商業街項目建議書模板
商業街項目建議書該怎么寫呢、。下面小編整理了商業街項目建議書模板，歡迎大家參考！
商業街項目建議書【1】
一、發展趨勢與戰略意義
1.項目背景：城鄉一體化發展
了解和把握社會經濟發展趨勢，有助于項目高起點規劃和實施。
根據十八大報告精神，城鎮化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發展的新型城鎮化，正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎。
新型城鎮化以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化。
這是具有國家戰略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉鎮為中心的“城鄉統籌”一體化發展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉鎮快速擴散，一批現代化新城鎮將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉鎮的差別。
xx無疑是這些新城鎮中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現代化“鎮級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發展的戰略意義和xx現狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉一體化”發展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現代化“鎮級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業發展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現代商貿業的發展潮流，成為支撐xx新生態、新文化、新生活的城市地標。
在傳統鄉鎮向現代小城鎮華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮化建設發展中，商貿業一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現代城市商業綜合體。
它在xx的商業布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮的核心商務區的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統小城鎮向新型城鎮化裂變的歷史使命，而不完全是開發商的功利性商業運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業模式
1.項目理念：開創后商業街時代的典范之作
商業街是城市生活的一種特定商業形態。
中國商業街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業街成為城市歷史經濟文化發展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業的發展已經從傳統的商店與商店之間的競爭，發展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業街在城市中的經濟形象和商業地位日益突出，商業街經濟正強力助推著城市經濟的發展，從而成為城市商貿發展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業特色街作為城市商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域，對于推動城市產業集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現代商業街與傳統商業街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業街時代的重要特征。
在電商迅猛發展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業街時代的典范之作。
2.商業模式：開啟xx第五代商業模式
創新和差異化經營是商業發展的永恒主題，也是商業地產和商業業態提升競爭力的核心，更是商家通過商業模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業價值的取向，一般從商業發展的規律來看，商業地產和商業展貿業態必須與時俱進。
中國的商業發展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業模式：第一代供銷社商業模式;第二代百貨商業模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業模式。
第五代商業模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業模式，在大規模橫向供應鏈商業的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現代商業提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業態布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現多元化商業功能、融合本土民俗風情的中心城鎮現代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現代商業文化街區高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現代感的商業建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態的人文景觀。
在繁華的都市商業景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業態定位：一中心五大功能區塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區塊：
美食風味區塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區塊——酒吧、KTV、游戲等
休閑服務區塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫養生、醫療美容、韓國微創整型、運動健身會所等
旅游購物區塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區塊——3D影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業態
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據xx商業現狀與消費環境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業態規劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業特色街聯合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮商業管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優勢
具有操作性強，可落地的資源優勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優勢資源。
政府資源：聯合會直通國家商務部商業步行街指導委員會，為打造“國字號”商業街提供政府資源。
2.品牌優勢
商業街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優勢。
3.運營優勢
對商業街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據不同業態，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
1.xx商業特色街聯合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于20XX年10月，現有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業街及部分商業街品牌企業)。
2.xx名鎮天下商業管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業集團。
(詳見公司介紹)
3.xx茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
房地產開發項目建議書【2】
目錄
第一章、 項目概述
第二章、 項目名稱和選址
第三章、 項目規劃建設方案
第四章、 項目建設條件
第五章、 物料消耗與供應
第六章、 環境保護
第七章、 項目建設周期與日程安排
第八章、 經營管理方式
第九章、 投資估算
第十章、 項目經營策劃
第十一章、 效益評價
第十二章、 結論
第一章 項目概述
一、項目背景
宗地系重慶市酉陽民族師范學校，該校創建于清光緒三十年(1904年)，歷經了滿清、民國、共和國三個時代。
隨著現代城市規劃、建設，酉陽政府對學校進行升級整合，將原酉陽民族師范學校地塊用于房地產開發。
該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮桃花源中路145號)，占地50余畝。
二.項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮桃花源中路145號)，宗地面積為49畝。
