銀行營銷活動簡報范文（精選10篇）
在生活、工作和學習中，許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧，簡報作為加強領導和推動工作的重要工具，內容必須保證絕對真實、準確。那么一般簡報是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的銀行營銷活動簡報范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行營銷活動簡報 1
為提高全行員工參與信用卡交叉銷售的積極性，民生銀行長沙湘府路支行于近日開展了一場為期10天的'信用卡專項營銷競賽活動。
本次活動由該支行網點經理劉洋負責規劃及營銷推動，活動分四部曲展開：一是制定營銷目標，針對現有存量客戶及分行下發的信用卡白名單客戶進行突破式集中營銷，實現10天新增信用卡首卡100張的目標。二是開展全員培訓，支行請到信用卡中心團隊經理對全體員工開展了最新申辦業務知識培訓，提升員工專業營銷能力。三是進行任務分解：運營團隊4戶/人、網點經理及其他零售員工10戶/人。四是制定營銷推動措施：支行統一針對白名單客戶發送主題營銷短信，同時配備了精美禮品---青花瓷保溫杯用于外出營銷輔助，完成任務的個人均可獲得該支行提供的獲得價值100元的小禮物一份。網點經理每日在微信群內通報任務達成情況，次日晨會進行分析總結。
經過10天的持續營銷，本次活動共新增營銷信用卡首卡72張(網申)，另外還有紙質進件40張待審批中。且參與出單人數達到14人，全員參與度54%，排名分行前列。7人完成了10戶的小目標。
銀行營銷活動簡報 2
年初以來，四川遂寧農商銀行緊緊圍繞營銷與宣傳下功夫、想措施，全力抓實營銷宣傳工作，成效明顯。截至2月末，該行共計發放宣傳折頁4萬余份，發布戶外廣告115幅，開辦各類宣傳活動87次，舉辦各類聯誼會、座談會及產品推薦會21次，與6家企業建立業務戰略合作關系。
在年初，該行組織全行干部員工舉辦了2017年“開門紅”營銷培訓會，專門聘請專業經驗豐富的講師向全行員工講授“決勝2017年開門紅營銷總策劃與產能倍增之道”。并制定“保姆式”方案，將營銷宣傳活動細化到時間段、客戶對象、業務產品，力求全面覆蓋、高效宣傳、精準營銷、突出成效。
該行領導班子帶隊積極主動上門與地方政府、企業、商會等重點客戶群對接，搭建業務合作平臺，尋找業務合作機會。為搶占市場，該行董事長多次帶領班子成員、中層干部與成都等省市的`遂寧商會洽談，掌握在外遂商的金融服務需求，并與各地遂寧商會召開業務合作聯誼會，進一步建立業務合作平臺，囊括商會、外出務工人員的賬戶、銀行卡、手機銀行、貸款支持及代發工資等系列業務，牢牢占據外出務工人員銀行業務市場。
為形成“轟炸式”營銷宣傳效應，該行推出“六進”“五會”及“六重大禮”相結合的營銷宣傳舉措，“六進”即主動進單位、社區、村組、校園、人員集聚地及車站進行廣宣傳;“五會”即認真組織銀企座談會、銀政聯誼會、大客戶聯誼會、外出務工人員團拜會、鄉鎮干部職工及致富帶頭人聯誼會;“六重大禮”即針對存量價值客戶、開戶存款客戶、推薦新客戶的存量客戶、業務辦理客戶的特色紀念品、抽獎、電影票等多款存款有禮活動。運用多途徑聚集青年客戶、企業白領、大學生、外出務工人員及常住居民的青睞目光，挖掘業務資源。
