目標100萬。
要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發揮自己對網絡的知識，多收集外省的客戶，協助劉牧華一起開發網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業務方面不局限戶外廣告，嘗試發展公司其他業務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業知識不多，通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。
二、東方樓宇視頻。
由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經常性的出現質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展，有幾點建議：
1、更換新的視頻機。
2、招聘專職人員開發新的網點（包括戶外），保證網點的質量和數量。
3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。
三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升。
在公司不斷壯大、飛速發展時，加強自我學習，能跟得上企業的發展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。
20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經驗，讓我認識到自己的不足及學習到了很多經驗，希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來充滿挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！
會議工作總結 篇15
一、文學社社員結構
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監隨機命題審核。
組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協助組織部動員社員、協助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態，切不可出現內部斗爭。
主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數不限。
審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群<120943200--知更文學社社員審核群>），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。
2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優秀作者，其稿件可通過初審直接終審。
專欄作者：《鏡》采用10篇文章以上者，可以成為專欄作者，在《鏡》上開專欄，若有長篇可以優先連載。社團比賽可以直接通過初賽。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優先在雜志連載，我們也會盡量為其聯系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
二、外宣部未來工作
1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發布知更文學社招募社員的宣傳文件。
2、聯系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯系實體雜志，對于優秀稿件可薦稿。）
3、定時邀請一些知名優秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。
4、招募一些擅長Photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。
5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等
6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。
三、策劃部與組織部未來工作
1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）
2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發布活動通知（包括形式、時間、人數等）活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。
四、人事部獎懲規章與未來工作
1、獎懲規章：暫未定
2、人事部未來工作：
<1>、記錄收集社員人事資料
<2>、建立飛信群，收集社員飛信號，建立飛信聯系渠道
<3>、社團會議時登記未到成員與請假成員
<5>、社員的獎懲管理
<6>、小組的管理
注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。
會議工作總結 篇16
宛牧食品20xx.11.04會議總結：
1、確定宛牧食品各崗位職責：
1）白佳興負責公司整體營銷和銷售工作并列出銷售工作計劃；
2）夏新負責生產和后勤保障工作；
3）老王負責倉庫安全生產和給所有客戶商品供應。
2、完成公司現有代銷客戶分類工作并安排以下下工作：
1）夏鑫兩天時間完成現有代銷客戶與白佳興的交接工作；
2）采取自愿代銷合作模式，對不愿合作代銷商收回商品完成賬目結算工作；
3）省外客戶繼續由夏鑫跟蹤服務；
3、公完善辦公系統和公司資料收集歸納等工作：
1）夏鑫務必5日下午5點之前完成公司固定電話接通和白佳興電話綁定與400電工作；
2）下班之前宛牧食品公司營業證照掃描件交于白佳興；
3）以后銷售進出單據由白佳興交于財務，財務負責做好記錄并建立檔案保存；
4）公司網站后臺管理工作和網站完善工作由夏鑫負責完成；
5）微信公眾平臺注冊和微網站建設工作由白佳興負責完成；
6）宣傳畫冊先設計完成打印一份交于張總。
4、公司會議規定：
1）每周一次管理例會；會議形式由白佳興負責做好工作計劃PPT、按照計劃安排各部人員具體工作和完成時間，按時匯報完成結果；
2）隨時溝通聯系，最少2天一次匯報或電話匯報的良好習慣必須建立；
3）交司人員做到早晨碰頭會，晚上接觸流會。
會議工作總結 篇17
通過此次主題班會的的舉行，進一步的呼吁我校廣大學生注意身心健康，關愛他人生命健康，凈化身邊環境，促進社會更加文明與和諧。雖然這次活動的時間比較短，但是這次活動意義卻很大，讓這些煙民多少也有了一些關于吸煙危害身體健康的概念了。就反對邪教問題同學們對其進行了討論，面對邪教的危害同學們給出了不同的見解，提高了同學們對邪教危害的認識和自我保護意識。
本次班會有優越之處，也有不足之處。
1、優越之處：首先，同學積極配合，是班會成功舉行的一個必不可少重要因素；其次，同學們積極的開展了全名禁煙的活動，勸說多名同學戒煙。接著就是同學們積極的討論，就不同的傳播方式同學們提出了不同的抵制方法，討論積極。
2、不足之處主要有：班會開展的活動太單一，幽默的小活動不多，應該多樣活動同時開展，提高大家的積極性，防止班級活動太單調；
對于本次班會中的優越之處，以后會繼續發揚，就不足之處，我們在今后的工作中積極改善，盡量避免不必要的錯誤發生。
會議工作總結 篇18
一、開會目的
1、團隊目的
砸蛋，意向金
2、個人目的
保證客戶的到場率，促進意向客戶交意向金
二、任務目標
1、團隊目標、人均目標
團隊目標
2、個人目標
數量
到會人數邀約參會人均目標
三、工作結果
1、到會情況：到場x組，共x人，重點客戶x組。
2、情況分析：前期溝通良好，參會x組確定到場，實到x組。未到x組原因分析：x組客戶臨時急事，不能到場；另外x組工作有變，飛往南方城市開展項目。