用于商品房項目開發。
2、項目概況
宗地由重慶爵尊房地產開發有限公司于20XX年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設用地保用權出讓合同。
計劃20XX年1月開工，2015年10月竣工。
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產開發有限公司。
2、公司經營范圍：
在規劃范圍內從事“該項目”的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。
3、項目建設規模和建設內容：
“該項目”開發建設總建筑面積約14.7萬平方米。
建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
“該項目”由重慶爵尊房地產開發有限公司投入全部建設資金。
四、可行性研究報告編制
1、編制單位：
由重慶爵尊房地產開發有限公司編制酉陽Z41-1/02項目可行性研究報告。
2、編制依據：
2.1、渝價[2002]3 號文件
2.2、渝價(2001)402 號文件
2.3、《重慶市房地產業稅費政策匯編》
2.4、渝府發(2003)92 號文件
2.5、渝(2000)830 號文
2.6城市居住區規劃設計規范 GB 50180-93
第二章 項目名稱和選址
一、項目名稱：酉師校項目(暫定名)。
二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮桃花源中路145號
三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米)。
四、項目用地現狀：項目用地范圍內為凈地。
第三章 項目規劃建設方案
一、項目建設內容：
“該項目”建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
二、項目初步規劃設計方案
1、規劃建設用地面積： 3.2萬平方米。
2、總建筑面積： 14.7萬平方米。
3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。
4、建筑高度：高度控制在100米以內。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住總人口： 約4370人。
7、居住總戶數： 約1360戶
8、綠化率：不低于25% 。
三、項目規劃設計特色。
1、規劃設計：
在規劃設計上擬聘請著名設計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規劃設計工作。
“該項目”力求吸收當今國內先進的建筑藝術，體現城市風貌和時代特色。
規劃設計方案既能滿足現代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規劃要求，既能突出自己，又能與周圍環境相協調。
2、設施、設備、材料：
“該項目”建設將充分引入國內先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。
3、綠化：
“該項目”力求最大限制度建設生態園林和生態景觀設施，為業主提供綠色、優雅、舒適、安逸的居住氛圍。
第四章 項目建設條件
一、地理條件：
“該項目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮桃花源中路145號)占地面積約3.2萬平方米。
地理位置條件非常優越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批商品房項目，隨著城區建設步伐，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第五章 物料消耗與供應
一、建筑材料
“該項目”建筑內容為新建高層建筑及配套設施，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。
其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：
鋼材： 7350 噸(按50kg/M2計算)
水泥： 27900噸(按190kg/ M2計算)
二、主要設備
“該項目”的建設內容為高層住宅及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：
消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。
三、水、電、氣、熱供應
根據初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米/日。
第六章 環境保護
按照國家環境保護局“建設項目環境保護管理辦法”，建設項目要采取嚴格的環境保護措施。
“該項目”的建設內容為高層住宅和商業，對環境的污染較少。
環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環境的不利影響較少。
項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環境保護法規。
環境保護措施如下：
1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規定的排放標準，污水排放將嚴格執行國家和重慶市的有關規定和標準。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環衛部門統一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統、發電機等，擬優先選擇低噪聲的設備。
4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規定的廢氣排放標準。
汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
第七章 項目建設周期與日程安排
一、建設方式
“該項目”建設按照重慶市有關建設工程招標、投標的有關規定，采取招標或議標的方式擇優選擇建筑施工企業組織施工。
為保證施工質量，工程建設采用施工監理的方式進行，聘請有經驗的建設、監理單位進行監理，確保施工質量為優良。
二、建設進度安排
“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預計建設周期為35 個月，即從20XX年1月到2015年10月為建設期，項目建設實施進度為：
1、20XX年1月之前完成前期準備工作。
主要包括：協議簽訂、規劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。
2、20XX年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗收。
第八章 經營管理方式
一、經營設想
1、“該項目”擬采用目前行業流行的建設工程管理模式，按照國家通用建設施工條款。
2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業管理公司的形式統一經營管理。
將以現代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業。
第九章 投資估算
一、成本構成
宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成：
1、土地費用
投入土地成本13527.0677萬元
2、土地出讓金：4147.6723萬元
3、其它投入
二、項目設計
方案A：以4.5容積率，均按27--30層高層設計，商業面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬m2
2、商業面積：14.7*5%=0.73萬m2
住宅銷售：按4900元/ m2計，4900元/ m2×13.97萬m2 =68453萬元
商業：按15000元/ m2計，15000元/ m2×0.73萬m2 =10950萬元
方案B：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬m2(高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2)
2、商業面積：14.7*8%=1.2萬m2
住宅銷售：按均價5100元/ m2計，5100元/ m2×13.52萬m2=68952萬元
商業：按均價15000元/ m2計，15000元/ m2×1.2萬m2=18000萬元
方案C：以4.5容積率，均按18層小高層設計，商業面積按總建筑面積的10%計算。
共12棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬m2
2、商業面積：14.7*10%=1.47萬m2
住宅銷售：按5300元/ m2計，5300元/ m2×13.23萬m2=70119萬元
商業按15000元/ m2計，15000元/ m2×14.7萬m2=22050萬元
三、成本測算：
(一)、以方案 A設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2
1.4、建設單位管理費 376萬元
1.5、勘測費、設計費 470萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執照費 42.3萬元
1.8、施工圖預算編制費 47萬元
1.9、工程招投標代理費 94萬元
1.10、監理費 188.3萬元
1.11、質量監督費 58.8萬元
1.12、稅金 802萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監審費 7萬元
1.15、工程定額測定費 32.9萬元
1.16、不可預見費 3682.5萬元
固定成本合計 49803.24萬元
2、經營成本
