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領導離任審計報告（精選10篇）
在經濟飛速發展的今天，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的領導離任審計報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導離任審計報告 1
根據組織的安排，我于xxx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[xxx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：xxx年2月開始擔任城區檔案局局長，xxx年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，負責全局工作。
（二）認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。
（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況：在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的'開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：xxx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者xxx余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從xxx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xxx年解決檔案人員健康津貼，在xxx年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
領導離任審計報告 2
我們接受委托，對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執行情況，以及與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表客觀公正的審計意見。
我們依據《審計法》《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產負債情況、收支情況、內控制度的制定與執行情況以及遵守財經紀律、法律法規等方面的履行情況。在審計過程中，我們結合貴單位實際情況，實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、基本情況
1、單位基本情況：
2、人員編制情況：
3、《章程》規定法人代表xxx的職權：
4、工作職能：
5、貴單位經費來源、財務制度執行或收費依據：
6、xxx個人情況及任職（文件）規定：
二、審計情況
我們對xx任職期間（年...年）個會計年度的經營情況進行審核，以接任前年度的經營情況作為基期指標；以截止年12月31日財務報表反映的`資產狀況作為基準日；以截止年12月31日的財務報表反映的資產狀況作為考核評價數據；分析任職期間的資產變動情況、經費撥付情況、財務收支情況、經營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執行情況，完成任期內經濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。
現將審計情況報告如下：
（一）任職期間的總資產變動情況及對比（明細對比固定資產、存貨、資金等，可用經濟技術指標代替）
（二）任職期間負債變動情況及對比
（三）任職期間凈資產情況變動及對比
（四）任職期間收入情況變動略）
（五）任職期間費用支出變化情況及對比略）
（六）任職期間職工薪酬情況變動及對比略）
（七）任職期間管理指標變動情況略）
（八）任職期間完成目標任務情況對比（與計劃對比）
三、財務管理執行情況
總體上講：（根據相關測試證明）該單位執行財務管理制度良好，基本上能嚴格執行事業單位會計制度；內部財務管理基本完善；管理制度相對健全；固定資產報廢審批程序合理完善，制度、程序執行到位。詳細情況如下：
1、管理制度方面：
2、制度執行、財務手續、資產報廢審批、經費收繳上報、經費撥款文件、財政審批文件方面測試：
四、審計中發現的問題
（一）、內部管理及內控制度方面
（二）、對應繳國庫經費的計算方面及收繳管理力度不足方面
（三）、會計科目運用、賬薄、稅務方面
（四）、流程管理制度和出入庫手續方面略）
（五）、其他事項
五、審計評價
xxx任職期間，認真學習，貫徹執行黨的各項基本路線、方針和政策，遵守職業道德，積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動，并獲得多項優秀組織獎和單項獎，廉潔自律，不存在嚴重違反財經紀律行為。
六、審計建議
1、加強資金管理。審計中雖未發現有小金庫，但不能因此放松對各辦的資金監管，應繼續強化財務管理和制度執行管控。
2、對財務人員定期進行業務培訓，提高業務素質。
3、加強統計報表管理，健全統計報表體系，提升科學管理信息化水平。
領導離任審計報告 3
本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規定的責任要求，對珠海市x電子工業有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿易有限公司三家xx集團子公司財務副總張xx在 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日共x個月期間的財務活動進行離任審計。
本次審計主要采取先由財務內部工作人員自行全面清查并形成自查報告，審計主審人員根據自查報告的重點、難點、疑點內容在審計項目負責人的協助和指導下予以復查，以形成此報告。根據綜合的自查報告和復查報告內容，特做出如下審計報告：
一 財務會計現行基本情況
1、財務組織結構及職責分工的狀況 、財務組織結構及職責分工的狀況 在此期間，財務部對內部組織結構及職責分工多次進行了反復調整，在業務相同的情況下，財務人員由原來的 9 人增加到現階段的 12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩定，但沒有優化人力資源。
