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如何寫公司建議書(通用11篇)
在日常生活和工作中,越來越多人會去使用建議書,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。還是對建議書一籌莫展嗎?以下是小編整理的如何寫公司建議書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
如何寫公司建議書 篇1
作為第一批進入公司的員工,看著公司的成立到現在的不斷發展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發展到現在的規模,凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員,本人非常希望公司以后能一步步的良好發展下去,也希望能為公司的每一步發展作出自己的貢獻,同時也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此,本人將在工作中發現的一些問題和建議陳述如下,請領導參考。
1、明確職責和責任,防止推諉
工作中,很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害;
2、鼓勵和肯定多一點,罵少一點
公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經驗,在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有沖勁,肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作,使得員工更愿意主動承擔責任。
3、加強項目前期的成本控制
公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核,重點審查可能增加成本和可以節省成本的`地方,包括圖紙中的細節。建議在項目招標和投標過程中,建立招標文件審核制度,由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細致的審查,確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,減少施工過程中的成本增加。
4、加強項目收款
我公司的項目收款對公司影響很大,經常存在資金周轉的問題。建議公司加強收款的管理,對具體項目,根據期項目實施計劃制定較完善的收款計劃,并加強督促。
5、建立適當的獎勵政策
建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當的獎勵,提高工作積極性。
6、提高工資水平
員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則,使員工更愿意去干活,把活干好。
以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。
愿每個人都能開心的工作。愿公司的明天會更好!
建議人:
xx年x月x日
如何寫公司建議書 篇2
通過對公司近期的初步了解,發現公司在產能、品質、環境和企業文化方面還存在一些需要改進的空間。具體如下:
一、提高產能方面
1.改進氣動測試治具(提高產能)
現狀:產品測試前后,都是用手拿天線接頭與產品接口進行插拔,影響生產效率。特別是調試工站,一手拿著鑷子,一手拿著天線,插拔都不是很順手。
建議:方案一:從側邊安裝一個氣動插拔的裝置,與正面氣動裝置同步。
方案二:在側邊固定一個天線接口,左手放產品時順勢向右一推,同時啟動正面氣動頂針進行測試,取時稍朝左邊推一下即可。
這兩個方法都可提高效率,只是第一種更佳,但成本會高一些。
2.考量線圈的電感量規格
現狀:調試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。
建議:評估適當減少相應線圈的電感量參數,使線圈稍加調整或不調整即可達到要求。
二、提高品質方面
1.讓修理員工走出維修圈
現狀:由于修理是計件,員工忙于修理,對一些常見的、反復出現的不良沒有及時反饋給產線相應的作業人員。反過來說,前段出很多易處理的不良,修理心里更樂意接收,談不上主動上線去糾正作業員工的操作手法。
建議:由計件改為計時,讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析,并做好記錄。同類不良反復出現時,如果是工藝原因,應主動走上產線通知線長加強預防,如果是
元件不良或設計缺陷,應主動將信息反饋至IQC或研發部,以便從源頭消除不良隱患。
2.培養員工一種互檢的觀念
現狀:員工只對自己負責的項目進行自檢
建議:培養員工以主人翁的態度積極投入工作,自己的本職工作相當于一個微型公司,要學會將前道工序當作自己的.供應商,且要求你的供應商交給你的都是合格的產品。將后道工序當作客戶,保證交給客戶的也是合格品。
3.加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產品直通率)
現狀:修正力度不足,許多元件過爐后還是出現浮高的現象。修理站發現很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。
建議:將其點錫膏動作,交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時間去完成
修正動作。按照修理報表,把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的
考核依據。
同時IQC應加強線圈兩腳間距的管控,盡量避免出現元件裝板后壓下仍有彈起的現象
三、環境管理方面
1.環境管理體系
現狀:目前尚未完全建立,而客戶已開始有這方面的要求。(如三星)
建議:二階文件會盡快完成,后續是三階文件的制作和實施。
2.增加點膠工站的抽風裝置
現狀:二樓車間點膠段化學氣味很濃,不利于人的身體健康。
建議:增加一個簡單的抽風排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)
四、企業方化方面
1.培養員工的歸屬感
現狀:人力資源嚴重不足
建議:建立以人為本的經營理念,工作上嚴格要求,生活上不乏關心和體貼。組織一些可以增加團隊合作精神的有意義的活動,給他們定期培訓,讓他們能感覺到這就是人生的一所大學,能成就他們日后升遷理想。
2.教育員工把本職工作當作自己的事業來經營。
建議:進行工作績效考核。業績突出者,應給予分紅讓利之承諾。同時對一些“出工不
出力”的員工應予以淘汰。
以上是本人個人建議,請您審閱!
