信息化工作總結范文（通用12篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編整理的信息化工作總結范文（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息化工作總結 篇1
一年來，企管科信息化工作圍繞年度工作會議以及各類會議確定的工作事項以及廠領導有關批示精神，遵行PDCA循環(huán)工作方法開展工作。現(xiàn)將情況總結如下：
一、完成的主要工作
1、從計劃入手，認真謀劃企業(yè)信息化工作。抓好落實信息化規(guī)劃、年度計劃和各項工作方案編制工作。一是在總結“十二五”信息化工作的基礎上，積極參與公司“十三五”信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作。二是圍繞增強新廠后勁和管理提升，結合新廠建設實際，年初和年中很好地謀劃了《20xx年度采購計劃》、《20xx年度采購計劃中期調(diào)整項目》，及時將公司試點建設批次管理項目納入企業(yè)計劃。三是年初編制和中期修訂了《20xx年度卷煙廠信息化工作計劃與安排》，將年度工作納入部門與個人績效合約考核。充分體現(xiàn)對基礎設施、資源配置、業(yè)務和安全建設與集成與績效思考，充分調(diào)動大家的智慧和能動性。
2、從源頭做起，認真安排落實各項重點工作。抓好績效管控，努力完成階段性工作和任務。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對接，選好苗子、壓好擔子、鋪好路子，加快信息化與標準化隊伍建設。主要聚焦新廠信息技術等關鍵崗位要求，借助設備（系統(tǒng)）廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場帶教平臺，新廠系統(tǒng)安裝調(diào)試契機，量身定制了技術技能層級人員培訓培養(yǎng)方案，精心實施了“精準培訓”和“催化培訓”。對高架后臺系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機房、網(wǎng)絡、1#工程、會議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關鍵用戶進階及相關系統(tǒng)進行了操作應用培訓，均取得了預期成效，為下一步全面適應新廠的新裝備、新工藝、新技術要求打下了基礎、增添了“底氣”。二是努力促進新廠計算機機房項目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對接，努力配合管理信息化平臺的搭建和應用。今年上半年，制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項目實施單位開始現(xiàn)場安裝，期間，利用各種交流溝通方式，努力做好各項目實施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與銜接工作，同時，根據(jù)我廠實際管理需求，提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議，包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求，開展了合作生產(chǎn)批次管理項目調(diào)研、優(yōu)化方案、立項和招標活動。以較高標準、較嚴要求促進管理信息化平臺的建設。三是逐步推進企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術和工作對接，努力實現(xiàn)新廠各項工作“有章可循”。一年來，根據(jù)擬定的管理體系對接方案，全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范。針對企業(yè)主要業(yè)務流程和管理、技術標準進行了評審和修訂的基礎上，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行了計算機和信息化制度整理和修訂，突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡性、適應性。優(yōu)選了高架庫和中心機房兩個崗位做標準制訂工作試點，以此推廣到全廠各崗位，以確保新廠試生產(chǎn)之時，主要的制度、標準、工作流程基本到位，做到各項工作開展、各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”，“有法可依”，為下一步體系管理平臺的構建打下基礎，做好鋪墊。同時做好制度文件宣貫及落地，全面梳理并構建新廠制度體系問題。
3、從安全角度，認真落實新老廠信息安全保障工作。嚴格抓好人員、制度執(zhí)行和運行保障工作。一是抓好對接技改項目現(xiàn)場再造和設備安裝調(diào)試期間安全交底工作。及時召開對接新廠座談會，規(guī)避技改現(xiàn)場的安全管理風險，嚴肅廠紀廠規(guī)，對新廠現(xiàn)場參與人員開展了安全管理與技術交底工作。二是抓好網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全運行保障工作。一方面，加強了網(wǎng)絡檢查排查。按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求，組織開展了機房網(wǎng)絡及信息系統(tǒng)運行檢查排查活動，累計按時組織處理故障93次。另一方面，為促進和提高信息安全管理水平和運維保障能力，按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項活動。部署和密切關注網(wǎng)絡輿情和公司網(wǎng)絡安全保障和通報專項監(jiān)控工作。按國家局通知要求，開展了20xx年行業(yè)信息系統(tǒng)應用安全專項檢查自查自糾工作。結合廠“安全生產(chǎn)月”活動要求，組織開展了網(wǎng)絡安全檢查自查活動和中心機房火災事故現(xiàn)場處置方案演練活動。日常圍繞新廠信息項目對接事項，強化了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
4、開展現(xiàn)場再造與流程優(yōu)化。一方面，為適應公司發(fā)展新變化，企業(yè)工作新常態(tài)，4月中旬以來，開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目內(nèi)容調(diào)整工作。結合日常標準文件評審要求，適時開展業(yè)務流程優(yōu)化工作。另一方面，按新廠現(xiàn)場再造工作方案，開展廠內(nèi)信息類、傳媒類、音響類標識的規(guī)劃和現(xiàn)場目視化信息收集工作，努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質(zhì)要求。
5、抓好我廠易地技術改造項目即將竣工投產(chǎn)試運行之際信息設備資產(chǎn)的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中，根據(jù)公司和廠部資產(chǎn)全面清查工作方案要求，開展了IT資產(chǎn)和低值易耗品全面盤查工作，一方面，清查了企業(yè)所擁有電子設備的數(shù)量、規(guī)格型號、原值、凈值及使用狀況、固定資產(chǎn)臺賬建立情況、使用和報廢合規(guī)情況、定期核對賬物情況，確保賬、賬相符，賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領用簽收情況；低值易耗品臺賬建立情況；管理部門每年至少一次同各使用部門核對一次賬、物情況；低值易耗品內(nèi)部調(diào)撥（移位）、報廢（處置）合規(guī)情況。全面摸清家底。通過賬實核對工作，摸清企業(yè)存量資產(chǎn)的存放、使用狀況及數(shù)量、價值信息。針對資產(chǎn)使用狀況合理處置，盤活未使用和不需用資產(chǎn)，保障國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。為防止資產(chǎn)閑置浪費，征集了老廠某些IT設備和會務系統(tǒng)資源對于新廠利用工作。
二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)
目前，網(wǎng)絡通信、計算機機房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項目或系統(tǒng)建設基本符合技改進度要求，但也遇到的問題：
一是企業(yè)MES生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運行階段或多或少暴露出一些問題，比如：接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準確效率問題，功能是否全面符合性問題等等。
二是公司試點批次管理項目進度上存在滯后的問題。目前項目才剛剛完成評標工作。
三是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)其他應用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題。
四、企業(yè)網(wǎng)絡的安全風險規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更的問題。
這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段，實施經(jīng)驗不足，加上在線信息系統(tǒng)正處在試運行階段，批次管理項目待建系統(tǒng)也是應用試點，有個在實踐中驗證和摸索的過程。二是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)掌控和應用人員需要有一段對接培養(yǎng)與適應過程。三是企業(yè)網(wǎng)絡的安全風險規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。
三、下一步打算與建議
下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司“十三五”信息化規(guī)劃要求，重點圍繞明年適應新廠運行、保障新廠生產(chǎn)等工作，結合公司、廠部工作要求及本部門工作職責、工作實際，認真做好以下各項工作：
一是認真抓好企業(yè)網(wǎng)絡通信、網(wǎng)絡系統(tǒng)安全、計算機機房、工程轉(zhuǎn)接、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網(wǎng)絡信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作。
二是認真抓好公司試點批次管理項目進度追趕工作。借鑒行業(yè)經(jīng)驗和最新技術成果，主要是關鍵技術方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求，架構好信息系統(tǒng)集成平臺。力求在合同簽訂后，早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案，合理部署調(diào)度，力爭在6月底以前完成xx公司組織的統(tǒng)一驗收和后續(xù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應用和管理工作。