3、遇到的問題：合資政策及返利政策不夠清楚。
四、總結
1、個人總結：新的招商會議形式有些抵觸，心里不滿意。對會場安排的崗位職責未盡力，影響了對客戶的情緒態度，滿意激情。對客戶的問題不經考慮的憑記憶回答。參會客戶預約上需要做兩手準備，即使一定答應參會的，也可能出現變化，人算不如天算。邏輯思維能力和表達能力不夠精準，對政策概念含糊，對客戶的引導沒有方向感，語氣不夠注重，沒有氣場。
2、團隊總結：團隊合作非常不錯，很有默契，各司其職，擁有很強的協作能力和團隊精神。
3、經驗歸總：不管行不行，事情還是會發展的；不管愿不愿意，工作還是會繼續。思維過于片面和狹隘，需要全方位思考問題，抵觸是因為不熟悉，不認可，這是很正常的事兒，需要用長遠的眼光看待問題。客戶需要全面了解和分析，除了電話溝通外，有意的上門拜訪，增進感情和了解問題，在自身能力范圍內幫客戶解決問題。大小兼并，不能出現丟芝麻撿西瓜的情況，也不能出現丟西瓜丟芝麻的情況，要達到魚和熊掌都可兼得的'目標。
五、意向客戶的回訪計劃
意向客戶
聯系頻率聯系時間重點問題現階段下一階段
會議工作總結 篇19
為加強鞏固學院就業工作，20xx年4月22日，學院副院長、黨委副書記呂海升主持召開了學院就業工作專題會議，招生就業處副處長趙淑文，副處長助理姜卓以及各系主管學生工作副主任、學工辦主任、畢業班輔導員參加了本次會議。
一、招生就業處趙淑文副處長提出
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業生就業工作會議的會議精神。吉林省副省長陳曉光、省教育廳廳長盧連大在會上做了重要講話，強調要按照國家六部委電視電話會議要求，進一步完善畢業生就業工作體系；充分發揮高校推進畢業生就業的主渠道作用，促進畢業生多渠道就業；創新工作方式，開拓畢業生到基層就業的新領域和新渠道、積極做好今年高校畢業生入伍預征工作；推進實施“創業引領計劃”，支持高校畢業生自主創業；堅持以服務社會需求為導向，不斷優化高等教育結構，提高辦學質量；全面提高教育系統畢業生就業工作指導和服務水平。
二、招生就業處處長助理姜卓
在會上分析了目前學院各系20xx屆畢業生的就業實際情況，在與往年情況進行了詳細的對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點。加強學生職業發展協會建設職業發展協會作為由學生就業指導中心領導的學生團體，在本學年度得到了全面建設并充分發揮了其職能作用。20xx年9月17日協會全部成員赴東北師范大學“學生就業指導服務中心”進行學習調研，而后又分成小組進行了“網上搜集信息”、“長春單位走訪”等活動，并全程參與了“20xx屆畢業生大型校園雙選會”的籌備工作。
三、呂院長對學院20xx屆畢業生下一步就業工作做出了全面部署，并提出了五點意見：
（一）、招生就業處和各系要在此關鍵時期增強緊迫感和責任感，全力以赴完成20xx年畢業生就業工作任務，招生就業處要進一步加強指導和管理，各系更要結合各自實際，分析當前就業工作的重點和難點，努力保證畢業生的簽約率和就業率指標。
（二）、加大力度認真開展就業推進行動，要按照國家及省教育廳會議精神結合學院工作實際，有針對性地開展“崗位拓展計劃”、“創業引領計劃”以及“就業服務與援助計劃”等基層就業項目計劃，責成招生就業處根據學院實際，制定《20xx屆畢業生就業推進行動實施方案》。
（三）、全力做好20xx屆畢業生入伍的宣傳及預征報名工作，要大力宣傳畢業生入伍的相關優惠政策，做好政策的宣講解讀，并按規定程序指導畢業生順利完成預征報名及體檢。
（四）、各部門要團結協作、密切配合，加強畢業生的思想政治教育，確保畢業生的就業穩定和安全離校。
（五）、今年要繼續把高校畢業生就業擺在當前就業工作的首位，實施20xx高校畢業生就業推進行動，突出抓好"崗位拓展計劃"、"創業引領計劃"和"就業服務與援助計劃"，實現高校畢業生就業水平總體穩定，并積極探索建立促進高校畢業生就業的長效機制
會議工作總結 篇20
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團xx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自xx年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的成就。
這次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束，集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議的最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行！”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現！
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績！
會議工作總結 篇21
參加了此次公司組織的培訓會議，自己也是在會議中學到很多，很是感激有這么好的一個機會讓自己能有進步，我也是來對此次的會議做好總結。
此次的培訓也是和以往不同，更多的是以交流為主，也是讓優秀的同事來分享各自成功的一個經驗，也是讓我看到，要做好工作，的確很多的方面都是要具備的，同時也是有一些特質是所有優秀的同事都有的，那就是努力的去做好工作，同時不斷的反思，積極的去學習才行的，而此次培訓中，我也是認真的做好筆記，去找到自己一些問題，和同事們的交流里也是看到，的確自己工作里頭很多的方面還有待提高，這些以前也是沒有怎么發現的，也是覺得做完了工作就夠了，其實不是如此的，而是只有自己清楚了自己該做什么，又是有哪些方面是要進步的，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了，培訓里也是講了很多在工作之中，如何的思考，如何的去考慮一個問題，讓自己的工作開展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學到了，很是感慨，的確一次的培訓讓我也是有了很大的進步。
而這也是之前自己沒有去考慮過的方面，所以才會如此，如果自己多積極一些，平時也是和同事的交流更多，而不但是完成了工作的任務，那么就會很不一樣。培訓中發現了自己的問題，看到了改進的方法，同時我也是知道自己和同事之間的差距，其實很多時候不是經驗而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思考，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作，以前的培訓更多的是老師在講，也是更加的理論化一些，但是此次培訓會議卻是同事們用日常的話語來說自己的一個工作，我們也是深有體會，可以說真的受益太大了，也是理解更清晰了。找到了問題，那么就是要去改變，而自己也是在此次的會議中分享了一下自己的工作心得，有些也是幫到了其他的同事，的確很多時候，我們不要老是只忙碌于做好自己的工作，更多的一個交流，其實也是可以讓我們真的能有進步的。
培訓會議雖然結束了，但是收獲有很多，我也是記下了很多的筆記，要慢慢的來消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己，從而在工作上更加的有效率。
會議工作總結 篇22
一、有計劃的做好各項工作
這次會議中王總說到：“計劃永遠是走在第一位，做好一件事情我們不管有沒有信心，一個合理的計劃永遠都要有的”我深深的知道做好一件事情沒有計劃單的話，就像一個無頭蒼蠅，盲目的去做自己的事情，工作必將會適得其反，很多的同時總是是自己的業績提不上來，業績不好，首先就缺少了了么一個習慣，在完成一件事情之后，是否會考慮到自己的下一步的計劃，下一步的工作要如何如何的，這些都是影響到業績，我們的團隊不是一個無頭蒼蠅，大家相互之間需要互相吸取經驗，都是相互的，沒有什么虧與不虧，這次會議的意義凝聚我們團隊的合作精神是其中之一，反復的提到我們做什么事情跟他人一起合作會事半功倍，團隊不不缺乏能力出眾的人，我們缺乏的是這種精神。
