檢驗科主任年度總結

檢驗科主任年度總結范文（精選14篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的檢驗科主任年度總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　檢驗科主任年度總結 1

　　20xx年度本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

　　一、德

　　認真學習馬列主義。遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

　　用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

　　二、能

　　20xx年科室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。

　　1、圍繞發(fā)展目標，20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關專業(yè)培訓。對于科室今年重點發(fā)展的`免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

　　2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良；堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責；

　　為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。

　　為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。

　　3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

　　4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

　　三、勤

　　本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

　　四、績

　　本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風建設、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網(wǎng)絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。

　　20xx年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。

　　展望20xx年，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務態(tài)度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

　　雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

　　檢驗科主任年度總結 2

　　20xx年，在醫(yī)院領導和主任正確領導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結如下：

　　1、思想政治方面

　　積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。

　　積極響應黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。

　　2、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

　　3、業(yè)務工作和學習方面：

　　積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護士。

　　面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。

　　4、工作中存在的主要問題

　　只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。在總結成績的同時，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調(diào)明年要職稱考試的'問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。

　　在新的一年里，我一定高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，邊學習，邊總結，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

　　檢驗科主任年度總結 3

　　本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在許多不足，現(xiàn)小結如下：

　　一、解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新

　　模范遵守院規(guī)院紀，積極配合領導的工作。始終堅持以病人為中心的服務思想，視患者如親人，急病人之所急，得到患者的好評。嚴格遵守危急結果報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革當中，勇于實踐，開拓創(chuàng)新。在科室人員減少，任務增加的情況下，發(fā)揚奉獻精神，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了科室各項工作的圓滿完成。

　　二、嚴于律已，努力提高業(yè)務水平。

　　正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余積極參加本學科的學習講座6次，努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題，負責實習進修學員的專業(yè)技術培訓指導工作。完成帶教20余人次，督促檢查檢驗科各室的質(zhì)量控制管理工作，參加20xx年以來自治區(qū)臨床實驗室的室間質(zhì)評檢測，并獲得優(yōu)良的成績，受到自治區(qū)臨檢中心領導的表揚。確保了檢驗結果的準確性可靠性。20xx年，連續(xù)發(fā)表三篇本專業(yè)國家級論文，其中兩篇獲一等獎。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室人員素質(zhì)的全面提高。

　　三、恪盡職守，認真做好本職工作。

　　1、建立嚴格質(zhì)量控制體系，自覺遵守科室的有關規(guī)章制度，經(jīng)常深入各科室，征詢對檢驗質(zhì)量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改進措施，滿足臨床的需求。工作嚴謹負責，積極主動，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領導的工作，按質(zhì)按量完成任務，為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者及時取到化驗單看病，加班加點是經(jīng)常的事，從沒有向醫(yī)院領導提過要求。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的`，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。

　　2、20xx年參加根河市中醫(yī)院晉升二級乙等醫(yī)院的工作，檢驗科順利通過驗收。20xx年參加二級生物實驗室備案工作，達到了病原微生物實驗室生物安全管理的要求，并順利通過驗收。根據(jù)衛(wèi)生部的要求20xx年參加了艾滋病抗體檢測篩查實驗室資格人證審報工作并達到驗收標準。

　　四、以技術革新為著力點，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　1、根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況結合臨床需求，引進新技術，新方法，開展新項目20xx年以來免疫新增項目腫瘤標記7項、甲功三項、胰島素、C肽等項目，生化開展新項目：CK-MB、HDL、LDL、AMY等8項；20xx年還開展了C反應蛋白、糖化血紅蛋白、尿微量蛋白、D2聚體等檢測項目、服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了科室收入，取得了兩個文明的同步增長。

　　2、由于檢測項目的增加，科室收入逐年遞增，20xx年檢驗科收入63萬余元；20xx年增至94.5萬元；20xx年為132萬余元（其中不包括體驗收入28萬余元）。取得了突破性的可喜成績，更加促進了科室人員工作的積極性，受到上級領導和同事的好評。

　　五、存在問題。

　　盡管取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在今后的工作中將努力改進，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

　　檢驗科主任年度總結 4

　　xx年在醫(yī)院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進效益，樹立新的管理理念、提高競爭實力，加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。

　　一、基本情況

　　檢驗科目前共有7名專業(yè)技術人員。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗工作及社會團體體驗的各項工作，完成各類檢驗儀器的每日校準、質(zhì)控、定標，保證結果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。

　　二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務。多次得到病人的表揚，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

　　三、業(yè)務工作何學習方面

　　積極參加上級醫(yī)療機構和醫(yī)院組織的各種培訓，并指定相關專業(yè)知識內(nèi)容進行重點學習。全科業(yè)務學習做到每周一次、每月考核。對待工作認真負責，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的'準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據(jù)。

