創業計劃書集合15篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的創業計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
創業計劃書1
一、休閑游戲市場機會
根據艾瑞市場咨詢提供的數據,20xx年中國網絡游戲市場總體規模達到61億元,增長速度達到51%。20xx年中國休閑網絡游戲用戶規模1790萬人,休閑用戶在網游用戶中的滲透率達到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
二、幻想游戲簡介
1、大事記
幻想游戲最早的版本1.0誕生于20xx年5月;20xx年3月15日,幻想游戲3.1正式版開始在各大網站發布;20xx年5月10日正式建立幻想游戲論壇20xx年5月,獲得天使投資,確定以網站為基礎,客戶端為重點的戰略模式;20xx年7月20日,正式成立北京世紀幻想科技有限責任公司;
20xx年7月,網站各種個人休閑游戲數量超過20xx個,通過幻想游戲率先引進的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等,已成為國內玩家公認的經典個人休閑游戲;
2、截止20xx年7月最新用戶數據:
幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計超過600萬次, 如包括合作伙伴派發、BT下載、網下相互拷貝和盜版光盤,保守估計影響用戶人群超過1000萬人次;
客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計算);
每天活躍的玩家客戶端穩定在30萬人以上(離線狀態未包含);
幻想游戲網玩家論壇注冊用戶185132 人(非強制注冊);
幻想游戲網Alexa三個月平均排名在5000名左右,并穩步上升。
三、產品、服務和市場定位
幻想游戲作為國內知名的個人休閑游戲交互平臺,為廣大網友和用戶提供最新的個人休閑游戲資訊、測評,并提供最新游戲的交流平臺;游戲來源多為合作游戲廠商授權、國外最新測試版本,及頂級玩家上傳;
目前頻道包括:
幻想游戲頻道--桌面單機版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品FLASH游戲;
休閑網游 --提供休閑網游的.相關資訊,現有多家休閑網游公司希望為其制作推廣專題;
游戲社區 --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網上家園,促進玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群,重點定位公司白領及高校學生;
前者工作繁忙,個人休閑小游戲成為其調節工作、生活壓力的良藥。其作為社會消費的主流人群,也是商家重點關注的購買力人群,商業價值巨大;
后者是未來消費市場的主流,其日益顯現的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由于網游社會問題的影響,高校普遍限制學生玩大型網游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會浪費大量的時間,反而緩解學生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。
四、商業模式
休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告
五、幻想游戲市場優勢
幻想游戲品牌優勢;
明確的發展規劃和規范運營的先發優勢;
玩家的忠誠度優勢;
巨大的客戶端用戶體系的優勢;
六、管理團隊
公司目前團隊人員為9人,在網站內容,游戲評測、技術規劃,美術創意等方面具有豐富經驗。
核心成員:
傅磊角色:總經理、公司法人代表任務:網站技術和內容運營專長:對國際個人休閑游戲的發展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職:
搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經理上海順網信息技術公司 游戲評測經理及客服經理林海
角色:副總經理任務:運營模式規劃,市場推廣、對外合作、銷售管理專長:架構整合,流程管理,市場推廣,談判,銷售管理,數據分析曾任職:
硅谷動力網絡技術有限公司 總裁助理北京優勢網通信技術有限公司(北京電信下屬公司) 運營總監中國人和搜狐網站 市場部大區經理LG中國營銷總部 產品經理
畢業院校:上海復旦大學世界經濟系
七、融資目標:
本次融資為第一輪正式融資,融資目標金額為200萬美金。
八、資金主要用途
完善和開發更人性化和更具商業價值的客戶端,秉承幻想游戲一直以來的強大的用戶粘性,并利用此優勢開發出更大的商業價值;
前期由于資金的限制,幻想游戲并未做過全面、計劃性的市場推廣工作;獲得融資后,針對目標人群的一系列市場活動也將隨之展開,必將會在短期內取得大量、忠誠的目標客戶,進一步鞏固幻想游戲在個人休閑游戲領域內的市場領先地位;
幻想游戲網站的商業化改版,加強用戶交互式體驗;
加強人力資源的配置,在商務拓展、市場推廣、銷售、技術、內容等方面擴充團隊,在不斷實現和擴大商業價值的同時,服務玩家的更多有價值的需求;
創業計劃書2
一、摘要
1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。
2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。
3、在目前的甜品行業內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。
4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的了解和認識,并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業人才進行合理的研發。
5、一個新的甜品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業中做出自己的特色。
二、市場及競爭分析
市場介紹:南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
市場競爭分析:南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。
目標顧客:有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
三、產品與服務特色
原料專業,放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的`地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多:眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營養全面,健康更多:心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養顏。
服務規范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。
四、選址分析
心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事:心甜每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想:優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格
(2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。
(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干
管理隊伍:投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。
管理制度:建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
六、企業形象
傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。
形象代言:制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。
店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。
七、促銷決策
美食手冊:制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃,最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
節日活動:在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。
許愿樹:店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。
店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。
八、心甜的發展
根據企業實力,心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:
1.立足南京師范大學泰州學院市場,占據一定份額
填補南京師范大學泰州學院市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。
2.占領南京師范大學泰州學院市場,建立連鎖機制
當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。
3.走向泰州市場,開放加盟經營
在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開放加盟經營。
創業計劃書3
對于養殖引種者而言,在選擇養殖場家的時候,最關注的因素不應該是過低的價格,而應該是場家的誠信度和品種的質量以及售后服務能力。
據統計,目前山東不斷涌出的大大小小的牛羊網站已多達上百家,如此眾多的牛羊養殖網站,所提供的品種質量難免良莠不齊。業內人士認為,目前出品種質量問題的都是知名度低、規模小的中介人搞的個人供貨商,這類中介人由于自身規模及品種資源的局限性,在與客戶的合作中所提供的牛羊的品種質量比較差,一旦發生糾紛后,很難在短時間內解決售后問題,進而損害到購買者的經濟效益。
為此,山東牛羊驢養殖第一村大型養殖供種基地力推三重服務保障為養殖戶搭建滿意平臺。核心三重服務保障是:售前保障、購買過程保障、運輸保障。
其中,一號保障是指在向山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地咨詢的客戶,保證告訴客戶真實的價格,不報虛價,把問題給客戶講解清楚,不讓客戶白跑一趟,以免耽誤購買客戶的寶貴時間和金錢。
第二,,在整個購買過程中山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地會全程有畜牧師跟隨指導。畜牧師會根據實際情況實事求是的向客戶介紹牛羊驢的品種質量和健康狀況。一旦在購買過程中發現牛羊驢出現質量問題,我們會及時調整,確保客戶所購買畜種的質量。
第三,,山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地對客戶所購種羊提供運輸保障,達到一定數量的,將實行免費送貨到家,對達不到公司要求數量的客戶,將實行運費減免政策。購買種羊50只,牛(驢)30頭,保證將免費送貨到家。現在小尾寒羊價格行情
山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地是集現代科研與改良開發、良種培育、肉羊肉牛養殖、良種推廣于一體的規模化、正規化養羊養殖基地。多年來我場受到各界的'關注,在行業內享有較高知名度和良好口碑。
山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地承擔著全市畜牧良種的保種、引進、改良、換代、繁育、推廣工作,取得了良好的經濟效益和社會效益.是中國農業部扶貧辦直屬定點單位,農業部扶貧辦為了更好的推廣中國肉羊良種,更大的推進中國養羊業的發展,更快的讓養殖戶淘汰養殖的土羊品種轉化為養殖改良肉羊品種。現在小尾寒羊價格行情
現面向全國常年供應:
羊 種:波爾山羊、小尾寒羊、杜泊綿羊、白山羊、青山羊、絨山羊、種羊、種公羊、育肥肉羊、懷胎母羊
牛 種:肉牛,魯西黃肉牛,西門塔爾肉牛,夏洛萊肉牛,利木贊肉牛,改良肉牛,雜交肉牛,肉牛犢。
驢 種:德州驢、三粉驢、烏頭驢、關中驢、佳米驢、河西驢、廣靈驢、泌陽驢、改良毛驢、育肥肉驢等。
馬 匹:肉馬、小矮馬、迷你馬、蒙古馬、河曲馬、三河馬、乘騎馬、觀賞馬等。
建議各級部門:加大宣傳農民對養牛羊的益處,引導農民推廣舍飼喂養,引導農民選優質種牛種羊。
參考價格:
西門塔爾牛 125-160-260斤 1650-2000-3500元
三元雜交牛 125-250-400斤 1680-3500-5000元
夏洛萊牛 120-180-200斤 1600-2060-3000元
250-300-350斤 3200-3980-5000元
魯西黃牛 100-150-260斤 1600-1880-3380元
純種羊 52-70-88斤 800-980-1280元
小尾寒羊 羔羊 27-32-45斤 380-480-620元
波爾山羊 懷孕3-4代 32-42-65斤 450-580-720元
肉驢 德州驢小驢駒1300-2000元,成年母驢2000-3000元,種公驢3000-5000元 ;歡迎選購!
(價格隨行就市,實際價格以實物為準)
現在小尾寒羊價格行情山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地鄭重服務承諾:
1、保證客戶引種質量,對每位客戶所選的畜種,我們確保品種的純度,備有嚴格的檔案,雙方各一份備考。若在引種過程中出現以假亂真,以劣充優的情況,客戶的一切損失均由我場承擔。(可簽定質量合同)
2、客戶可在我場自由挑選,自由定價;以客戶滿意為準。真正做到讓購者100%滿意。
3、我場為購苗者辦理全國通用檢疫,運輸手續和畜禽合格證,做到“一證一手續”。讓購買者真正放心。
4、我場為客戶提供運輸車輛,并派人員押車護送您安全到家。
5、來我場客戶,免費提供食宿,盡我們的最大努力減少客戶在異地的諸多不便。現在小尾寒羊價格行情
6、在運輸途中,出現傷、亡、殘的羊苗隨車退回,及時處理,損失由我場承擔。
7、如選購業務量大我場贈送一臺鍘草機和牧草種子。
8、售前、售中、售后一條龍服務,使養殖者真正放心、省心,保證您養殖成功!
9、我場派專業技術人員定期為客戶所購種苗進行防疫,打疫苗,以保證我場所售種苗的健康和我場的信譽。客戶初次養殖,畜牧師可隨車免費跟隨指導。
10、來場人員憑正規車票報銷來場路費。
11、免費傳授科學養殖技術,技術人員和咨詢服務,贈送內部的《高效飼養技術》及(含vcd)光盤資料和內部飼料配方。確保您養殖成功,發家致富!