二、腳踏實地，步步為營
銷售工作操之過急，必回適得其反，這也是回憶的一個重點，做好自己的工作的同時，穩重一點，急于求成不是我們追求的，當我們付出惡劣足夠多的經歷，我們付出了足夠多的汗水，在工作的時候不限考慮收獲，業績什么總會到來，只是一個時間的問題，早來晚來業績會來的，腳踏實地我們做好自己工作中的每一件小事，不輕易放棄，一步一步來絕對比跑步更甲穩重，會議中提到的這些無一不是讓我感悟頗多，我們準備充足不缺一場勝利的戰役，銷售工作往往不缺乏跑的快的人，但是我們缺乏這種穩重的精神。
三、務必嚴格要求自己
會議中提到，嚴格是從自身出發，我們這個團隊中是需要這樣的人來影響大家，做一個銷售精英通往這條路上付出的不是點滴，這是在嚴格要求自己的的時候造就出來的，每一個銷售精英都在嚴格的要求自己，包括業務，包括客戶，總是做的跟別人不一樣，當自己覺得自己做的跟別人不一樣的時候，不要驚訝，堅持下去，我們團隊不缺乏一成不變的規則，但是我們缺乏這種喜歡獨特思考的精神。
會議工作總結 篇23
我部的新聞宣傳工作在部領導的指導幫助下，牢牢把握為全縣經政治經濟發展服務的工作大局，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，從進一步強化基礎工作入手，著重在加強新聞綜合處理，提高新聞質量，擴大宣傳面上下功夫，經全體通訊員的共同努力，取得了一定成績。20xx年上半年，我們共編發《蒙城新聞》18期，采用通訊員來稿、向各級媒體、政府報送新聞新聞條，向新聞媒體提供稿件100多篇，被報紙刊發篇，既為領導決策提供了服務，同時也宣傳了我縣各級各部門的工作開展情況。我部新聞宣傳工作受到了縣委領導的肯定。現將我部新聞宣傳工作情況做一簡要匯報。
一、主要做法
（一）加強基礎工作建設。新聞科始終把基礎工作建設擺在重要的工作日程，對新聞宣傳工作有布置、有督促、有檢查，并通過建章立制抓落實，做到了新聞宣傳工作有人抓，有人管，具體工作有人干，保證了新聞宣傳工作的有效開展。主要表現在：一是明確了職責，理順了關系。二是在全縣上下建立健全了網絡，形成運轉有序、來源穩定的新聞溝通渠道。三是擁有一支穩定的政治業務素質高的隊伍，并通過通訊員培訓，不斷提高做好新聞宣傳工作的能力。四是建立健全了新聞的報送、登記、編發、選送等各項制度。規范了管理，調動了新聞員的積極性。
（二）緊緊圍繞大局和中心工作，努力提高新聞宣傳工作的服務實效。20xx年上半年，我部緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞“一招三化”的目標任務，搜集、整理、編發了大量這方面的新聞、稿件，特別注重反映對全縣經濟發展帶有全局性影響的招商引資、城市建設、生態建設、農業產業化經營等方面的情況，為各級領導決策和指導工作發揮了重要作用。
（三）不斷適應新情況，進一步改進新聞宣傳工作。一是增加新聞容量，豐富新聞內容。隨著政治經濟體制改革發展的深化，新情況新問題層出不窮，為適應新形勢，我們按照領導的指示，在《蒙城新聞》版面的設計上進行了嘗試，擴大每期新聞的版面，增加新聞條目，由原來單純地刊登通訊員寫稿有關的業務知識，改為編發一定數量的新聞稿件。每期采用3-5條新聞擴展到采用15條以上，加大了新聞量；二是擴大《蒙城新聞》發送范圍。創辦之始，《蒙城新聞》主要報送新聞媒體、縣委政府主要領導、縣人大、政協及相關部門。為使相關部門更好地了解支持我們的工作，我們擴大了發送范圍，將新聞直接寄送給各鄉鎮黨委書記，縣直各部辦局，部分院校和公司廠站也列入發送范圍，在一定程度上擴大了對《蒙城新聞》的認知程度；三是主動和新聞單位加強聯系，與《安徽日報》《亳州報》等新聞媒體保持密切聯系，發揮新聞媒體的作用，大張旗鼓地宣傳我縣的各項工作。
二、幾點體會
（一）領導重視是關鍵。由于我們積極宣傳，加之新聞宣傳工作對領導的決策和指導工作起到了重要作用，我縣各鄉鎮、各部門的絕大多數領導都越來越意識到新聞宣傳工作的重要性，進一步加強了對新聞宣傳工作的領導和具體指導，為新聞宣傳工作的順利開展創造了有利條件，促進了全縣新聞宣傳工作的發展。縣委常委、宣傳部長郭飚同志對新聞宣傳工作非常重視，經常對新聞科提出要求，提供線索，對重要新聞親自審改把關，做到每期《蒙城新聞》必看，對《蒙城新聞》中出現的失誤親自指正；全縣各單位領導的新聞宣傳意識也逐步增強，對新聞宣傳工作重視和支持的力度不斷加大，較好地帶動了各項工作的發展。如籬笆、楚村、板橋、柳林、馬集等鄉鎮，工商局、國稅局、地稅局、教育局等單位，由于領導重視和支持，新聞宣傳工作保持穩步發展的態勢。起步較晚的馬集、柳林等鄉鎮和單位、新聞宣傳工作后來居上，有了很快的發展，新聞報送數量增加，質量也有很大的提高。
（二）質量是新聞宣傳工作的生命。沒有質量的新聞、宣傳就是無效的新聞、無效的宣傳。而衡量新聞宣傳工作質量高低的標準，則要看新聞宣傳工作有效服務程度的高低和作用發揮的大小。因此，我們在捕捉、編寫新聞宣傳稿件時注重抓重點，選準突破口，使新聞、宣傳稿件的針對性、專業性、綜合性更強。在新聞宣傳工作中正確處理好以下幾個方面的關系，對于我們提高新聞宣傳工作質量發揮了重要作用。一是數量與質量的關系。要數量與質量并重，當兩者不能兼顧時，寧精勿濫，寧缺勿多。二是新聞與新聞宣傳之間的關系。要做到內外有別，對一些不宜公開宣傳的情況和消息要通過新聞的方式提供給領導參考，對可以公開報道的，不僅要呈送領導閱知，而且還送新聞單位予以報道。三是新聞宣傳工作和調研工作的關系。要把兩者結合起來，實現優勢互補，要撲下身子，深入到基層進行實際調研，增加“重量級”新聞的報送數量。
（三）人員素質是做好新聞宣傳工作的基礎。要堅持不懈地抓好通訊員隊伍建設，培養高素質的新聞宣傳工作人才。從事新聞宣傳工作的人員，不僅要熟悉黨和國家的各項路線、方針、政策，掌握新聞宣傳工作的基本理論知識和工作技能，還應具備強烈的事業心和責任感，有默默無聞、辛勤工作的奉獻精神。只有把愛崗敬業、具有較高素質的人放在新聞宣傳工作崗位上，新聞宣傳工作才會有良好、堅實的基礎，提高新聞宣傳工作質量才能落到實。
（四）制度建設是做好新聞宣傳工作的保障。任何一項工作的順利進行必須有一套完整、科學的制度作為保障，新聞宣傳工作也不例外，必須下氣力抓好制度建設。好的新聞工作制度，不僅使我們的新聞工作有章可循，利于對照檢查，改進工作，而且通過精神鼓勵與物質獎勵的結合，調動了廣大新聞工作人員的工作積極性，促進了新聞工作的有效開展。
三、下一步的打算
一是以提高質量為中心，強化新聞宣傳工作的有效服務，把提高質量作為新聞宣傳工作的重點來抓，加強調研，加強學習思考，多為領導提供一些綜合性、超前性、預測性的新聞信息，力爭使新聞宣傳工作質量上一個新臺階;二是把新聞宣傳工作擺到各單位和各鄉鎮辦公室工作的主要位置上，實行新聞宣傳工作責任制，將任務分解到各部門，分解到人，全員抓新聞、抓宣傳，促進新聞宣傳工作的順利開展;三是繼續抓好人員培訓工作。繼續采取以會代訓與短期培訓相結合的方式，進一步提高新聞工作人員素質;四是改進新聞宣傳工作手段，提高新聞宣傳工作水平。互聯網技術的普及應用，對提高新聞宣傳工作的時效性和新聞傳送的便捷性都提供了有利條件。我們要充分利用這一現代化的傳播平臺，不斷改進新聞收集的方式方法，拓寬新聞傳送渠道，加快新聞傳送速度，提高新聞利用效率，促進新聞宣傳工作上新臺階。
會議工作總結 篇24
經辦黨組同意，2月中旬，辦紀檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動，由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網絡中心領導班子成員共14人進行了廉政談心談話。現將活動開展情況報告如下：
一、談心談話的主要內容
1、了解談話對象貫徹落實科室(部門)黨風廉政責任制的有關情況，個人廉潔自律的有關情況;
2、征求對辦黨組、紀檢組開展黨風廉政建設工作的意見和建議;