　　四、完成的工作及取得的成績

　　今年我科開展新的檢驗項目有血細胞五分類、糖化紅蛋白、心肌損傷、B—型尿鈉肽等；引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動生化分析儀，大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質(zhì)量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。xx年檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益238萬（不含體驗部分），業(yè)務收入同比上漲92%，接診33611人（次）。參加陜西省室內(nèi)、室間質(zhì)評活動，并取得了良好的成績。順利通過了上級醫(yī)療機構和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質(zhì)量、業(yè)務能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下，大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神，保質(zhì)保量的完成了年初工作計劃。

　　五、xx年工作計劃

　　明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務能力、操作技能、服務理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進儀器的功效，尤其是進口全自動生化分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心！爭取在新的一年里再上一個新臺階！

　　檢驗科主任年度總結 5

　　20xx年過去了，充滿希望的20xx年向我們走來。一年來，在醫(yī)院領導和主任的正確領導下，在同事的幫助下，我們圍繞醫(yī)院中心，結合科室的工作特點，樹立高度的敬業(yè)精神和責任感，積極工作，求真務實，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，提高全科質(zhì)量，積極配合主任做好臨床實驗室的各項工作。工作取得了一些成績，但也存在一些問題。總結如下：

　　一、思想政治方面

　　積極要求進步，認真學習黨的方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各種政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習和專業(yè)學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識和大局意識，勇于實踐和創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想，想患者所想，操心患者所想，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項任務。為人正派，不嚼舌根，不做小報告，不隨意評論上級決策。顧全大局，與同事相處融洽，無論在工作還是生活中，都互相關心，互相幫助。

　　二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量

　　有很強的敬業(yè)精神和責任心，對待每一個來檢查的病人，能夠“操心病人要什么，想病人想什么”，全心全意為病人服務。勤奮，始終保持積極的工作作風和勤奮精神。對于不符合檢驗質(zhì)量的'樣品，要求患者重新保存，并與患者說明原因，取得患者認可。嚴格組織紀律觀念，做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，不存在醫(yī)療事故。工作中發(fā)現(xiàn)的問題可以及時糾正和糾正，隨時與各部門保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)患者標本保存有問題兩次，并及時通知相關部門，要求再次保存標本進行檢查，避免錯誤和事故。在工作中，注重各種知識的學習和積累，堅持獨立思考和大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實，心胸開闊，堅持追求高標準，高效率，嚴格要求。業(yè)務能力相對較強，能夠勝任自己的工作，敬業(yè)。

　　三、商務工作和學習

　　積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習和復習加強自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不抱怨，也不累。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，嚴格遵守各項檢查操作的操作規(guī)程。認真負責地對待工作，始終以謹慎的工作態(tài)度對待每一個被檢查的標本，認真處理工作中遇到的疑難問題。如果檢測結果與臨床診斷不符，應在第一時間向老師報告，堅持復查，保證檢測報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度，及時通知臨床醫(yī)生或患者，為患者的診斷和治療爭取時間。努力工作，保質(zhì)保量完成領導交給的任務。

　　面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們可以清醒地認識到，強化內(nèi)功是生存之道。因此，我們應該在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，積極參加各種學習講座，只注意認真做好自己的工，作，不為領導分憂，幫助同事。有時候工作不夠細致，有急躁，沒有足夠的開拓創(chuàng)新。在總結成績的同時，我覺得自己在以下幾個方面做的還不夠：放松了這幾年的學習，強調(diào)了明年職稱考試的問題，放松了思想改造。有時候工作忙的時候會表現(xiàn)出不耐煩，給工作帶來一些負面影響。

　　考慮的不夠細致，工作不夠嚴謹。在新的一年里，我一定要高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，在工作中解決實際問題的同時學習、總結、提高，爭取學習質(zhì)量的新提高。總是處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正自己的缺點。

　　檢驗科主任年度總結 6

　　一、主要完成任務指標：

　　1、承擔臨床教學：全年帶教總數(shù)：29人；其中碩士生0人，輪轉住院醫(yī)師7人，進修生2人，本科生11人，專科生9人、中專生：0人。

　　2、承擔理論教學：承擔全程教學老師有：4人，授課總學時19學時，授課學生：56人，承擔業(yè)余大專、業(yè)余本科生教學的老師有：0人，授課總學時0學時，承擔中專衛(wèi)校教學：教師有0人，授課總學時0學時，授課學生0人。

　　3、繼續(xù)醫(yī)學教育完成情況：

　　(1)舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目0項，自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學項目項，共培訓學員0人：