12、本場是中國農業部扶貧辦定點單位,因此凡來本場引種的養殖戶均可享受國家“免運輸費政策”,凡在本場購羊50只以上(含50只)牛驢30頭(含30頭)的養殖戶一律免費送貨,貨到付款.引種還是政府科研繁育場,質量、價格、服務有保障!山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地
創業計劃書4
一.創業目標
宏揚船城燒烤文化,振興資洲傳統美食.挑戰海外特色烤食,引領時尚休閑生活.發展以“客吧”為品牌,利用在部隊學習的合理有效的管理和投資模式,建立一定大型時尚、休閑、娛樂、旅游的野外燒烤俱樂部。
二.市場分析
據有關資料統計在我國的大部分地區,47%以上的居民已經把燒烤及麻辣燙當作是工作之余需要去休閑的一部分,特別在夏天,夜晚外出休閑的人越來越多,那么品嘗燒烤小吃是人們一個不可或缺的活動。不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、公園、小區,還是夜市與休閑小吃攤點,燒烤等休閑小吃隨處可見,它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分,造就了一個龐大的`消費市場。隨著時尚更新,燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。約上幾個朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤、邊燙、邊吃、邊喝、邊聊,已是現代都市人的消費觀念。
三、實施方案
1.野外燒烤服務業的模型
野外燒烤作為現代許多都市人休閑、旅游、娛樂的首選,首先在資中倡導野外燒烤,全城累計在各夜市區域攤點約有40多個。究其原因,主要是發燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。已是現代都市人的消費觀念。資中經濟發展迅猛,城市人口劇增,人們工作節奏加快。曾幾何時人們就開始厭倦了都市的繁華、車水馬龍的燥雜,在這空氣彌漫著煩躁的都市里。她們向往一望無際的原野,渴望大自然的返樸歸真,在潺潺流動的小溪邊、在郁郁蔥蔥的森林里、在布滿星星的夜空下、涼風習習的山野里,留下人生珍愛的生活、珍惜生命的足跡。客吧野外燒烤俱樂部以人類最早加工熟食的一種方式,融合現代時尚、休閑、娛樂、旅游于一體,正好可以滿足越來越多都市人釋放壓力的好地方。我們俱樂部始終堅持以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極發展會員倡導野外燒烤、旅游、休閑、娛樂,通過使顧客滿意,最終達到我們經營理念的推廣。
2.目標市場的定位
我們主要目標客戶為資中26萬城市人口和每年來資中流動的2.5萬人口。全年可計算節假日120天,日平均服務人數40人,非節假日24人,日平均服務人數30人,合計年服務人數為1萬多人次。按每人次消費贏利4-8元人民幣計算,年收入4-8萬元人民幣。
3.市場策略
加工特色化、質量上層化、產品多元化、管理科學化、經營正規化、服務一流化。
(1)客吧野外燒烤俱樂部經營策略
弘揚野外探索精神,提倡休閑和諧生活。客吧野外燒烤俱樂部主要以摯友型、交友型、公司型、讒嘴型、創意型、家庭型等,讓都市人一起去感受在青山綠水間煙熏火燎中烤出食品的那種樂趣。俱樂部以優質的服務提供燒烤爐、燒烤配套工具的出租,策劃設計各種燒烤路線、策劃組織各種燒烤活動;培訓燒烤師、為大型活動免費提供燒烤師;從優出售木炭、各種野外燒烤食品。
(2)客吧野外燒烤俱樂部形象策略
在位于商業區、旅游景點區充分顯示本俱樂部的形象:特色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從野外燒烤俱樂部的特點出發,力求共性中個性。
創業計劃書5
一、宗旨及商業模式
宗旨:成為行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網站。
我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現代的裝修方式;是一種生活享受!
商業模式:btoc的商業模式;
網站和實體相結合。
二、平臺概述
網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務。
三、市場分析
隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到,建材在影響著裝修質量的'同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業經過多年的發展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工……如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!
另外據相關統計顯示,xx市場裝修消費需求近年來每年可達數億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展為裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。
業內人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
xxx網------是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發布,為廣大公員提供一個免費發布信息的機會!網站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發展。”
我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網站為會您解決煩惱!
四、競爭分析
1.目前發展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發展費用龐大,但他們目前已經走出xx,在xx,xx,xx設有辦事處。
2.地處xx,處于發展中期,規模良好,但是主做現場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。
3.地處xx,網絡不是很成功,但正在趕上。
五、財務預測
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),xx年12月之前達到收支平衡。
六、營銷組合策略
因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。
傳統媒體:慮到創業初期的成考本及效果,暫不考慮;
網絡推廣:在xxx、xx上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名,在xx、xx上開店,同時在……等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷手段:通過qq群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的家裝設計,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應該說,從電話的咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網絡平臺做的是眼球經濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發資料,以體現信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應該是建材的最低信息和施工隊的聯系方式!裝修應該注意的細節)
情報收集:根據本人觀察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現我已經收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經有xx萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風險;
創業計劃書6
在國內電子商務并不成熟的現實下,服務并不規范,沒有一個統一的商務網站標準,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。
一、市場定位,功能定位
前期類型:C2C、B2C,服務對象基于本地區市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業交易、產品發布平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。
二、發展目標
初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。聯系ISP,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。
x個月:建立網站,擴容網站內容,規范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網絡。依托傳統物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統零售商的從屬企業。
x年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的充實,爭取更多的`加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發展。
吸納投資,擴大經營范圍,著手建立B2B商業交易平臺。
實現網站盈利。
x年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,B2B、B2C、C2C三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。
x年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網絡。
3年以后:視情況再定。
三、網站板塊及風格
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、BBS、二手市場,五大部分。
以后逐漸增加企業產品發布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優惠政策。
風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。
產品網頁形式采用統一模塊,突出產品圖片。
二手市場平臺用統一格式,從產品名到產品備注都統一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統一定價為xx元,百元以上產品定價為xx元。
四、網站維護
初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規范。
五、網站推廣
加入大型網站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動。。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
六、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統:Window20xx/NT
3、采用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
創業計劃書7
一、創業思路:
如果每個城市都有這么一個“商務平臺”,能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗,無論游客想去哪里,需要什么服務,只要鼠標輕輕一點,或一個電話幾分鐘內,就能獲得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游服務。身未動,心已遠,不用絲毫的擔心,就能得到全方位的“呵護”誰不心動?想像一下市場發展前景!
二、發展前景分析
1、創業優勢之一:市場空間較大
根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游相關長夜需求則每年增長17%。而且,中國的相關產業還處于興起階段,市場發展空間相對較大。
2、創業優勢之二:投資相對少,投資收益看好
據了解,組織旅游的費用與旅游收益的比例是1:60,甚至會更高。
3、創業優勢之三:入行門檻不高
開網上旅游店,對創業者沒有太大的專業要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,掌握一定的網頁制作和旅游專業知識就可以。
三、市場分析調查與定位
目前市場存在旅游資源整合力度不夠,資源浪費或閑置;與旅游相關的其他產業沒有協同提供服務;惡劣競爭導致了消費者不能享或其所得。網上旅游存在信息不明、內容虛假等問題有待發展。
游GO旅游有限公司創業計劃書
第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網絡有密切關系的大學生方式。
第二群體:城市內各大企業集團、機關單位、醫院等等第三群體:白領、工薪、等普通大眾,尤其是農村、小村鎮的開發等多個群體。
四、主要業務介紹
1、業務咨詢。
2、承攬全程的旅游業務。
3、查詢衣食住行資源。整合各類衣食住行服務資源,與個商家建立平臺。
4、購物。與與各大電商,如淘寶網,亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯合合作,銷售戶外用品。
5、參與愛心行動。
五、經營模式
采用項目創新模式:網站+實體店面+團隊人力
六、市場營銷策略
1、市場機構和營銷渠道的選擇
2、營銷隊伍和管理,建立一支能力突出的.營銷隊伍。
3、促銷計劃和廣告策略,即時運用促銷手段。
七、我們的競爭優勢
七大優勢:速度,便利,價格,專業,團隊,科技,反饋
八、創業步驟
第一,學習知識。掌握網頁制作、市場營銷、金融投資等專業知識。
第二,積累經驗。考察、學習成功者的經驗,規避失敗者的錯誤。
第三,籌集資金。
第四,建立公司經營體制,統籌網絡與實體兩個部分。
第五,建立法律咨詢體系,風險規避機制公司管理機制等制度。
第六,尋求合作伙伴。
第七,選擇就有區位優勢的地理條件
九、企業的建立于信息的確定。
1、公司名稱:游GO旅游有限公司
2、公司網址:
十、企業與網站的初期宣傳。
十一、財務分析。
從市場投入與收益的對比分析企業發展的藍圖。
十二、核心競爭力。
做好自己的各項業務,全心全意為人民服務。
十三、公司未來的發展前景與發展目標。
首先,要在廊坊市占有一席之地,特別是廊坊的歌大學校機關單位等,在將業務擴展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領河北省的旅游市場,最后將品牌發展成為全國著名的旅游服務平臺。在機會可能的情況下,聯合國外的一些旅游公司與網站,發展境內外旅游服務,最后做到世界知名的旅游服務機構。
十四、社會回報
積極組織特色愛心游等,給消費者提供一份回報,更為社會上的弱勢群體奉獻愛心,讓中華兒女共享和諧盛世之盛果。
創業計劃書8
一,投資局限性
手持5萬,可投資的項目有局限,想哈就投資小餐廳吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!
二,裝璜及設施
店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷裝璜3000元.廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置2000元.
雖然投資不太,但,店要體現雅致,人的食欲與環境往往有一定的關聯. 還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人等.
在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊.采摘相關小吃的精華文章.圖片.
裝璜期最好少過一個月。
三,經營特色及毛利計劃
小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.所以如果不做加盟店,投資這5萬,起碼做老板的必須要了解各種美食,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規范化制作過程.
例,在做杭州菜時,應有少量杭幫菜咸淡口味特點,最大程度地表現粵式風格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一點甜。
店里還得作幾種品味的粥,最好考察一下價格,就如(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0.5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米.....
制作成本為1.5-1.8元,這是特色粥品,售價6-8元.(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售價4-5元.(4)餐桌有介紹,客戶可以預訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品。
店里菜系不妨也體現個性,如粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本基本2元左右,售價最少也得5元.香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本差不多也在2元左右,10個,售價5元10個等等.
當然武漢過早,面食肯定少不了,精制牛雜,叉燒米粉,湯包等,不妨加上醉辣龍蝦,酸豬蹄,現燒燒烤和廣東涼茶.....這些毛利潤基本上是制作成本的`1.5-2.5倍的產品。(上面可根據團隊了解跟掌握情況選擇產品特色)
四,員工使用.
必須要有一組優秀的團隊,計劃請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理.
最主要的廚部,暫定為由人事部長負責聘請大廚,并招收學徒。
如果要聘請員工,那么員工要統一服裝,聘用時員工要交200元押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資.
計劃員工基本工資定為800-1200元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。
五,營銷策略(借鑒一些商家的方法:購價券,再換物)
1.為了節約成本,可以印名片式的小廣告分發在附近的小區或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.
2.開業前一個月派發8折優惠券.
3.抽牌打折.收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個JQK.五,毛利潤分析
順利的話,這種小餐廳,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業額為3000-5000元.即毛利潤為1800元,除去員工工資加費用14*60=840.除稅費300元,每天利潤為650元以上.年利潤為23萬,計算誤差后,算20萬。
總結
開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.