3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強學習，進一步增強政治敏銳性和大局意識，以適應新形勢下的發展需要。二是要加強作風建設，提高機關行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強廉潔自律的意識，嚴格按照有關程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強與辦黨組、紀檢組的匯報，及時反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。
二、談心談話取得的實效
1、收集了改進和加強本辦紀檢監察工作的意見和建議
談話對象普遍反映目前我辦黨風廉政建設工作成效顯著，績效考評、制度建設學習、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風清氣正的工作氛圍，在項目的建設、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映，對領導班子及領導班子成員評價正面。同時，談話對象提出了繼續推進黨務公開經常化、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀檢監察工作的開展收集了寶貴意見。
2、掌握了中層干部當前工作和生活中遇到的問題和困難。
談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領導對于某些具體的工作、項目推進的具體指導不夠到位。
3、密切了紀檢監察室與中層干部之間的交流，增強了民主氛圍。
本次談話進一步打開了紀檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀檢組懇切親聽，增強了工作溝通，增進了同事情誼，明確了今后的改進方向。
4、進一步轉變中層干部的工作作風，為“智慧南寧”建設奠定堅實基礎。
通過談心談話活動，提醒和告誡談話對象要進一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風險的堤壩，切實轉變工作作風，扎實推進項目建設工作進度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風，積極深入企業、設計單位、基層部門等進行考察調研，深入了解行業現狀和信息化建設實際需求，把先進技術、科研成果及時轉化到“智慧南寧”建設。
三、下一步的工作打算
1、繼續堅持開展廉政談心談話活動。
通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律等方面的情況，一方面也對同志們下一步開展黨風廉政責任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求，對我辦做好黨風廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應當堅持并予以不斷完善，爭取更大更好的成效。
2、及時研究反映的問題和困難。
對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結合實際情況及時進行研究，對大家提出的正當、合理的方面要制定措施、落實責任，適時適當解決，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應。
會議工作總結 篇25
4月22 日，為期4 天的2015年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現將有關感受匯報如下：
一、領導高度重視，親自指揮
1 、親臨現場，指揮協調。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環境、品嘗會議餐廳菜式和體現相關餐飲服務，對會議工作安排的各環節提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調研工作，對相關單位營業廳業務開展和網點建設等作出了細致的布置工作。
2 、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經辦人員身上。
3 、身先士卒，座陣指揮。根據會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業網點，為我局爭取了較大的資源。
二、團結協作，共爭榮譽
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經給予大力協助，市場部、監保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰2 個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉OK 晚會。其中的小節目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會務工作建議
此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：
1. 需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現“政出多門”的現象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。
2. 加強與酒店的溝通協調，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3. 會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節的事項沒有交待具體經辦人員，則出現領導沒交待大家就不做現象。
4 、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現被動現象（凡事須請示，降低了效率）。
5 、加強部門間的協作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式沒有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6 、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區業務會議提供更好的服務。
會議工作總結 篇26
一、中心思想
5月21日～23日“給您光明看亞運”xx服務隊增城光明行活動取得圓滿成功。在此次活動中，我們順利完成99例白內障復明手術，給99位貧困老人帶來光明。在活動中，我們全程參與服務，收獲了感動和喜悅，激發了隊員團結一致、盡心盡力付出的責任感和愛心，看到了我們擁有的優勢和長處，同時也發現在過程中我們仍需改進和完善的地方。此次會議大家對增城光明行活動進行了總結，同時也對我們下一個階段的工作內容、方向獻計獻策，踴躍地發表了自己的看法。
二、會議要素
1、時間；20xx年5月26日下午6：00
2、會議地點：xx茶館十五a房
3、出席人員：xx服務隊全體隊員
會議主持：鄭炎坤獅兄（xx服務隊隊長）
三、主要內容
1、對增城光明行活動的總結。
a、活動中對合作院方及對總會的服務經費的申請、結算、報銷，活動中行政費用的統計及報銷，由蔡陽春獅兄配合完成。
b、光明行活動三天相關數據的匯總、統計、總結，相關通訊稿的寫作由秘書處完成。
c、愛心卡的制作、相片的收集由副秘書長黃曉明獅兄配合完成。
2、徽章的設計，初定簡易版方案采用原設計圖。精致版的設計圖待定。
3、xx服務隊口號
a、中文：我們團結、我們投入、我們服務！
b、英文：待定
c、宗旨：盡職盡責、盡心盡力、盡善盡美。
4、xx服務隊博客
請隊員們有好的相片和資料的，自行上博客添加和更改，使我隊的博客更美觀大方，內容更充實。同時，司庫會定期將有關收支情況放到博客上，請隊員們注意查看。
另外，歡迎大家踴躍發表日志、積極回帖，增旺博客的人氣。
5、隊內事務的決定