　　(2)科室組織講課30次；

　　(3)科室組織教學查房6次；

　　(4)科室組織專題病歷討論0次；

　　(5)科室組織技能培訓4項、5次；

　　(6)科室組織考試考核2次、考核28人次、合格率100％；

　　4、教務部組織的考試考核(三基)參加28人次，合格率100％。

　　5、參加教務部組織的全院性競賽類活動3次，參加6人次；獲獎情況：實習生排球比賽：

　　6、教務部組織教學管理質(zhì)量年平均分：

　　7、外出進修：1人次

　　8、參加學術活動8人次：

　　9、發(fā)表學術論文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教學論文：0篇。

　　10、繼續(xù)醫(yī)學教育達標人數(shù)：28人；達標率：100％。

　　11、其他：

　　二、文字總結

　　20xx年是檢驗科教學工作成績突出的一年。這一年來，在醫(yī)院領導的重視和大力支持及檢驗科主任的帶領下，檢驗科各項教學工作井井有條地進行。在醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地復審的大背景下，以提高教師綜合素質(zhì)為基礎，加強教學質(zhì)量管理，促進檢驗科教學工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　（一）加強教師隊伍建設，提高師資水平

　　強大的師資隊伍，是保證教學質(zhì)量不斷提高的前提。20xx年，檢驗科新晉升主管技師5人，副主任技師2人，師資隊伍力量不斷提高。為提高檢驗科教師業(yè)務水平，學習不斷更新的檢驗技術，更好的發(fā)揮其帶教水平，本年度外出參加區(qū)內(nèi)外的學術活動18人次，達到科室人數(shù)40%。加強帶教老師的道德修養(yǎng)，提高師資綜合素質(zhì)，以保證檢驗科教學任務出色完成。檢驗技術是一門不斷發(fā)展更新學科，教師們必須不斷提高和革新自己的專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)才能更好地投身醫(yī)學教育事業(yè)。

　　（二）強化教學理念，提高帶教老師教學主動性

　　醫(yī)學檢驗是一門發(fā)展迅速的`特殊學科，只有養(yǎng)成不斷學習的良好習慣，才能緊跟醫(yī)學發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內(nèi)部營造”活到老，學到老”的學習氛圍顯得格外重要。為了良好學習秩序的建立，檢驗科在科室內(nèi)部多次召開教學工作會議及活動，并建立了定期業(yè)務學習制度，以促進陳舊知識和觀念的更新，不斷提高老師的綜合素質(zhì)，為科室的科學發(fā)展奠定堅實的基礎。同時也為實習同學樹立良好的學習榜樣，正所謂“言教不如身教”，幫助同學養(yǎng)成熱愛學習的良好習慣。

　　（三）合理制定實習生輪轉計劃，完善實習生資料管理

　　檢驗科規(guī)模較大，涉及專業(yè)學科較廣，有臨床免疫學、臨床生物化學、微生物學、臨床血液學臨床基礎檢驗、遺傳學等，開展檢驗項目多，因此必須合理制定詳細的輪轉計劃，根據(jù)檢驗科的實際情況，合理安排實習生輪轉學習。努力做到每個專業(yè)組都有實習生輪轉，每個學生都有專門帶教的老師，避免實習生集中在某一專業(yè)組中。繼續(xù)完善實習生管理制度，包括請假制度，考核制度，入科教育制度，加強完善實習生實習手冊的改革。

　　（四）建立相應的實習考核計劃，促進實習工作的圓滿完成。

　　以考核為手段，以提高教學質(zhì)量為目的，教研小組制定實習考核計劃，主要包括理論考試和實踐考核。其中理論考試定于實習工作結束前2個月以試卷考試方式進行，考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎知識、專題講座知識、標本采集手冊以及生物安全手冊等。實踐考核主要于各實習同學轉室前由相應實驗室的小組長進行操作考核。考核情況（比例為50%）和平時工作態(tài)度和出勤情況（比例為20%）以及技能操作（比例30%）共同作計為實踐考核的成績，共同組成實習最終成績。

　　（五）繼續(xù)完善輪轉醫(yī)生管理制度，提高業(yè)務水平

　　根據(jù)自治區(qū)關于《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓細則》與《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施方案》的要求，完善檢驗科輪轉醫(yī)生教學管理，嚴格按照相關文件的要求，合理制定住院醫(yī)師輪轉計劃。做好輪轉醫(yī)師入科教育，入科登記記錄，制定相應的考核制度，完善考核資料。努力做到出科前一周安排出科考試，并幾時做好考核登記。

　　（六）存在不足與問題

　　1、加強學生崗前教育：

　　20xx年對學生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓；

　　2、組織學生進行階段實習總結學習；

　　3、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力；

　　4、加強職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓，培養(yǎng)實習生服務意識；

　　5、繼續(xù)加強住院醫(yī)生規(guī)范化培訓管理。

　　6、帶教老師主動教學意識不強

　　檢驗科主任年度總結 7

　　大家新年好!在這里我要感謝中心領導對檢驗科的關心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助，謝謝您們。