食品再好吃,推銷手段也要獨特.店子若采用抽牌打折的這種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子。 人事安排(暫定)
總經理:大堂經理:后勤部長:人事部長:
創業計劃書9
我國經濟發展取得了巨大的成就,各項經濟指標及各種產業都發生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。
一.公司簡介
起航軟件公司是一個以開發數據庫軟件、行業軟件和網站建設,發展成熟之后著力于發展電子商務的高新科技公司。
1.業務目的:
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業是一個朝陽產業,從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數據顯示這種規模的持續增長會持續到20xx年。另外,電子商務在國內處于起步階段,虛擬電子貨幣消費基本處于空白,隨著網絡泡沫的覆滅,實務的網絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,所以前段時間國內大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務的第二春就要到來。而國內主要的電子商務企業所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內地市場。我們分析得出,未來5年中在內地投資電子商務,將是絕佳的機會——即有現成和成熟的運作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強大的競爭對手。我們的業務目的就是在初期以軟件研發、銷售為主,積累資金、技術和客戶,讓公司形成規模,成熟后便開展電子商務,搶占內地這塊空白的高利潤市場。
2.我們的團隊:
創業團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學院精英。工作組始終強調以人為本,要求成員私下倆倆結友。通過近一年的磨合與相互學習,團隊內已經營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內部,我們讓所有成員都有機會體驗各種角色,從而加強了對別人工作的認識和理解,同時也促進了競爭和相互學習。
工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經驗和技術實力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關系,為公司運作籌備了穩定的項目來源和可靠的技術支持。
為了使工作趨于正規化,工作組制定了嚴格的規章制度。靈活的項目開發小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設立相應負責的組長,將每位成員的具體職責落實到處,杜絕虛設職務。在項目的開發、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準,并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告、編寫每個項目周期的項目總結。
工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團隊協作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。
我們會把好的東西、優良的傳統帶到以后的工作中,繼續保持下去。
3.公司描述:
3.1公司性質:
軟件高新技術公司。
公司以開發數據庫軟件和行業軟件、建設維護網站、提供系統集成和商務解決方案為主要業務,成熟后著力于開發自主知識產權的軟件產品和發展電子商務。
3.2公司名稱:
起航軟件有限責任公司
3.3公司結構:
公司以股東會為根本,由股東會產生董事會,監管公司日常運作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經理。董事會秘書負責監管公司財務、人事情況等,向董事會負責。總經理負責公司日常事務,重大事件需提交董事會決定。總經理下設技術部、營銷部和財務經理,兩個部門的部門經理向總經理負責。會計向總經理、董事會負責。(具體內容參看附件中公司章程部分)
3.4公司經營策略:
公司以多種經營方式來實現利潤最大化的最終目標,包括定制和外包、自研系列軟件產品、開發軟硬結合產品、提供解決方案、發展電子商務等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數量多、關系廣泛的優勢,快速積累資金以提供軟件產品和集成系統的研發。成熟期,軟件產品將為發展電子商務打下基礎。除了爭取融資以外,我們會利用現有資源構筑電子商務的框架,讓投資商看到美好的前景。業務開展過程中,我們盡量避開現有幾家大型電子商務企業的競爭壓力,轉戰他們無暇顧及的內地城市,蓄積實力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏的局面。
3.5相對價值增值:
我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺,將引導消費者習慣網上消費和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統和進貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費,同時通過利用我們的消費渠道節省超市大規模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。
3.6公司設施:
公司初期需要三臺電腦、一系列開發所需軟件和一個良好的辦公環境。公司計劃選取成都高新西區國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計,三年內,收回公司前期所有投資,并在此基礎上實現公司50萬以上的資金積累。
3.7資金投入和運用:
前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發、努力提高生產和研究能力、客戶關系建立等方面(注:根據中國現狀,我們的系列網絡軟件打算先免費發布,以爭取和發展客戶群、提高企業知名度,為電子商務的發展構建基礎平臺)。
擴展期資金主要用于提高技術和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續發展。
公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務,大規模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業務,以步步為營的戰略方式,與政府合作,培養人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發展方向,努力實現多渠道和多體系。
3.8公司優勢:
公司具有豐富開發經驗,擁有一個精英團隊,工作亦不斷地趨于正規化與規模化,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關系。目前一些公司已經與我們達成了關于外包合作的共識。
為實現前期資本的積累,我們做了充分的準備,包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉困難。目前我們與四川省政府采購部門、省農業銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業合作,這為我們初期創業的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
二、公司的組成與管理
1.公司組成:
1.1組織形式
鑒于我們的產品核心是技術,公司在任何發展階段都將貫徹"以質量求生存,以信譽求發展"的理念。公司通過采取有限責任公司的形式,更有效地發揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環境影響。隨著公司的發展,公司組織還可不斷地調整、完善。
公司結構如下:
1.2主要機構
股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生董事會成員。
董事會:由股東大會選出董事會成員,負責確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉交執行。
董事長:由董事會選出,擁有總經理的任命權,對公司轉告董事會決定,并代表董事會對外交涉。
董事會秘書:由董事會選出,對公司運作進行監督,并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
總經理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發展規劃,聘任或解聘部門經理、財務負責人,對外代表公司。
技術部:負責科技攻關、課題研究與系列產品開發。不斷提高產品的質量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發,力爭保持技術上的領先地位。技術部由本公司技術部經理負責。在公司初期,技術部承擔對內自主技術攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任,分別由相應臨時組長負責。
財務經理:負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經理和董事會遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。
營銷部:對公司的總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區經理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區間的平衡負責。
公司在初期后還將增設以下部門和職務:
1.3法律結構
公司為有限責任公司。
1.4產權
注冊總資本:30萬元(暫定)。
股份:按入股資金分配。
2.公司管理:
2.1生產管理
在市場經濟下,生產管理直接關系到企業的生死存亡。公司一經成立,對生產就實行優質、高效的管理。
1)產品研發
啟航公司屬于高科技企業公司,以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,在確保短期目標實現的同時致力于長足發展,運用先進的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發力度,從而不斷的研發出新產品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經費)。公司計劃在3-5年之內,以自行開發的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務業務,依靠先進的技術和可靠的質量,全面搶占市場。
2)生產過程組織
公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優惠政策,我們將公司設在成都市高新技術開發西區。經過調查,并根據公司規模,初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產過程:我公司主導產品是軟件。鑒于軟件產品的特殊性,公司將有針對性地成立項目開發組,對專用性軟件采取訂單生產方式進行開發。根據不同用戶的具體要求量體裁衣,進行設計、開發、安裝、調試、維護等,實現公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯系,確保研發按時高效完成。通用性軟件做好市場調查,根據廣大用戶需求,成立專項項目組進行周期性開發和升級,力爭做到立項一批,開發一批,成功一批,推廣一批,實現利潤最大化。
2.2質量管理
每一件產品的質量直接關系到公司的聲譽,質量是企業的生命。我們將從客戶的利益出發,成立專項軟件檢測組,嚴把質量關,堅決做到讓顧客用放心軟件。
2.3人力資源管理
人力資源已成為當今企業界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術企業,員工的素質將直接決定企業的發展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:
激勵:采用業績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現突出的員工進行獎勵,對于科技研發人員的專利產品可以以出資方式折入公司股份,通過擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業股份分配給創業人員。同時注意協調公司內部關系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。
培訓:培訓是人力資源開發的重要途徑,能滿足企業發展對高素質人才需要,公司應進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會。現在已經對內部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。
招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發揮人才的作用。
三、市場分析
1.市場現狀分析:
我國經濟發展取得了巨大的成就,各項經濟指標及各種產業都發生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。近年來,我國軟件產業的政策環境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產業對國民經濟發展的作用逐步增強。到目前為止,我國軟件產業的政策環境成為歷史上前所未有的最好時期。
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產品出口、外包服務)15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統集成及計算機服務收入439.5億元,同比增長87.3%。
近幾年,中國軟件產業以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。
但是在如此高速發展的情況下,國內軟件依然有很多空白地帶,有待彌補。
(1)政府雖然有大規模的軟件采購,但對軟件專項定做和維護并未系統,缺乏高效和專用性;
(2)正版軟件市場還不成熟。
(3)非IT企業對軟件提高生產效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統的制度;
(4)電子商務在國內尚處于起步階段。
2.目標市場分析:
公司在創業初期(前兩年),將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網絡項目、自研通用性小軟件。
現階段,即在數字化網絡時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產越來越依賴于強有力的數字神經系統,因此快速的建立對相關信息反應速度,有必要依賴于相關的數據類管理軟件以及面向客戶的網絡建設,切實保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數中小企業還停滯在傳統經營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!