建議人:
xx年x月x日
如何寫公司建議書 篇3
1、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強烈的磁場,保守而不像品牌應有的激進,作為品牌公司必須要有強烈的號召力和感染力,這是從上而下傳達出去的;
2、企業沒有長遠規劃和近期目標、年度目標,部門沒有明確的、實操的目標,個人有的或許只是一腔熱誠,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,時間是不等人的;
3、作為公司高層以及各部門領導沒有傳達給我們員工一種信心和信念,大家私下只會猜測,動搖軍心,能夠說上下級之間嚴重缺乏對話;
4、缺乏團結、拼搏、創新、激情的奮斗精神,大家每一天只是按部就班,各司其職,部門之間聯系不緊密,各自為盈;
5、員工待遇在同行業中處于中低水平,沒有任何激勵考核制度,或者有制度不能很好的.執行下去;
6、沒有認真堅持推行培訓、培養制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,人才流失頻率異常;
7、企業文化流于表面,沒有深入人心、沒有構成自發的企業精神,沒人敢說真話、提諫言,有好的建議或意見要么就是保留、要么就是得不到認可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;
8、員工不懂自我公司的產品,沒有產品培訓及新品內部推介。最先接觸到產品的必須是公司的員工,員工都不了解和理解自我的產品,想說服消費者有些困難。
如何寫公司建議書 篇4
尊敬的物業管理員叔叔:
您好!
我是26號樓的一名小學生,我在這里已經住了六年,我愛我們小區的一草一木,因為這是我們共同的家。最近,我發現一些不文明的`現象,反映給您,希望您能重視,把我們小區變得更加美麗和諧。
小區的人工湖原來十分美麗,湖水清澈,綠樹成蔭,每天都有許多居民在此乘涼觀景。可是最近一段時間,經常有人往湖里亂扔垃圾,現在湖面上漂滿了五顏六色的各種垃圾,臭氣熏天,毫不夸張地說,可以熏死一頭大象。所以,再也沒有在那乘涼了。我是多么懷念那以前的美好時光啊!
還有,有些居民不顧小區環境的衛生,不顧他人的人身安全,養一些雞呀,鴨呀,鵝呀,狗呀……雞鴨鵝到處大小便,弄得小區就像養殖場,走路時稍不注意,就會踩到動物的糞便。那些大狗,小狗,整天汪汪叫,嚇得小朋友都不敢出門。有時,還會發生狗咬人的事件。
現在,我向您提出以下兩條建議,希望您能采納。
1、請盡快清理人工湖里的垃圾,把臟水排干,換上干凈的清水。每天安排人員巡查人工湖的環境衛生,發現對湖里亂扔垃圾的人,要給予處罰。
2、制定《小區飼養動物的規定》,禁止養雞鴨鵝等家禽,禁止養兇猛的大狗,要看管好小狗,不要讓它嚇著小朋友。
希望管理員叔叔能在百忙之中看一下我的建議書。愛護小區,人人有責,讓我們的小區變得更加美好。
此致
敬禮!
xxx
20xx年11月24日
如何寫公司建議書 篇5
親愛的家人們:
當我們還沉浸在新春佳節闔家歡樂的祥和氣氛中的時候,我們的家人陳鳳山卻遭受著不幸,20xx年1月20日下午四點半左右,陳鳳山來公司上班的途中發生車禍,經診斷為右肩胛骨粉碎性骨折,醫療費用共六萬多元,因對方為左側行駛,理應負全部責任,可對方家庭也確實困難,老實厚道的`陳鳳山只要對方支付了兩萬元的醫藥費,可似乎上天不夠眷顧他,最近又查出他的妻子患有子宮肌瘤,需盡快手術,這無疑是雪上加霜。
身體還未康復的陳鳳山現在所面對的,一位80高齡的老母親,一個還在上學的孩子,以及病床上的妻子,如果這是我們自己的家庭,我們會不會認為是天塌了一半呢。陳鳳山為人忠厚老實,在工作中盡職盡責,也經常幫助他人,可這次需要幫助的卻是他自己。
為了幫助陳鳳山渡過難關,現向北雁家人們發出捐款倡議,捐款不分多少,善舉不分先后,點點愛心,匯聚成河。請各位家人伸出你們的友愛之手,獻出一份愛心,幫助陳鳳山的家庭走出困境!成全一份勇敢的堅持,傳遞一份生命的熱度。用北雁人的愛、北雁人的心,點亮一盞希望的燈,幫陳鳳山的家庭渡過難關
捐款自愿,數額不限。愿我們的"一角一元十元"匯成真情的暖流,讓希望光芒重新照亮陳鳳山人生!