三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)關鍵崗位和其他應用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作。編制實施各崗位績效管理工作標準，修訂計算機網(wǎng)絡與信息化管理各項管理標準。建立健全信息系統(tǒng)運行過程管理辦法，充分發(fā)揮能動資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理正常進行，促進提升工作績效。
四是認真抓好企業(yè)網(wǎng)絡的安全風險識別，梳理優(yōu)化規(guī)避風險措施、強化基礎安全設施。科學開展網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)后期運維保障工作。同時，按國家局和公司要求，抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更工作。
總之，20xx年，在公司技改指揮部、廠領導和各部門上下動員和各實施單位的通力協(xié)作下，企業(yè)信息化工作能夠堅持PDCA循環(huán)工作方法，共同促進企業(yè)先后完成了各項目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設計、部署配置與開發(fā)、單元測試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實操培訓和項目測試等一系列工作，為系統(tǒng)試運行奠定了堅實的基礎。后續(xù)也充分跟蹤和及時處理解決暴露出來的問題，達到了持續(xù)改進的效果。我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步，同時為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗。
隨著企業(yè)信息化應用的逐步深入，為提升企業(yè)核心競爭力，應用高級排程技術、動態(tài)成本控制以及具有進行精細化管理、差異化管理、適用柔性制造應用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關注。可以預知，20xx年，企業(yè)通過各信息系統(tǒng)運用，將技術和功能信息傳遞到各崗位，讓全員感受到信息化日新月異的變化，更好地促進企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動化工作的有效途徑。從而，使企業(yè)邁向“精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源”的里程。誠然，智能制造是一項長期系統(tǒng)的過程，不能一蹴而就，要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運營成本和產(chǎn)品交貨期等相關效益的前提下，用投入產(chǎn)出經(jīng)濟學理論審視實施智能制造。目前，基于批次管理+云平臺儲存+大數(shù)據(jù)的所謂“云MES”運算產(chǎn)生。未來，云批次管理操作運行將不需要獨立的服務器去儲存和運行，而是通過云端進行數(shù)據(jù)、儲存、運行，最后將計算完的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上呈現(xiàn)，呈現(xiàn)端普遍為PC、手機。
信息化工作總結 篇2
自從XX年建校以來，崇文實驗學校始終把“信息化”、“數(shù)字化”做為建設現(xiàn)代化理想學校的科學高效支撐，XX年來，學校有了一定的信息化應用水平，特別是教育局積極組織開展教育信息化建設推進平臺應用活動中，針對我校信息化應用實際，通過利用原有校園網(wǎng)等實施平臺，開展了教育信息化深度應用性研究的探索與實踐，教師的教育理念和教學行為有了一個較大的提升，提高了師生信息化應用的素養(yǎng)，提高了教育教學管理效能。具體項目實施情況
一、主要工作
1、加快校園網(wǎng)的建設，進一步充實和完善了學校資源庫。本學期本校教師所制作的學習指要、課件、ppt、學校的周工作安排、、教育教學視頻等資料能及時上傳到校園網(wǎng)上的資源庫里。同時充分使用有效的網(wǎng)絡資源，做到校內(nèi)資源共享，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，促進教育信息化應用深入開展。定期更新學校主頁，及時在網(wǎng)站上發(fā)布學校的各類信息。本學年各條線能將各類重大信息及時傳到學校網(wǎng)站。
2、為了充分利用學校校園網(wǎng)，進一步提高網(wǎng)絡的使用效率，學校逐步實行無紙化辦公，所有的通知、文件都利用校園網(wǎng)向教師傳達，通過實施，校園網(wǎng)的利用率提高了，也節(jié)約了紙張。
3。學校加強了教師的信息技術理論學習、研究。本校青年教師能參與基于交互式電子白板的嘗試與研究，推進信息化技術在教學上的應用。以評優(yōu)課為抓手，促進信息技術與課程整合深入開展。本學期教師的信息技術培訓以自學為主線，以集中輔導為輔助，著重于進行網(wǎng)頁維護和電子白板課件制作方面的培訓，李忠顯、王曉艷、于亞娟、佟春影、孫穎會等老師的電子白板的使用已到了一定的水平，可以熟練的指導全體教師使用。學校的蔡組長還舉行了通識培訓，對剛剛到崇文創(chuàng)業(yè)的老師進行細心指導，使17名新教師很快地適應了多媒體輔助教學。
4、學校要求教師做到課堂對外開放，并盡量利用多媒體進行教學，促使教師養(yǎng)成在課堂上經(jīng)常使用多媒體的習慣，目前百分之百的教師已經(jīng)能熟練運用多媒體進行教學，并且從中體會到了多媒體教學帶來的便利和好處，教師漸漸地習慣于使用多媒體進行教學了，特別是對青年教師提高課堂教學能力有了很大的促進作用。
5、定期完成檢查設備的使用情況，各辦公室由辦公室主任負責，教室內(nèi)有電腦、電視機和實物投影儀，財產(chǎn)保管責任人為各班班主任。各教師課堂教學利用率要求在45%以上。以抽查記錄和學生座談會為準。充分利用網(wǎng)上報修平臺申報，信息技術組的同志們及時做了維修，確保設備正常使用。
6、蔡立國組長經(jīng)常帶領信息技術組的老師們檢查學校網(wǎng)站和校內(nèi)局域網(wǎng)的安全工作，及時清除網(wǎng)絡病毒，做好對數(shù)據(jù)備份以及網(wǎng)絡安全預防。
7、學校報警、周界報警和電視監(jiān)控錄像系統(tǒng)由辦公室主任李國華負責。正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)得故障能及時處理，定期對攝像頭外殼鏡面進行擦拭，為學校的教育教學管理，學校的安全管理做出了貢獻。
8、學科組博客建設良好，定期更新，展現(xiàn)班集體學習、活動風采。記錄能力班級建設朝朝暮暮，留下了班級建設的足跡，為班級建設積累了寶貴的經(jīng)驗。
9、班家博客開通，“家校路路通”率達98%，為家長教師交流溝通搭建一個個網(wǎng)絡平臺，促進學校教育與家庭教育形成合力。
10、組織師生積極參加各級各類教育信息化相關比賽活動。
11、“網(wǎng)絡環(huán)境下的跨越式課題”已經(jīng)在學校形成特色，成果顯著，12月份國家課題組正準備到校開現(xiàn)場會，我們嘗到了網(wǎng)絡信息技術的甜頭，學生和家長式最直接的收益群體。
12、加大了材料的保管檢查力度，進一步核查了學校所有的信息化教學設備，實現(xiàn)了硬件軟件一口清。
二、收獲與不足
收獲一：學校實現(xiàn)了人手一機的辦公，各教研組能夠充分利用學科教學網(wǎng)的優(yōu)勢，組織教師定期或不定期地利用網(wǎng)絡開展一系列的網(wǎng)上繼續(xù)教育活動，使繼續(xù)教育和教研活動更為扎實、有效。
收獲二：教學資源平臺的建設，使教學資源實現(xiàn)了共享，為教師提供了豐富的課堂教學資源，特別是對青年教師的課堂教學提供了有利的條件，也為青年教師快速成長搭建了舞臺。
收獲三：為了促使我校學生了解網(wǎng)絡、接觸網(wǎng)絡，增加信息量，擴大知識面，除了正常開設的信息技術課外，我們還通過教師課堂上使用多媒體教學、探究課上帶學生走進網(wǎng)絡世界進行課題研究、利用班級博客建設，評選十佳班級、學生優(yōu)秀博客，提供學生接觸網(wǎng)絡的機會，學生從中不僅體會到了網(wǎng)絡帶來的樂趣，更重要的是學習到了課本以外的知識，掌握了查找信息、整理信息的能力，也為學生認識網(wǎng)絡的真正作用作出了正確的引導。
不足一：由于時間關系，許多工作的開展比較倉促，例如，資源平臺的建設還有待于充實，網(wǎng)上教研活動的實效性未得到充分的體現(xiàn)。
不足二：在實施過程中，對青年教師以外部分的老師重視程度不夠，短時間內(nèi)難以做到全面鋪開。
通過近一年的努力，學校的信息化推進又有了一個較高的層次，但是后續(xù)還有很多工作需要我們繼續(xù)完善，信息化應用不是一朝一夕的工作，需要我們在平時的工作中不斷的的滲透、提升，但我們相信，通過我們的努力，在教育局的指導下，學校的信息化推進將會越來越突出，對我校的從優(yōu)質(zhì)學校到理想學校的轉(zhuǎn)變，對學習方式和教學方式的轉(zhuǎn)變，對“自主合作靜思能群”課題成果貢獻率，必將越來越發(fā)揮有更大的作用。
信息化工作總結 篇3
佛山市位處珠江三角洲河網(wǎng)區(qū)，現(xiàn)轄禪城、南海、順德、三水、高明五個區(qū)，面積3813.64平方公里，人口338.98萬，20xx年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值1168.66億元。由于地理位置的特殊性，形成了我市主要的自然災害是洪水、內(nèi)澇和臺風，全市95%以上的人口、耕地和工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值都依靠堤防工程捍衛(wèi)，水利建設對保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、人民安居樂業(yè)至為關鍵。隨著我市經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，單一依靠工程措施已不可能完全有效解決當前復雜的水問題。按照“以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化”的思路，近年我市在抓好水利工程建設的同時，不斷加強非工程措施的建設，特別是加大力度推動水利信息化的建設。在水利部、省水利廳、佛山市委市政府的大力支持下，我市的水利信息化建設有了較大的進展，有力促進了各項水利工作的開展，加快了我市水利現(xiàn)代化建設步伐。20xx年4月，“佛山市三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”被省科委評為科技進步三等獎，系統(tǒng)網(wǎng)站被國家防辦列為重點推薦的網(wǎng)站。20xx年3月，該系統(tǒng)被廣東省水利廳列為全省防汛指揮系統(tǒng)建設“一個平臺，四個支撐點，兩個完善提高”的建設項目之一。20xx年市三防辦被省信息產(chǎn)業(yè)廳列為信息化示范單位。
下面我向各位領導和同志匯報一下我市水利信息化的建設情況。
一、佛山市三防水利信息化建設情況
（一）建立了“佛山市三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”
我市的水利信息化工作始于“九五”期間，首先是計算機應用軟件的開發(fā)，隨著技術的進步，逐步引入了現(xiàn)代通信技術和計算機網(wǎng)絡技術。順德水利局于1995年開始了“順德水電局管理信息系統(tǒng)”的研發(fā)工作，于1996年建成了全省第一個基于DDN幀中繼技術的水利綜合信息網(wǎng)，發(fā)揮了排頭兵作用。