A、目標市場描述
公司計劃進入軟件和電子商務行業。如上兩圖所示(數據來源:分別為國家統計局和CCID,其中后圖的04年數據是預計),前者顯示軟件行業景氣指數總是大于100,表明這個行業是一個不斷發展的朝陽產業,后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
(數據來源:賽迪數據)
左圖顯示了互聯網市場的規模,其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務的內地市場基本沒有開發,包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內地。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產業不斷發展,和競爭對手進入內地市場,但是因為這個市場過于廣闊,在5年內基本上都不會和老牌電子商務企業有正面沖突。
前期我們產品擁有以下優勢:高附加值、為企業的量體裁衣、完全滿足企業特殊需求。
擴展期公司將目標市場定義為網上商品銷售。現在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數據顯示目前的市場規模將只有兩年后的37.5%。
B、目標消費群
前期的目標消費群為公司附近的企業和單位,針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,確保有項目作,回頭客多,從開發成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
3.市場風險分析:
1)投資方臨時撤股。
這對創業初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現這種情況后。公司將盡量與投資者協商。一旦協商失敗,將會按照強制退股協議(參見法律、協議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。
2)項目來源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,外接項目的開發和銷售是公司初期現金流動的主要方式,短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網,從公司章程上確立項目提成制度,獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,聘用有經驗的營銷人員,在自身實力的基礎上,不斷將現有和潛在的客戶關系轉化為公司的資本。
3)大公司的競爭壓力
公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務還未形成的西南地區搶占先機,在面對大公司入侵時,廣泛的與當地大型超市合作,以降低配送費用,增加競爭力。
4)成熟期客戶群的建立
電子商務需要龐大、穩定的客戶群,對一個沒有品牌形象的新公司來說是一個大問題。本公司將會在初期推出自研通用性的免費軟件,并在各大網站推廣和提供下載,以樹立品牌形象,建立客戶關系,其成本費用將通過承載廣告等方式來平衡。成熟期將通過與超市合作的方式進一步擴大客戶群。
5)競爭分析
前期產品的競爭主要在于關系網。這類產品技術要求不高、投入成本低、相對利潤大、市場廣闊、潛在客戶絕對數量多。除了利用股東多關系廣的優勢外,公司將加大轉化潛在客戶的力度,以成都為中心,開拓各地區銷售網(因為我們團隊成員來自各地),盡最大努力爭取市場份額。
擴展期我們將以廣泛的關系渠道為基礎,在構建電子商務平臺之后,以這些單位和我們系列軟件的客戶為最初銷售對象,建立多種模式的銷售方式,優先確立這些單位員工的會員身份(按單位名義統一加入),讓他們和廣告一起起到業務推廣的作用。
a)競爭描述
公司前期面臨較多的競爭對手。但成都軟件市場缺口很大,目前處于供小于求的狀況,進入幾乎沒有障礙。而開拓市場所需的開發經驗和關系網絡,公司都不缺乏。
擴展期我們的競爭對手是本地各大傳統超市(本地不一定是成都,包括其他電子商務企業沒有涉足的大中城市),但是無論從價格還是從服務,我們都可以樂觀的看到電子商務對傳統銷售模式的沖擊。當然,完全打垮其他超市是不可能的,傳統超市地域性的優勢不可替代。但是可以保證,我們能占到相當可觀的市場份額。
b)市場進入障礙
公司擴展期的目標市場存在進入障礙,公司對零售業的進貨和銷售渠道都沒有經驗。公司會盡一切努力,憑借成熟的電子商務解決方案和廣泛的客戶關系,尋找一家合適的超市,聯手達成雙贏局面。
四、起航軟件公司商業產品簡介
1.項目產品:
前期,公司以應用軟件產品為主,兼做軟件外包、系統集成等業務。創業團隊自成立以來一直致力于軟件開發,專業應用軟件如“國騰學院圖書管理系統”、“誠安順公司管理銷售系統”,硬件集成系統如“‘綠墻’小區安全綜合系統”(獲得微軟大學生實踐項目資助,并完全結題)等,從作需求分析、計劃書編寫到模塊劃分、封裝測試都是獨立完成,積累了一定的技術經驗,構建了良好的開發模式。最初的一段時間內,應用軟件開發將是維持公司運作的主要方式。這樣不僅能加快技術積累,促進團隊建設,而且可以積累豐富的社會關系和市場渠道。有利于下一步的發展。
2.代理銷售:
在做項目的同時,我們也會在力所能及的范圍內作一些相關產品的代理、銷售工作。這也將成為初期維持公司運作的重要手段之一。
3.研發產品:
考慮到長遠發展,公司若沒有研發具備自身特色、體現技術含量的系列軟件,將在市場競爭中處于被動局面。公司的系列軟件將是一系列的基于網絡的優秀軟件,以免費的形式在網上發布。成功之后,不僅可以在網上打出公司品牌,對于公司的進一步發展,包括對研發電子商務平臺,也將打下一個良好的基礎。一個沒有研究能力的技術公司不可能在日益激烈的競爭中立足,雖然系列軟件的研發需要長時間的市場調查、統籌分析、耗占開發資源,但這卻是我們搶占市場主動權,贏得市場競爭的關鍵。
以正準備開發的產品“一通百通”為典型,軟件將提供一系列基于網絡(通過公司的服務器)的服務,并在服務器上構筑一個安全性極高的網絡平臺,提供用戶需要的服務同時,幫助用戶查殺病毒與木馬,過濾無效和惡意的數據傳輸,最后演化成一個安全、可靠、方便的電子商務平臺。
A、產品優勢
以一通百通為例,據調查,目前市場上的類似軟件很不成熟(系個人開發),存在著功能不全、傳輸速度慢等問題,而且都準備向用戶收費。我們的軟件除了要實現完全的功能、保證較高的安全性之外,關鍵是要提高傳輸速度。我們會以承載用戶定制類型的廣告來承擔部分成本和營作費用。關鍵的是,我們希望能通過這些軟件建立我們良好的品牌形象和廣泛穩定的客戶群。
B、技術描述
1.系列軟件技術介紹:以一通百通為例(詳見下部分),它能將其他任何協議的請求轉換為HTTP協議的請求,然后通過用戶瀏覽器默認(或自行指定)的HTTP代理服務器(或沒有代理的方式),連接到公司的服務器,從而幫助用戶繞開被屏蔽端口,啟用被屏蔽的服務或連接被屏蔽的站點,并且避免黑客、病毒的干擾,達到高速連接(當客戶機的距離和我們服務器距離比較近,而目標機器相對較遠的時候)的目的。
2.集成系統技術介紹:工作組獲得微軟實踐活動資助的項目“綠墻小區安全系統”,通過自行設計的PCI卡集成市場上常見安防設備,起到防火、防盜、智能監控和報警作用,能有效地降低小區和工廠保安工作量,并提高安全性。
C、將來的產品及服務
系列軟件都會不斷的更新升級。除了不斷完善產品功能、改進軟件性能外,到成熟期,系列軟件將通過升級補充一個在線購物的模塊。公司同時會大規模投資服務器的安全性能,以幫助客戶建立安全、穩定和方便的電子商務平臺。
D、服務與產品支持
公司在提供先進產品同時,將為顧客提供免費的全程跟蹤服務,做到顧客徹底的放心滿意,并適時構建自己的品牌服務概念。
附:有關我們系列軟件的第一個產品“一通百通”
1.產品概述及功能——這是一個代理服務器協議轉換軟件。它能將其他任何協議的請求轉換為HTTP協議80端口的請求,然后通過用戶瀏覽器默認(或自行指定)的HTTP代理服務器,連接到我們的服務器,從而幫助用戶繞開被屏蔽端口,啟用(或連接)一些被屏蔽掉的服務(或站點)。我們準備通過這個軟件,在我們的服務器上構筑一個安全性極高的網絡平臺,幫助用戶查殺病毒和木馬,過濾無效和惡意的數據傳輸,最后演化成一個安全的電子商務平臺。
2.產品概要說明——我們的軟件能幫助處于局域網中的受限用戶突破限制,能夠幫助網速較慢的用戶提高遠程數據的傳輸,能夠幫安全性要求高的用戶構建多一層安全系統,還能幫助有電子交易需求的企業和個人提供一個統一、安全的平臺,同時我們可以在此基礎上,開展其他附帶業務,比如網絡空間租賃、收費郵箱、網絡游戲等等。
3.目前的設計狀況——工作組投入了部分技術力量用于“一通百通”的開發。并且已經解決了部分技術問題。現在已經有一個本地轉換端口的模塊完成。目前面臨的最大問題在于傳輸速度的提高和網絡安全性的問題,安全性將會是投資最大的地方,對這部分的完善可能要等到公司進入成熟期之后。
4.競爭優勢——軟件除了要具備完整功能,保證較高的安全性之外,關鍵是要提高傳輸速度。這樣產品就會具有絕對的競爭優勢。另一方面,以中國軟件市場客觀現狀分析,通用性的共享軟件走收費的道路是行不通的,所以系列軟件將被免費,僅以承載用戶可定制的分類廣告來承擔部分成本和運作費用。占據絕對競爭優勢的同時,公司將能通過這些軟件建立良好的品牌形象和廣泛穩定的客戶群。
5.下一代的產品或服務及更新換代——系列軟件需要不斷的更新升級。除了不斷完善產品功能、改進軟件性能外,在成熟期,我們會將系列軟件升級以補充一個電子購物模塊,同時大規模投資我們服務器的各方面性能,從而幫助客戶建立一個安全、穩定、方便的電子商務和娛樂交流平臺。
4.軟硬結合:
中期,在有一定資金和技術積累的前提下,公司將向軟硬結合的技術方面拓展以進一步擴大利潤。工作組成員部分來自于微電子設計專業,完成了“‘綠墻’小區綜合管理系統”的硬件設計,所以在這個方向我們已經有了一定基礎。
5.電子商務:
中國的電子商務時代即將來臨,很多網絡公司,軟件公司都已經作好了迎接電子商務時代的準備。
電子商務是目前最熱門的產業之一,許多發達國家(比如美國)已經發展得相當成熟,成為人民生活不可缺少的部分。這表現為方便的網上商店,虛擬貨幣的使用等等。在我國電子商務相當不完善,但也可以確定電子商務的普及是趨勢,國家也正在從政策上加強對這方面的支持,所以其中蘊涵著巨大的商機。在公司發展的成熟期,我們將向電子商務發展。基于前期的軟件開發與發布,我們將會有比較穩定的客戶群和較熟悉的商家群,這為我們的轉向提供了良好的前提條件。我們還需要的必備條件是:
1.建立與客戶和商家交流的平臺,即建立自己的網站,到時候我們會向電信申請固定IP、域名和經營電子商務的許可。
2.解決網絡安全問題:在網絡上進行商務活動,用戶最擔心的就是安全問題,最突出的問題就是要解決網上購物、交易和結算的過程。電子商務的安全主要是通過使用加密手段來達到的,其中包括建立電子商務各主體之間的信任問題,即建立安全認證體系(CA)問題;選擇安全標準(如SET、SSL、PKI等)問題;采用加、解密方法和加密強度問題。其中建立安全認證體系是最關鍵的。所以我們有巨額的投資計劃,從國外購入最先進的公共安全基礎設施(PKI)。
3.商品配送運輸方面:我們可以與超市合作,為其節約大面積的經營場地,縮減員工數,幫助他們在運輸、保管、配送、裝卸、包裝等作業中,引入各種技術,以求自動化和效率化。其采購、生產、銷售系統將無縫的銜接起來,使從訂貨到發貨的信息活動更完滿,從而提高效率,將商品在適當的交貨期內準確地向顧客配送。另外,利用其現有的成熟配送體系和進貨渠道,公司將自行組織力量對顧客的訂貨要盡量滿足,確保商品不脫銷,適當地配置自己的倉庫、配送中心,維持商品適當的庫存量和物流費用,使運輸、裝卸、保管等作業自動化,訂貨到發貨的信息流暢通無阻,銷售信息能迅速地反饋給采購部門、生產部門和營業部門。我們還可以直接把商品從制造廠送至二次批發或零售商,使物流路線縮短,減少商品移動,壓縮了庫存量。
4.銀行(支付體系):支付體系是電子商務的重要組成部分,我們可以和中國銀行,中國農業銀行,招商銀行等國內多家銀行合作共同建設支付系統。支付體系在公網和傳統的銀行網絡之間架起了一座橋梁,它把用戶需要在公網上傳輸的支付信息(銀行賬號、密碼等)采用中國電信CA認證系統進行加密,發給銀行內部網絡;同時要接收銀行系統響應消息加密后,發送給最終用戶,確保了用戶支付信息在公網上傳輸的安全性和可靠性。同時我們還能經營一些周邊產品:如網絡游戲,即使通信系統,防火墻等.為了吸引顧客或廣告客戶到我們的網站,可以增加個人化的特性如免費電子郵件、向尋呼機發送最新消息、有自己股票報價的主頁等。
6.綜訴:
以上是公司近期任務到長遠目標的詳細介紹,經過了多次的討論和長期對市場分析的總結。我們將以優秀的產品及服務為基礎,以低廉的價格和良好的服務態度為宣傳媒介。相信有一天“起航軟件”會為大眾所接受,成為國內外知名的品牌;“起航網”將成為并列于“卓越”、“當當”、“8848”的又一大電子商務品牌。
五、營銷策略
緊密聯系學校和國騰公司,廣泛進行技術和經營策略的交流,達到共同盈利是我們總的營銷方針。
1.營銷策略
初期針對產品因素中價格相對較高,技術性強,專用性強及服務要求高等特點和市場因素中的顧客數量相對較少,分布分散等特點,公司將采用直接分銷渠道,建立直線銷售網絡,派駐直銷人員,進行產品的市場開拓,市場銷售及產品的全程服務。公司將對市場進行區域劃分,以成都為中心建立集中的大市場片區,建立各地級市的地區銷售處。
后期根據客戶的特點,我們將聯合我們的`合作超市,通過各種促銷手段,保證質量和服務的前提下提供盡可能低于市價的價格(這點比較容易做到,畢竟電子商務存在的意義就在于它能縮減費用)。