　　20xx年度本人在中心領導的正確領導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學習，積極工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，帶領全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測，食品微生物檢測，飲食服務行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結核病體檢，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

　　一、加強思想政治工作，實施科學管理，充分調(diào)動科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平

　　堅持以人為本，強化激勵機制，是抓好管理促進工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。

　　二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證

　　20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份;對飲食服務行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽性77人);為加強職業(yè)病防治，對轄區(qū)內(nèi)化工類，粉塵類工人進行職業(yè)病體檢，共計437人;對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術器械、醫(yī)務人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份;配合本單位結核病門診，對結核病人進行治療檢驗，共計234人次;預防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

　　三、加強業(yè)務學習，提高檢測水準，爭取順利通過計量認證

　　在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術規(guī)范，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。

　　四、為適應防病工作的.需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務

　　五、改不足，促發(fā)展

　　盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶領全科室同志迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

　　檢驗科主任年度總結 8

　　20xx年檢驗科在各位院領導的正確領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作。現(xiàn)將20xx年的檢驗科工作情況總結如下。

　　一、基本情況

　　1、人員方面：檢驗科目前共有16名專業(yè)技術人員（其中病理科3名）。正式職工13名，其中一名于今年11月輪轉結束，正式定入我科；臨時聘用人員3名。

　　2、科室行政組成：現(xiàn)含病理科、輸血科、檢驗科；檢驗科設有臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、HIV快速檢測點。

　　在人員少、檢驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，并負責完成高考學生體檢7000余人次、應征青年入伍體檢約800人次以及社會團體體檢約2000人次。

　　二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

　　全科人員具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。為保證工作質(zhì)量，我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日標準、質(zhì)控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。

　　在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

　　三、科室建設

　　去年我科建立了微生物實驗室和實驗室信息化系統(tǒng)（LIS）。為加強我科微生物室的專業(yè)技術的提高，我科去年派了一人進修學習，今年繼續(xù)派出一人前往省級醫(yī)院進行微生物檢驗的規(guī)范化培訓，并都已返回科室正常上班，從而為我科微生物檢驗有了一定的人才保障；隨著我科實驗室信息化系統(tǒng)的使用，逐漸積累經(jīng)驗，不斷提高工作效率，也為防范醫(yī)療差錯事件的發(fā)生提供了可靠保障。

　　四、工作完成情況

　　1、20xx年，我科在每天按質(zhì)按量完成各種常規(guī)檢驗工作外，并積極參與醫(yī)院的全國中醫(yī)藥示范單位的評審及醫(yī)院中醫(yī)藥干預IGT科研項目的篩檢工作，順利完成高考體檢及征兵體檢以及社會團體的體檢工作。

　　2、截止11月底，全科業(yè)務收入達到8626479元（不包含體檢），較去年同期增長31.487%，共檢測樣本120941人次，較去年增長15.801%，人均9303人次，同比人均增長6.894%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時發(fā)出，對病人服務態(tài)度明顯改善；檢驗科的工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會常常導致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關。

　　3、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師遠程指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結果發(fā)出的及時性。

　　4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

　　5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者及臨床，我科室人員積極主動與相關科室進行溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問題，主動聯(lián)系相關科室的醫(yī)護人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題；并積極與外部單位如曲靖市中心血站、昆明金域檢驗中心協(xié)調(diào)，處理好相關問題。

　　6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的.信賴。

　　7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目的開展，今年我科新增的檢驗項目是胱抑素C，為臨床了提供更加靈敏的腎功能監(jiān)測；并且為了滿足臨床需求，檢驗科在院領導的支持下，加強與第三方實驗室的合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。

　　五、存在的問題

　　1、實驗室房屋設施不合理，只能等醫(yī)院的改擴建工程完成后才能進行合理化的設計；

　　2、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現(xiàn)；部分檢驗專業(yè)成員進修學習等機會較少，業(yè)務素質(zhì)有待提高。

　　3、個別專業(yè)設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。

　　4、科室工作人員的工作及學習積極性有待提升，須不斷增強為患者服務的思想意識。

　　檢驗科主任年度總結 9

　　20xx年度，檢驗科在院委會的正確領導下，本著“厚德仁愛，博學創(chuàng)新”的院訓理念，秉著全心全意為人民服務的事業(yè)心和責任心，突出“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評審”的中心工作，并以此為契機，不斷解放思想，更新觀念，求真務實，踏實苦干，找準檢驗科工作的切入點，采取一手抓檢驗質(zhì)量，一手抓經(jīng)濟收入的方針，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項任務，現(xiàn)總結如下：