作為覆蓋佛山全市范圍的“佛山市三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”于1997年開始籌建，1999年12月實現(xiàn)了佛山市三防信息在因特網(wǎng)上發(fā)布，繼而全市各級水利系統(tǒng)先后共投資6500多萬元進行信息化建設，建立了信息采集系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等子系統(tǒng)。其中順德水利局于2001年底建成“順德防汛指揮系統(tǒng)”，具備提供防汛指揮所需的各種信息的管理、查詢和決策分析支持功能，對其余各區(qū)的水利信息化建設起到了很大的啟發(fā)和示范作用。近年來我市在水利信息化建設方面所做的嘗試，對我市的水利工作起到較大促進作用，其中“佛山市三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”建設內(nèi)容主要包括以下幾方面：
1、建成了覆蓋全市的水利、防汛信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)了水情、雨情、風情等信息的自動采集、傳輸、接收、處理，為全市各級防汛部門準確、及時地提供各類防汛信息進行洪水預報和防洪調(diào)度，為指揮防汛搶險、救災提供決策依據(jù)。目前，我市三防系統(tǒng)虛擬局域網(wǎng)已連接到南海區(qū)、三水區(qū)、高明區(qū)、禪城區(qū)等區(qū)一級水利單位，并與軍分區(qū)、市直屬單位、水文分局等11個主要防汛單位構成虛擬局域網(wǎng)。各區(qū)水利局建立了相應的局域網(wǎng)，配備服務器、交換機、路由器、衛(wèi)星云圖接收、大屏幕投影及大型水雨風實時情況自動電子顯示牌等，并利用防汛專用的無線電通訊設備加裝水位遙測設備建立水情自動測報系統(tǒng)，對各轄區(qū)各鎮(zhèn)進行江河水位的遙測和報送，通過水情遙測軟件把實時水位及時發(fā)布。其中，禪城區(qū)、南海區(qū)、順德區(qū)的光纖網(wǎng)絡已聯(lián)接各基層水利機構，目前全市49個基層水利單位中已有30個單位聯(lián)接了光纖，基層水利單位的網(wǎng)絡覆蓋率達到61%。全市目前建立了近百個水位、雨量遙測站點，綜合運用天眼2000防汛信息系統(tǒng)、熱帶氣旋信息系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖接收系統(tǒng)等，對水、雨情、氣象狀況、臺風路徑進行實時監(jiān)測，并提供水位、流量、降雨量、水勢及臺風情況預測。所有水、雨、風等信息均可通過WEB方式進行查詢。
2、構建多層次的防汛通訊系統(tǒng)。
在虛擬局域網(wǎng)的基礎上，我市利用專用光纖網(wǎng)絡建立“網(wǎng)上視頻會議系統(tǒng)”，實現(xiàn)與各主要防汛單位進行網(wǎng)上會議、可視通話和網(wǎng)上圖、文傳輸。“佛山市三防網(wǎng)上視頻會議系統(tǒng)”目前設有8個會議點，其電視會議管理中心設在市三防指揮部信息中心，下設7個分會場，能同時實現(xiàn)16個點的多點電視會議的召開、在今年2月召開的全市水利信息化工作會議上，通過該系統(tǒng)向各區(qū)水利局、三防辦進行視頻直播及圖文直播，取得了良好的效果。這次會議不僅是全省首個地級市召開的水利信息化的會議，而且也在全省地
級市中創(chuàng)下網(wǎng)上視頻直播及圖文直播的先例，贏得了省、市有關領導和專家的高度評價。
初步建成“佛山市三防IP電話系統(tǒng)”，該系統(tǒng)充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，采用光纖進行傳輸，實現(xiàn)網(wǎng)上通話。系統(tǒng)配置100個IP電話，并可根據(jù)需要配置各種中繼分別與電信公網(wǎng)和現(xiàn)存的PBX交換機連接，方便地實現(xiàn)通訊。
建立了網(wǎng)絡技術與移動電話相結合的“移動短信中心系統(tǒng)”，通過“佛山市三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”的服務器定時向有關領導和水利系統(tǒng)職工發(fā)送我市主要水文站的水情及三防信息，有關用戶還可以通過手機點播查詢指定站點水情。
3、建立了佛山市水利工程地理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)運用GIS技術和多媒體技術，以電子地圖為基礎建立水利工程地理信息系統(tǒng)，通過點擊電子地圖中的.工程設施（如堤圍、水閘、船閘、電排站、水庫、險段等），即可顯示該工程設施的基本參數(shù)、有關文字資料、圖片及動態(tài)圖像。通過電子地圖，可及時了解出險堤段或水利設施的設計、地質(zhì)等資料，以及出險堤段、水利設施附近的防汛物資儲備情況，為防汛搶險及時提供決策依據(jù)。
4、初步建成了相關專業(yè)資料數(shù)據(jù)庫。包括水、雨、風情信息庫、氣象信息庫、工情資料庫、法律法規(guī)庫、防汛搶險知識庫、歷史資料和圖片庫、行政管理數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，構成支持決策系統(tǒng)的基礎，并供有關部門和社會各界共享。
（二）建立了三防、水利信息網(wǎng)站
佛山市三防、水利信息網(wǎng)于1999年12月開通，按照汪恕誠部長提出的“宣傳水利，促進發(fā)展，增加透明，提高效率，增進溝通，服務社會”的宗旨，經(jīng)過三次擴充和改版，目前我市的水利信息網(wǎng)已成為內(nèi)容全面、信息實用、更新及時的水利網(wǎng)站，系統(tǒng)網(wǎng)頁包括我市水、雨、風、旱情的最新氣象衛(wèi)星云圖、三防緊急通知及我市的水情、風情、旱情等實時資料，為社會各界提供氣象、水文、突發(fā)天氣預報等有關信息。網(wǎng)站采用“TRS網(wǎng)絡新聞采編發(fā)系統(tǒng)”進行每日新聞更新，開辟了水利新聞、水利專題、水利論壇、法規(guī)制度、水資源公布、三防資料等欄目，共登載全球、全國各地的水利新聞及行業(yè)行業(yè)論文近1。5萬條，國家、省、市的水行政法規(guī)100多條，水利圖片、錄像500多張（片）。佛山市三防、水利信息網(wǎng)為社會各界和有關領導查閱資料，掌握信息提供了快捷有效準確的服務，受到了各界的好評。據(jù)記錄，佛山市三防、水利公眾網(wǎng)自1999年底正式運行以來，已有近33萬人次對該網(wǎng)進行瀏覽，并于2002年被授予“市直十佳網(wǎng)站”的稱號。我市各區(qū)水利局及相關單位均建立了網(wǎng)站向社會提供水利信息服務，全市水利系統(tǒng)網(wǎng)站的瀏覽人數(shù)累計達到60萬人次，這些水利網(wǎng)站已成為面向全社會宣傳水利建設成就和方針政策、普及水利知識和提供水利信息服務的有力工具。
（三）積極推進市局機關辦公自動化進程
我市水利局機關的辦公自動化從2002年的5月份開始試運作。通過寬帶城域網(wǎng)（機關專網(wǎng)）和電子公文交換平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)政府系統(tǒng)跨部門、跨平臺的資源共享以及政府公文、信息、值班、會議、督查等主要辦公業(yè)務的自動化和網(wǎng)絡化。該系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、公文管理子系統(tǒng)、行政管理子系統(tǒng)、公共信息子系統(tǒng)、個人信息子系統(tǒng)、檔案管理子系統(tǒng)、財務管理子系統(tǒng)、短信管理等八個子模塊。為推廣辦公自動化應用系統(tǒng)，市水利局及區(qū)水利局基本實現(xiàn)每人一臺計算機用于日常辦公及上網(wǎng)使用，每臺機都安裝了內(nèi)外網(wǎng)隔離卡、雙硬盤及雙操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)的物理隔離，保證了辦公自動化系統(tǒng)的安全性。各級水利工作人員在文檔管理、遠程通訊、工程設計等日常辦公工作中廣泛使用計算機及網(wǎng)絡，在思想觀念、工作方式、工作效率甚至是精神面貌等方面都發(fā)生了很大的變化，使全市水利系統(tǒng)機關的工作水平得到有效提高。
（四）建成多個水利工程集群控制試點
我市的水利工程集群控制利用現(xiàn)代信息技術、監(jiān)控技術和光纖通信技術，以水閘、船閘、電排站為監(jiān)控對象，以各街道辦（鎮(zhèn)）水利會為中心建成一套遠距離集中監(jiān)控系統(tǒng)，將轄區(qū)內(nèi)水（船）閘的日常啟閉
和管理集中在控制中心進行遠程監(jiān)控操作，實現(xiàn)工程運行控制集中化、管理信息化、日常維護專業(yè)化，達到閘（站）無人值守，精簡人員。水閘（站）和監(jiān)控中心之間的通信采用光纜連接，提供點對點的通信管道，形成專用網(wǎng)為主公共網(wǎng)為輔的通信網(wǎng)絡。通過現(xiàn)場操作箱和可編程控制柜，實現(xiàn)水閘（站）接收、執(zhí)行控制中心發(fā)出的遙控命令，也可以手動就地控制，并將現(xiàn)場的狀態(tài)和數(shù)據(jù)實時上送控制中心。
佛山市的首個示范點順德區(qū)倫教集群監(jiān)控工程于2000年10月實施，2001年8月中旬全部完成，工程實現(xiàn)了分布在倫教20公里堤圍上的8座水（船）閘的集中監(jiān)控。繼順德區(qū)實現(xiàn)倫教水閘集群控制后，我市的水利工程集群控制的試點還包括南海區(qū)官山水系水資源合理調(diào)配、自動化控制系統(tǒng)，四鄉(xiāng)聯(lián)圍自動化調(diào)控系統(tǒng)，以及順德區(qū)容桂、大良、北滘水利閘站群監(jiān)控系統(tǒng)。目前，我市的共有6個水利工程集群控制試點實現(xiàn)了水閘、船閘、電排站的集中控制，統(tǒng)一管理，提高了運行管理水平，使我市的水利工程管理上了一個新臺階，為防汛搶險時的聯(lián)合調(diào)度創(chuàng)造了基礎。
目前，遠程視頻工程無線監(jiān)控系統(tǒng)正在建設之中。該系統(tǒng)可實時監(jiān)測河道、水壩的水位情況及水庫、壩區(qū)的周邊環(huán)境。監(jiān)控中心能對遠程現(xiàn)場的云臺和攝象機進行控制，用戶還可以通過因特網(wǎng)來瀏覽各監(jiān)控點的監(jiān)控圖象。該系統(tǒng)結合了微波技術與遠程監(jiān)控技術。
二、三防、水利信息化建設體會
（一）關鍵是解放思想，提高認識，領導重視
近年來，水利部、國家防總對水利、三防信息化工作十分重視，汪恕誠部長在談到水利信息化工作時，要求把水利信息化作為推進和實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容來抓，廣東省水利廳也多次召開會議推進水利信息化建設。近期佛山市也召開了信息化工作領導小組會議，提出要把握機遇，鞏固領先優(yōu)勢，加大推進力度，全力以赴建設信息市。結合水利工作思路的轉(zhuǎn)變，我市各級領導充分認識水利信息技術將是實現(xiàn)水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、統(tǒng)一管理和有效保護的基礎工作和基本手段，水利信息化勢在必行，各級黨委、政府和水利部門從上至下提高認識，做到領導重視，積極落實資金，加大水利信息建設的投入，使我市水利信息化得以迅速推進和發(fā)展。
（二）高起點規(guī)劃，精心設計，分步實施。