2、會計核算的基本情況 、會計核算的基本情況 因內部核算方法或程序反復變化，造成會計核算和對帳滯后，經常出現總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務與采購兩部門職責分
工不明，不能很好履行對帳職責，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務管理的被動局面。
3、資金管理的基本情況 、資金管理的基本情況 我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務副總根據支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務副總一經簽字，無須分配資金，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加，現階段公司已進入營銷旺季，有限的資金不能及時收回。
4、成本費用控制的基本情況 、成本費用控制的基本情況 財務部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案 ，起到一定的控制效果，但在實施過程中因多方面的原因，后期效果不顯著。截止目前，成本費用控制尚未得到根本性轉變。
二 資產及負債狀況的審查
1、貨幣資金的審查 、貨幣資金的審查 2016 年 7 月份初三個公司庫存現金余額為 1187 萬元，到了2017 年 7 月末余額僅為 233 萬元，期間現金凈流出總額 954 萬元。下表為與直接經營責任不相關的各項資金收支明細：
從上表中可以計算：
直接經營現金凈流出 = 954 + 345 – 620 – 506 - 9 = 164萬元。
以經營現金流的角度看，此期間的直接經營造成現金資產減少 164 萬元，表明公司的生產經營是沒有帶來現金凈流入的（破除了財務副總一直宣稱生產經營所得的現金流維持了公司的其它非經營支出），因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉，這對于公司資金不寬裕的條件下，是一個值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查：
2016 年 7 月初x電器公司與x貿易公司合計應收款余額為 46 萬元，而 2017 年 7 月末余額為 499 萬元，應收帳款凈增加 453 萬元，其中，我公司發入信用額度在 10 萬元以上的幾家詳見下表（金額為萬元）
在清查中發現，公司大額信用額度發放時，沒有信用額度大小的審批程序。多數代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
3、個人往來債權的審查（金額單位為元）：
個人往來借款增加 2 萬元無法追回，主要原因是借款過多和未及時清理所致。
2017 年 7 月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單：
4、預付帳款的審查：
基本電器公司 16 年 7 月初余額 62 萬元，17 年 7 月末余額為186 萬元，增加 124 萬元。增加的付款主要是預付手機款 23 萬元、泰利來 97 萬元及未開發票已付款 4 萬元。
1）在采購業務中發生的多付款但尚未了結的債務人清單：
此類多付款主要原因是付款審查不嚴，以及付款后采購數量不足或因品質問題退貨所致。
2）在采購業務中發生貨款已支付但尚未開發票的債務人清單：
5、存貨的審查：
2016 年 7 月初x電器公司存貨余額為 825 萬元，2017 年 7 月末余額為 1432 萬元，存貨凈增加 607 萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在x個月份不一致，但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據此次倉庫清查，庫存呆滯品及品質有問題的成品總數為6085 臺，其成本金額為 130 萬元（另附明細清單）；庫存呆滯材料金額 156 萬元（另附明細清單），主要原因是銷售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無法消化。
6、應付帳款的審查：
2016 年 7 月初x電器公司余額為 534 萬元，2017 年 7 月末余額1328 萬元，應付帳款凈增加 794 萬元。因應付款很少與供應商對帳，所以對應付帳款的準確性無法判斷。
三 成本費用及利潤的審查
1 、此期間合并的主營業務收入 萬元，合并主營業務成本8997 萬元，銷售毛利率 ﹪，前期毛利率 20﹪，毛處率下降了 個百分點，下降幅度為 ﹪. 2 、在制造成本方面，此期間自生產總量 89 萬臺，材料成本總額5245 萬元，直接工人費用 1247 萬元，制造費用合計 847 萬元，制造成本總計 7339 萬元。與 2016 年 7 月初數據相比如下表：
在此期間的營業收入比前同期增長近 10 個百分點，制造費用比重下降 ﹪屬于正常區間；但材料比重和人工費比重反而增加了，說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現得比前期要差。
3 、在此期間，合并的營業費用為 739 萬元，其中日常營業費用404 萬元，月平均開支 31 萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604 萬元，其中日常管理費用支出 832，月平均開支 64 萬元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出 65 萬元，與前同期的.月平均支出 53 萬元，每月多支出 12 萬元。與期間增值和業績近10 個百分點相比，效率和效益都降低了，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
四 本期財務期間主要不當支出或未了結的重要事項：
1 、x機型的版權費 60 萬元支出；
2 、為了準備上 ERP 系統，預付軟件款 元（實際未上）；
3 、貿易公司免稅咨詢預付款 20 萬元，尚未收回；
4 、多付貨款與欠增值稅銷項發票，有 26 萬多元尚未了結；
5 、已離職的人員的借支無法收回（收回的可能性很小）.