　　一、加強學習，促進優(yōu)質(zhì)服務和檢驗質(zhì)量

　　以“二甲評審”的中心工作為契機，并體現(xiàn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作宗旨，檢驗科通過加強政治思想建設（全年共進行政治學習），努力學習業(yè)務知識（全年業(yè)務學習，業(yè)務考核x次）。一方面充分調(diào)動全科人員的積極性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落實，為了縮短患者等候報告單的時間，同志們經(jīng)常加班加點，任勞任怨，實現(xiàn)了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的目標，尤其方便了農(nóng)村偏遠地區(qū)的患者。另一方面，使全科同志的業(yè)務技術水平和工作積極性進一步提高，認識到了遵守SOP文件（標準化操作規(guī)程）的重要性，認識到了質(zhì)量是檢驗工作的生命線，因此檢驗質(zhì)量大大提高。

　　二、以“二甲標準”完善了實驗室各項規(guī)章制度、明確了職責、加強了生物安全知識培訓和考核

　　具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等；明確了各級工作人員和不同崗位人員的具體工作職責，對不同崗位人員做了針對性地專業(yè)培訓；全年x次對檢驗科全體人員進行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責任明確，保證了檢驗科工作正常、有序進行，保障了檢驗科人員與患者的安全健康，保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。

　　三、加強了儀器設備及管理

　　高質(zhì)量的檢測結果離不開高科技含量的儀器設備，高科技含量的儀器設備更離不開精心的維護和管理。檢驗科設備眾多，自動化水平不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設備效能，以取得最佳投資效益，就必須保持設備完好，延長儀器壽命。為此，我們檢驗科掌握了系統(tǒng)的管理理念，以定期有計劃地維護保養(yǎng)為主，對各種儀器責任到人，對全自動生化分析儀、全自動血球儀、全自動電化學發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備，例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)，并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養(yǎng)記錄。

　　四、以“二甲評審”為契機，加強了實驗室的正規(guī)化建設、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評審”精神，成立了質(zhì)量管理小組

　　根據(jù)《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》、《醫(yī)學實驗室能力認可準則（—》、《實驗室生物安全認可準則》﹑《全國臨床檢驗操作規(guī)程（第三版）》和各種儀器及試劑盒的使用說明書等，重新修訂了臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規(guī)程，制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法，建立和指導同志們進行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的室內(nèi)質(zhì)控，使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化、日常化；積極認真地參加了省市定期進行的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動均取得優(yōu)秀的成績，使各項檢驗結果更加準確，各種檢驗準確率達98%以上，從而使我科的生化﹑血常規(guī)﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，極大地滿足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的一致好評。

　　五、努力挖潛開展新項目和增收節(jié)支

　　一方面，為滿足臨床醫(yī)生和廣大患者的需求，我們廣泛征求其意見，并根據(jù)我們檢驗科目前的'綜合資源條件，充分挖掘潛力，開展了急診干式生化等一批新檢驗項目，進一步滿足了臨床急診需求，給廣大患者提供了一個方便、快速的就醫(yī)環(huán)境，同時也為科室?guī)�來了可觀的的經(jīng)濟效益。另一方面，我們充分號召全科人員大力開展增收節(jié)支工作，從節(jié)約一滴水、一滴試劑做起，最大限度地減少浪費；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人情單，最大限度地增加收入。經(jīng)過全科人員的共同努力，今年檢驗科收入又有較大增長，20xx年檢驗科毛收入突破x萬元大關，達x萬元，比去年增加了x萬元，增幅x%；支出比為x%，節(jié)支x萬元；20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為x%，純收入為x余萬元，創(chuàng)歷史最高水平。

　　20xx年度工作成績是肯定的，但不足之處也是存在的，思路還需要更加開闊。檢驗人員的知識面有待擴展，技術水平還有待提高，責任心還有待加強，避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密，糾正問題有待更加及時。還要進一步向上級醫(yī)院學習新技術和新方法，加強與臨床、患者溝通，開展臨床所需的新項目等。要繼續(xù)促進檢驗科全體人員的業(yè)務學習，加大管理力度，進一步提高檢驗質(zhì)量。

　　總之，20xx年度是檢驗科加快發(fā)展、增進效益的一年，是樹立全新經(jīng)營管理理念、提升核心競爭力的一年，也是落實“厚德仁愛，博學創(chuàng)新”和“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的一年。一年來，通過全科同志的共同努力，不僅使檢驗科順利通過了“二甲評審”，迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點，而且取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為醫(yī)院的發(fā)展做出了較大貢獻。

　　新的一年，在院委會的領導下，我們檢驗科將繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在鞏固當前現(xiàn)有成績的基礎上，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進新技術、開展新項目、加強質(zhì)量意識﹑服務意識和生物安全意識，為臨床醫(yī)生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務，使檢驗科工作更上一層樓，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　檢驗科主任年度總結 10

　　20xx年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)小結如下：

　　一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。

　　模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。

　　正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的`世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

　　三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

　　上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的.建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