該行轄內各級支行以“六進”“五會”為主要抓手，結合服務區域內客戶群體結構、金融服務需求特征以及經濟發展狀況，有側重地開展系列營銷宣傳活動，達到由點到面的營銷宣傳效果。開展如產品推薦會、客戶聯誼會、“蜀信e百萬紅包慶元旦”“攜手紅十字關愛農民工”、專設新錢、零鈔兌換服務窗口等多樣化宣傳營銷活動，推薦存款、貸款、理財、代理等各類業務，在提升遂寧農商行品牌形象的同時，不斷擴大業務信息收集渠道，客戶覆蓋效果明顯。
銀行營銷活動簡報 3
近日，為推動新年一季度各項業務發展，滁州皖東農商銀行以電子銀行業務引領旺季營銷發展，引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產品,擴大了品牌影響力，提升了品牌知名度。
皖東農商銀行電子銀行營銷活動以“e氣飛揚開門紅，普惠金融迎新春”為主題，全力拓展手機銀行新用戶。活動期間，該行推出社區e銀行“一元購”體驗活動、“社區e銀行加油優惠”活動、“社區e銀行過年好禮”活動，并且辦理“惠分單”業務享手續費率5折優惠。
該行充分利用網點跑馬屏集中發布統一宣傳語，在網點廳堂展架擺放活動宣傳海報;發揮微信等網絡宣傳工具的'優勢，發布活動詳細信息;開展外延宣傳，如深入人流聚集處及社區現場宣傳等。
皖東農商銀行認識到零售銀行業務、電子銀行業務發展對調結構、促轉型、提效益的重要性，采取一對一上門營銷，組織小型座談會、沙龍等多種形式，深入企事業單位、社區、專業市場、開發區、工業園區等進行產品推介，努力提升該行產品知名度和市場占有率。
截至1月11日，滁州皖東農商銀行新增POS商戶4戶，新增手機銀行549戶，新增社區e銀行注冊用戶72戶，實現新年首季業務開門紅的目標，為新的一年業務發展打下扎實基礎。
銀行營銷活動簡報 4
為更好地完成跨年度和首季“開門紅”計劃，確保全年計劃目標健康穩固發展，郵儲銀行峽江縣支行認真謀劃發展方向，精心制定營銷策略，積極開拓市場份額，全行員工立足實際，把脈開方，狠抓首季業務發展。
狠抓節點工作，確保不督導。及時出臺2016-2017年跨年度個金營銷方案,各網點需按要求達到進度，并對完成情況及時通報，營造人人爭先的``氛圍，確保不被督導。
狠抓五項工作，確保不掉隊。網點根據縣支行下發的大客戶名單，將客戶分配至各客戶經理維護，按要求與頻次進行維護和走訪;同時結合信貸客戶利率優惠政策，做好商貸客戶現金流歸行的專項營銷工作，并對符合條件的商貸客戶，結合該行本代本優惠政策與條件，通過上門走訪或電話營銷客戶辦理該行POS機;做好VIP客戶預約開卡工作，確保VIP客戶持卡率達50%以上;動員全員力量，大力開發與營銷項目資金，務必做到一月一項目。
狠抓中間業務發展，確保不落后。以分期為重點，加大信用業務發展，同時通過分期手續費打折，提高分期收入;抓好代理保業務發展，力爭年銷售保費突破2000萬元;以有效短信為重點，加強短信創收能力，力爭全年短信在網用戶再增2000戶，短信收入實現較大突破;強化POS的布放，進行拉網式宣傳，爭取峽江80%以上商戶使用該行POS，有效提升手續費創收能力。
銀行營銷活動簡報 5
經過對“311”營銷理念的學習、感悟、實踐等循序漸進的'“探路”，郵儲銀行寧德市分行結合地方實際，研討制定了總體實施方案和零售、公司條線行動計劃，并于6月24日召開了“311”營銷管理工作推進會，對行動方案進行全面而深入的解讀，市分行行領導班子、各部室經理及各支行行長、三農金融部經理參加了會議。