在進行總體方案設計時，根據(jù)我市三防水行政部門的職能、組織機構、現(xiàn)有系統(tǒng)資源配置及系統(tǒng)信息需求關系等實際情況，確定系統(tǒng)必須以高新技術和高標準為起點，以使用操作方便和最大限度滿足用戶需求為主要目標，以高可靠性和實用性為設計原則，以《國家防汛指揮系統(tǒng)工程總體設計大綱》、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書》及《佛山市信息化建設指導書》的建設要求為依據(jù)，嚴格遵循信息工程建設規(guī)范，力求實現(xiàn)“先進、實用、安全可靠及具備可擴充性”等特點。在網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設過程中，我們采用局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)相結合的技術，在實施中則采用“先建局域網(wǎng)——再聯(lián)接廣域網(wǎng)——不斷完善”的分步實施方案。
以培訓為基礎，應用為目的，大力推廣普及計算機網(wǎng)絡技術應用。一是舉辦多個“計算機知識和網(wǎng)絡應用”培訓班，通過針對性強、層次分明、形式多樣的學習，提高了全局、及水利系統(tǒng)的職工對計算機和網(wǎng)絡的應用能力；二是加大網(wǎng)絡終端設備的硬件投入，市水利局和各區(qū)水利局已實現(xiàn)每人一臺計算機，基層水利單位平均每兩人擁有一臺計算機，用于日常辦公及上網(wǎng)使用；三是在文檔處理、遠程通訊、工程設計等日常辦公工作中廣泛使用計算機及網(wǎng)絡。市水利局全體工作人員于2002年5月份開始全面應用辦公自動化軟件，南海區(qū)、順德區(qū)水利局也相繼啟動了辦公自動化系統(tǒng)。經(jīng)過三年多的推廣和應用，操作計算機和應用網(wǎng)絡已成為我市水利職工必不可少的工作內(nèi)容，充分調(diào)動了工作人員包括領導的積極性、創(chuàng)造力和主觀能動性，統(tǒng)一了對信息化建設重要性、緊迫性的認識，加快了三防、水利信息建設的步伐。
三、三防、水利信息化工作設想
根據(jù)水利部、省水利廳的要求，結合我市的實際情況，今后我市在信息化建設方面計劃重點做好以下工作：
（一）認真抓好三防、水利信息化規(guī)劃的編制工作
針對我市水利信息化建設缺乏規(guī)劃、發(fā)展不平衡、總體水平有待提高的狀況，進一步完善和充實已編制的《佛山市三防、水利信息化建設指導書》，使各區(qū)的水利部門能夠在技術標準統(tǒng)一、便于全市聯(lián)網(wǎng)、避免重復建設的原則和前提下，充分發(fā)揮自己的積極性，穩(wěn)妥有序地開展信息化建設工作。
（二）實現(xiàn)六字方針，即“修路、造車、送貨”
1、“修路”是基礎，就是要修建信息化高速公路。
我們所說的“修路”就是指要完善全市水利系統(tǒng)網(wǎng)絡干線建設，爭取建成覆蓋全市重點防洪地區(qū)及基層水利單位的計算機網(wǎng)絡。目前，佛山三防、水利信息網(wǎng)絡系統(tǒng)已基本覆蓋各區(qū)水利局和市直屬有關單位，成為佛山市政府辦公網(wǎng)的一部分。但各區(qū)轄下的部分基層單位尚未能與市局聯(lián)網(wǎng)，未能構成覆蓋全市重點防洪地區(qū)的光纖網(wǎng)絡。十五期間我市計劃將目前網(wǎng)絡光纖的覆蓋率由61%提升至100%。構成覆蓋全市各級水利機構的通信網(wǎng)絡，提高水、雨情測報和傳輸?shù)募皶r性、可靠性，實現(xiàn)20分鐘內(nèi)完成全市重點報汛站的水、工、旱、災情信息收集的目標。同時實現(xiàn)各單位內(nèi)部和各單位之間實現(xiàn)資源的共享。
2、“造車”是關鍵，就是要建造我市水利業(yè)務應用系統(tǒng)，構建水利信息公用平臺。
首先要在市及區(qū)級水利機關全面應用辦公自動化系統(tǒng)的基礎上，初步建成具有統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一接口技術的水利政務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)政務信息交換電子化，全面提高工作效率。
其次開展水利信息公用平臺的建設工作。包括信息源的開發(fā)、基礎數(shù)據(jù)庫的建立和應用，同時加強信息的標準化、規(guī)范化工作，繼續(xù)抓緊制訂各類信息的代碼和相關的技術標準、協(xié)議與規(guī)范，初步形成水利信息化的技術標準體系，為平臺建設做好最基本也是最重要的準備工作。
第三是建設水利信息化九大系統(tǒng)。主要包括：防汛減災指揮系統(tǒng)（防汛減災決策支持系統(tǒng)）、水資源實時監(jiān)控與管理系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、水利工程自動化監(jiān)控與管理系統(tǒng)、水利政務信息系統(tǒng)、水利工程管理信息系統(tǒng)、水利規(guī)劃設計管理信息系統(tǒng)、水利信息公眾服務系統(tǒng)等九大應用系統(tǒng)。
3、“送貨”是重點，所謂送貨是指將網(wǎng)絡資源通過上述“修路、造車”的有利條件，實現(xiàn)資源的共享，并能進行更有廣度和深度的開發(fā)、利用，送到全市水利系統(tǒng)和社會相關部門，使之成為日常工作中必不可少的一環(huán)。全系統(tǒng)要消滅數(shù)字鴻溝和信息孤島的現(xiàn)象，使水利信息資源實現(xiàn)數(shù)據(jù)——信息——知識——智慧——效益的良性循環(huán)，使其成為佛山水利人的財富。
“修路、造車、送貨”三者是一個完整的統(tǒng)一體，相互依存，缺一不可，通過實現(xiàn)上述六字方針不斷完善我市的三防、水利信息系統(tǒng)。
（三）繼續(xù)推廣水閘（站）群控工程建設
“先進實用”是我市水利信息化建設遵循的基本原則之一，經(jīng)過近幾年嘗試和實踐，我市在水閘（站）群控建設方面取得了一定的成績，為防汛搶險的聯(lián)合調(diào)度發(fā)揮重要作用。今后我市要總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)逐步推廣閘（站）群控建設，更好地發(fā)揮工程防洪排澇作用，實現(xiàn)水資源優(yōu)化調(diào)度。
（四）結合行政區(qū)域調(diào)整，進一步整合資源，促進三防、水利信息化水平再上新臺階
今年1月8日，經(jīng)國務院批準我市進行了行政區(qū)域的調(diào)整，實施撤市（縣級市）建區(qū)工作，設立了禪城區(qū)、南海區(qū)、順德區(qū)、三水區(qū)、高明區(qū)，行政職能得到重新落實，大佛山的格局初步形成。佛山市迎來了難得的發(fā)展機遇，但全市水利信息化建設也面臨新的形勢——要針對各區(qū)發(fā)展水平不平衡，實現(xiàn)信息資源的統(tǒng)一管理運用、應用系統(tǒng)的整合、完成和完善水利公用信息平臺的規(guī)劃建設。按照今年年初召開的全市水利信息化建設工作會議部署，我市將在最近一段時期內(nèi)開展有關方面的協(xié)調(diào)工作，力求達到統(tǒng)一安排、樹立典型、鞭策落后、實現(xiàn)資源共享、避免重復建設的目的，力爭在新的歷史時期推動我市三防、水利信息化事業(yè)取得新的進步。
水利部副部長敬正書在視察佛山大堤時對我市提出“以信息化促進水利現(xiàn)代化”的要求，佛山市各級水利部門正致力積極實踐水利信息化的建設。目前與先進的省、市相比，還有一定的差距，還有大量工作要完成，希望水利部、省水利廳、省防總及各兄弟單位繼續(xù)關心和支持我們的信息化建設工作。今后我市
將按國家、省、市的要求，不斷完善和加快我市的水利信息化網(wǎng)絡建設，通過水利信息化建設與應用，推動我市三防、水利現(xiàn)代化，為把佛山建設成為現(xiàn)代化大城市作出水利人應有的貢獻！
信息化工作總結 篇4
本年度，學校信息化工作認真貫徹落實教育局和學校信息化建設方面的有關精神，充分發(fā)揮教育信息化投資效益，堅持從實際出發(fā)，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學、以及德育教育等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：
一、加強組織領導，促進學校信息化規(guī)范管理
學校成立教育信息化領導小組，明確人員職責。信息化工作涉及面廣，涵蓋學校工作的方方面面，重視管理，樹立服務第一，重質(zhì)量和效益十分重要。有專人負責教育信息化工作，抓好現(xiàn)代信息技術在課堂教學中的應用。為加強管理，學校先后制訂了遠程教育管理員職責、遠程教育設備管理使用制度、遠程教育資源使用登記制度、教師應用遠程教育考核細則等，張貼上墻。另外，學校在確保經(jīng)費落實的同時還對遠程教育項目進行傾斜。以確保遠程教育資源在教育教學中的運用與整合研究，為遠程教育資源的運用提供了一個廣闊的空間。
二、加強設備的管理和維護，做好日常工作
定期維護和保養(yǎng)設備，確保設備的正常運行，是資源使用的硬件保障。
1、規(guī)范安裝：嚴格按照上級管理部門和遠程教育接收系統(tǒng)的安裝要求進行規(guī)范安裝，合理布置遠程教育管理接收室的各種設備設施。
2、正確操作：嚴格按照要求進行操作，不隨意拆裝各種硬件，不隨意安裝和刪除各種應用軟件。
3、精心維護：在正確操作的同時，管理人員精心維護遠程教育接收系統(tǒng)的硬軟件，自己學習一些計算機的硬軟件維修維護知識和方法，對接收系統(tǒng)的硬軟件進行時時檢查和維護，同時及時檢查和維護各種外部設備，查看電源線路、天線、避雷裝置等，保證遠程教育接收系統(tǒng)的正常運行。
由于措施得力，檢查到位，我校衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)自安裝運行以來從未出現(xiàn)過重大故障，使我校遠程教育項目資源的接收順利進行，從未間斷。
三、及時下載與整理資源，確保遠教資源的運用
遠程教育項目提供了豐富的資源，為確保資源的及時運用，我們按照遠程教育傳輸?shù)臅r間安排，堅持每天7：40準時開機，等所有信息接收完整后才關機，保證資源的完整性。為方便教師的使用，對接收的所有資源按照年級、學科、內(nèi)容等進行二次分類整理，刻錄光盤，使接收的優(yōu)秀資源變?yōu)榉衔覀儗W校教師和學生實際的資源，逐步建立和完善學校資源庫。每周一及時向教師發(fā)布資源整理目錄，以打印材料、在線觀看、光盤播放等形式，供學校、教師、學生使用，為遠程教育資源的運用提供了有力的資源保障。
四、加強培訓，強化師生運用信息化資源，服務教育教學
優(yōu)質(zhì)的信息化教育資源已走入我校，其豐富的教育內(nèi)涵，鑿開了我校教育教學的新天地，也使優(yōu)質(zhì)教育資源的充分利用和共享成為現(xiàn)實。
1、為了使教師和學生更好地利用信息化教育資源，開學初，我們用兩個下午的時間，就如何使用信息化教育資源專門進行了細致的培訓。經(jīng)過培訓，教師初步掌握了使用技術，并通過幾學期的實踐，多數(shù)教師已經(jīng)能夠較熟練地把信息化教育資源與學科教學整合運用，促進了自己的教學。
2、配合學校搞好教師繼續(xù)教育。遠程教育項目系統(tǒng)接收了許多新課改的知識，因此，學校充分利用遠程教育資源定期進行教師新課程改革的培訓和各種校本培訓，讓教師們學習了新課程改革的新思想、新觀念以及全新的教育教學方法和教學模式，使教師們感受了新課程理念，轉(zhuǎn)變了教育教學觀念，不斷地提高自己的教育教學水平，為我校實施新課程改革，提高教育教學質(zhì)量奠定了扎實的基礎。