五 財務管理及相關經營管理的建議
1、 首先對財務內部組織進行人力資源整合，將現有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室，會計室專職經營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計；財務室專職資金管理、實物資產的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后，會計室崗位分配 5 人（設會計經理一人），財務室崗位分配 4 人（設財務經理一人），另公司設財務副總一名統一領導會計室和財務室。因此，將現有的 12 人縮減到 10 人即可。
2、 貨幣資金的規劃與控制是公司財務管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規劃、月規劃，也要進行年度計劃和預算。在經營活動中要盡量增加對債權人的信用，減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務副總應有相當的決定權。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環。
3、 會計核算體系應予以調整，新機電產品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算，成本費用的明細歸集與控制由會計核
算系統內，轉向體外由財務室承接；要對會計核算職能瘦身，同時增強財務管理職能。
4、 繼續規范和完善財務日常工作程序和各項內控制度，如職員借款及核銷規定、對帳程序管理規定、采購付款程序及品質扣款處理規定、實物資產監管與利用規定、代理商信用額度管理規定、采購及銷售價格財務執行管理規定、單據文件簽字職責分配與責任管理規定等。
5、 嚴格執行財務收支的相關程序和規定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協調處理，盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時，結合實際情況做適當的靈活處理，但應控制在基本原則范圍之內。
6、 人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調部和生產部，統一成立制造部，現有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室，實物資產管理職能劃歸財務部的財務室，其物資調度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內部牽制。
7、 公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經營活動在財務的相關數據上反映的問題在前期已經出現，通過本次審計，老問題依然出現，而且問題越積越多，如倉庫的呆滯存貨的產生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發票不能收回、不當預付款和多付款、品質檢驗失控、技術開發失誤、不當信用額度的發放的等等。
以上的報告內容是根據財務部門和相關業務部門人員提供的業務數據情況，按照內部審計程序進行了必要的審查和驗證，基本真實地反映了張xx在此期間的財務活動。本次內審過程中財務副總張xx一直未現場配合（實質已離職），若有其它重要隱情，造成此報告有結論瑕疵的，不在本審計責任之內。
領導離任審計報告 4
根據組織的安排，我于20XX年6月離崗。依照領導干部任期經濟責任審計實行辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離職審計的通知》（城審經通[20XX]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情形報告以下：
一、任職起止時間：
20XX年2月開始擔負城區檔案局局長，20XX年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范疇：
（一）認真貫徹實行黨的路線、方針、政策以及上級的指導，負責全局工作。
（二）認真貫徹實行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指導，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織斗爭力，提高隊伍的政治、業務素養。
（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的`其他工作任務。
三、履職情形：
在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工牢牢環繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開辟，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交換五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20XX年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20XX余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均出現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改進。從20XX年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在20XX年解決檔案人員健康補助，在20XX年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改進了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改進。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不顯現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我重視抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公布辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公布，在單位努力營建一個公布、公平、公平、廉潔自律、風清氣正的工作環境。