會議強調，全體員工要進一步學深悟透“311”營銷理念，有目的、有組織、有計劃的將其貫徹落實到各項工作中，以“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁、以“滴水穿石、人一我十”的閩東精神，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感深入扎實推動“311”營銷模式落地生根。
銀行營銷活動簡報 6
為有效推動營業網點整體服務質量的不斷增強，同時拓展我行的客戶群，人民路支行8月9日xx國際舉辦了此次外拓活動。
此次活動的對象主要是針對凱通國際附近的居民。為了保證活動能夠順利完成，本次活動由客戶經理潘爾璇擔任組長，理財經理劉婷婷和支行其他人員共同參加，所有人員相互配合布置好活動現場。
一開始是客戶經理潘爾璇向客戶詳細介紹了我行開辦儲蓄卡和信用卡的.優惠和方便，比如免費的短信通知，儲蓄卡年費全免，手機銀行轉賬免費等等。為了讓每個客戶真正了解銀行卡系統，所有外拓人員都在積極營銷，理財經理也向客戶推薦了多款理財產品，許多客戶非常感興趣，整個活動現場氣氛十分熱烈。下面是當天活動現場的一張圖片，從中可以看出大家的熱情。
之后隨著氣溫的不斷升高，客戶反而越來越多，大家的工作激情也愈發高漲，盡管太陽似火灼燒著大地，但我行工作人員置若罔聞，以更真誠的服務態度和專業的知識來回饋客戶，讓他們感受到我們的熱情和專業。
當天在所有人的努力營銷下，我們一共激活了十個網銀和十個手機銀行，開通了兩張信用卡，還有許多客戶對我行的理財產品和如意寶感興趣，表示愿意來我行買理財或追加資金購買如意寶。
當天活動結束后，每個人都感覺受益匪淺，客戶久久未曾散去，這是個好的開始，也證明了我們的活動達到了預想的效果，接下來的時間我們會不斷做好后續工作，更加積極的拓展客戶。
銀行營銷活動簡報 7
早動員、早部署、早安排，才能抓住業務快速發展的關鍵時期，才能爭取全年工作的主動權，為此，從去年末開始，汝州農商銀行就結合轄內實際情況，研究制定了首季“開門紅”活動方案，各支行在總行實施方案的基礎上，形式多樣的增存攬儲活動層出不窮。
開門紅活動總體分為三個階段，第一階段和第三階段是存款送禮品，主要針對居民定期存款，不同檔次對應不同的禮品，禮品選擇價格實惠、居民實用的生活用品，受到廣大儲戶的歡迎。第二階段是幸運大抽獎活動，每個支行營業部及分理處都設有一個抽獎箱，只要是定期壹萬元以上的客戶均可參與抽獎，設置特等獎及一至四等獎等獎項，掀起了開門紅又一個存款上升高潮。
截至2月7日，各項存款余額1244076萬元，較年初增加139750萬元。存款完成分配任務70%以上的支行共9家，其中，完成分配任務80%以上的支行有6家，超額完成任務的支行有3家。
在活動過程中，各支行充分發揮主觀能動性，結合各自的`存款實際、客戶實際，開展了形式多樣的營銷活動。比如，溫泉支行、光明支行等，對禮品進行分類布置，刺激了客戶存款的意愿，增強了客戶的存款體驗。比如，廟下支行制作十余條橫幅，在支行營業樓進行垂掛，渲染了節日氣氛，提升了活動效果。
銀行營銷活動簡報 8
近日，長春農商銀行白山渾江大街支行緊跟該行“大零售”戰略轉型發展要求，緊抓春節營銷旺季，通過多種途徑開展“開門紅”營銷活動。活動期間，該支行到訪客戶800余人，新增銀行卡372張、手機銀行355個，營銷存款852萬元。
一是充分利用廳堂陣地營銷，營造節日氛圍，打造活動主題，吸引新客戶駐足并展開廳堂營銷。
二是積極開展電話、微信邀約，通過開展春節感恩回饋活動，向老客戶贈送春聯、福字、購物袋等小禮品，持續增加存量客戶粘性。