a、因我隊隊員人數較少，不利于活動的開展和服務隊今后的發展，通過理事會商定，每位隊員需發展3名新隊員加入xx服務隊。并盡可能地涉及不同的行業和領域，豐富我隊的社會資源。
b、因我隊的行政費用已不夠未來一段時間的正常運營，經司庫提議，理事會通過決議，每位隊員需再追捐3千元的行政經費。請隊員盡快將錢匯入我隊的行政經費帳號。
c、考慮到隊員在慈善捐助上能力上的差異，經隊長鄭炎坤提議，理事會一致通過，每位隊員每年用于服務隊及慈善捐助方面的款項總額不超過一萬元。（多捐不限）
6、下一階段活動（暫定）
a、6月至7月組織隊員到我隊定點扶助的黃浦區大沙工療站探望殘疾人。（具體時間待定）
b、6月下旬組織隊員對增城光明行活動中完成白內障復明手術的老人進行回訪。
c、下半年組織一次籌款活動，充實服務經費。
隊員或獅友們，如對xx服務隊今后的活動計劃和發展方向有好的建議或意見的，請留言或回帖發表看法，謝謝支持。
xx服務隊秘書處
會議工作總結 篇27
現在，我代表鄉人民政府向大會作工作總結報告，請予審議，并請各位列席人員提出意見。
20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉黨委的領導下，在市、縣、鄉人大代表和全鄉人民的監督支持下，鄉政府以十六大精神為指引，以科學發展觀為統領，團結拼搏，搶抓機遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經濟和社會各項事業發生了天翻覆地的變化，全鄉上下呈現出安定團結、經濟發展迅猛有序、群眾安居樂業、社會和諧穩定的良好態勢，基本上完成了鄉十屆人大一次會議確定的各項任務。五年來，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉鎮、綜合治理先進鄉鎮、勞務輸出先進鄉鎮、小城鎮經營管理明星鄉鎮等榮譽稱號，連續五年全縣綜合考評排序位居前五名。
（一）經濟總量大幅攀升，綜合實力明顯增強。
20xx年財政一般預算收入完成1358萬元，是20xx年初175萬元的8倍，年均增長135%，農民人均純收入達2627元，比20xx年初的1670元增長57%，企業入庫稅金完成4263萬元，比20xx年初的360萬元增長1084%。
（二）招商引資力度不斷加大，民營經濟發展成效顯著。
20xx年初，我鄉只有兩家小型企業，五年來，我們積極實施招商引資和投資拉動戰略，以誠招商，以信引資。通過優化投資發展環境，完善服務職能，大力整治企業周邊環境，實行了班子成員聯系企業等一系列措施，先后引進省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農產品加工企業及旅游項目近70家，使全鄉民營企業不僅在總量上迅速擴張，而且產品結構更趨完善合理，產業鏈條進一步拉長。特別是20xx－20xx年，共引進外資近2億元，新上投資100萬元以上企業23家。20xx年又規劃涉及XX等三個村的工業園區1300畝，已完成總體規劃設計，正在運作建設規劃和環評治理方案，目前完成入駐企業項目1個，正在建設企業項目1個，正聯系入駐企業項目2個。
（三）農業結構調整穩步進行，農民增收渠道進一步拓寬。
五年來，鄉政府緊緊圍繞調整農業結構富民這一指導思想，從XX農業大鄉實際出發，變交通、旅游區位優勢為經濟優勢，依靠科學技術發展現代農業，在鞏固原有經濟林、中藥材、食用菌、小雜果的基礎上，使其有了新的發展。全鄉目前已發展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經濟作物200畝，每年栽培食用菌、藥用菌400萬袋以上。涌現出了像XX村的吳XX、XX村的聶XX等一大批農業科技先鋒，從而帶動了群眾科技致富的積極性。勞務輸出方面，按照“政府主導，加強服務，充分動員”的辦法，五年來，共完成國內勞務輸出2萬余人次，國際勞務輸出5000余人次，完成技能培訓2000人次，引導性培訓5000余人次，累計勞務創收近2億元，人均每年增收1000元以上，成為農民增收的重要途徑。
（四）小城鎮建設日新月異，經營管理成效明顯。
五年來，先后投資4100余萬元，完成了XX及XX小城鎮的改造，完成了3320米的街道硬化及4473米的排水渠建設，安裝路燈97盞，建設垃圾池200余個，建成了5210米的街道綠化帶，6800米的路沿石，彩化街道14410平方米，安裝有線廣播10余個，徹底改變了困繞多年的臟、亂、差局面。在不斷完善基礎設施的同時，完善了小城鎮管理制度，健全了管理隊伍，添置灑水車1臺，實行嚴格的門前五包和分段責任制，規范車輛停放，實現了小城鎮綠、亮、凈、美、暢的管理目標。吸收社會資金開發市場，使小城鎮平臺作用更加明顯，五年新增常住人口4038人，新增商戶213戶，入住率和開業率均達100%。目前，我鄉小城鎮作為洛欒快速通道上一顆閃亮的明珠，得到省、市、縣領導的充分肯定，五年來共接省內外參觀考察團170余批次。小城鎮建設管理工作繼20xx年全市評比第一名之后，20xx年又被命名為“名星鄉鎮”。
（五）農村基礎設施極大改善，新農村建設深入推進。
五年來，關系群眾切身利益的行路難、上學難、吃水難等問題基本得到解決，農村基礎設施得到改善。投資1100余萬元，實現了29個行政村的村村通砼路任務；投資780萬元，對20所小學和初中實施了D級危房改造，消除D級危房400余間，新建校舍520間，基本消除了全鄉D級危房，為4000余名中小學生提供了良好的讀書生活環境；投資120萬元建成了幼兒園；投資400余萬元，實施了兩次農業綜合開發，涉及XX等6個村5000畝水澆地，還附帶解決了以上6個村和中8000余口人吃水問題；投資103萬元，完成了XX四個村的糧食自給工程；投資8萬余元在XX6個村建水窯53個；投資46萬元，完成了XX等村的飲水工程，解決了3000余口人的吃水難問題；投資200余萬元完成了XX等村的河壩治理工程。
投資900余萬元，完成了XX村82戶及X村67戶的移民搬遷建設工程；投資80余萬元，完成了衛生院的新門診樓建設；投入40余萬元，對衛生院的醫療設施進行了改善；投入470余萬元，對全鄉18個村的村室進行新建和改建；投入350余萬元，建成了敬老院；投入15萬元，實現了7個村、50個居民組、1750戶的有線電視與縣有線電視網絡的并網，2個村開通了廣播；投入2000余萬元，完成了涉及4條公路主干線近90公里21個村的路容路貌整治，完成了市級新農村建設示范村的建設任務；投入270余萬元新建社區服務中心5個2680平方米；投入75萬元，建成戶用沼氣493座，示范村、示范線建設得到市縣充分肯定。同時，還協調縣移動、聯通、網通公司建移動手機塔11個，實現了全鄉移動信息的無縫隙覆蓋。五年來，累計投入農村基礎設施建設的資金達6810萬元，極大地改善了群眾的生產生活條件，促進了新農村建設深入開展。
會議工作總結 篇28
為貫徹學校對提升班集體班長綜合素質的要求，在學校的部署和指導下，我院組織了xx、xx、xx級所有班長學員開展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會，學習討論夏校長的報告內容，總結各班集體建設中的經驗和不足，發揮好班長在班集體成長中的重要作用，為創建校先進班集體提出建設性意見。現將討論會情況匯報如下：
一、學習交流，共謀發展
各班班長在參加了夏敏校長關于“新形勢下我校班集體建設的新思考”的報告后，紛紛表示受益匪淺。這次培訓學習不僅打開了面對班級管理新理念、新方法的創新之門，更開啟了面對班級建設新老問題思考的新的思維方式。借此良機，我院開展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺，對普通學生活動、學習方向的確立、班級工作的開展也起到了積極的推動作用。
討論會上相互探討自己對新形勢下班集體建設的具體要求的認識。11級的班長們滿懷壯志，描繪出建設優秀班級的宏偉藍圖，暢想自己班級未來的規劃和管理。創新提出“打造新型的散沙式班級。以班長與團支部書記為中心，班委圍繞著班長支書，班級同學圍繞著
