計(jì)劃書學(xué)生

時(shí)間:2021-04-08 10:05:13 計(jì)劃書 我要投稿

【熱門】計(jì)劃書學(xué)生模板集錦5篇

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  實(shí)踐主題;

【熱門】計(jì)劃書學(xué)生模板集錦5篇

  把我的大學(xué)帶回母校

  實(shí)踐目的:

  1讓母校的學(xué)弟學(xué)妹了解北京的大學(xué)

  2讓母校的學(xué)弟學(xué)妹了解北京

  3介紹北京奧運(yùn)(主要是奧運(yùn)場館所在)大學(xué)

  實(shí)踐地點(diǎn):

  xx市xx中學(xué)

  實(shí)踐時(shí)間:

  7月1日以后

  實(shí)踐參與者:

  xx在北京的大一學(xué)生(5-8)

  實(shí)踐前需要聯(lián)系的人員:

  高三時(shí)關(guān)系不錯的老師,最好目前帶應(yīng)屆生

  實(shí)踐需要準(zhǔn)備的東西:

  自己所在學(xué)校的簡介,書面材料不要超過500字,最好是自己隨便談自己的親身感受,可談對北京的感受 隨便裹 隨便吹

  實(shí)踐的輔助器材:

  實(shí)物投影 攝像機(jī) 照相機(jī) 一樣沒有也行

  希望獲得的效果:

  融洽 隨意 吸引無數(shù)學(xué)弟學(xué)妹 沒聽過的向聽過的打探

  大學(xué)生暑假社會實(shí)踐資料表

  真實(shí)姓名

  你希望的時(shí)間

  希望的形式

  你能為本活動提供的幫助

  你對活動的建議

  你目前的大學(xué)

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  第一部分:摘要

  一. 項(xiàng)目來源

  大理卓爾勃教育新夢想學(xué)習(xí)中心位于大理古城綠玉路,專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)管理、教育心理咨詢等。同時(shí)以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢,課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機(jī)構(gòu)。

  卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),優(yōu)化心智模式,創(chuàng)造全新遠(yuǎn)景。

  二. 項(xiàng)目簡述

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國有2億多中小學(xué)生,大約有40%學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),就是8000萬個,以一人單次花費(fèi)1000元計(jì)算,大概有800億市場規(guī)模! “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,令90%的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù)。

  大理市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人,其中參加社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的非常之多。我們發(fā)現(xiàn):社會輔導(dǎo)中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū),每個午托班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求,而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。

  我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式,從學(xué)習(xí)中心起步,整合晚托班不可多得的閑置資源,與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點(diǎn),讓珍珠閃閃發(fā)光,再連鎖經(jīng)營,把珍珠串起來,締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。

  我們當(dāng)然是在一個學(xué)習(xí)中心試點(diǎn),開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個城市,幾個城市,繼而是全中國??

  三.目標(biāo)市場概述

  小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。

  肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。

  肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo)。

  初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。

  四、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)

  1、領(lǐng)先的教學(xué)模式

  新夢想結(jié)合大理中小學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況,根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學(xué)習(xí)管理理論,倡導(dǎo)以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心的教育模式

  2、全層的個性化服務(wù)

  新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習(xí)管理流程,為每一位學(xué)生進(jìn)行個性化測評,選派適合學(xué)生個性的'優(yōu)秀教師,量身定做個性化教學(xué)方案,進(jìn)行個性化教學(xué)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容

  新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)階段,學(xué)科特點(diǎn)和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點(diǎn),為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。

  五、 利潤來源

  盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、中介介紹家教收費(fèi),學(xué)習(xí)咨詢收費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為四期:暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導(dǎo)40小時(shí),平均學(xué)費(fèi)50元/小時(shí),共計(jì)20xx元/期,16000元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司年凈利潤10萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時(shí),每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。

