與養殖有關計劃書
篇一：養殖計劃書
養殖計劃書
項目名稱： 混合養殖（以山羊為主）。
經營范圍：山羊、土雞、土鴨、草魚養殖，有機蔬菜的生產，相關銷售，以及小四合院農莊。
員工人數：6人（***、***、飼養人員4人） 項目投資：約XX萬元 場地選擇：***苗圃基地* 項目負責人：*** 一 、項目組成
暫時以山羊養殖為主（約50只，其中公羊一只。），土雞為輔（約100只），土鴨附帶養（50只左右），有機蔬菜主要以季節性蔬菜為主，草魚要等到2016年年初開始養殖。
二、現場條件
養殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。現有居住房屋一套，養雞棚約40平方米（需改善），水庫面積約2畝，苗木基地面積（帶狀）約100畝，土雞養殖使用基地約200畝，蔬菜基地約20畝，山羊放養基地在苗圃基地范圍外，所有面積有待拓展。需要增加的建筑面積有羊棚及牧羊人的住宿房屋約240平方米，養雞棚需要修繕，現場道路需要建設，水庫邊緣及林場邊緣需要設置護欄。
三、項目建設內容與實施規劃
1、項目建設內容：欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶，以及小四合院農莊。
2、項目實施規劃：本項目預計在20XX年11月初開始建羊舍、雞棚、鴨棚、生活配套設施以及清理現場道路,20XX年的11月底完工，12月正式開始養殖。初期預計養殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。
四、項目建設原則和組織形式
資產個人所有形式。前期資金來源主要由個人資金組成。實行自主經營的管理理念，以降低養殖戶投資風險。規劃建設由自己統一設計、施工，保證先進性
和高質量；技術服務、防疫和銷售方面通過政府統一組織實施，注重保護養殖的利益。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。
五、經營方針
堅持以放養為主，禁止使用任何激素。山羊、土雞、土鴨、草魚等飼養過程中嚴禁使用激素飼料，喂養飼料為草、花生枯、稻谷，有機蔬菜使用農家肥，禁止使用農藥。
六、項目投資預測
項目現共需資金約XX萬元（詳見投資預測表）。
投資預測表
七、經濟效益分析
（一）山羊經濟效益分析
1、成本以平均飼養48只基礎種羊，第一年繁殖120只，第一年不賣，母羊盡量不賣，最高達到300只母羊后，可以開始賣老母羊，第二年出欄相對較少，大概約XX0只，第三年以后每年出欄400只；每只平均體重30公斤，價格20XX年市場價格40元／公斤計。
第一年成本：
(1) 飼料消耗費用，170只×300元／只 =51000元 ； (2) 電費：1200元；
(3) 雜費：每只20元 ，170×20元／頭=3400元； (4) 公共設施運行維護費1000元； (5) 其它6000元； (6) 合計：62600萬元。
2、銷售收入(40元／公斤) 商品羊：XX0只×30公斤／只×40元/公斤=18萬元。
3、2人人工費約一年4.5萬元。
4、第二年出欄后開始獲利：銷售收入-成本=18-6.26-4.5*2=2.74萬元。 （二）土雞土鴨等經濟效益分析
1、雞仔鴨仔及蔬菜種植成本為3000元；每年產雞蛋約XX0*100=XX000個，每個雞蛋2元，一年出欄兩次成熟雞200元/只；每年產鴨蛋約XX0*50=7500個，每個鴨蛋1.5元，一年出欄兩次成熟鴨200元/只；季節蔬菜無法統計。
2、2人人工費約4.5萬元每年；
3、銷售收入：XX000*2+200*200+7500*1.5+200*100=10.125萬元； 4、利潤：10.125-4.8=5.325萬元（蔬菜未計）。 八、風險防范
1、技術風險：購買相關養殖方面的書籍，并定期普及養殖技術。 2、市場風險：加強養殖管理，嚴格制定價格、數量、質量標準，確保產品可以產的出，銷的出。
3、價格風險。由于價格變動頻繁，養畜的收益波動大， 短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃，研究降低飼養成本的方法，開發廉價飼料，例如：種植飼草。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。
4、病疫風險。嚴禁專門收售雞的人員進入養殖現場，及時觀察養畜的狀況，發現問題及時告知并想辦法解決，解決不了的請專家指導。
九、環境治理
圈舍定期打掃、清理，糞便直接用于施肥，排出的污水通過設計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經過科學設計和建設，無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治，符合國家環保要求。
十、結論
1、項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環境效益好。 2、符合現行國家政策政策要求。
由于有人力的注入，相應的苗圃也能夠發展起來。
后續計劃：計劃在養殖周邊設立一個四合院農莊；在市區設立專門門店，主要銷售養殖場生產的土特產；同時在市區設立一家特色農家菜館，主營恒湖周邊的野味及自產的農家時蔬，門店不要求特別大，但要有特色、清爽、安靜、給人一種在家的感覺，衛生條件一定要干凈。
編寫人：***
編寫日期：20XX年10月24日
篇二：養殖計劃書
雞養殖創業計劃書 土雞養殖創業計劃書
一、項目介紹
項目名稱:果園生態養雞
經曹范圍:土雞、土雞蛋.黑山羊.土鴨
項目負貴人:
員工人數:3
項目投資:8萬元
場地選擇:
項目背景:
在縣委組織部對大學生村官扎根墓層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收。創建果園養雞立體養殖中心.