此致
敬禮!
___
20__年_月_日
如何寫公司建議書 篇6
尊敬的公司領導:
20xx將盡,20xx也將近!在此,本人對公司20xx年的改革提出如下珍貴意見!
1,將公司玻璃大門改為歐洲古典式雙扇紅木門
2,將前臺撤銷,讓秋秋穿一歐洲宮廷晚禮服站大門口,只要一來人,甭管有事沒事,開口就是:“mayihelpyou?”一口流利的英國倫敦腔!倍兒有面子!
3,公司里面地磚全換牦牛毛地毯,毛還不能高不能低,不多不少剛好0。8cm的!顏色得用青色和金色搭配!
進口一律得換拖鞋!拖鞋還得統一顏色和款式!市面價低于100美金的你都不好意思拿出手!
4,所有柱子改為圓柱形的,全給刻上紫金花!
5,所有員工一律不帶工牌,換帶勛章!勛章得找德國的工匠手工制作!長方形的,上邊一公司標志,周圍弄一小花,名字用金漆給噴上,還得用標準的隸書。一出門,往人堆里一站,不用說話,別人一看這勛章:“這哥們兒,牛!”
6,公司員工還得統一著裝,男的全西裝,女的`全旗袍!而且甭管近視不近視,全給帶上無框金邊眼鏡,而且全得名牌!稍微次一點的,你都不好意思說,別人一問:“哥們兒,眼鏡啥牌的?”“我……我……我……暴……暴龍的”說著就臉紅!
7,從里到外,衣服褲子鞋子襪子,除了阿瑪尼就是皮爾卡丹,脫了老人頭就是三槍!
以上意見,務必采納!
如何寫公司建議書 篇7
xxx全體干部職工:
xxx市正在創建全國文明城市,倡導文明旅游,是提升我市創建全國文明城市水平的重大舉措。
為此,我院向全體干部職工發出建議:
一、加強學習,提高文明旅游素質。
認真學習公民基本道德規范,學習文明禮儀,嚴格遵守《中國公民國內旅游行為公約》,切實掌握《中國公民出境旅游行動指南》;要識別不文明行為的各種表現,明辨旅游活動中的是非、美丑,不斷提升思想道德水平,在旅游活動中,“多看美景,不刻美名”。
二、入鄉隨俗,尊重各地風俗習慣。
尊重其他國家,其他地區,其他民族,其他宗教的文化習俗,避免因文化差異而導致的“不文明”行為,不要讓個人行為給國家和我們的`城市形象帶來損害,用我們文明之邦的禮儀展示xxx美好形象。
三、積極參與,塑造文明旅游形象。
出游講禮儀,要做到垃圾不亂扔,舉止要文明,不在公眾場所高聲交談,旅游購物乘車要排隊;不在文物古跡上涂刻,拍照攝像遵守規定;對身邊的不文明行為及時勸阻;不長期占用公共設施,尊重服務人員的勞動。
文明旅游,從我做起,從現在做起!希望全體干部職工,無論是在xxx,還是在他鄉,時刻把“文明”記在心里,因為您的言行代表著xxx形象!