2.定價策略(暫定)
軟件類別單機數據庫系統網絡數據庫系統系統維護行業軟件系統集成和外包
價格1~10萬5~50萬1000元~1萬1~50萬另議
網絡項目靜態網頁動態網頁動態網頁(數據庫)動態網站網頁維護
價格100元/頁300元/頁500元/頁1~5萬/個100元/次
承接服務性軟件,由于是公司項目初期經營活動,價格主要參考市場價格,略低于市場價格,以建立穩定的客戶群。
3.市場溝通
初期的市場溝通主要通過營銷人員聯系客戶,包括業務聯系、需求調查、售后回訪。成熟期市場的溝通則主要通過:促銷展出、廣告、網絡促銷、捆綁促銷、媒體刊登、郵件廣告。
4.軟件推廣
1.服務性軟件:由于此類產品針對客戶的要求量身定做,顧有較強的地域限制,只能在公司周邊進行服務;又因此類軟件有較為廣泛的應用性,所以公司周邊的其它公司和當地政府是我們的服務對象。因為我們已做過一些軟件的開發,建立了一些良好的客戶關系,同時又通過廣泛股形式拓展客戶關系,也能確定在招標中得到一些政府項目。當然也還可以在網上用定貨形式接受遠程訂單,提供區域間的服務。
2.自研通用性小軟件:考慮到軟件銷售在國內的現狀和前期資金的短缺,為了能有效的擴大用戶群和公司知名度同時避免宣傳導致的巨額開銷,我們的系列軟件對最終用戶免費,軟件上承載用戶自定義的分類廣告(廣告從服務器上加載,定制廣告類型可以確保用戶不會反感,從而避免軟件被破解、盜版等問題),僅向商家收取承載在軟件上的廣告費用,而廣告費用根據當下市價、廣告瀏覽次數和網絡維護的費用綜合考慮而定。軟件分散到各大軟件網站,同時不反對第三方以任何形式的非商業化的修改和推廣。軟件推廣的目標是一年內基本保證盈虧平衡,能建立廣泛的知名度和一個較大較穩定的客戶群。
六、財務報告
1.融資方案與資金運用分析:
1.1融資方案:
融資分為兩個階段即成長期和擴展期。我們預計成長期為前兩年,擴展期從第三年開始。
a.成長期,總投資預計為五十萬,前期到位20萬,其中外來投資15萬,每股東不超過10萬,原工作組占股40%以上。
b.擴展期,公司計劃將加大投資資金,預計先吸引金額1000萬以上。
1.2資金投入和運用:
公司建成初期將以產品開發和后期服務為主,所須資金主要用于職員工資、系列軟件研發、客戶關系建立、擴充公司規模等方面,因此生產過程中不涉及太多固定資產投入,主要是流動資金的需要。流動資金主要包括:現金,銀行存款和應收賬款等。
公司擴展期將以構建電子商務平臺為主要任務,大規模融資(爭取能上市),全面開展基于既有客戶群和安全平臺的電子商務業務,以步步為營的戰略方式,與政府合作,培養人民的虛擬貨幣使用習慣。
2.長期財務戰略:
公司的長期財務目標是股東權益最大化。
3.財務分析
3.1.主要的財務前提:
高新技術企業,享受"兩免三減半"的稅收優惠政策。即在公司成立前兩年免征所得稅,第三至五年所得稅為15%。
3.2.銷售情況估計:
根據現有技術實力和市場情況,第一年我們平均每月可以接兩套價值5萬以上的產品,再加上公司規模的不斷擴大,同時考慮承接項目的客觀因素,我們計算平均每兩月一套軟件。第二年估計公司規模擴大一倍,即每月銷售一套,并有實力進行自己產品的開發。從第三年起,投入電子商務的資金主要用于建設安全的交易平臺和構架一個電子交易網(用于B2B),并逐步轉向為電子商城(B2P),估計第三年內能銷售1000萬,第四、五年(B2P平臺建立之后),每年的收入應該以千萬遞增,同時,成本會因為客戶群的擴大而減小(減小了電子交易的推廣費用,客戶增多也會減少運作費用)。
3.3.固定成本假設:
我們計劃在成立公司購入電腦3臺(5000/臺),程序設計軟件2套(價值20000元),其他費用10000元。第三年起,會在電子交易平臺和網絡安全系統等方面投入大量資金。
利潤分配表(萬元):
第一年上第一年下第二年上第二年下
一、主營業務收入5 10 30 50
減:主營業務成本9.9 7 10 20
主營業務稅金及附加0 0 0 0
二、主營業務利潤-4.9 3 20 30
減:營業費用1 1 2 2
管理費用1 1 2 2
財務費用0 1 0 2
三、營業利潤-6.9 0 16 24
減:所得稅0 0 0 0
四、凈利潤-7 0 16 24
減:利潤分配0 0 2.4 3.6
五、未分配利潤-7 0 13.6 20.4
六:累計未分配利潤-7 -7 6.6 27
注:前兩年的主營業務成本包括了免費的系列軟件開發成本。因為均為估算(參考了其他公司情況),所以第三年起的成本包括管理費用和財務費用,故后邊不再單獨列出。
預計資產負債表(萬元)
第一年上第一年下第二年上第二年下第三年
一、資產
1、流動資產25 35 45 60 95
銀行存款10 20 25 37 45
應收賬款15 15 20 23 50
2、固定資產
固定資產原值5 5 6 20 50
減:累計折舊0.25 0.25 0.25 0.10 0.1
固定資產凈值4.75 4.75 5.75 19 499
資產合計29 39 50.5 70 140
二、負債0
1、流動負債4.5 5 5 6.5 12
短期借款10 10 0 0 0
三、所有者權益
1、實收資本10 0 15 25 50
2、未分配利潤-7 0 42.5 62 178.5
負債及所有者權益合計-7 -7 60.5 85.5 150.5
注:固定資產折舊為計算機折舊率為每年25%,軟件沒有折舊率。其他的統一算為10%。
回款期為3個月,即每年最后三個月的應收帳款要計入來年收入。
現金流量表(萬元):
第0年第一年上第一年下第二年上第二年下
生產負荷(%) 50 80 95 100 100
一、現金流入0 10 20 35 80
產品銷售收入10 15 23 30
固定資產余額
流動資金回收
二、現金流出13 15 15 25 35
固定資產投資3 4 10
流動資金10 15 30 45
經營成本20 28 35 50
稅金及附加5.2 8.4 10.2 15
三、凈現金流量-3 1.18 29.1 26.6 56.8
累計凈現金流量-3 -23.2 5.9 32.5 89.3
凈現值-3 10.2738 24.4824 19.2698 38.944
折現系數1 0.9091 0.8264 0.7153 0.683
累計凈現值-3 -24.726 -2.2438 18.026 57.97
靜態投資回收期1.797251
動態投資回收期2.0093304
五年凈現值總額340.368
5.盈利點分析
可見,第一年內軟件銷售超過2套便可以盈利,但是我們計劃將大多數利潤用于擴充股份以獎勵有貢獻的員工和新加入的高技術人才,從而擴充公司實力,然后從第二年起,開始劃分出一個獨立部門用于研發自己的產品,這期間的目標是建立廣泛的客戶群,樹立起自己的品牌形象。
第三年:
注:為了方便計算,900萬的固定成本被分攤到第三、四、五年的成本中去。因為規模越大,占主要成本部分的庫存商品和配送部分所占資金比例越大。
七、法律法規
作為一個新興的軟件行業公司,根據國家鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策(國發-20xx-18號),我們有很多政策方面的優惠與照顧,但是既然要在競爭激烈的市場中求生存,在根本上,除了要遵守國家的法律法規,還要有遵守本行業的法律法規。在軟件研究、開發、生產、銷售、服務、培訓、媒體宣傳以及產品和技術進出口等各項軟件經營活動形成良好的行為準則和行業規范。
遵守本行業的法律法規最終目的在于調整有商事活動引起的商品經濟關系,促進我國軟件產業的健康發展,創造和維護公平的軟件市場環境。以下是我們自身在發展的過程中作為一個軟件公司所必須要把握好的法律法規:
1.在投資融資方面:根據國家在軟件行業投資融資政策第3、4條之規定:
(1)多方籌措資金,加大自身產業的投入,建立風險投資機制,鼓勵風險投資。由國家扶持,成立風險資公司,設立風險投資基金。初期國家可安排部分種子資金,同時通過社會定向募股和吸收國內外風險投資基金等方式籌措資金。風險投資公司按風險投資的運作規律,以企業化方式運作和管理,其持有的軟件企業股份在該軟件企業上市交易的當日即進入市場流通,但風險投資公司為該軟件企業發起人的,按有關法律規定辦理。
(2)"十五"計劃中適當安排一部分預算內基本建設資金,用于軟件產業基礎設施建設和產業化項目。在高等院校、科研院所等科研力量集中的地區,建立若干個國家扶持的軟件園區。國家計委、財政部、科技部、信息產業部在安排年度計劃時,應從其掌握的科技發展資金中各拿出一部分,用于支持基礎軟件開發,或作為軟件產業的孵化開辦資金。
根據以上2點,我們采用集體部分融資,接受國家、學校經濟扶持,接受企業投資的方法,解決初期的經濟問題。
2.稅收政策:根據國家鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政第策(國發-20xx-18號第3章之規定:
(1)國家鼓勵在我國境內開發生產軟件產品。對增值稅一般納稅人銷售其自行開發生產的軟件產品,20xx年前按17%的法定稅率征收增值稅,對實際稅負超過3%的部分即征即退,由企業用于研究開發軟件產品和擴大再生產。
(2)在我國境內設立的軟件企業可享受企業所得稅優惠政策。新創辦軟件企業經認定后,自獲利年度起,享受企業所得稅"兩免三減半"的優惠政策
(3)對軟件企業進口所需的自用設備,以及按照合同隨設備進口的技術(含軟件)及配套件、備件,除列入《外商投資項目不予免稅的進口商品目錄》和《國內投資項目不予免稅的進口商品目錄》的商品外,均可免征關稅和進口環節增值稅。
(4)軟件企業人員薪酬和培訓費用可按實際發生額在企業所得稅稅前列支。
以上4點,是我們在稅收方面說要利用與把握的,國家給予我們優惠,我們就要好好利用,照尺度,不超越,最大限度的利用國內特殊行業在政策方面的優勢。
3.知識產權政策:根據國家軟件著作權和軟件保護條例(第10章32,33,34)規定
(1)國務院著作權行政管理部門要規范和加強軟件著作權登記制度,鼓勵軟件著作權登記,并依據國家法律對已經登記的軟件予以重點保護。
(2)為了保護中外著作權人的合法權益,在本單位計算機系統中不使用未經授權許可的軟件產品。
(3)尊重他人享有的軟件著作權、專利權、商標權以及商業秘密,自覺遵守國家有關知識產權的法律、法規,并積極配合政府有關部門和中國軟件行業協會及地方協會打擊侵權行為和盜版活動。本單位尊重他人享有的軟件著作權、專利權、商標權以及商業秘密,自覺遵守國家有關知識產權的法律、法規,并積極配合政府有關部門和中國軟件行業協會及地方協會打擊侵權行為和盜版活動。
(4)除此外,在軟件的修改權,出租權,發表權,署名權,復制權,翻譯權,發行權,信息網絡傳播權等也會作相應的保留。
根據以上4點,我們在發展的過程中,會加強自我的產權保護。同時用以上條例嚴格約束自己在開發中的行為,對其他軟件廠家的產權保護,維護行業的穩定,促進共同的發展。
4.按照合法、誠信、公平和等價有償的原則,發展軟件經營單位之間互助互利的合作關系,努力提高自身軟件的水平和競爭能力。提倡軟件經營單位之間開展雙邊或多邊的技術交流和業務合作,并合理、合法地借鑒和使用他人的軟件技術和成果。軟件經營單位在本單位的軟件或服務不能滿足用戶需求時,主動向用戶推薦其他相關產品和服務供其選擇。
5.按照國家有關信息、技術安全、標準:
在生產過程中,本單位提供給用戶的軟件產品及服務必須符合國家有關技術、安全標準
6.競爭政策:根據國家競爭的有關條例,我們首先要做到的,就是正當競爭
(1)、不通過媒體或其他方式對自身產品、技術進行虛假宣傳,或捏造、散布虛假信息,損害競爭對手的企業形象、商譽及其產品或技術的聲譽;
(2)、不通過行賄、回扣等手段,獲取項目承包權或市場銷售份額,以謀取通過正當競爭不能實現的利益或市場地位;
(3)、不通過威脅利誘,或利用在業內的壟斷地位,強制用戶購買、使用其產品、技術和服務,或強制其他軟件經營單位經銷其產品;
(4)、不利用在公開報價基礎上大幅降價,或以低于成本的價格進行傾銷,干擾、破壞其他軟件經營單位的合法市場活動;
(5)、不假借政府機關的名義,在媒體上進行企業形象、產品廣告宣傳,或強行推銷其產品、技術和服務;
(6)、在軟件采購招投標中,不以互相串通、暗箱操作等不正當手段排擠其他競爭對手。
7.嚴格按照《中國軟件行業基本公約》第9條:
本單位應充分保障廣大用戶的合法權益,努力提高產品質量,提供良好的技術服務:
(1)、提供給用戶的軟件產品,按照《軟件產品管理辦法》履行登記手續。從事系統集成服務的軟件經營單位,向用戶明示其系統集成資質等級。
(2)、提供給用戶的軟件產品符合其產品介紹或供貨協議中承諾的性能和質量標準;
(3)、以書面形式向用戶明確技術服務的內容、方式和服務費價格,不得隨意變更免費服務的期限。
8.收入分配政策:根據《國家鼓勵軟件產業的若干政策》第6章收入分配政策:
(1)、依照國家有關法律法規,根據本企業經濟效益和社會平均工資,自主決定企業工資總額和工資水平。
(2)、建立軟件企業科技人員收入分配激勵機制,鼓勵企業對作出突出貢獻的科技人員給予重獎。
(3)、允許技術專利和科技成果作價入股,并將該股份給予發明者和貢獻者。由本企業形成的科技成果,可根據《中華人民共和國促進科技成果轉化法》規定,將過去3至5年科技成果轉化所形成的利潤按規定的比例折股分配。群體或個人從企業外帶入的專利技術和非專利技術,可直接在企業作價折股分配。
(4)、在創業板上市的軟件企業,如實行企業內部高級管理人員和技術骨干認股權的,應在招股說明書中詳細披露,并按創業板上市規劃的要求向證券交易所提供必要的說明材料。上述認股權在公開發行的股份中所占的比例由公司董事會決定。
9.除了以上條例外,出口政策,產業技術政策,人才吸引與培養政策,采購政策等方面也要根據國家政策,照章辦事,最大限度的利用優勢,促進自身的發展!