3、由于學校制度健全，措施得力，方便使用，教師能根據(jù)教學進度，結合自己的教學實踐，整合信息化教育資源，并應用到課堂教學中，提高了課堂效率，極大的調(diào)動了教師使用和學生學習的積極性，推動了新課程實施各項工作。對資源的使用，教師提前瀏覽，向管理員教師申請準備，參與面廣，使用有記錄。
4、為切實提高教師信息化教育資源的教學應用技能，學校先后組織進行了資源運用觀摩課活動、教學課件征集比賽、教學反思交流等各項教學研究活動，有力地促進了教師有效應用信息化教育資源的積極性，推動了教研工作新局面。
五、存在的問題和不足
1、由于時間的限制，衛(wèi)星教育電視節(jié)目不能及時在線收看。學生運用資源的量小。
2、教師在使用遠程教育資源的過程中，有待于進一步加強把資源與自己的學科教學整合，真正發(fā)揮遠教資源的作用。
通過幾個學期的運用，遠程教育項目資源的優(yōu)勢在我校得到了師生的認可，起到了積極的推動作用，促使了我校教育教學質(zhì)量的提高。在以后的工作中，我們將使遠程教育項目資源的應用達到最優(yōu)化，使“信息大，速度快，投入多“的信息化教育資源，真正突破時空、地域的限制，切實促進學校的全面發(fā)展。
總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來！
信息化工作總結 篇5
一年來，我市信息化工作在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和xx市信息化工作考核要求，全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進我市信息化與電子政務的發(fā)展，在加強電子政務建設、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關工作總結如下：
一、全面實施電子政務建設，提高電子政務應用水平
1、規(guī)劃了電子政務統(tǒng)一平臺。為適應新形勢下電子政務發(fā)展的需要，我們根據(jù)《xx省電子政務外網(wǎng)平臺技術規(guī)范》，按照“政府主導、市場運作、分期建設”的思路，在省、xx市信息化辦、電信局有關專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下，編制了《xx市電子政務統(tǒng)一平臺設計方案》。《設計方案》分兩期進行，一期工程現(xiàn)已完成，二期工程計劃從20xx年1月—20xx年12月，總投資為710萬元，其中財政投資410萬元，市場融資300萬元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務統(tǒng)一平臺，升級改造現(xiàn)有網(wǎng)絡及中心機房，啟動協(xié)同辦公系統(tǒng)，政府信息公開系統(tǒng)，網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應用系統(tǒng)。該《方案》現(xiàn)已通過xx市信息化專家委員會評審，并在今年12月3日召開的第12次政府常務會研究通過。
2、全市電子政務應用不斷推廣。據(jù)初步統(tǒng)計，全市200多個部門中，已有190多個單位具備了寬帶上網(wǎng)條件，占總數(shù)的95%以上，有50多個單位建有局域網(wǎng)，占部門總數(shù)的30%；有40多個單位建有業(yè)務系統(tǒng)，占總數(shù)的25%；有30多個單位建有自己的數(shù)據(jù)庫，占總數(shù)的20%；并將通過政府門戶網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務平臺。目前，全市電子政務統(tǒng)一平臺正在建設中；各部門的業(yè)務應用系統(tǒng)也正在推廣應用中，已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規(guī)費征收管理、鄉(xiāng)財縣管和補貼發(fā)放管理、農(nóng)村合作醫(yī)療管理等業(yè)務系統(tǒng)。全市電子政務應用發(fā)展態(tài)勢良好。
3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開通以來，取得了良好的社會效應，一是方便了招商引資。領導外出招商，只要打開網(wǎng)站，就可以向客商展示項目，介紹情況，開展招商引資；二是密切了干群關系，化解了社會矛盾。市民通過耒政網(wǎng)的書記、市長信箱和市民論壇將許多社會反響強烈的信訪案件如學校亂收費、學校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后，我們立即轉(zhuǎn)交有關領導和部門處理，并及時予以回復，增加了政府的誠信度；三是促進了政府為民辦實事活動的開展。按照上級要求，我們還開展了百件實事網(wǎng)上辦活動，把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關政策、辦事機構、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布，方便群眾辦事。到目前，網(wǎng)站已更新各類動態(tài)信息2萬余條，處理答復網(wǎng)上信件3000多次。為進一步增強耒政網(wǎng)的功能，今年，我們對耒政網(wǎng)進行了第三次改版，主要完善網(wǎng)站欄目，增加服務功能，促進政民互動，新增了“政府信息公開、政民互動、在線辦事、應急管理”等內(nèi)容，修改完善了市民論壇等欄目。改版后強化了公眾參與服務功能，進一步拓展了便民服務的廣度和深度。
4、網(wǎng)絡安全管理和維護繼續(xù)加強。繼續(xù)完善網(wǎng)絡安全各項規(guī)章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防范措施落到實處。今年，針對的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象，我辦向市財政爭取20多萬元，采購安裝了xx網(wǎng)絡版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。同時我們還堅持把提供上門技術服務，作為強化網(wǎng)管職能的一項重要工作，今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關單位提供上門服務500多次，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
二、積極推行政府信息公開，努力打造陽光政府
自《條例》頒布實施以來，我們積極爭取市委、市政府領導的重視，相繼下發(fā)了《關于做好貫徹實施中華人民共和國政府信息公開條例有關工作的通知》、《關于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開條例宣傳活動方案的通知》、《關于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外，重點抓好政府信息公開的培訓工作。6—11月份，我們分五批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機關單位的辦公室主任和信息員進行了信息公開知識培訓，現(xiàn)已培訓300多人次。通過宣傳培訓，為進一步推行我市政府信息公開工作夯實了基礎。二是建立健全工作機制。市政府成立了以常務副市長任組長，分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府信息公開領導小組。第12次政府常務會
對信息化工作進行了研究，其中明確了市信息化辦為政府信息公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領導組織機構，明確了主要領導分工負責制。三是編制信息公開目錄和指南。我們按照省、xx市有關精神及耒政辦發(fā)[20xx]98號文件要求，完成了xx市政府信息公開目錄和指南的編制工作，并上網(wǎng)發(fā)布公開。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范，基本完成信息公開指南和目錄的編制工作。四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡平臺。我們在門戶網(wǎng)站（網(wǎng)）顯著位置設置“政府信息公開”專欄標識與入口鏈接，專欄下設“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請公開”三個二級欄目。現(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報系統(tǒng)發(fā)布各類政務信息達5000多條。
信息化工作總結 篇6
20xx年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領導做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。
在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55—57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。
20xx年信息化工作總結如下：
第一、適應集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。
1、公司積極響應集團信息化技術路線方針，參與集團兩化融合管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務管理體系貫標中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。
2、公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓，
推進項目建設，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。
3、20xx年11月完成東源港務分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng)的推進方案、OA系統(tǒng)操作培訓、OA系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成OA系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。
第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。
今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應用質(zhì)量，消除信息孤島。
（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。
（2）設備系統(tǒng)基礎檔案規(guī)范與完善，保證設備系統(tǒng)設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統(tǒng)的正常運行。
（3）業(yè)務系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。
（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。
（5）技術部設備管理信息平臺的建設使用
公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術部建立了設備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。