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遺追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土’字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，鮮錳、ik*11等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠扶等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上.所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮關，風味獨特，深受消費者的喜愛.同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景.
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析:年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2. 1萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1. 5萬元.因此，具有較好的經濟效益.
社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用.同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益.
生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用.
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場辦成養雞企業.養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售.另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽.實現現代化企業管理模式.
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式.養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木.另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業.
四、成本預算
1,薪資預算
雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年.
2,投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算.
(1)場地建設費:5000元
(2)辦公、飼料間:6000元
(3)運輸車一輛:23000元
(4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元.疫苗藥品2000元，玉米，糠扶等飼料3. 5萬，水電煤費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7. 8萬.因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7. 8萬.按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3. 55萬，另有2萬流動資金.(注:在市場分析中的成本不包含農用車費，因定場所費用是折合計算的.)
3、經營成本預算
年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000/1000=21元
五、風險預測
1,經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通:
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案、請專家評價選最佳方案.
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作.
(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室.
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路‘
(6)囤積飼料，多家比較.合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要賞松或上下互補.
(7)采取先進的管理制度，合作社一農戶一雇員相結合的模式.
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業合作社、增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌.
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關營銷:利用合作社關系，由合作社推廣營V.
(3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳.
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳.
(5)人員推銷:直接推銷.
(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售.
3.經營計劃
(1)將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式.
(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。
(3)成立養雞合作社，實現規模化經營.
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度.
(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家.
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業.
篇三：養鵝基地創業計劃書
養鵝基地創業計劃書
（大學生村官回鄉創業項目）
項 目名 稱： XX縣卓爾養鵝示范基地
目 錄
摘 要 .............................................................................................................................................................. 4
一、項目概述及運行分析 .............................................................................................................................. 5
（一）項目名稱 .............................................................................................................................................. 5
（二）項目地點 .............................................................................................................................................. 5
（三）項目性質 .............................................................................................................................................. 5
（四）項目建設的指導思想 .......................................................................................................................... 5
（五）項目淺析 .............................................................................................................................................. 5
（六）養鵝業的前景分析 .............................................................................................................................. 7
（七）市場分析 .............................................................................................................................................. 8
（八）項目品種及規劃 .................................................................................................................................. 9
二、項目建設的重要性和必要性.................................................................................................................. 11
1、項目建設對發展XX村養鵝生產具有重要意義。 ................................................................................ 11
2、項目建設符合我國農業發展趨勢。 ........................................................................................................ 11
3、項目建設是農業戰略性調整和優質農產品基地建設提高農民收入的重要途徑。 ............................ 11
4、該項目建設是安全食品生產和生活的需要，有利于人們健康。 ........................................................ 11
5、項目建設對于發展生態畜牧業、提高農業綜合生產能力具有主要意義。 ....................................... 12
6、項目建設適合XX村優勢產業發展和農民脫貧致富。 ....................................................................... 12
7、項目建設能提高四川白鵝飼養的綜合經濟效益，促進四川白鵝生產發展，并實現產業化。 ....... 12