班委的班級管理方式，讓班級更加的出色。”的新理念。提出以學分制為動力，鼓舞同學學習的積極性。xx級得班長們經過一年的經驗摸索，大致總結出創建優秀班集體的兩點重要因素：特色和團結。xx級六班班長結合夏敏校長提出的班集體的四種動態形式規劃的基本形式，指出管理班級的首要前提是解決班級的凝聚力問題，并提出求同存異的原則，組織活動時應考慮大多數同學，有匯集整理大家信息的能力，學會給普通同學展示自我的機會。
各位班長先后闡述了管理班級的意見與建議，大家認真汲取經驗。最后在09級榜樣的引導作用下和xx、xx級的學習創新下達成共識：班長應該嚴以律己，模范帶頭。倡導團結友愛，增強班級凝聚力，在搞好自身學習的同時提高自身能力素質。
二、求真務實，提升自我
其身正，無令則行；其身不正，有令不行。作為班長，政治素養和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時度勢的能力也顯得尤為重要。
班長要以身作則，不斷地完善自己的各項基礎能力并提升自我的精神覺悟，帶領自己的班集體向更高的方向發展。夏敏校長的報告中曾指出要想以一個優秀的領導者和決策者的身份出現在大家面前，“承擔”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻”的精神應該是一個合格班長所必備。而拓展綜合素質、增加人格魅力的前提便是擁有扎實的專業理論基礎和高尚的修養品味。顯然，全面提升班長的綜合能力是建設好一個班級的首要條件。
三、總結經驗，互幫互助
討論會上，班長之間相互交流，普遍認為自己存在榜樣意識較弱、創新能力較低、執行能力有限等缺點。班級管理制度缺乏活力，而且班級的建設沒有與社會緊密聯系、與社會的發展相結合。太過于重視班風、學風、寢室、活動等班級的表現。針對這一問題，班長提出應該主動增強班級凝聚力，使每一個學生發揮主人翁精神，讓每個學生都成為班級的主人。并與普通同學共同確定班級總體目標，然后轉化為小組目標和個人目標，使其與班級總體目標融為一體，形成目標體系，以此推進班級管理活動。而班級管理的核心應該是學生的發展。紀律、秩序、控制、服從是傳統班級管理所追求的目標。現代大學生脫離了父母的約束，大多都比較有主見，很多隨波逐流。所以班級開展活動應多以學生興趣為主，尊重學生的主體性。這樣才能建設出一個優秀的班集體。
四、蓄勢待發、迎接挑戰
夏敏校長強調新形勢下班集體主要面臨的挑戰有集體意識淡薄化、學生住宿分散化。要想加強班級體建設，則需實行分層管理制度，明確班集體階段性努力目標，加強班委會、團支部隊伍建設。而班長是班集體中的組織者協調者和執行者，只有不斷提升綜合能力，制定明確班級規劃，并以此衡量并指導今后的各項工作，從而完善自我，才能更好的推動班級建設。
每一次鍛煉，每一點收獲，都會為建設出優秀的班集體打下堅實的基礎。在班集體建設的新形勢面前，班長們更應該樹立“服務同學、鍛煉自我、科學管理”的意識，加強學習和交流。吸取精華，去除糟粕，保持思想的堅定性和工作的高效性。將本次培訓的心得體會運用到實際工作中區，爭取思想上有新風貌，學習上有新突破，工作更上新臺階。同時以此此培訓會作為新的起點，努力使自己成為學習型、復合型人才，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰。
會議工作總結 篇29
期中考試存在的問題：
1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進度，影響閱卷教師情緒。
2、漏收試卷，影響到該科任教師學科成績，對別人不公平。
3、未按順序收卷，導致登分出現錯位。
4、找別人頂替監考未告知教務處，出現監考未回避。
5、出現漏改的情況。
期末考試基本要求：
一、嚴格把好一個關：監考閱卷時間關。
（一）監考時間關
1、外校監考時間關。外校監考教師注意以下時間：1赴楊中教師郭校長帶隊，7號、8號7:00準時從劉中出發。
2赴藍天教師7號在8:10前到藍天三樓考務辦公室集中。8號
在7:40前到藍天三樓考務辦公室。
3赴外校監考教師監考一天，中午在外校提供的場所休整。
2、校內監考九年級教師，一定要再考前20分鐘到校，及時到二樓考務辦公室集中。
每場考試提前十分鐘由學區巡視員對監考教師點名。
（二）閱卷時間關
9號上午閱八年級試卷，10號上午閱九年級語文、理綜、文綜試卷，下午閱數學、英語。
請相關閱卷教師看清閱卷時間、場地，提前15分鐘到校參與閱卷。
二、認真落實三件事：監考、閱卷、質量分析。
（一）監考注意事項
1、按學校鈴聲收發試卷，規范收發流程，考第一場提前10分鐘敲鐘，其他場次提前5分鐘敲預備鐘，考生進入教室，監考教師到位，開始發卷。第二次正點敲鐘，考生正式答題，第三次敲結束鐘。
2、注意試卷袋的開拆，拆袋時注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監考教師姓名、監考年級學科、缺考學生及考號、考場情況記載。
3、缺考學生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學生姓名及考號。
4、嚴格監考，文明監考，學生正式答題前要求考生在密封線內指定位臵寫清學校、班級、考號、姓名并逐一檢查，考試期間，監考教師只能回答考生對卷面不清的詢問，不要在考室內亂轉、抽煙，不要無故離開考室或干一些與監考無關的事情，遇到考生違紀，注意工作方法，不要與考生發生沖突。
5、每場考試結束前15分鐘向考生通報時間。
6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學生試卷一并收齊。
7、在外校監考教師注意保持劉中人形象。
（二）閱卷注意事項
1、相互邀約。提前到達閱卷場所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業，閱卷組長提前做好試題分配，分工明確具體責任到人，認真填寫閱卷記錄表。
2、依據分工，堅持標準，嚴肅認真，統一顏色，公正公平，如實量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。
3、閱卷完畢，必須履行審查手續，才能拆封。一人幾本認真核實總分情況，確保總分無誤。審查要仔細，漏改、錯改、錯總是審查的關鍵內容。
4、試卷在審查結束后，經教務處同意才能拆封登分。登分時安排到人，分工明確，責任到人。必須三人一組，共同登分，誠信統計。
5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學區，接受教育局抽查。
（三）質量分析注意事項
1、保質保量：請書寫質量分析的教師對照試卷分析到科、到題、到知識點、能力點，字跡工整，切實發揮測評的校正和導向功能，并形成有價值的分析報告（要拿得出手，經得起看）。
2、按時上交：上交時間：1月11日上午10:00止。
另外：
1、今天下午5節召開考務工作會議，六節按課表上課，第七節考場布臵、打掃室內外清潔，經學校驗收合格后學生方能離校，老師按平常時間離校。
2、元月11至13號，全體教師上班。
會議工作總結 篇30
廊坊市醫學會內分泌和糖尿病學分會第三屆委員會自20xx年11月換屆選舉以來，在廊坊市醫學會及河北省醫學會領導的支持和關懷下，分會不斷成長進步。20xx年圓滿地完成了全年的工作任務，現總結如下。
一、工作會議
1.開展全市的內分泌及糖尿病年會1次，分會委員及以上會員2次。
2.采用多種形式的基層醫療行活動。其中有請縣級醫療骨干到市里參加不同的專家授課，又有市級專家分別到不同的縣進行多種形式的基層醫療培訓活動---授課或查房，其中有大城、永清、固安、文安、香河、三河及燕郊等，參與其中。擴大了分會的影響力。同時培訓了基層醫生。
3.通過聯系全國及省醫學會的各學會的主委及委員先后到廊坊來進行授課及工作指導9次。
4.在做當地分會工作的同時，也積極參與全國及省級醫學會的工作。
5.本分會主委由于工作努力，得到了河北省醫學會的領導認可，現任河北省糖尿病學會常委。河北省醫師協會常委。河北省糖尿病防治委員會常務理事。同時積極培養分會年輕的委員，目前年輕委員在河北省內分泌及糖尿病青委各一名，河北省糖尿病防治
協會理事14名。
6.繼續進行廊坊市人民醫院與管道局醫院內分泌科的聯合會診及查房機制，使這兩家醫院形成醫療共識，起到避免醫療糾紛及事故發生的有力作用。