第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預控提供有效支持。
1、能源監(jiān)管平臺
為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五”期低碳港口建設發(fā)展思路和任務目標，全面啟動低碳港口建設方案、針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標準能源消耗監(jiān)管指標體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。
目前公司能源采集基礎設施已經(jīng)完善，基礎數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。
2、數(shù)據(jù)中心
為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
公司于20xx年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。
第五、其它工作：
1、建設完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)
20xx年5月份完成招投標工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。
2、電機條碼管理模式探索
編寫《設備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。
3、完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設
20xx年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。
2月1—6號門機RCMS系統(tǒng)以及和7—14號門機RCMS系統(tǒng)整合
20xx年12月完成1—6門機RCMS系統(tǒng)設備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務器軟件的整合工作。
4、信息化技能培訓
公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監(jiān)管平臺培訓、OA系統(tǒng)培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。
5、現(xiàn)有信息化設備的管理維護
（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)，確保設備運行正常。
（2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設備、各網(wǎng)絡節(jié)點設備，保證服務器軟件和設備穩(wěn)定運行。
（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。
（4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結構改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩(wěn)運行。
（5）繪制公司網(wǎng)絡拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。
（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎。
第六、目前尚存在的問題
1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術人員個人溝通不能從根本上解決問題。
2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要
信息化工作總結 篇7
寧陽縣水利信息化建設，按照國家、省、市信息化建設的總體部署和要求，以需求為先導，以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務流程為主線，以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化為目標，積極開展水利信息網(wǎng)絡、遙測和閘站自動控制等基礎設施建設，大力推進大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點縣土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)等重點應用系統(tǒng)建設，應用現(xiàn)代信息技術，不斷提高行政質(zhì)量和效率，提高水利管理和公共服務水平。
一、水利信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大屏幕投影室、安裝了雨量自動測報儀，按省定標準建設了網(wǎng)絡中心機房，添置了較為先進的網(wǎng)絡設備，建成了現(xiàn)代化的防汛會商室。寧陽縣內(nèi)觀測井安裝了實時在線自動觀測傳輸設備，地下水位變化動態(tài)實現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r在線監(jiān)測，為我縣科學利用地下水，有效保護地下水，實現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng)，實行“無人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡化和決策科學化的協(xié)同管理新境界。結合小農(nóng)水重點縣安裝了土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)和機井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術進行自動控制，形成一個智能化、網(wǎng)絡化、多功能的土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)按灌溉用水量進行收費的功能。
二、水利信息化建設的必要性
信息化就是在經(jīng)濟、科技和社會各個領域，廣泛應用信息技術，有效開發(fā)利用信息資源，建設先進的信息基礎設施，發(fā)展信息技術和產(chǎn)業(yè)，不斷提高綜合實力和競爭力。水利發(fā)展的過程是堅持以信息化帶動水利現(xiàn)代化，從過去重視水利工程建設，轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO同時，更為重視通信、計算機等網(wǎng)絡工程非工程措施的建設；從過去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閷λY源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變，就必須不斷加強水利信息化的建設。這不僅是時代的要求，也是科學技術發(fā)展的必然趨勢。
三、水利信息化發(fā)展過程中取得的成效
這些系統(tǒng)的建立，節(jié)約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節(jié)約了辦公經(jīng)費，減少了查閱資料的精力與時間，為領導提供及時、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實現(xiàn)了信息的共享，使領導在本地聽取會議，在自己的辦公室就可以查閱有關信息，并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞，安全、快捷而準確，極大的節(jié)約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統(tǒng)的建立，為實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類應用奠定了堅實基礎，在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護等方面發(fā)揮了不可替代的作用，已經(jīng)成為水利信息化重要基礎理設施，提高了工作效率、效果，推進水利工作更上一個臺階。
四、存在問題
（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統(tǒng)一的管理部門，健全組織機構十分重要。目前水務局沒有統(tǒng)一的信息化工作機構，信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務科室分別負責。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運行管理，導致信息化建設存在系統(tǒng)管理責任不明、標準不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費、重復開發(fā)購置等問題。
（二）分散開發(fā)，孤立設計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發(fā)揮、由于已開發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來的，信息系統(tǒng)的設計和實施缺乏總體規(guī)劃，項目的分散建設和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重復購置，軟件開發(fā)平臺部分數(shù)據(jù)庫重復設置和數(shù)據(jù)標準不一致，影響信息資源共享，目前，現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務處理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務的，技術標準和規(guī)范無法統(tǒng)一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統(tǒng)之間互不兼容，數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全局信息系統(tǒng)之間難以實現(xiàn)信息資源共享，為系統(tǒng)集成造成了困難，僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術標準和服務規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的連接端口，致使信息化應用水平不高，綜合效益得不到發(fā)揮。
（三）專業(yè)技術力量較弱，不能較好的滿足工作需要。信息化建設需要復合型人才，包括單科知識和多維知識的復合，網(wǎng)絡知識和實際工作能力的復合。目前水務局信息技術人才缺乏，由于開發(fā)與使用的不連續(xù)，維護人員的不固定，專業(yè)技術性不強等，影響信息網(wǎng)絡的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。現(xiàn)有設備開發(fā)利用率不高，有些設備損壞后，得不到及時有效的維修。
（四）設備購置及運行維護經(jīng)費短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品，并非“一勞永逸”。設備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。因此，設備購置及網(wǎng)絡運行維護經(jīng)費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
