生產(chǎn)月度計劃書怎么寫
引導(dǎo)語：有計劃工作才能有條不絮的進(jìn)行，那么有關(guān)生產(chǎn)月度計劃書要怎么寫呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！
一、生產(chǎn)計劃：
（一）原煤產(chǎn)量由于工作面搬家，目前產(chǎn)量主要來自于炮采，炮采采取兩班倒制度加強(qiáng)生產(chǎn)；為增加產(chǎn)量，5106工作面開始掘進(jìn)，本月掘進(jìn)尺寸預(yù)計為500米。
（二）檢修計劃炮采工作面正常生產(chǎn)，本月將加強(qiáng)對炮采工作面設(shè)備的安裝及維護(hù)工作；并將對庫房前礦回收的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。具體安排如下：
1、采煤機(jī)：左搖臂惰輪軸固定中心需要重新校正定位。
2、輸送機(jī)：機(jī)頭齒輪聯(lián)軸器需要更換。
3、輸送機(jī)：機(jī)頭過渡槽開焊需要重新加固焊接。
4、輸送機(jī)：機(jī)頭鏈輪組漏油需升井大修。
5、轉(zhuǎn)載機(jī)：機(jī)頭鏈輪組件需更換。
6、自移機(jī)尾：滾筒漏油需更換密封。
7、液壓支架：5#、6#、54#、118#側(cè)護(hù)板變形，需升井維修。
二、經(jīng)營計劃
（一）銷售計劃
全面了解市場價格，積極拓展新的銷售渠道，力爭在市場不景氣的`環(huán)境下提升一部分銷量。
（二）主要經(jīng)營成本費(fèi)用計劃
制定明確合理的“減支增收”具體實(shí)施辦法；繼續(xù)開源節(jié)流，減少成本支出。
三、主要工作措施計劃
（一）安全工作計劃
不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保工作人員和機(jī)器設(shè)備不出現(xiàn)重大事故。督促員工不斷學(xué)習(xí)掌握煤礦安全知識，提高安全防范意識，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生；積極排查安全隱患，確保安全工作萬無一失。
（二）綜采工作面搬家計劃
綜采工作面搬家正在有序進(jìn)行，搬家工作分為五個階段，分別是：工作面掛網(wǎng)、采煤機(jī)拆卸及安裝、支架回撤和試運(yùn)轉(zhuǎn)，搬家工作嚴(yán)格按照五個步驟進(jìn)行，搬家工作的人員組織及崗位分配都已經(jīng)安排到位，正在按計劃逐步有序開展。具體安排如下：
具體安排時間：計劃45天，即（20XX年10月2日至11月15日）
1、拆除安裝三機(jī)及移動列車時間：25天，即（20XX年10月2日至10月26日）。
2、拆除安裝支架時間：15天，即（20XX年10月27日至11月11日）。
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)時間：4天，即（20XX年11月12日至11月15日）。
（三）后勤管理工作計劃不斷加強(qiáng)和細(xì)化后勤管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)開展后勤工作。本月將加大力度集中整治礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，塑造一個干凈整潔的工作、生活環(huán)境。
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