2.1、銷售費用、管理費用、財務費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計5572.32萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經營成本 =79403萬元-49803.24萬元-5572.32萬元=24027.44萬元
(二)、以方案B設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業按1800元/m2。
1.4、建設單位管理費 390.2萬元
1.5、勘測費、設計費 487.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執照費 52萬元
1.8、施工圖預算編制費 48.8萬元
1.9、工程招投標代理費 97.6萬元
1.10、監理費 349.4萬元
1.11、質量監督費 61萬元
1.12、稅金 831萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監審費 8.7萬元
1.15、工程定額測定費 40.8萬元
固定成本合計 47239.74萬元
2、經營成本
2.1、銷售費用管理費用財務費用：銷售額2%固定成本8% 合計：5518.22萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經營成本=86952萬元-47239.74萬元-5518.22萬元=34194.04萬元
(三)、以方案C計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2
1.4、建設單位管理費 399.8萬元
1.5、勘測費、設計費 499.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執照費 53.6萬元
1.8、施工圖預算編制費 50萬元
1.9、工程招投標代理費 100萬元
1.10、監理費 357.1萬元
1.11、質量監督費 62.4萬元
1.12、稅金 852.2萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監審費 8.9萬元
1.15、工程定額測定費 41.6萬元
固定成本合計 47897.84萬元
2、經營成本
2.1、銷售費用、管理費用、財務費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計：5675.21萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經營成本=92169萬元-47897.84萬元-5675.21萬元= 38613.95億元
第十章 項目經營策劃
一、調查區域住宅項目綜合評述
本區域內在售商業住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。
隨著城市建設規劃實施，酉師校項目(暫定名)將具有巨大的經濟價值。
從現有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。
二、市場需求分析
1、城市化需求
據國家統計局統計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發展期。
根據世界發達國家發展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中國城市化率的增長，農村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發展動力。
一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，城市與農村的結構基本平衡。
我們從上述分析中得出，中國房地產市場蘊藏著巨大的需求空間。
3、投資需求
房地產不但具有使用價值，而且具有投資價值。
房地產的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產市場一個重要的組成部分。
三、項目市場走向
目前影響地產開發項目最大的.因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。
從“酉師校項目(暫定名)”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。
地理位置優越的項目應具備的條件是：交通便利、環境優美、鄰近旅游景點等。
而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。
影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現劃、戶型設計、景觀氛圍等。
1、周邊環境
本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號。
2、建筑設計
本項目力求為業主營造良好的居住環境，根據不同的戶型，設計各種風格的綠化景觀。
建筑設計由知名設計院完成，目標是建設成為酉陽標榜建筑。
3、環境設計
將請專業公司設計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應當地氣候、花期和的植物立體綠化。
4、戶型設計
多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。
采用大客廳、大衛生間，根據不同設計風格配以相應的玻璃窗。
5、室內設施及功能
5.1、充分引入智能化概念。
綜合布局入戶，衛星電視接收系統，火警煙感報警系統，可視對講電話，車庫防盜系統，周界報警系統，密碼防盜門。
集中報警。
四、項目優勢分析
1、絕佳地理位置
本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。
2、便利的交通
地處縣城黃金地段。
五、該項目經營策劃
1、本項目的賣點
賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。
以現有的項目特點對該項目予以包裝。
1.1、地處酉陽中心;
1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經濟小戶型，大到130余平米大戶型。
賣點分為實質內容和概念性感受。
實質的內容即房屋在實際生活中所真正具備的設施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關感受。
可以肯定地是實質內容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業必定熱銷，所以在前期物業的規劃設計和設備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。
使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。
好的產品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。
2、競爭對策
對于競爭對手的競爭優勢，包括在完善產品中所采用的新技術、新工藝和獨特的銷售支持點都應盡量采用，甚至在細節上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。
3、增加項目的附加值
如果要以高品質出現，必須增加項目可包裝的賣點。
具體地從以下兩大方面考慮：
3.1、豐富專業化設計，聘請知名公司參與項目的各項設計，包括：
3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內設計師進行設計。
3.1.2、社區室外環境由知名設計公司設計。
3.1.3、建筑立面由知名建筑設計事務所擔綱，推廣時可以冠上該事務所名稱。
3.2、采用高檔次社區服務，規劃好各項功能及各種配套設施。
3.2.1、高質量的物業產品，使客戶產生滿意和知足的心理。
3.2.2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。
3.2.3、建設最現代化的高品質商業住宅 。
總之，塑造賣點的觀點是：在設計上的投入比在材料上花錢更為重要。
務必塑造出名師設計、品牌品質，名家管理的形象。
這樣才能達到促進預售效果的目的。
第十一章 效益評價
一、經濟效益評價
1、評價方法說明：
1.1、“該項目”的經濟效益評價是在通過對本地區的主要在建項目的銷售狀況進行了調查，并參照了與“該項目”類似的經營單位經濟效益的基礎上做出的。
1.2、“該項目”建設內容主要為高層住宅及商業，建成后住宅全部銷售，并由物業管理公司統一經營管理，配套設施自營。
1.3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。
2、“該項目”銷售收入預算：
“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。
二、社會效益評價
“該項目”的開發建設，不僅有經濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現在：
“該項目”的建設為酉陽提供了一定數量商品房市場需求與旅游服務場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經濟建設和城市發展，起了一定的推動作用。
第十二章 結論
一、重慶爵尊房地產開發有限公司擬開發建設的酉師校項目(暫定名)，既加快了酉陽城市建設的發展，又滿足了酉陽日益增長的物質文化生活需要。
二、經測算“該項目”在經濟上是可行的。
從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經濟效益。
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