7.廊坊市內分泌暨糖尿病年會第三屆第三次會議定于20xx年6月22日在廊坊市人民醫院1號樓4樓多功能廳召開。邀請了京津冀國內高水平專家蒞臨授課，其中授課教師有：河北省內分泌學會主任委員、河北省糖尿病分會主任委員、河北省腎臟病學會主委。以及200余位內分泌和糖尿病醫生參會，極大提高了廊坊內分泌和糖尿病醫務界的專業水平，擴大了學會的影響力。
二、舉辦了內分泌和糖尿病學分會的系列學術講座涵蓋的主題有關內容如下：
1、腎上腺腫瘤診治；
2、妊娠與甲狀腺疾病；
3、中國血糖監測臨床應用指南；
4、2型糖尿病的治療指南解讀；
5、醫院處方點評及規范用藥。
三、糖尿病防治工作
1、每周按期舉辦《糖尿病患者健康教育講座》兩次。每月面向公眾進行糖尿病系列講座，并免費為患者進行培訓。
2、為響應國際糖尿病聯盟及世界衛生組關于世界糖尿病日的活動安排，世界糖尿病日進行糖尿病大型義診，免費血糖監測，免費發放
糖尿病教育資料。通過公眾教育和宣傳動員糖尿病的高危人群和有糖尿病癥狀者主動參加篩查，早期診斷糖尿病和糖尿病前期。
四、對20xx年度的工作進行安排：
1.擬定進行分會年度學術會議。
2. 20xx版《中國2型糖尿病防治指南》解讀，動員各地各位委員于當地積極推廣指南。
3.有關于20xx年世界糖尿病日的部署與安排。
4.舉辦省級繼續教育學習班。
5.專題講座10場。
五、配合醫學會工作
1、扶持、指導下級分會工作。
2、積極完成醫學會布置的各項工作。
會議工作總結 篇31
3月2日，華亭縣召開金融工作會議。貫徹落實縣xx屆三次全委會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年金融工作，研究分析全縣金融工作形勢，安排部署20xx年工作任務。華亭縣縣委常委王寧寧主持會議并講話，縣政府副縣長趙亮，各鄉鎮、東華街道、工業園區主要負責人及縣域金融機構負責人參加會議。
會上，人行負責人傳達了人民銀行上級行有關會議精神，安排了20xx年重點工作;農業銀行、甘肅銀行、農合行、人保財險公司、華盛公司等單位負責人圍繞支持地方經濟社會發展作了發言;縣金融辦負責人安排部署了20xx年全縣金融工作。
王寧寧講話指出，過去一年，在經濟下行壓力持續，國家宏觀調控力度加大的形勢下，全縣各金融機構能夠緊緊圍繞全縣經濟工作重點和脫貧攻堅“一號工程”，認真執行國家和省市金融工作方針政策，主動適應經濟發展新形勢，全面落實“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策，著力改善金融服務，突出擴大信貸總量，全力防范金融風險，實現了經濟與金融良性互動、互惠雙贏，促進了縣域經濟社會發展。
一要擴大信貸投放。
各金融機構要緊緊圍繞解決脫貧攻堅、重大項目、中小企業融資難題，搶抓各類政策性貸款機遇，積極創新信貸投放模式，加大信貸投放力度，全力為經濟社會發展提供良好的融資保障。
二要創新金融服務。
各金融機構要變金融“端菜”為企業“點菜”，積極為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的信息咨詢服務，幫助企業進行經濟分析、市場預測，參與企業重點項目論證，主動幫助企業向上級行爭取信貸支持，加大信貸投放力度，建立一支穩定的信貸客戶群，實現業務的不斷拓展。
三要拓寬融資渠道。
證券公司要搶抓國家推進資本市場改革發展的戰略機遇，全面落實縣上出臺的鼓勵和支持企業在“新三板”掛牌的實施意見，引導和鼓勵更多企業利用資本市場融資發展。金融辦、工信局、人行等部門要組織開展好行長企業行、銀企對接會等活動，積極牽線搭橋，不斷深化銀企之間的合作交流，積極引導企業通過中征應收賬款平臺有效解決企業融資難題。
四要優化金融環境。
各金融監管部門要切實擔負監管責任，強化金融知識宣傳，加強體制外、體制內各種風險因素的監測排查，有效防范化解金融風險，守住不發生系統性金融風險底線，不斷優化金融生態環境，為金融機構和各類企業的發展創造良好環境，為全縣脫貧攻堅、同步小康提供更加堅實的金融保障。
趙亮強調，全縣金融機構要轉變觀念，開闊思路，進一步優化金融工作機制，完善工作聯系機制、應急機制、學習機制、宣傳機制，不斷提升金融服務功能和水平。
政府部門要發揮職能作用，架起銀企合作共贏的橋梁，各行業之間要進一步加強銜接，積極搭建信息共享平臺，樹立一盤棋思想和大局意識，更新服務理念，打造區域金融特色，形成區域金融品牌效應，努力為促進縣域經濟社會發展做出更大的貢獻。
會議工作總結 篇32
7月28日下午客服部組織召開班長以上成員會議，對本月工作情況進行總結并開展了廣泛的批評與自我批評。
會上要求各班長需加強本班組成員對員工手冊、黨風廉政建設手冊、黨的群眾路線教育實踐活動的學習，嚴格貫徹落實公司關于空調使用及車輛管理相關規定。
王部長就績效考核實行兩月以來各班長打分情況提出以下要求：首先，各班長打分要在實事求是、客觀公正基礎上，檔次再拉開一些；其次，調休一天以上員工本月績效考核分數扣.1分；最后，各班長、部長必須要有責任和擔當，惟其如此，才能保證客服部績效考核二次分配方案的順利推行。
通過部考核組今晨對各崗工作的督查，發現五點問題亟待改善：
第一，個別員工勞動紀律懶散，沒有很好的履行崗位職責，對本部門和公司查到的違紀行為按照制度和績效方案嚴肅處理；
第二，對于公司及部門博客上的最新動態，各班長不僅自己要加強學習，還應及時將文件要求和精神傳達到每個班組成員；
第三，加強復核。對微機立戶和表本錄入、熱線接待辦和供水窗口的用戶接待及回訪記錄除自查外，班長、副部長要進行復核并有復核記錄，作為考核班組內容；
第四，本月各班組都能按時上報工作信息，但存在質量不高的問題，今后上報的工作信息從形式到內容必須提高質量，反映日常工作，質量高低一并作為下月部門內部績效考核依據；
第五，對每月轉出及轉入工作聯系單要做好整理，及時將信息反饋給相關部門，因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。
針對近期工作中存在的問題和不足，客服部班子成員開展了深刻的批評與自我批評，時常組織班組學習，及時傳達公司要求，保證今后杜絕此類問題的發生
會議工作總結 篇33
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調整的策略，下半年實施了穩步提高、全面發展的戰略部署，在集團公司、xx公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面。現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況
（一）、在建項目全面提速（發力）
xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為xxxxras al-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、xxxx大學男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產大學土地開發(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產值3572.5萬美元，占年度產值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
（二）、公司各項工作穩步提升，規章制度進一步完善
今年來，在規章制度的進一步完善后，xx公司加持規范化管理，各項目工作穩步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發展基金協會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內首個獲此殊榮的中資企業。根據xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知 》、《關于下發勞動保護用品管理規定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規范化管理和各項工作的穩步提升夯實了基礎。
