人事科長競聘書
各位引導(dǎo)，共事，大家好!
今天，我站在演報告講致辭臺上作競職報告演講致辭，心境很沖動犠魑人事干軍隊伍中的一員，十分愉快可能得到各位的校閱跟接收組織的篩選，這次非常難得的錘煉和進步自己的機遇，我將倍加愛護，下面我把我的基礎(chǔ)情形、工作表示和領(lǐng)會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，盼望得到指教。
先先容一下我的基本情況。
我×年誕生，×年高中畢業(yè)，高考后就讀于××產(chǎn)業(yè)學(xué)校，×年獲××理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟論文治理大專文憑。八二年中專畢業(yè)，我被調(diào)配到××廠擔(dān)任技術(shù)員。介入了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、裝置、保護。×年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技巧市場辦、成果管理科工作。詳細負責(zé)了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)征詢服務(wù)，項目標(biāo)申報、立項、實行以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織和諧工作。96年3月，我擔(dān)負結(jié)果科副科長、負責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技提高獎評審，參加了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)立工作。
×年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面放松時光學(xué)習(xí)政策熟習(xí)業(yè)務(wù)，一方面幫助科長，加班加點，美滿完成了各項工作目的，并連年逾額完成經(jīng)濟論文指標(biāo)任務(wù)，持續(xù)多少年在全局年度考察中均取得了較好的成就。僅九八、九九二年，就實現(xiàn)了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資歷證書的標(biāo)準(zhǔn)管理。在以聘約管理為特色的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也獲得了初步功效，得到了省職稱處的確定。工作之余，我就懂得到的職稱評聘工作信息，收拾成《考察講演》在《黃石政報》上發(fā)表。
加入工作近二十年來，我逼真感觸到：工作是幸福的.，工作任務(wù)是大家獨特合作完成的，分開了各方面的關(guān)懷和支撐將一事無成。每當(dāng)我取得一點聲譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我持續(xù)前進的鞭策。我播種最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認真審閱自己，使我實切實在找到了與周圍同道的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和四周同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時，也培育了我保持原則，講究團結(jié)和開辟進取的精良品德和工作風(fēng)格。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作教訓(xùn);在基層一線的工作閱歷，也使我得到不少的提高和錘煉，今天熾熱的社會實際，洶涌的改革大潮鼓勵著我永遠向前。這所有讓我增強了競爭的勇氣和信念。
我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面孔面目一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光彩，更覺得了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏糠质钦匾翱趩挝唬枪芾砣ш犖榈闹匾毮懿块T。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力，才干為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務(wù)。如果我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時期的要求，我將從四個方面開展工作：
第一個方面，確破動搖準(zhǔn)確的政治方向，一直加強服務(wù)意識。通過當(dāng)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。控制了這個強盛的思惟兵器，就是用迷信的理論武裝了腦筋，就有了堅決的幻想信心，就有了為人民服務(wù)、讓國民滿足的高貴情懷。當(dāng)然，還必需從細節(jié)上嚴(yán)厲請求本人，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作;用人事無小事的強烈義務(wù)感履行好政務(wù)公然，按公示的服務(wù)程序、文化禮貌用語，耐煩過細地發(fā)展工作，把黨的暖和、政府的關(guān)心傳遞到千家萬戶，建立起科室的良好形象。
第二個方面，提高履行政論文策的業(yè)務(wù)程度，不斷增強改革意識。職稱制度是專業(yè)技術(shù)職員管理的一項根本制度，在三支步隊的建設(shè)和管理中擔(dān)當(dāng)側(cè)重要的義務(wù)。跟著各項改造的不斷深入，職稱工作面臨著嚴(yán)格的挑釁。職改工作要以推動聽才戰(zhàn)略實施為核心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推動。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。實施人才策略是當(dāng)前人事工作的一項中央任務(wù)。繚繞實施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點人才服務(wù);為全面提高人才素質(zhì)服務(wù);為人才構(gòu)造調(diào)劑服務(wù)。二是環(huán)繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技翻新的重要力氣，職稱評審在事業(yè)單位始終采取的是評聘合一的措施，存在著專技職務(wù)畢生制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、檔次選取評聘離開試點，推行崗位聘請管理制度，逐漸構(gòu)成個人申報、組織推舉、社會評價、單位聘請、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評品質(zhì)，做好基本工作。當(dāng)初，專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國參加wto后，國際交換與配合日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評估結(jié)果國際互認的要求，適應(yīng)這種局勢要求，咱們要強化考評質(zhì)量是職稱工作性命線的觀點，完美評價機制，從容應(yīng)答。從增強評委會建設(shè)入手，按絕對集中，公道布局專業(yè)化和社會化的準(zhǔn)則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。鼎力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審成果公示制等軌制。協(xié)同做好水平才能測試及其它與職稱有關(guān)的測驗工作。
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