創業計劃書10
一、描述
業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現在uchostelling("大學旅舍")網站上。U&CHOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業機構正在考慮的。
HostellingInternational(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區,類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩定。
針對為數眾多的大學生旅游者對旅游地區"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
二、技術
1、前端:
多位有旅游開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。
(1)——訂票系統:為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
般班查詢
機票預計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
(2)——酒店系統:為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務。
客戶登錄
酒店查詢
酒店預訂
更改預訂
取消預訂
房源維護
庫存預警
退款模塊
(3)——旅游線路系統:為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務和在線預訂。
客戶登錄
信息查詢
線路預訂
更改預訂
取消預訂
旅行社管理和維護
(4)——支付系統:提供與各大商業銀行安全的在線支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
(1)、市場介紹
1999年年末我國上網人數890萬,根據不完全統計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯網用戶的數目急劇增加。
2000年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰的ICp,其發展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網站華夏旅游網與XXXX達成合作意向。旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。
但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業務重點放在"旅游行業"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統旅游業務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節鮮見提及。異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數規模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發展沒有什么聯系。網上旅游必須根據自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。
另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區,還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現,這都體現了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統協調,在旅游業中的聚焦效應沒有充分發揮。
中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
(2)、目標市場
業務內容的受眾只要是大學生(年輕人),但從長遠來看,服務受眾基數不斷增加,年齡在30歲以下的網民都是我們可能的訪問者。如果網站能順利起步的話,開站半年內,通過假期前的服務項目宣傳和U&CHOSTELLING(大學旅舍)理念的高校巡回SHOW,同時加以一定的推廣免費優惠,總訪問人數可過數十萬,一年后可達百萬。同時中介服務業務也會隨假期的到來進入正式起步發展階段,網站瀏覽人數的增長與使用青年旅舍服務后的二次宣傳將不斷推廣uchostelling。在網站瀏覽量的穩定情況下,廣告收入也會不斷上升。
(3)、區域聚焦
在uchostelling服務方面,我們立足于區域性,立足于業務密集點。開始發展重點是以廣州為中心的華南地區,基礎打好后(如U&CHOSTELLING理念的滲透率在高校學生中達到一定程度),再向北推進,劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺等區域,業務成熟將與國外同類機構合作開展中外hostelling業務合作,爭取每個有高校的城市區域開設有uchostelling的服務機構。
四、發展目標
公司最終發展目標是完成對傳統旅游業和正統電子商務之間的"自由游式"旅游資源的整合,使U&CHOSTELLING(大學旅舍)成為以網絡為交易方式,以大學為服務根基的跨地域性的青年旅社,規模最大的大學生(青年)旅游機構,成為大學生旅游者在城市之間的理想驛站。
五、業務計劃的實施
(一)、實施戰略
第一步:(時期:六個月)第一筆資金到位后,大部分用于基礎運行中去,把有限的人力資源重點放在U&CHOSTELLING(大學旅舍)理念和網站具體業務操作方式的推廣上。與此同時,先與國內已建立的大學旅行社或有類似青年旅館的機構進行業務聯系,再在較為發達但未有相應機構的大中城市的大學開展業務建設。在此基礎上,爭取更大的投資。
第二步:在華南各大高校校園開展相關活動,并爭取一期的服務使用者。一年內U&CHOSTELLING業務進入正常營運狀態,并以此為基礎,在非假期時間開發其他服務內容。
第三步:加大融資,擴大業務規模,并適當在業務集中城市(點)建立全權物業。
(二)、聯盟
公司將與資金和技術較雄厚的網站、全國百強的旅游公司建立聯盟,雙方互補長短,共同發展。
第3篇:養殖行業的創業計劃書
我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業預計市場占有率
我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷范圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。
競爭對手的主要優勢:
籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴
本企業相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易
四、市場營銷計劃
1、產品
由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡
特征:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址:和平區、河北區
選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認為貨真價實。
銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由于產量低,只能選擇市場零售方式
4、促銷:
人員推銷、廣告
五、企業組織結構
本園性質:個人獨資企業
企業名稱:好生自然農業園
企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。
六、固定資產
工具設備
名稱數量單價
冷庫11、2萬元拌料機1600粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
第4篇:甜美蛋糕店創業計劃書
一、計劃摘要
伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!
二、企業介紹
1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店
2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!
3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!
4、店面名稱:
ICake——DIY蛋糕店
注釋:(1)、I——我,ICake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!
(2)、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。
5、店面主題曲:
《甜甜的》——周杰倫
主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……
每天會在店里播放一定的時間。
6、宣傳口號:
我的蛋糕,我的Young!
注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的'樣子!
7、店面商標:
注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“ICake”!
8、店面地址:
選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。
三個備選方案:
(1)、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租
面積:50平米
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。
(2)、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件
面積:45平米
房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。
(3)、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
面積:40平米
房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。
9、店面布局:
風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)
周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。
三、市場分析
我們主要分為兩部分來調查,調查群體主要集中的大學生群體,并根據大家的選擇做出相應的圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。
1、問卷調查:
由于本項目主要面向群體為大學生本身,因此,問卷調查主要調查群體為在校大學生。
(注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大于100%。)
(1)、去蛋糕店的頻率:
女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。
(2)、蛋糕的用途:
生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在制作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,
(3)、市場滿足度:
市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。
(4)、DIY方式態度
總體來說,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。
(5)、是否愿意花時間自己做蛋糕?
男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發我們的產業。
(6)、蛋糕的價位:
蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。
(7)、蛋糕的尺寸:
大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。
(8)、蛋糕的形狀:
圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。
(9)、擔心的問題:
衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。
(10)、制作環境
大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。
(11)、制作蛋糕的伴侶:
來店里的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。
(12)、DIY蛋糕店的頻率:
時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。
(13)、宣傳渠道:
大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!
2、網絡調查:
網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象
(注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據制成。)
(1)、關注人群性別
女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。
(2)、關注人群年齡:
年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。
(3)、關注者意愿:
我們的DIY蛋糕店還是很有發展前景的。
(4)、關注者擔心的問題:
與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。
(5)、來DIY蛋糕店的頻率:
與問卷調查相同,只有牢牢的抓住學生這個大的消費群體,我們才能擁有源源不斷的客源。
3、前景預測
通過我們一個多月來的調查研究,我們做過問卷調查,發表過網上投票,也走訪過很多DIY行業的商家,總結出很多優勢。
首先,大家對DIY的態度還是很友好的,數據表明有大于80%的人選擇了愿意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。
其次,女生對蛋糕的熱愛遠高于男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,但是,他們也選擇了會和女朋友一起來,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?
第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很了解現在的學生想要什么,不想要什么。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創業成功的關鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!
第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內,這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。
第五,我們走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產業的發展潛力。
與此同時,我們也發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。
首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。
其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!
綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的,只要我們有想法,有信息,就一定可以實現的!