（一）成立統(tǒng)一的信息化管理機構，完善信息化運行機制，落實科學管理、規(guī)范實施、為保證水利信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展，應對信息化工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過科學管理、規(guī)范實施，使信息化建設有規(guī)劃、有標準全局統(tǒng)一平臺，開發(fā)有計劃，管理有制度、運行維護有技術、資金有保障。通過制度落實，責任落實，自上而下，形成抓好信息化建設的良好運行機制。
（二）加強信息化人才隊伍建設。水利信息系統(tǒng)管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，為了更好地為機關服務和社會服務，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術人員，集中統(tǒng)一使用，同時搞好少量的技術人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質(zhì)。二是加強工作人員學習培訓，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實現(xiàn)辦公自動化做準備；三是派出去學習考察，師人之長，開拓眼界，增加實踐經(jīng)驗，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。
（三）加大經(jīng)費投入，保障信息化建設、管理需求。部門信息化建設是順應時代要求，隨著社會的發(fā)展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設工作已顯滯后，無論是設備，還是技術開發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級一系列關于信息化建設規(guī)劃，落實財政管理規(guī)定，建立信息化工作資金保障機制，加大經(jīng)費投入，加強信息技術應用工作，使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應。
六、下一步工作思路
為了進一步做好水利信息化建設工作，對照上級關于信息化建設文件指示要求，針對前期工作中存在的問題，結合寧陽縣實際，提出一下工作思路：
（一）加強領導，提高每位機關干部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入，完備硬件設施，改進機房建設。改進完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設，提高機關網(wǎng)絡辦公水平。進一步規(guī)范工作制度，落實責任，做好統(tǒng)計考評工作。
（二）按照省、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求，規(guī)劃、建設和管理本部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和專用應用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標準和數(shù)據(jù)接口，接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺，保證各級系統(tǒng)兼容，實現(xiàn)資源與信息共享。
（三）做好新辦公大樓的信息網(wǎng)絡規(guī)劃及基礎設施初裝工作。
信息化工作總結 篇8
作為學校公共服務體系的主要組成部分，校園網(wǎng)絡已成為學校重要的基礎設施。在校領導的大力支持下，我們的校園網(wǎng)絡基礎設施面貌得到了比較大的改變，與之相適應的校園信息化水平也得到了較大提高，針對我校在信息工作的要求，我們確立了學校信息化建設的指導總則和總體目標，并制定了校園信息化建設的分階段實施方案，以期對今后進一步的校園信息化建設提供良好的發(fā)展之路。
一、抓領導，確立崗位分工責任制為特征的管理機制
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術在教育中的積極作用，促進信息技術與各學科課程的整合，提高學生的信息技術能力，提升教師的教學信息技術水平，深化現(xiàn)代教育技術在教育系統(tǒng)的應用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領導小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡。領導小組由校長、副校長、教導主任、和信息技術教師組成，共同研究制定學校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。
2、制度落實
將數(shù)字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數(shù)字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結合起來。首先，將目標分解成每個學期的具體目標，經(jīng)常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優(yōu)質(zhì)共同發(fā)展的共同愿景，扎扎實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
二、抓建設，確立優(yōu)化資源配置為特征的執(zhí)行機制
為了使學校真正實現(xiàn)教育教學活動全面實現(xiàn)信息化，營造數(shù)字化環(huán)境，學校加強信息化設備的投入，現(xiàn)已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套多媒體電腦設備、實物投影機，營造了學校數(shù)字化環(huán)境。有了硬件的保證，現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件等，學校已經(jīng)建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體設備已經(jīng)成為教師日常教學工作的必備，實現(xiàn)了辦公的電腦化和網(wǎng)絡化。
三、抓應用，確立構建數(shù)字化為特征的校園氛圍
學校在初步完善校園網(wǎng)絡的平臺建設之后，把工作的重點轉(zhuǎn)移到如何讓它充分的發(fā)揮作用，讓全體師生充分感受數(shù)字化校園的魅力。
1、搭建學校網(wǎng)站系統(tǒng)，營造良好的信息化環(huán)境。20xx學年我們對學校主頁的美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有學校概況、行政管理、教工之家、書香校園、藝教舞臺和控煙專欄等欄目。
2、抓好資源建設，支撐新的課程改革。我們把信息技術運用于課堂教學。運用用多媒體輔助教學，創(chuàng)設情景，激發(fā)學習生學習興趣，突破課堂教學的重點和難點。連續(xù)幾屆的淞南中心校三真杯教學評比都將多媒體制作和運用作為評比內(nèi)容之一，促進教師制作和運用多媒體技術能力的提高。信息技術與學科課程的整合，進一步提高課堂教學質(zhì)量，提升教師的教育教學水平和專業(yè)化發(fā)展水平。
3、在用好教育局為我們提供的資源庫的同時，我們積極開展學校特色資源庫的資源添加和收集，網(wǎng)站改版的同時我們對校老資源庫進行了重新調(diào)整和啟用，積極調(diào)動教師們參與建設和使用資源庫的積極性，學校資源庫內(nèi)容越來越豐富，目前我校已初步建設了分學科、分年級、分學期、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務于教師、服務于教學、服務于學生，促進學校的良性發(fā)展。
4、通過網(wǎng)絡建立家校溝通和教師間的溝通：
（1）家校互動平臺：利用市政府“家校互動平臺”作為家校互動的主要工具。并采用多渠道方式加強學生家長和老師的緊密溝通。
（2）教師辦公信息群的建立：20xx學年起學校還建立了QQ工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和信息的交流。
四、抓培訓，確立人才第一資源為特征的培訓機制
教師是實施信息化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好信息素養(yǎng)的信息技術隊伍是當務之急，學校通過抓校本培訓，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發(fā)展目標是建設一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應用信息技術進行課堂教學的教師隊伍；一支熟悉信息技術進行教學研究的信息技術骨干隊伍；一支能運用電腦網(wǎng)絡進行簡單管理的學生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學改革的深入，老師們也越來越感受到信息技術應用的領域的廣泛性實用性，我校邀請老師對我們?nèi)w老師進行了教育信息技術方面的培訓，以及通過教師的外出聽課學習等手段，讓教師們親身感受到信息技術和網(wǎng)絡科技對教學所帶來的沖擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的信息化應用水平，引導教師在教育理念上的更新。我們根據(jù)老師的年齡特征和學科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關，老年教師要適應。為此結合教育技術中級考核對教師進行全員培訓，使全校100%的老師順利通過了考核，為學校信息化建設打下了一個良好的基礎。
通過全校全體師生的共同努力，我校信息化運用有了比較大的改善和發(fā)展，為積極爭創(chuàng)實現(xiàn)數(shù)字化校園更上一層樓。
信息化工作總結 篇9
本學期，我們以區(qū)學前教育信息工作要求為指導，根據(jù)本園實際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強信息管理，使現(xiàn)代信息技術更好地為幼兒園管理和教育教學工作服務，為信息技術和教育教學的優(yōu)化和整合提供強有力的平臺，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
一、加強教師信息技術培訓
我們積極配合區(qū)信息中心培訓計劃，委派網(wǎng)管員、信息員教師參加各類培訓班活動，提高教師信息技術水平。本學期安排網(wǎng)管員參加了進修學院信息中心開設的攝影培訓班，并簽訂了協(xié)議和聘任書以及其它信息技術培訓。
為了打造高素質(zhì)的信息化中心組教師隊伍，并提升教師教學課程與信息技術整合的能力。本學期我們隊教師爺進行了相關的培訓：
①組織全體信息中心組教師對幼兒園網(wǎng)站更新的監(jiān)督管理進行培訓，對站的班級網(wǎng)頁中各版塊的內(nèi)容上傳，再次進行了說明與強調(diào)，要求信息中心組成員通過班組小教研傳達到各班教師；
②邀請信息員褚老師就“如何撰寫信息稿”進行了全面的指導，老師們對信息的定義、信息的分類、信息的特點以及撰寫信息稿的注意事項有了全面的認識，培訓還結合實例進行分析研討，使老師們更直觀。
③由會計陳老師負責對老師進行“Excel電子表格”常用操作方法的培訓，老師們了解到了工作表的插入、刪除、復制、移動、重命名等方法的操作，對我們老師的日常工作帶來的方便；