  六、投資預(yù)算比較

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。

  按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,我中心已在大理古城綠玉路開設(shè)第一家學(xué)習(xí)中心,除房租、裝潢、教學(xué)設(shè)備共計(jì)投資三萬元

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了。回顧著上一學(xué)期的工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。

  根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點(diǎn),結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,特制定個人與部門工作計(jì)劃如下:

  一、工作目標(biāo):

  繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門,認(rèn)真開展學(xué)生會的各項(xiàng)常規(guī)工作。

  培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。

  二、本職工作計(jì)劃:

  1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價(jià)。

  2、完善工作分配體制,讓每一個部員有事做,不讓部員們閑著,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛煉機(jī)會。

  3、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,小組內(nèi)分工明確,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。

  4、定期開展近期工作的總結(jié),吸納好的建議和創(chuàng)意,集大家之智慧,開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。

  三、部門主要工作計(jì)劃:

  1、為三月的學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備,策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義,有水準(zhǔn),提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動的開展項(xiàng)目,在活動內(nèi)容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團(tuán)日活動能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

  3、按不同時(shí)期要求,舉辦不同類型的活動。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動,讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長。

  以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,相信我們策劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學(xué)生會更加完美。

  20xx年2月16日

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  一.大賽主題及口號、宗旨

  活動主題:魅力校園。

  活動口號:因?yàn)檎鎸?shí),所以精彩。

  活動宗旨:為了大家更好的學(xué)習(xí)英語,一方面可以鍛煉自己,也可以使自己的英語學(xué)習(xí)得到提高,豐富校園文化生活,展示于提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力、想象力及藝術(shù)修養(yǎng),真實(shí)反映我校大學(xué)生豐富多彩的課余文化生活,與積極向上的精神面貌,學(xué)校決定舉辦一次校園英語dv大賽,請同學(xué)們積極參加.

  二.組織機(jī)構(gòu)

  主辦:山東科技大學(xué)團(tuán)委 山東科技大學(xué)學(xué)生會

  策劃承辦:山東科技大學(xué)學(xué)生會辦公室 生活部

  三.參賽對象

  1 在校的山東科技大學(xué)籍學(xué)生

  2 個人參賽或團(tuán)體參賽(學(xué)生會,學(xué)生社團(tuán)等)

  四.大賽日程

  報(bào)名截止日期: 4月1日

  決賽及頒獎日期:4月12日

  五.作品類型及要求(考慮到我校dv愛好者較少現(xiàn)狀,特設(shè)定五種參賽類型)

  1. 動感影集類。

  可以通過圖片的特殊排列次序,并借用轉(zhuǎn)嘗字幕、音樂及特效的方式來交代故事情節(jié),展示個人情感。(參考主題:活動剪影、音樂風(fēng)景、家鄉(xiāng)或校園風(fēng)景、朋友留念等)

  2.dv短劇類

  反映真實(shí)生活,體現(xiàn)真實(shí)情感,主題不限,類型不限,內(nèi)容積極健康,盡量展現(xiàn)校園生活。(參考類型:人物訪談、紀(jì)錄片、歌曲、詩詞、mtv、故事類、情景類等)

  3.公益廣告類

  宣傳中華民族的傳統(tǒng)美德,提倡環(huán)保,健康的生活方式,激發(fā)積極向上的精神態(tài)度,普及知識、促進(jìn)和諧或是一些社團(tuán)的宣傳廣告等。

  4.晚會節(jié)目類

  廣大愛好者在周末文化廣場,迎新晚會,元旦晚會及其它各種晚會上錄制的影像作品。節(jié)目要完整,還要進(jìn)行后期的處理,適當(dāng)添加字幕和進(jìn)行音樂及畫面處理。

  5.其他類(藝術(shù)片,創(chuàng)意片)

  要求

  1.思想健康,積極向上,具有青春氣息,有較好的精神面貌,有一定的思想深度,內(nèi)容充實(shí)、生動,重點(diǎn)突出。

  2.拍攝畫面清晰連貫,有一定的拍攝和剪輯技巧。

  3.原創(chuàng)性,觀念獨(dú)特,形式新穎,團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)。