四、人員及組織結構
五、財務計劃
1、啟動資金:10萬元。(必要時,可再申請7萬元貸款)
2、手續:(營業執照、衛生許可證、注冊、稅務登記等)1000元。
衛生許可證:去衛生局申請辦理衛生許可證(150元左右)。
營業執照:辦好衛生許可證后帶上衛生許可證、負責人身份證、房產證明材料、合同、照片到當地工商所辦理營業執照(140元左右)。
稅務登記:辦好營業執照后三十天內到稅務所辦理稅務登記證(100元左右)。
北京大學生創業優惠政策:
高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起1年內,免交個體戶登記注冊費(包括開業登記、變更登記、補換營業執照及營業執照副本)、個體戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。
自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。目前,北京市民生銀行、商業銀行等已開始接受大學生的創業貸款申請,這也是政府出臺的扶持大學生創業的政策之一。貸款方式包括直接向銀行申請貸款、申請科技型中小企業貼息貸款、利用新技術成果或知識產權進行擔保貸款等。
3、店面:租用,海淀區,/月。
(1)、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租
房屋類型:商鋪
面積:50平米
租金:21000元/月(半年付)
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。
(2)、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件
房屋類型:商鋪
面積:45平米
租金:9500元/月
房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。
基礎設施:水電
(3)、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
房屋類型:商鋪
面積:40平米
租金:10000元/月
房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。
基礎設施:水電
4、機械設備:2萬元。
燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。
打蛋機:20升恒聯1700元。
面包醒發箱:不銹鋼15層廚寶牌1500元。
鮮奶機:1700元。
蛋糕展示柜:制冷的4000元。
工作臺:不銹鋼的1000元。
打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。
刮板:應該是送的。
裱花嘴:好的150元。
5、門面及內部裝修:1萬元。
內部各種風格各占不同地方,但是以優雅的格調為主。
裝修公司:
公司名稱:北京鴻昆世紀裝飾有限公司
地址:海淀區北洼路甲28號萬景公寓705室
風格:溫馨、浪漫
6、空調(一匹):1500元。
美的KF-23GW/Y-X(E5)
7、原材料:1萬元。
玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等
8、廣告費:約2萬元。
(1)、傳單海報等:
公司:小水滴設計工作室
形式:3折頁宣傳冊
設計費:1200元
印制:5000份(1元/份)
形式:傳單
制作費(包括發放費用):0、1元/張
印制:5000張
形式:優惠券(打孔)
制作費:0、5元/份
印制:500份
形式:海報
制作費(包括張貼費用):5元/張(60*80cm)
印制:1000張
(2)、網站廣告費:
形式:網站廣告
宣傳費:9000元/年。
9、蛋糕制作參考資料:500元。
10、員工服裝費:900元。
300元*3=900元
11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。
圍裙:2、5元/個
包裝盒:
會員卡制作成本:0、5元/個
12、活動資金:1萬。
五、營銷策略
(一)廣告宣傳
1、海報傳單:
在各大高校發放傳單,張貼海報。
前期:共5000張。
2、網絡廣告:
前期:在主要網站(如校內網、開心網)發布廣告。
后期:伴隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。
3、電視廣播:
在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻
4、報紙雜志:
在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。
(二)營業安排
營業時間:
周一至周五:6:00——23:00(針對顧客)
節假日:24小時全天營業
營業內容:
(1)、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。
(2)、我們還附帶經營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點。
(3)、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。
(4)、凡我店會員,生日當天來本店購物,均可得到一份特別的生日禮物,給您的生日一個驚喜!不是會員的顧客,生日當天來本店消費,均可得到一份生日賀卡及禮品。
(5)、我們提供免費的照相服務,免費的為制作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。
(6)、店內設置留言板,有什么想對朋友、家人們說的話,或者什么對我們的意見,都可以寫在上面,我們提供免費的精美卡紙,溫馨你我他!
六、風險管理
在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。
首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。
其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!
再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。
第5篇:素食餐飲項目計劃書
第一部分前言
很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。
關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。
第二部分食店概況
1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2、都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4、本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。
第三部分經營目標
1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
第四部分市場分析
1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
第五部分經營計劃
1、素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3、午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間:早—晚。
6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
第六部分人事計劃
1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
第七部分銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
第八部分財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅(30)套
營業面積(200)平方米
冷凍柜(5)臺
灶件若干
2)每日流動資金為1萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
第九部分附錄
附錄1法律要求
為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:
(一)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。
(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
三、禁止生產經營的食品:
(一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
第6篇:旅游網創業計劃書
一、市場分析
1、目的
隨著高校的不斷擴招,大學生旅游市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅游調查”中顯示,有72、72%的大學生曾經旅游,這其中67、35%的學生平均一年就會旅游一次,5、75%的學生平均一年的旅游次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅游費用在1000元以上;有12、91%的被調查者表示他們用在旅游上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66、16%的大學生打算利用這個暑假出去旅游。
近年來我國旅游產業與網際網路雙雙蓬勃發展,大學生旅游網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅游景點介紹,優惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導游,氣象預報等等,并完全針對大學生旅游這個主體進行個性化需求設計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務于高校大學生。在線更新,即時回應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。
2、背景
隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游網站的開發使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。據DataMonitor公司統計,xxxx年旅游企業占全球網上交易總額的18%,到xxxx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。CNN公布的數據:xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅游網站的服務;全球的旅游電子商務連續5年以350%以上的速度發展。
當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業,也是個人自助及團隊出游的重要主體。建立大學生電子商務旅游網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。
一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點介紹,訂票包車,團隊導游,旅游線路等等,把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。
二、總體網站定位和發展步驟
大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會,并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
網站發展步驟如下:
1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里,網站可以開始初步盈利。
3、網站成立5年以后,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網站的近五年規劃,網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
二、網站構建
(一)功能需求
本網站主要分為以下幾個模塊:景區指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,注冊;用戶交流
(二)功能模塊
首頁
景區指南
特惠精選
用戶交流
登錄注冊
行者博客
票價列表
食宿共行
(三)模塊詳細設計
1、首頁:大致包括整個網站所需反應信息,整個版面布局有以下幾塊:旅游工具箱(主要放置電子地圖,汽車查詢,天氣預報,旅游常識等的鏈接);熱門旅游景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預定各種票價(列出價目表);團體旅游特惠信息;特色服務(自駕車,學生導游);最近圖片信息展等
2、景區指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。
3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優惠措施,對會員從優考慮。
4、食宿共行:該板塊主要是向大學生推薦實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網上預定。食宿游購
5、票價列表:主要羅列出各大景區的門票價格,以及一些優惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。
6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內設博客排行榜。
7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優惠。
8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。
三、網站推廣
一個新興的網站想要進入市場必須制定合理有效的網站推廣方案。大學生旅游網的營銷方案,目標是增加網站的流量和知名度,針對網站面對的目標群體即大學生打出自己的網站品牌和口碑效應。按形式將網站推廣分為傳統方式和網絡方式兩種在寧波高教園區及其他各個高校宣傳。
傳統(線下推廣):通過在學校張貼海報和公益標語,學生寢室發放宣傳單,懸掛橫幅,在校報校,廣播,電視投放廣告等方式進行前期宣傳。
網絡(線上推廣):網站將以網絡推廣為主,分為以下五種方式。
(一)提交搜索引擎
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網絡工具進行網站推廣的方法,包括登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優化、關鍵詞廣告、關鍵詞競價排名、網頁內容定位廣告等。我們網站將在百度、谷歌等國內大型搜索引擎參加競價,投放廣告。
(二)高校通短信發布最新旅游優惠信息
通過高校通短信平臺發布旅游信息來推廣網站業務,讓大學生及時了解掌握網站旅游服務的更新和活動動態。高校通短信平臺方便快捷,但是要注意的是,避免無選擇信息而發布太多而造成學生反感,也要考慮學生是否對旅游感興趣的問題,可以讓大學生自己通過短信平臺選擇需要自行定制。
(三)Email電子郵件營銷
通過Email營銷為大學生旅游網傳遞廣告信息,建立郵件列表向特定人群和客戶發布網站旅游服務和優惠團購信息,具有成本低廉、傳遞范圍廣、針對性強、反饋率高的優點。
(四)資源合作
網站通過交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的官方網站或學生論壇交換連接,提高在學生中的知名度,達到推廣網站的目的。交換鏈接即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱并設置對方網站的超級鏈接,是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網站推廣的有效方式之一。
(五)會員激勵制度
已注冊的消費者可以推薦身邊的朋友和同學加入網站,老會員介紹新會員注冊可以享有更多優惠。大學生之間通過同學和朋友的關系網無形之中達到的宣傳效果,不僅有利于網站的推廣,也是一種互利雙贏的機會。
四、財務分析
(一)成本分析
技術成本:網站軟硬件成本:工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用于網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用:149元/年,網站空間租賃:200元/年,服務器租賃2000元/年。
管理成本:對管理人員發放的薪金和辦公用具主要下發給網站和財務主管,而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職,所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。
宣傳成本:發展前期,網站發布平面或網絡廣告所產生的費用預計約5000元。
網站運營保障金:為了防止網站在運營過程中出現的種種不利現象,我們不得不準備一部分資金應對這些現象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。
總計:對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的匯總,其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。
(二)收益分析
網站收益方式:
1、合作收益方式
可持續收益方式:
網站在與旅行社合作期間,我方收益的多少取決于我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳,介紹大學生進行旅行社。
當介紹完畢,旅行社方結清我方費用,合約自動結束。
3、小部分的廣告收入
網站在發展初期,資金的缺口大小直接影響網站的運作,對此,網站不得不決定吸收少量廣告,獲取廣告收入從而縮小資金缺口
4、品牌收益
我們大學生旅游網,憑著優秀的網站設計理念,能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕松愜意的旅行。在致力于實現旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時,我們大學生旅游網也將聚集更多的人氣,成為一個有口皆碑的網絡品牌。
我相信,對大學生驢友負責,對旅行社負責,過硬的服務,優秀的管理,良好的口碑,展望我網站的明天。將會有很好的發展前景。
逐年收益分析:
網站第1年
網站將努力發展旅行社的數量,初步樹立網站品牌形象,大力宣傳網站的服務特點,吸取旅行社給網站提出的意見和建議,增加大學生旅游網中的景點數量,加強及時通知和到位的宣傳。并且積極成為政府的扶植對象。但在第一年網站的支出會大大高于網站的收入,預計,網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣,但這樣不足以彌補網站的資金缺口。