④網(wǎng)管員程老師，就Gif動畫、Goldwave這兩方面的技術進行了培訓，老師們不僅在現(xiàn)場進行實際操作，也接受了培訓的小任務，并完成相關的動畫制作。
二、課題研究與教育實踐
本學期繼續(xù)實施著“幼兒園‘云課堂’資源建設的實踐研究”，課題實施小組重點為大班組。具體工作有：對課題“幼兒園‘云課堂’資源建設的實踐研究”進行課題組培訓；定期開展活動教研，創(chuàng)設云課堂活動室；技術組成員做好相關技術保障；開發(fā)適合大班年齡段云課堂資源的內(nèi)容，形成2個集體教學活動腳本；形成初步的云課堂課件觀察評價指標。但在著手準備開展課堂實踐的階段，由于電子薄本硬件出現(xiàn)了問題，使教學研究工作基本停滯了。
我們積極探索信息化與課程的有效整合，使信息技術更好地為教育教學服務。結合我園“七色光電視臺”特色工作，首先我們對“七色光”拍攝的場所進行的改造和完善，環(huán)境的優(yōu)美舒適更吸引了孩子們參與的積極性。“七色光電視臺”在團干部的帶領組織下，調(diào)整了工作項目組，他們分工明確，完善節(jié)目細節(jié)，新成員們能定期開展活動，本學期共制作了三期節(jié)目，分別為：9月份：“慶國慶”專輯；10月份：“十屆科技節(jié)回顧”專輯；11、12月份：“迎元旦”專輯。并要求定期播放給家長和小朋友們看，深受大家的歡迎。
三、完善幼兒園網(wǎng)站的建設
為進一步完善網(wǎng)站建設，我們根據(jù)《育秀幼兒園網(wǎng)站管理、更新要求》，加強了每月工作的考核制度。網(wǎng)管員及各班教室能定期上傳更新，豐富各欄目內(nèi)容，但是各班級存在著很大的差異。同時完善了園所兩級信息員上傳信息的上傳、上報工作，有專職的信息員根據(jù)幼兒園實際活動及時撰寫信息報道，使我們的信息上傳量位居榜首，另外各班組也能及時、有重點地將各類活動、班組活動動態(tài)等及時上傳到幼兒園，由網(wǎng)管員發(fā)布到網(wǎng)站上，使更新量有所增加，也提高了時效性，便于家長和社會各界及時了解和關注我園的各方面情況。
我們利用園園通網(wǎng)站，加強了班級主頁、家校互動的建設工作。我們有園級層面的論壇，與教師進行了教研互動；有特色教研的延伸探討，通過網(wǎng)絡發(fā)帖的方式進行，體現(xiàn)了良好地互動。教師的參與積極性較強，能及時地將各類欄目信息情況上傳至主頁，做到每月每個版塊都有更新，不集中上傳；能鼓勵家長積極參與論壇討論，論壇的更新跟帖量有了較大提高。通過園級家委會網(wǎng)上值班、園園通信管員的每月協(xié)助檢查、統(tǒng)計，進一步加強了班級網(wǎng)頁檢查和管理，并能細致做好教師信息化工作月考核。
除此之外，各班班級充分利用班級QQ群、家委會QQ群或飛信群、微信群等，有效利用多種形式開展教育工作交流，發(fā)揮即時交流的便捷性，使家長工作做得更到位。
四、信息化資源庫的優(yōu)化
我們積極參與區(qū)級課題“幼兒園教育教學資源庫的創(chuàng)建與共享的實踐研究”的實施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫的建設。本學期，我們由專職老師對我們進行“樹目錄”的培訓，進一步梳理完善原有電子資源庫，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類合理、查閱便利，也豐富、更新幼兒園教師自制教學資源庫。但是，我們在對本園科學特色教學活動的教案、課件、課例等的收集整理工作方面，沒有很好地落實，有待下學期加強這方面工作的跟進。
五、下階段思考：
1、優(yōu)化幼兒園網(wǎng)站建設，繼續(xù)加強園園通的使用率，落實各班級網(wǎng)頁調(diào)整更新工作，彰顯特色。
2、著手建設幼兒園公益網(wǎng)的建設，提升幼兒園品牌效益。
3、根據(jù)區(qū)信息中心工作要求，有效開展各項工作，尋求創(chuàng)新與突破。
信息化工作總結 篇10
XXX公司成立伊始，公司領導就非常注重信息化建設工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、國際質(zhì)量環(huán)境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平臺，為公司蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎。目前，公司通過加快信息化建設，改進和強化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經(jīng)營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術與公司管理的發(fā)展與融合，又使公司競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)的核心競爭力。
一、企業(yè)信息化建設對企業(yè)至關重要
信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設不能照搬別人的成果，要結合自己的情況，通過幾年來的總結和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當?shù)墓芾硭剑瑯嫿ü咀约旱男畔⑵脚_。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
二、信息化建設只有與企業(yè)管理相融合才能體現(xiàn)價值
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
（一）注重信息化人才的培養(yǎng)
企業(yè)信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的業(yè)務部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓工作有機結合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設奠定了堅實的基礎。
（二）注重信息化知識
在企業(yè)信息化建設過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結構，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運用現(xiàn)代的信息技術，廣、快、精、準地掌握與企業(yè)相關的經(jīng)營、技術、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
（三）注重信息化新技術的應用
作為戰(zhàn)略控制型集團企業(yè)，集團信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團整體戰(zhàn)略的關鍵資源、業(yè)務，充分體現(xiàn)集團戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團整體戰(zhàn)略目標一致的情況下實施。
信息化工作總結 篇11
今年，在上級的正確領導下，圍繞信息中心的工作要點，我校扎實工作，務求實效。現(xiàn)將我校在信息化中取得的成績作以總結。
一、領導重視，注重投入。
今年，我校共有兩所學校是班班通項目學校（辛老家和龐營鄉(xiāng)中心小學）這兩所學校均能注重對老師的培訓，現(xiàn)在這兩所學校的教師都能獨立使用班班通設備，學校老師通過網(wǎng)絡等方式，收集現(xiàn)代化教學手段及教學方法，利用班班通設備進行教學。
二、充分利用現(xiàn)代遠程教育設備，發(fā)揮設備應有作用。
1、中心小學衛(wèi)星資源接收及時，收獲巨大，全年共接收資源60G左右，涵蓋教學資源，教師培訓、專題教育、少年文化等多個方面的內(nèi)容，為教師發(fā)展，學生學習創(chuàng)造了良好的條件。
2、中心小學計算機室對三至六年學生開放，開設了信息技術課。同時利用假期時間和業(yè)余時間開展教師信息技術能力培訓。
3、充分利用多媒體教室，全年共利用80余課時多媒體課，承擔了校際交流活動，同時，應用多媒體教室對全校23個班級1200多名學生進了抗震救災宣傳、法制教育講座、安全教育講座三次大型培訓活動，充分發(fā)揮了設備應有的作用。
三、注重教師發(fā)展，搞好軟環(huán)境。
為提高教師應用信息技術的能力，我校于開學初開展了教師信息技術培訓，使大部分年輕教師能夠制作幻燈片，能夠自己處理文件。掌握了收發(fā)郵件以及制作博客的技巧。
以上是中心小學在設備基本上還能夠滿足部分老師的需求做到的。
鄉(xiāng)村小學共18所，其中韓老家小學是農(nóng)遠工程模式三學校，辛老家是班班通項目學校，其他16所小學都不能實現(xiàn)基本的現(xiàn)代化教學，仍然是傳統(tǒng)教學，主要原因是：沒有現(xiàn)代化教學的設備，教師基本上是年齡大的教師，對信息化教學起到很大的阻礙。
下一年工作設想為了更好的做好信息化工作，真正發(fā)揮信息設備的作用，我校打算從以下幾個方面入手，做好做實信息化工作。
1、加大投入。
2、加強教師信息技能培訓。
3、搞好輔助教學工作，促進教學成績提高。
4、強化收發(fā)文管理，促進辦公效率提高。
信息化工作總結 篇12
一、取得成效
1、加快了信息在農(nóng)村的傳輸速度。村級信息服務站的建設，讓群眾有了了解信息的場所，特別是結合手機報、12316信息平臺等建設，使得群眾能夠在第一時間掌握到最新的信息和資料。
2、為群眾提供了良好的技術服務。在農(nóng)村信息化建設中，廣泛依靠農(nóng)業(yè)氣象服務站、12316信息平臺、136惠農(nóng)工程等多元化的渠道，及時為群眾提供地質(zhì)災害、農(nóng)業(yè)氣象知識、農(nóng)業(yè)技術、病蟲害防治情報等服務內(nèi)容，促進了當前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3、促進了市場流通和推介了農(nóng)產(chǎn)品。我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶廣泛利用網(wǎng)絡平臺、微博等形式，全程介紹農(nóng)產(chǎn)品種植過程，推介了企業(yè)的產(chǎn)品，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、站點建設
市政府高度重視農(nóng)村信息化建設，明確了農(nóng)工部專門負責此項工作，電信、移動等相關部門主動跟進，到目前為止，全市共建設70個村級信息服務點，其中：已經(jīng)建設完成的農(nóng)村信息服務站10個，正在建設村點60個，預計年內(nèi)完成所有村點建設任務。
三、存在的問題
1、村點建設資金來源渠道較少，難以在短時間內(nèi)按照要求完成建設任務。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導缺乏對農(nóng)村信息化的足夠認識。
3、村級網(wǎng)店信息員素質(zhì)難以跟上當前社會的發(fā)展，難以做到為群眾提供必要的技術服務。
4、資源、信息整合工作還需要進一步加強。
四、下步打算和建議
1、進一步加大工作力度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導。落實具體人員負責此項工作。
2、建議上級部門整合相關資金，比如整合新農(nóng)村建設資金、新型農(nóng)民培訓資金、科技項目資金、村級扶貧開發(fā)資金等等，形成多元化投入的良好效應。
3、要加大對電信、移動等機構的考核工作，讓他們積極主動地開展此項工作。
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