如何寫公司建議書 篇8
今年因國家政策調控影響,我公司發展受到了嚴峻挑戰,如何在此特殊時期實現“渡難關、謀發展”,成為我們不得不重點思考的問題。公司經過十年的發展,企業規模越做越大,在社會上也有著較高的知名度。但同時隨著企業的發展,一些問題變得十分突出,這嚴重制約了公司的發展。只有解決好這些問題才能確保公司渡過難關,實現二次發展。
以下是我對企業發展的幾點建言:
一、關于人員儲備:
應積極打造人才資本,創造良好的內部和外部環境,尤其是加大業務體管理人才和經紀人才的培養。增強凝聚力,避免人員流動性過大,做好人才儲備。困難是暫時的,我們要為機會來臨隨時做好準備。如此我們才會在競爭中搶占先機,贏得主動。
二、關于開源節流:
1、開源:由于大環境的影響,成交量下滑,這直接影響到公司的`收入。我們應積極拓展業務渠道,尋找新的利潤增長點。買賣、租賃、聯動、抵押、評估、房屋管家等等多點齊抓。加強一線員工的客戶服務意識,積累優質資源,為成交提供條件。
2、節流:困難時期,應動員全體員工共渡難關,力求撙節,不得浪費。同時各種慶典也應避免鋪張。非必要的考察、觀摩、會議,均應停辦。嚴格執行預算制度。制訂詳細的節流措施并予發布執行。
如何寫公司建議書 篇9
一、制度
我覺得公司的制度還是有些松散,還需嚴格要求員工,我認為嚴格的公司才是一個好公司,才會有好的員工,
俗話說:棒子下出孝子。
二、業務知識
不斷的給員工進行培訓,素質培養,加強業務知識,應變能力,提高推銷能力,為客人提供最優質的服務崇旨。
三、招聘
目前公司處于缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的'在廂內為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。
四、表揚與評優秀員工
對于工作表現突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。
五、衛生
做一張表格,經理給員工下達一周內大衛生目標,每個星期 日檢查,如有完成另定目標,并做出衛生總結。
六、獎罰
管理人員應對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫
七、用人原則
有德無才、培養后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用。
以上純屬個人建議,只作為參考,我個人覺得這公司還是很好的,無論工資或員工待遇方面還蠻好的,借此機會
想對領導們說聲:您們辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火
如何寫公司建議書 篇10
為配合公司的內部管理,提高各員工的工作積極性,跟進公司的五年規劃目標,結合目前情況,提出如下個人建議:
一、規范企業部門設置,完善管理體系
1、為響應企業長期發展目標,公司應切實設置招投標部,組織專業的招投標專業技術人員,對公司所承擔的項目擇優選擇專業分包及勞務分包單位;對北京市招標項目進行跟蹤撐握,對中標可性比較大的項目進行投標,開拓市場,打出自己的品牌;
2、取消資料部的單獨設置,由綜合部代替;資料部應與項目部合二為一,做到技術與資料相結合。企業在成立項目管理班子的同時,在項目內部設置專門的資料員,項目竣工驗收后,資料統一交公司綜合部存檔;
3、加強工程技術與商務造價的配合,工程技術人員必須熟悉本項目的總承包合同及各分包合同,對合同內各工作面的界線劃分做到心中有數。認真研究、挖掘對公司投資、費用有利的相關條款,結合現場實際情況,認真收集現場資料,適時對總包、甲方及管理公司提出相應的變更、洽商與索賠,提高項目投資效益;
二、在企業長期發展規劃下,員工要制定長期發展目標
作為一名員工,為自己做個周密的.職業生涯規劃是必要的,具有很大的意義。從員工的角度來看,可以督促自己不但的去學習,使自己不但的去成長。從企業的角度來看,激勵員工在企業中長期干下去,幫助企業留住優秀人才。
如何寫公司建議書 篇11
就目前公司的形勢個人對公司未來發展的幾點推薦:
一、強化公司管理,做到職責到位
此次設備改造花費了很大的人力物力,如何管理和維護好設備是我們公司的一項大事。建立健全設備維護保養的規定及獎罰制度做到職責到人,層層落實確保設備在生產中的.正常運行。
二、豎立員工的價值觀,培育企業文化
豎立企業員工的正確價值觀,員工和企業同心同德,不畏任何艱難困苦。企業以首先以員工為中心。每個人都是企業的一份子,在企業的運作和發展中有著重要的,不可替代的主角。企業是大家共同的財富,只有企業好了,個人才能得到發展。才能以天力自居為榮!只要企業好了,個人就能得到發展,得到回報。
三、守崗、敬崗、愛崗
讓員工認識自己崗位的重要性和肩負的職責、使命。首先我們要守崗,每個人都扮演好自己的主角,才能使機器運做起來。上軸動了,齒輪不動,行嗎?齒輪動了,軸承不動,行嗎?顯然都不行。或者,齒輪去裝到軸上去用。懸梭和針桿調換著用。行嗎?也不行!所以,員工首先要守崗,做好自己職責范圍的事。
其次我們要敬崗,愛崗。一臺機器,少了針桿行嗎?少了油管行嗎?都不行。我們所在的崗位都是必不可缺的,都是重要的一份子。我們的工作都是有不可替代的價值的。所以,我們要尊敬和熱愛自己和別人的崗位。
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