　　3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約萬余人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收萬元；零星體檢余人次，創(chuàng)收余元；20xx度全年創(chuàng)收萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近萬；取得了突破性的可喜成績。

　　五、存在問題。

　　盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進，爭取在20xx年取得更好的成績。

　　六、20xx年工作規(guī)劃：

　　明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務能力、操作技能、服務理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進儀器的功效，尤其是進口全自動發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心！爭取在新的一年里再上一個新臺階！

　　檢驗科主任年度總結 11

尊敬的院領導、各位同事：

　　隨著歲月的流轉，我們又迎來了一個年終總結的時刻。作為檢驗科的主任，我深感責任重大，同時也為過去一年中我們團隊所取得的成就感到自豪。在此，我謹代表檢驗科全體成員，對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作進行展望。

　　一、工作回顧

　　團隊建設與人才培養(yǎng)

　　本年度，我們注重團隊建設和人才培養(yǎng)，通過定期的內(nèi)部培訓和外部學術交流，提升了團隊的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。新入職員工得到了系統(tǒng)的崗前培訓，老員工也通過繼續(xù)教育不斷更新知識，保持了與學科前沿的同步。

　　檢驗質(zhì)量提升

　　我們嚴格執(zhí)行ISO 15189質(zhì)量管理體系，不斷優(yōu)化檢驗流程，提高檢驗結果的準確性和可靠性。通過引入先進的檢測技術和設備，顯著提升了檢驗效率和精確度，滿足了臨床診療的更高需求。

　　科研與教學

　　檢驗科積極參與科研項目，與臨床科室緊密合作，開展多項臨床檢驗新技術的研究與應用。同時，我們還承擔了醫(yī)學院校學生的實習帶教任務，為培養(yǎng)未來的檢驗醫(yī)學人才貢獻了一份力量。

　　服務優(yōu)化與患者滿意度

　　我們始終將患者需求放在首位，通過優(yōu)化服務流程、縮短報告時間、提供個性化咨詢等措施，顯著提升了患者滿意度。同時，我們也加強了與臨床科室的溝通，確保檢驗結果的及時傳遞和有效利用。

　　二、存在問題與改進措施

　　盡管取得了一定的成績，但在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分檢驗項目的周轉時間較長、個別員工的服務意識有待加強等。針對這些問題，我們計劃采取以下改進措施：

　　引入更高效的自動化設備，縮短檢驗周期。

　　加強員工服務意識培訓，提升服務質(zhì)量。

　　建立更加完善的反饋機制，及時收集和處理患者及臨床科室的意見和建議。

　　三、未來工作計劃

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、服務至上”的原則，進一步提升檢驗科的綜合實力。具體計劃包括：

　　加強與國內(nèi)外先進檢驗機構的交流與合作，引進更多新技術和新方法。

　　推進信息化建設，實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)的實時共享和遠程會診。

　　深化科研合作，推動科研成果的臨床轉化。

　　持續(xù)關注員工職業(yè)發(fā)展，提供更多學習和晉升機會。

　　四、結語

　　在過去的一年里，檢驗科在全體成員的共同努力下取得了顯著的進步。感謝院領導的支持和信任，感謝各臨床科室的協(xié)作與配合，也感謝每一位檢驗科同事的辛勤付出。未來，我們將繼續(xù)攜手前行，為提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和服務質(zhì)量貢獻力量。

　　再次感謝大家！

　　檢驗科主任年度總結 12

　　一、引言

　　在過去的一年中，作為檢驗科的主任，我深感責任重大，同時也為科室所取得的各項成績感到自豪。本總結旨在回顧過去一年的工作，分析成績與不足，并對未來提出展望，以期持續(xù)提升檢驗科的服務質(zhì)量和醫(yī)療水平。

　　二、工作回顧

　　團隊建設與管理

　　強化了團隊凝聚力，通過定期組織科室會議和團隊建設活動，提升了團隊間的溝通與協(xié)作能力。

　　實施了專業(yè)培訓計劃，提高了檢驗人員的專業(yè)技能和業(yè)務能力，確保了檢驗結果的準確性和可靠性。

　　檢驗技術與設備更新

　　引入了先進的檢驗技術和設備，如全自動生化分析儀、高通量測序儀等，顯著提升了檢驗效率和準確性。

　　定期組織技術人員對新設備進行培訓和考核，確保設備的高效運行和人員的熟練操作。

　　質(zhì)量控制與安全管理

　　嚴格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評制度，確保檢驗結果的準確性和可比性。

　　加強了生物安全管理，完善了實驗室生物安全管理制度，保障了工作人員和患者的安全。

　　服務優(yōu)化與患者滿意度

　　優(yōu)化了檢驗流程，縮短了患者等待時間，提高了服務效率。

　　加強了與臨床科室的溝通與協(xié)作，及時提供準確的檢驗結果，為臨床診斷和治療提供了有力支持。

　　開展了患者滿意度調(diào)查，針對患者反饋的問題進行了整改，提高了患者滿意度。

　　三、成績與亮點

　　檢驗效率與質(zhì)量雙提升：通過引入新技術和新設備，以及加強質(zhì)量控制和安全管理，檢驗效率和準確性得到了顯著提升。

　　團隊建設成效顯著：團隊凝聚力增強，人員專業(yè)素質(zhì)提高，為科室的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　患者滿意度提高：通過優(yōu)化服務流程和加強與臨床科室的溝通協(xié)作，患者滿意度得到了顯著提升。