  4.公益廣告類作品要有廣告語,并體現(xiàn)廣告內(nèi)容的構(gòu)思。

  5.時(shí)間長度,公益廣告1分鐘以內(nèi),動感影集的3-6分鐘,晚會節(jié)目類不做限制,但是不宜過長(最長15分鐘),dv類短劇類10-15分鐘。

  6.以英語為主,須添加字幕。

  六.參賽方式

  到校園報(bào)名點(diǎn)或dv大賽辦公室(大學(xué)生活動中心學(xué)生會辦公室)領(lǐng)取報(bào)名表,同時(shí)接受短信報(bào)名,將姓名、作品名稱、聯(lián)系方式及作品簡介通過短信或郵件發(fā)給我們,并在規(guī)定時(shí)間將參賽作品用u盤,移動硬盤等將作品拷送到大賽專用電腦里,視頻格式不做限制(flv除外)

  注:周一到周五下午4點(diǎn)到6點(diǎn)為固定校園報(bào)名時(shí)間,地點(diǎn)在大學(xué)生活動中心學(xué)生會辦公室,其它時(shí)間會酌情安排。

  七.評選辦法

  先進(jìn)行海選,淘汰明顯不合要求的作品,邀請影視鑒賞課*老師做大賽總評委,各負(fù)責(zé)人及評審老師,攝影協(xié)會代表作為評委。

  八.獎項(xiàng)設(shè)置

  五種類型共設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、參與獎5名(依據(jù)參賽情況酌情增減)。

  九.決賽及頒獎晚會

  1頒獎晚會與總決賽同時(shí)進(jìn)行,作品分類播映,并評出各個獎項(xiàng),每個作品播映前各作品參賽代表可對作品做簡要介紹(時(shí)長不超過二分鐘)。

  2每類作品播映完畢后進(jìn)行投票,并在下類作品播放完畢后公布前一類作品的投票結(jié)果。

  3作品投票方式為現(xiàn)場打分,最終評出各個獎項(xiàng)。

  4各獎項(xiàng)評選完畢后由頒獎嘉賓逐個頒出各獎項(xiàng)。

  5中場可穿插幾個節(jié)目及互動游戲,比賽開始前進(jìn)行優(yōu)秀作品展示(不參與評獎),晚會場地預(yù)設(shè)在圖書館。

  十.前期宣傳

  1、本周商定好大賽的一些細(xì)節(jié)問題,由策劃組完善評分細(xì)則和評選方式;由宣傳部,廣播站,新聞中心制作宣傳用語及海報(bào)等

  2、宣傳形式

  (1)在宣傳欄,宿舍門口張貼宣傳海報(bào)或大賽通知

  (2)借助綠意手機(jī)平臺,發(fā)布dv大賽通知

  (3)印制大賽邀請函,附帶宣傳材料和報(bào)名表送發(fā)各院學(xué)生會,及各個兄弟社團(tuán)。

  十一.大賽臨時(shí)組織

  指揮部:

  負(fù)責(zé)人:

  辦公室:

  技術(shù)組:

  宣傳組:

  注:未盡事宜另行通知。

  校區(qū)學(xué)生會辦公室

  xx年3月16日

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。

  *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右)

  *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發(fā)人員情況

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  *生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  *目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

  1、你的細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

  *競爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

  3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

  *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價(jià)格策略

  5、市場滲透與開拓計(jì)劃

  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

  1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

  *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

  *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

  *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

  *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

  *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?

  *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)測

  *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

  2、投資計(jì)劃:

  (1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

  (2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

  (3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

  (4)投資收益和再投資的安排

  (5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

  (6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

  (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

  3、融資需求

  創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  *完成研發(fā)所需投入?

  *達(dá)到盈虧平衡所需投入?

  *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

  項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)

  七、資本結(jié)構(gòu)

  *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明。

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