網站第2年
在網站運行正常的情況下,繼續加強網站品牌宣傳力度,打響品牌。此時,在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續與本網站進行大力的合作,同時,應旅行社提出的意見和建議,本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整,以適應未來的發展需要,預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣,網站收益增加,資金缺口大大縮小,但網站仍處在虧損狀態。
網站第3年
步入第三年,網站的品牌打響,更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務,希望與本網站傾情合作,依前2年積蓄下來良好的品牌形象,預計網站合作伙伴會達到50家以上,長期合作伙伴30家左右。此時,網站的業務和服務質量仍是網站的重中之重。并且大力發揮政府的作用,繼續吸取資金。于第三年,在除去成本后,網站將實現第一次營利,網站收益可達約1-2萬元,剩余的利潤作為網站運營資產,投入到網站運作過程中。網站規模進一步擴大。
網站4—5年
由于前三年不斷的品牌塑造,大學生旅游網在業內也已成為行業內不可忽略的新興之秀,網站在運作方面也已經相當成熟,在適當擴大網站服務范圍的情況下,旅行社與網站合作的數量也會在200家以上。網站收益每年成倍增加。預計,在4—5年里,網站可以達到10-15萬元
五、風險評估
(一)風險評估及規避
本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰與風險。其主要包括網站網站運營的風險,財務風險,流動性風險。
1、運營風險
1、運營風險――旅行社對旅游網的認同:
對于旅行社來說,旅游網畢竟是一種新興行業,所以很多旅行社在一開始時并不會對本網站的出現給予多大的認同,從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在于旅行社并不了解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。
歸避方法:首先加強宣傳我網站的品牌和功能,對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務,給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委,和寧波市政府的認同,得到政府的表彰,成為他們扶植的對象。
2、網站訪問量不及預期:
對一個旅游網來說,網站的訪問量是一個非常重要的參數,由于初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因,導致訪問量不高、點擊率不活躍等問題,網站的成長和生存將受到嚴重威脅。
應對策略:在建成初期,大力開展品牌建設活動,運用平面和網絡廣告宣傳,并突出“大學生旅游網”在大學生中的品牌號召力,對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業產生推動作用,力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可,另一方面,從自身來說,我們要不斷加強網站內容建設,廣泛聯系各旅行社,業務人員努力爭取客戶,使網站業務正式運行起來。
3、管理經驗不足:
對于剛剛成立的創業型網站來說,網站的管理問題是一個普遍存在的問題,內組織結構的穩定和活力是網站健康成長的前提。
應對措施:聘請職業經理人顧問指導,吸引業內經驗人士加盟等措施。
2、流動性風險
即便是業績再好的企業,若是流動性管理不當,就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由于不能盈利,而是因為資金周轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業中流動性問題依然很重要。
應對措施:網站將建立良好的流動性管理系統,制訂現金預算表,在應收賬款及就會的管理方面也必須注意,以縮短現金救困扶危循環為最高目標。必要時通過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金周轉困難。
創業計劃書11
創業是件很艱難的事,有時候會成功,有時候也會失敗,所以有計劃有打算的才能在創業道路上少碰壁。
一、選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
四、選貨及進貨的渠道
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的.選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
五、人力規劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
六、營銷策略
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
創業計劃書12
一、項目介紹
項目名稱:林地生態養雞
經營范圍:土雞、土雞蛋
項目負責人:
項目投資:10萬元
場地選擇:下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。
社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。
生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。
3、養殖與環境的互利
在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系盡快吸收到養分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,采用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。
2、投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費:5000元
(2)值班室、飼料間:6000元
(3)運輸車一輛:20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元
(5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的'宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷:直接推銷。
(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。
(2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。
(3)成立養雞合作社,實現規模化經營。
(4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。
(5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。
(6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。
生態養殖農莊創業計劃書
慶陽雪剛生態養殖農莊
主要經營范圍: 生態散養草雞、草雞蛋、優質紅羽肉雞、泰和烏雞
太和烏雞蛋 優質咸蛋 松花皮蛋 變蛋 企業類型: ■生產制造 □零售 □批發 □服 ■農業
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗、教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(包括時間):
20xx年----20xx年在北京大北農集團西峰技術服務站從事畜牧獸醫技術服務工作
目標顧客描述:高檔酒樓 用來制作高檔菜肴 土雞特色菜館 土雞宴 農家樂 農貿市場 廣大市民 土雞 土雞蛋 市場容量或本企業預計市場占有率: 期望值:市場主要定位在慶陽市、各個縣城、周邊縣城
市場占有率 50% 市場容量的變化趨勢:
新增人口對農產品的需求增加
大量80后90后進城后由生產者變為消費者
中國人食物結構變化 肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加
養殖戶數量會減小,養殖規模會變大 對養殖者得管理技術、生產技術、等要求增加 年輕人很少有人愿意從事養殖業,
養殖業會有更多的資本投入,投資投入將會增加, 競爭對手的主要劣勢:散養戶 大型養殖企業
1.養殖成本高 技術水平低 規模化程度高、管理水平較好
2.信息來源少 采購和銷售渠道固定
5. 本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1. 有較好的技術支撐體系
2. 便捷的信息
3. 有較好的管理思路 觀念
本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
四、市場營銷計劃 1.產品
2.價格
3.地點 (1)選址細節:
(3)銷售方式(選擇一項并打√):
將把產品或服務銷售或提供給: ■最終消費者 □零售商 □批發商 (4)選擇該銷售方式的原因:
降低銷售成本、減少流通環節、提高利 4.促銷
1.工具和設備
根據生產1000只肉雞,假設達到100%的生產能力,企業需要以下設備:
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:
3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備:
4.固定資產和折舊概要
1.原材料和包裝
2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入預測(12個月)
創業計劃書13
一、公司情況簡介
公司取名為xxx燒烤有限責任公司,公司的發展將立足于xx市,打造xx特色小吃。公司將建立在我的家鄉xx,借鑒海底撈火鍋的經營模式,采用科學的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。
二、公司理念
學習海底撈公司的經營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創卓越”的發展理念,倡導“用雙手改變命運,靠勤奮實現夢想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創xx一流餐飲企業;上下齊心,打造xx第一火鍋名牌”的創牌氛圍。
三、行業分析
優勢:燒烤行業投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在xx紙坊,燒烤以正規門面發展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應求現象。
劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業的發展,二是燒烤店存在很大衛生問題。
四、同業競爭狀況
由于在xx紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業威脅較小。
五、投資金額和門面分析
初步設想第一年投資20萬元,由于個人和父母經濟情況有限,打算實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業促銷,另外5萬元用于員工工資。
六、員工招聘和部門劃分
1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺服務部,三是后臺廚房。初步設想招聘十個人,五個人負責前臺,兩人負責后勤,三個人負責廚房,xx為老板。
2、工資標準:后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月。
3、員工保障:設立員工獎懲措施,為員工辦理相關保障,激發員工工作干勁。
七、開業促銷
開業前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方法:
一、打折優惠:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。
二、現金券:優惠力度與打折優惠相比,力度小了一些,實際上是一樣的`折扣,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。
三、會員制折扣:會員制優惠促銷是一種長期的優惠手段餐廳開業初期,客源不足,會員發展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經聚攏,甚至每天就餐都會出現等位,排隊現象,會員的發展就要減慢速度,甚至停止。
創業計劃書14
一、宗旨及商業模式
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述
本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。
三、淘寶網簡介
淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)
在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。
目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。
四、市場前景
有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的.愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。
據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。
創業計劃書15
餐飲美食行業競爭激烈,這一點相信大家都知道。而xx火鍋米線品牌也是眾多以米線美味為中心的美食品牌中的一個。但是,xx火鍋米線品牌不同的是,它不斷地創新,不管是美食還是飲品,又或者是消費者想要的各種特色涼菜,xx火鍋米線品牌應有盡有,滿足消費者飲食需求,贏得市場。
我國美食行業品牌眾多,不同的地方自然也有自己的代表性美食。而米線自然就是云南地方特色美食,xx火鍋米線品牌總部抓住了消費者對特色小吃的期待,從米線美食的制作、原材料、工藝等等方面偶讀秉承云南米線的正宗性,打造更受的大家歡迎的xx火鍋米線品牌,市場前景好。xx火鍋米線創業
xx火鍋米線選料精良,湯正味濃,沿用傳統工藝精心調制,具有優雅細膩,香辣突出,回味悠長等特點。xx火鍋米線的品牌形象可以用四個詞語概括:云南、風味、時尚、真情。針對經營虧損或者上客率低的情況,xx火鍋米線總部將第一時間提供親情救援,大區負責人親臨指導,市場專家提出一對一促銷方案,從而快速拉動人氣,收回成本并迅速賺錢!
xx火鍋米線高湯采集骨湯精華,配以近幾十種獨門中藥和天然香料,運用秘制工藝,最大限度發揮神奇和骨香,湯香撲鼻。xx火鍋米線砂鍋里的湯“紅白兼備”紅湯味重色濃香辣,白湯淡雅清新,喝一口砂鍋里的高湯,細細品味香濃不油膩,鮮美不口干,通透且又綿長,猛烈且又持久。
xx火鍋米線富含各種營養物質,其中還含有一種“軟骨素”的營養成分,能大大增強骨細胞活性,具有添骨髓、增血液、減緩衰老、延年益壽、強身美容、健脾補胃、增強記憶的保健功效。米線中含的脂肪非常少 ,只有百分之零點一,可使多余的脂肪逐漸代謝,因此還具有減肥的'作用。
xx火鍋米線結合東北、西北、華北、西南等地區口味改釀為全國各地能接受的原味、清湯、微辣、麻辣、酸辣等大眾均能適應的口味。并結合肯德基、麥當勞等快餐巨頭經營理念,現已發展為“米線”全國創業中的王牌。
xx火鍋米線創業條件:
1、創業xx火鍋米線的投資者必須是可以獨立承擔民事責任的自然人或企業法人。
2、認可公司的經營與發展理念。
3、自有資金充足,資金來源合法,有良好的資金信用。
4、合理的店鋪選址,經公司實地考察確定后統一裝修方案。
5、自愿遵守并接受“xx火鍋米線”的各項服務,經營與管理。
6、具被良好的商業信譽以及溝通領導的能力。
7、具有企業家的精神,熱愛該行業,具備溝通領導能力。
8、有一定的商業經營管理能力和較強的市場開拓能力。
9、能夠全身心的投入到經營中,具備一定的市場敏感度。
xx火鍋米線創業優勢:
1、做原創 自然無人能敵
俗話說:第一個去做的是天才,第二個是庸才,第三個是蠢材。xx火鍋米線創造火鍋米線,大膽創新,只做原創,不懼怕效仿。
2、味道全 自然老少皆宜
xx火鍋米線有香辣、山椒、泡椒、海味、清香5大口味,不僅適合喜歡重口味的年輕一族,也適合喜歡清淡口味的老幼人群。
3、售價廣 自然賓客盈門
xx火鍋米線價格從低到高劃分細膩,任何階層均可食用,從而使我們更人群化、更地域化、更層次化。xx火鍋米線創業
xx火鍋米線創業支持:
1、店面選址:總部協助開展對當地市場的考查定位、店址選擇等工作,幫助合作商走好成功的第一步。
2、產品支持:總部會無償將新開發的產品及其技術定期提供給合作店,使合作店在保持穩步生命力的同時,增添活力,實現可持續發展的目標。
3、技術支持:xx火鍋米線總部無償將產品標準化制作工藝、流程全面提供給合作商,并將派出專業技術指導對各合作店進行技術巡檢。
4、培訓支持:將對合作店派送的廚房人員、店面管理人員開展專業系統的理論及實作培訓。同時,開業經理及技術指導還會駐店對店內人員提供專業崗位培訓。培訓的內容將涉及專業的行業培訓和日常經營管理知識培訓。
5、裝修服務:總部將根據合作店的實際情況,在店內布局規劃、裝修設計、工程施工、設備擺放、現場監理驗收等方面提供專業的服務支持。
6、設備采購:可根據合作商的實際需求,提供集約化的質優價廉的采購服務,同時,總部向合作店派出的駐店專業指導人員,就地選購合格的店內設備和經營所需物料。
7、團隊支持:對合作店提供現場“一對一”的全方位營業策劃、營業管理等綜合營運指導,直到店面實現平穩營運狀態,確保新店的市場適應能力。
8、市場保護:總部對每家合作店都設有嚴格的區域保護制度,保障片區內該店的獨家經營權,維護正常經營秩序,保護合作商的長遠利益。
9、全程輔導:合作商在經營過程中,需及時將經營信息反饋回公司總部,總部及時為各店在經營中遇到的困難提供專業化的服務,直至派出總部資深人員上門指導。
xx火鍋米線創業流程:
1、投資咨詢:xx火鍋米線投資者通過電話、傳真、網上留言等方式向總部初步了解項目信息。
2、實地考察:投資人需到xx火鍋米線總部進行項目實地考察,參觀門店,確認項目,提交申請。
3、資格審核:xx火鍋米線總部對投資人進行資格審核,確認投資人的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合作合同。
5、經營指導:xx火鍋米線總部協助投資人開業,并給與經營指導和幫助,正式運營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術支持指導。
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