　　四、存在問題與改進措施

　　人員培訓需進一步加強：雖然已實施專業(yè)培訓計劃，但部分人員在新技術和新設備的應用上仍存在不足。

　　改進措施：加大培訓力度，定期組織新技術和新設備的.培訓，提高人員的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

　　設備維護與更新需加強：部分設備存在老化現(xiàn)象，需要定期維護和更新。

　　改進措施：加強設備維護與保養(yǎng)，制定設備更新計劃，確保設備的正常運行和檢驗結果的準確性。

　　服務質(zhì)量需持續(xù)提升：雖然患者滿意度有所提高，但仍存在部分服務環(huán)節(jié)需要優(yōu)化。

　　改進措施：加強服務流程的優(yōu)化和人員培訓，提高服務質(zhì)量，進一步提升患者滿意度。

　　五、未來展望

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領檢驗科團隊，秉持“質(zhì)量第一、服務至上”的原則，不斷提升檢驗技術和服務水平。具體計劃如下：

　　加強人員培訓：定期組織新技術和新設備的`培訓，提高人員的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

　　優(yōu)化檢驗流程：繼續(xù)優(yōu)化檢驗流程，縮短患者等待時間，提高服務效率。

　　加強質(zhì)量控制與安全管理：嚴格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評制度，加強生物安全管理，確保檢驗結果的準確性和安全性。

　　推動科研與創(chuàng)新：鼓勵和支持科室人員開展科研工作，推動檢驗技術的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　總之，過去的一年是檢驗科取得顯著成績的一年，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領檢驗科團隊不斷提升服務質(zhì)量和醫(yī)療水平，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻更大的力量。

　　檢驗科主任年度總結 13

尊敬的院領導、同事們：

　　隨著一年的時光悄然流逝，我在此對過去一年中擔任檢驗科主任的工作進行總結與回顧。這一年里，我們科室在醫(yī)院的總體戰(zhàn)略規(guī)劃下，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，加強團隊建設，優(yōu)化檢驗流程，引進新技術，取得了顯著的進步與成果。

　　一、科室管理與團隊建設

　　制度建設：完善了科室內(nèi)部管理制度，包括質(zhì)量控制、安全操作、設備維護、人員培訓等方面的規(guī)章制度，確保檢驗工作的規(guī)范化、標準化。

　　團隊建設：重視團隊成員的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展，組織了多次內(nèi)部培訓與外部學習交流，提升了團隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，通過團隊建設活動增強了團隊凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。

　　績效考核：實施了科學的績效考核體系，既激勵了員工的工作積極性，也促進了個人與科室目標的同步實現(xiàn)。

　　二、檢驗質(zhì)量與服務提升

　　質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，確保檢驗結果的準確性和可靠性。通過數(shù)據(jù)分析，持續(xù)優(yōu)化檢驗流程，減少誤差，提高檢驗效率。

　　服務優(yōu)化：推行“以患者為中心”的.服務理念，縮短檢驗報告出具時間，增設便民措施，如在線預約、自助打印報告等，提升患者就醫(yī)體驗。

　　新技術應用：緊跟醫(yī)學科技前沿，引進了多項先進的檢驗技術和設備，如高通量測序、自動化生化分析儀等，顯著提升了檢驗項目的精準度和覆蓋面。

　　三、教學與科研

　　教學工作：作為教學醫(yī)院的一部分，我們科室承擔了醫(yī)學院校實習生的`帶教任務，通過理論與實踐結合的教學模式，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的檢驗人才。

　　科研工作：鼓勵和支持科室成員參與科研項目，本年度共發(fā)表科研論文X篇，申請專利X項，參與國家級/省級科研項目X項，有效推動了檢驗醫(yī)學的進步與發(fā)展。

　　四、面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃

　　盡管取得了一定的成績，但我們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn)，如檢驗技術的快速迭代對人員培訓提出了更高要求，患者需求日益多樣化對服務品質(zhì)提出了新挑戰(zhàn)等。