三、可行性分析 ............................................................................................................................................ 12
1、資源方面 .................................................................................................................................................. 12
2、技術方面 .................................................................................................................................................. 12
3、政策方面 .................................................................................................................................................. 13
四、創業團隊 ................................................................................................................................................ 13
1、團隊個人情況 .......................................................................................................................................... 13
2、團隊分工及職責 ...................................................................................................................................... 13
五、經濟效益與社會效益分析 .................................................................................................................... 14
（一）經濟效益分析 .................................................................................................................................... 14
1、飼料來源 .................................................................................................................................................. 14
2、產品銷售收入 .......................................................................................................................................... 14
（二）社會效益（預計） ............................................................................................................................ XX
1、第一年度(2011～2012) ............................................................................................................................ XX
2、第二年度(2012～20XX) ............................................................................................................................ XX
3、生態評價 .................................................................................................................................................. XX
六、風險及對策分析與保障措施................................................................................................................. XX
（一）風險分析及對策 ................................................................................................................................ XX
（二）保障措施 ............................................................................................................................................ 16
1、組織機構 .................................................................................................................................................. 16
2、實施管理 .................................................................................................................................................. 16
3、生產技術的保障 ...................................................................................................................................... 16
4、其它保障措施 .......................................................................................................................................... 17
七、市場營銷措施 ........................................................................................................................................ 17
八、項目的實施保障 .................................................................................................................................... 17
（一）領導重視，出臺優惠產業政策。 ..................................................................................................... 17
（二）加強技術服務
，提高養鵝科技水平。 ............................................................................................. 17
九、結 論 .................................................................................................................................................... 18
摘 要
在當前農村經濟飛速發展的背景下，根據XX村實際情況、可利用資源及農牧業現狀，探索一條短、平、快且又能促進農牧業增產增收，農民脫貧致富的路子—養鵝業。
XX縣卓爾養鵝示范基地建設在XX縣XX鎮XX村，示范基地由XX與卓爾科技有限公司聯合創辦，該基地以生產肉用商品鵝為主，同時面向廣大農民群眾免費提供技術；項目啟動資金實行自籌、融資與惠農政策貸款相結合的方式；由于鵝是以牧草為主食的家禽，大大地降低了飼養成本，而且鵝全身都具有經濟價值，在經濟收入上可獲得較高經濟效益；生產商品鵝的同時還能改變土地荒置問題，也能解決部分剩余勞動力，土壤的有機質增加了，有效地遏止了土壤荒置化，保持了水土不被流失等社會效益。
所以發展養鵝業是一項投資小、資金周轉快、經濟效益好的一個農牧業經濟項目。
一、項目概述及運行分析
（一）項目名稱
XX縣卓爾養鵝示范基地
（二）項目地點
XX鎮XX村
（三）項目性質
養鵝場新建（合資），畜禽服務中心一個（自有）。主要生產商品鵝，預計在五年內建立一個進行產業化規模化商品生產，走出一條規模化養殖集約化生產基地。
（四）項目建設的指導思想
該項目建設的指導思想是“以農業結構戰略性調整為主線，以體制創新、機制創新、科技創新為動力，圍繞國家產業調整政策，依托本縣資源優勢和雨潤集團的肉類加工銷售優勢，加大投入，大力發展四川白鵝養殖，以提高四川白鵝的品質和數量，滿足市場需求，提高養鵝經濟效益，增加農民收入，促進農民脫貧致富。充分利用中央和省委、省政府農村產業結構調整的政策機遇，圍繞我縣資源和產業優勢，大力發展周期短、見效快、技術易掌握的畜牧業短、平、快項目，通過多項先進適用的主體技術的組裝，加速農業科技成果的轉化，提高農民的科技意識和科技素質。從過去單純追求數量增長轉向數量、質量、效益的全面提高，增加四川白鵝產品市場需求的多樣性，實現四川白鵝生產區域化、規模化、產業化，實現農民增收、農業增效，促進畜牧業生產促使養鵝這一優勢產業的發展再上一個新臺階。
（五）項目淺析
1、XX村實際情況分析
（1）XX村位于XX鎮東面，與重慶永川區接壤，距離永川約40公里，距離榮昌約30公里，距離瀘州約65公里，距離XX縣約50公里;交通狀況良好，現村級公路與永川區交界處已全線貫通，四方交通便利，道路硬化良好無論天晴下雨都能全線通行。全村幅員面積4.1平方公里，6個農業生產小組，共有人員2430人，耕地面積1365畝。屬于丘陵地帶。
（2）XX村產業主要發展有巨桉種植（350余畝），花椒種植XX0余畝，專業養殖戶2戶（兔：年出欄1000只），可以看出本村產業主要在于農業和畜牧業方面。
（3）XX村共有人員2430人，勞務輸出8XX人；留置人員相對比例較多,其中25-35歲占比例的5%，35-50歲占比例的45%，50-60歲占25%，60以上占25%。總體受教育水平在小學文化。
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