三是開展外拓駐點營銷，借助春節期間超市客流量較大的特點，合理安排員工作息時間，保證每天至少2人駐點宣傳，在營銷優勢金融產品的同時，進一步提升長春農商銀行白山渾江大街支行社區影響力。
銀行營銷活動簡報 9
11月以來，東塘支行為擴大客戶資源、增加存款，陸續開展了十余次外出營銷開卡，有力促進了儲蓄存款、電子銀行、三方存管等業務的發展。
針對支行地理位置和物理環境的限制，我行迅速認識到只有以市場為中心積極“走出去”，才能使存款業務和電子銀行業務得到較快發展，因此，在晨會上，支行領導多次強調外出營銷的重要性，要求支行全體員工積極投入到外出營銷的選點和聯系事宜，盡量促成代發工資。做好每次外出營銷開卡的人員配置和事前宣傳工作。面對支行人手緊缺的實際情況，我行員工做好合理搭配，廳堂和客戶經理合作共同外出開卡，提高效率節省時間。同時我行員工也都主動提出參加外出營銷活動，在不影響正常業務的'情況下，為外出營銷提供了充足人員，提高營銷效率。
面對活動當天有些客戶忘記帶身份證的問題，我行員工會提前一天在外出營銷點宣傳支行將要在該點進行現場辦卡，請有意向者第二天帶好身份證等有效證件，這樣大大提高了營銷效果。在外出開卡的同時我行員工也會對其進行手機銀行直銷銀行和三方存管等業務的營銷，大部分的客戶都開通相關功能。最后，我行要求每位外出營銷人員在營銷活動后都要進行工作總結和匯報，總結此次外出營銷的優勢和劣勢，為做好下一次外出營銷奠定基礎。
銀行營銷活動簡報 10
在旺季營銷活動中，建行濟寧礦區支行針對青年員工比例加大、思想活躍的特點，專門在廣大青年員工中開展了“舞動青春，閃耀營銷”青年員工旺季營銷活動。在綜合考慮網點實際情況，結合青年員工分布情況的條件下，將青年員工分為兩個團隊（支行營業室、東灘分青年員工為第一團隊，其余網點青年員工為第二團隊），由青年員工推薦一名組長和副組長，團隊活動均由組長組織安排。活動按月考核，分為三期，每個考核期將按照得分進行排名，對抗獲勝方獎勵1000元費用，并每人獎勵300元績效工資。活動開展以來，各網點青年員工外出活動熱情高漲，比學趕超氣氛濃厚，即使臘月雪花狂舞，寒風凜冽也絲毫擋不住眾行員矯健的步伐。
1月29日，東灘分理處青年員工頂著嚴寒開展外出營銷活動，活動的第一站是附近社區——東茂小區，居民看到身著銀行制服在做宣傳的建行員工不禁停下匆匆的腳步聚攏過來，趁此機會我們分發了建行的高息存款、特色儲蓄、聚財通宣傳折頁，并對他們關注的問題給予耐心細致的解答，在得到滿意的`回答后許多居民紛紛表示認同并準備去建行存款。據現場統計數據，本次吸納居民存款86萬。同時，隨著市場行情的復蘇，基金、貴金屬等產品也吸引了一些客戶的注意力，對于這些潛在客戶群，我們推薦他們去建行營業網點做進一步的咨詢和辦理工作。
活動的第二站是中心店鎮中心小學，在放學高峰期，家長和小學生比較集中，我們著重發放喜洋洋金鈔宣傳頁，折頁上可愛的畫面吸引了眾多小朋友，充滿好奇的家長也紛紛前來咨詢，營銷人員耐心講述喜洋洋金鈔的收藏價值，當場有五位家長表示要去建行購買。活動中我們還走訪了附近商戶，對電話POS和特惠服務做了大量普及工作，結果顯示：一部分商戶已經具備POS機，對此推薦特惠商戶；還有一部分商戶不具備辦理POS機的條件，對此推薦建行信用卡，最后填寫信用卡申請表18人。
此次外出營銷活動收獲頗豐，建行的好產品種類豐富，但只有在居民和商戶了解并認可的前提下才能轉化為收益。與其被動等待不如主動出擊，挖掘客戶潛在需求，發現營銷商機，爭創旺季營銷佳績。
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