（三）、財務工作步入正軌
通過2013年對財務賬面數據的全面清理及以前遺留業務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規則依據xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規范；完成建立了銀行現金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信 。配備將更加有效保障施工現場需要。
2、對勞務隊伍實行人性化、規范化管理，全年未出現勞務糾紛
針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區管理，并結合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業余文化生活。另一方面實現定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發掘工人優點，并制定了行之有效的激勵措施。
（四）、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨群工作全面提升
xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環節工作，努力做到了規定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業建設和發展。第二，圍繞中心開展工作推進生產經營的進步和發展。黨委始終堅持發展是硬道理，生產經營是企業的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據xx公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環節，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩定。企業思想政治工作是經濟工作的生命線，為造就項目部生產經營工作的良好環境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
（五）、創新工會工作方式
工會是企業最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業余文化生活，通過舉辦形式多樣的創爭和文體活動，增強企業的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調查表、困難職工調查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經過調查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節，公司工會及時轉送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
（六）、加強企業文化建設，全面提升新聞宣傳工作
宣傳工作是一門科學，不僅僅關系到企業的品牌形象，更關系到企業的持續健康穩定發展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內涵，增強認同感，不斷豐富、發展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業的文化影響力。截止今年12月份，公司共發表60篇新聞稿件，其中總公司、行業、省部級報、網、刊稿12篇，同比增長316%。
二、主要做法
（一）、以年初工作會議部署為指導，推進公司全面提升
年初工作會議中，xx公司堅持貫徹集團公司“四會”、xx公司“兩會”的主要精神為前提，在充分剖析了公司目前面臨的內外部形勢和當前存在的主要問題，圍繞公司“一年調整、兩年提升、三年全面發展”的總體規劃思路，提出了20xx年為“全面提升年”的工作思路和目標， 以抓好在建為首任、以經營承攬為重任，切實做到“工作標準要高、施工組織要緊、技術方案要細、成本控制要嚴”的四項要求，正規精細，真抓實干，全力提升公司水平，推動公司在復雜困難的形勢下良性發展。為保障全年工作計劃目標順利完成，一是公司與各項目部負
責人分別簽訂了經濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規范職能，力求聯動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位，針對遇到的問題、困難結合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
（二）、以理順機制為龍頭，努力構建科學管理體系
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業化、集約化”的原則構建公司的管理體系。集中化即加強統籌管理，一是加強戰略研究，對xxxx國市場的發展態勢、企業發展狀況等進行深入研究，明晰公司發展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉事務部等國家相關機構以及戰略合作伙伴的高層溝通。四是加強經營協調工作，本著防止重復投入，努力實現資源最佳配置的原則。五是加強項目監管，進一步細化了施工管理的周報分析制度，確保及時發現問題，超前化解。專業化即把市場經營和項目生產分別作為專業來看待，專業事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發揮有既有優勢行業市場中的優勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經營方式。其次，充分發揮自有相關專業優勢，注重依靠專業力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉高效、經營有力、風險可控、效益良好。
（三）、以考核為手段，成本控制為目標，全面啟動項目責任成本管理
在公司領導的支持下，財務部牽頭，全面啟動項目責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據三個在建項目的內部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。
（四）、以資金管理為基礎，不斷加強企業員工成本意識
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統一歸口管理，大額資金支付全部通過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避了資金風險；各項目部的資金使用必須經層層審批，監督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，能及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業員工的成本意識。
（五）、以創新、創效為核心，進一步提升物資、設備管理水平
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發揮這一優勢，盤活各項目部的閑置資產，在公司領導的協調下，各項目部的設備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產調配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調配的施工設備、周轉材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產，提高設備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業效益。
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