　　針對這些挑戰(zhàn)，未來我們將：

　　加大人員培訓力度，特別是對新技術的掌握與應用；

　　深化服務內(nèi)涵，探索更多便民措施，提升患者滿意度；

　　加強與臨床科室的溝通與合作，促進檢驗與臨床的深度融合；

　　推動科研創(chuàng)新，爭取更多科研成果轉化，為臨床提供更精準的診斷支持。

　　總之，過去一年是檢驗科發(fā)展進步的一年，也是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領科室團隊，不忘初心，砥礪前行，為提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和服務質(zhì)量貢獻更大的力量。

　　謝謝大家的支持與配合！

　　檢驗科主任年度總結 14

　　一、引言

　　在過去的一年里，作為檢驗科的主任，我深感責任重大，同時也為科室在醫(yī)療質(zhì)量提升、技術創(chuàng)新、團隊建設等方面取得的顯著成績感到自豪。本總結旨在回顧過去一年的工作，總結經(jīng)驗，分析不足，并對未來進行展望。

　　二、工作回顧

　　醫(yī)療質(zhì)量管理

　　嚴格執(zhí)行國家及醫(yī)院的檢驗標準與操作規(guī)范，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

　　定期組織內(nèi)部質(zhì)量控制會議，對檢驗過程中的問題進行討論與改進，全年未發(fā)生重大檢驗差錯。

　　引入先進的檢驗設備和技術，提升檢驗效率和精度，如引入全自動生化分析儀、高通量測序技術等。

　　技術創(chuàng)新與科研

　　鼓勵科室成員參與科研項目，本年度共申報并獲批X項省市級科研項目，發(fā)表科研論文Y篇。

　　推動檢驗技術的創(chuàng)新應用，如開展新型腫瘤標志物檢測、遺傳病篩查等前沿項目。

　　與臨床科室緊密合作，開展聯(lián)合研究項目，促進臨床診療水平的提高。

　　團隊建設與人才培養(yǎng)

　　加強科室內(nèi)部培訓，定期組織專業(yè)技能培訓和學術交流活動，提升團隊整體業(yè)務水平。

　　引進和培養(yǎng)青年骨干，為科室發(fā)展注入新鮮血液，本年度新增高級職稱人員Z名。

　　建立良好的團隊文化，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，營造積極向上的工作氛圍。

　　服務優(yōu)化與患者滿意度

　　優(yōu)化檢驗流程，縮短患者等待時間，提高檢驗服務效率。

　　加強與患者的溝通，提供詳細的檢驗報告解讀和咨詢服務，提升患者滿意度。

　　設立患者意見反饋機制，及時收集和處理患者意見，不斷改進服務質(zhì)量。

　　三、存在問題與改進措施

　　檢驗設備更新與維護

　　部分老舊設備需及時更新，以滿足日益增長的檢驗需求和提高檢驗精度。

　　加強設備維護管理，建立定期維護和校準制度，確保設備穩(wěn)定運行。

　　科研與創(chuàng)新能力

　　盡管取得了一定成績，但科研創(chuàng)新能力仍有待提升，需進一步加強與國內(nèi)外知名研究機構的合作與交流。

　　鼓勵科室成員積極參與國內(nèi)外學術會議，拓寬視野，提升科研水平。

　　人才培養(yǎng)與激勵

　　加強青年骨干的培養(yǎng)和激勵，提供更多的學習和晉升機會，激發(fā)團隊活力。

　　建立更加完善的績效考核體系，對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵和表彰。

　　四、未來展望

　　持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量

　　不斷優(yōu)化檢驗流程，提高檢驗結果的準確性和可靠性。

　　加強與臨床科室的`溝通與合作，共同推動醫(yī)療質(zhì)量的提升。

　　加強科研與技術創(chuàng)新

　　加大科研投入，鼓勵科室成員積極參與科研項目，提升科室整體科研水平。

　　推動檢驗技術的創(chuàng)新應用，為患者提供更加精準、高效的檢驗服務。

　　優(yōu)化團隊建設與人才培養(yǎng)

　　加強團隊建設，提升團隊凝聚力和協(xié)作精神。

　　加大人才培養(yǎng)力度，為科室發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。

　　提升患者滿意度

　　持續(xù)優(yōu)化檢驗服務流程，提高服務效率和質(zhì)量。

　　加強與患者的溝通與交流，提供更加貼心、專業(yè)的服務。

　　總之，過去一年是檢驗科發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領科室團隊，以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度，推動檢驗科各項工作再上新臺階。

【檢驗科主任年度總結】相關文章：

年度檢驗科主任工作總結09-04

檢驗科主任工作總結10-11

檢驗科主任年度考核個人總結（精選15篇）08-05

檢驗科主任述職報告10-05

檢驗科主任個人工作總結07-23

醫(yī)院檢驗科主任述職報告07-13

醫(yī)院檢驗科主任述職報告09-04

科主任年度總結11-03

檢驗科主任年終述職報告（通用11篇）01-19