領導離任審計報告 5
我們接受委托，對同志任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執行情況，以及與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表客觀公正的審計意見。
我們依據《審計法》《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規制度，重點審計了xx任職期間該單位的資產負債情況、收支情況、內控制度的制定與執行情況以及遵守財經紀律、法律法規等方面的履行情況。在審計過程中，我們結合貴單位實際情況，實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、基本情況；
1、單位基本情況：（略）
2、人員編制情況：（略）
3、《章程》規定法人代表xx的職權：（略）
4、工作職能：（略）
5、貴單位經費來源、財務制度執行或收費依據：（略）
6、xx個人情況及任職（文件）規定：（略）
二、審計情況
我們對xx任職期間（xx年）個會計年度的經營情況進行審核，以接任前年度的經營情況作為基期指標；以截止年12月31日財務報表反映的資產狀況作為基準日；以截止年12月31日的財務報表反映的資產狀況作為考核評價數據；分析任職期間的資產變動情況、經費撥付情況、財務收支情況、經營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執行情況，完成任期內經濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。
現將審計情況報告如下：
（一）任職期間的.總資產變動情況及對比（明細對比固定資產、存貨、資金等，可用經濟技術指標代替）（略）
（二）任職期間負債變動情況及對比（略）
（三）任職期間凈資產情況變動及對比（略）
（四）任職期間收入情況變動略）
（五）任職期間費用支出變化情況及對比略）
（六）任職期間職工薪酬情況變動及對比略）
（七）任職期間管理指標變動情況略）
（八）任職期間完成目標任務情況對比（與計劃對比）
三、財務管理執行情況
總體上講：（根據相關測試證明）該單位執行財務管理制度良好，基本上能嚴格執行事業單位會計制度；內部財務管理基本完善；管理制度相對健全；固定資產報廢審批程序合理完善，制度、程序執行到位。詳細情況如下：
1、管理制度方面：（略）
2、制度執行、財務手續、資產報廢審批、經費收繳上報、經費撥款文件、財政審批文件方面測試：（略）
四、審計中發現的問題
（一）、內部管理及內控制度方面（略）
（二）、對應繳國庫經費的計算方面及收繳管理力度不足方面（略）
（三）、會計科目運用、賬薄、稅務方面（略）
（四）、流程管理制度和出入庫手續方面略）
（五）、其他事項（略）
五、審計評價
xx任職期間，認真學習，貫徹執行黨的各項基本路線、方針和政策，遵守職業道德，積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動，并獲得多項優秀組織獎和單項獎，廉潔自律，不存在嚴重違反財經紀律行為。
六、審計建議
1、加強資金管理。審計中雖未發現有小金庫，但不能因此放松對各辦的資金監管，應繼續強化財務管理和制度執行管控。
2、對財務人員定期進行業務培訓，提高業務素質。
3、加強統計報表管理，健全統計報表體系，提升科學管理信息化水平。
領導離任審計報告 6
為了加強對村干部的監督和管理，正確評價村干部任期經濟責任，促進村干部勤政廉政，認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》(中辦發〔20XX〕17號)和農業部、監察部和國務院糾風辦《關于做好村干部任期和離任經濟責任專項審計的通知》（農經辦〔20XX〕12號）文件精神，結合XX鎮實際，特制定《村干部任期和離任經濟責任審計的實施辦法》。
一、審計主管部門及審計對象。
村干部任期和離任經濟責任審計工作由鎮經管站負責實施，審計對象是行使村集體及村民委員會財務審批權和參與村級經濟活動決策的村黨支部和村委會成員。
二、審計內容包括：
（一）村經濟責任目標完成情況。
1、任期內農民人均純收入等經濟指標是否增長；
2、農村基礎設施建設是否完成；
3、村級集體資產是否保值、增值和債務是否下降；
4、財務管理、資產管理和民主理財等內部控制制度是否健全等。
（二）財經法紀執行情況。
1、各項收入是否及時、足額入帳，有無侵占、挪用、私分集體資金和私設“帳外帳”或“小金庫”等問題；
2、是否存在通過虛增債權的手段來虛增收入以及將收入或非法收入掛在往來帳上虛增債務等問題；
3、有無侵占、挪用、平調集體資產和長期占用集體資金的問題；
4、是否存在未按民主程序，私下交易變賣出租土地等問題。
（三）農民群眾關心的熱點問題。
1、集體資產處置。主要審計：村集體企業改制過程中集體資產的處置情況，有無非法轉讓、轉賣和侵吞集體資產的行為等。
2、債權、債務管理。主要審計：村里舉債是否經村民代表大會討論，按規定的審批程序辦理；是否存在以興辦公益事業為由擅自高息借債；是否擅自為企業貸款提供擔保、抵押，導致新增債務；有無借債進行達標升級活動等情況。
3、土地發包、承包。主要審計：集體土地等資源型資產的發包是否采取招標、拍賣、租賃、參股等方式，是否簽訂規范的承包合同；村級基建工程是否公開招標，有無“人情”承包和“以權”承包等。
4、專項資金管理。主要審計：上級劃撥或接受社會捐贈的資金和物資的管理、使用情況；糧食直補資金的發放情況等。
5、財務公開。主要審計：財務公開是否全面、真實、及時、規范；村內“一事一議”的程序是否規范，資金收取是否超標準、超范圍以及資金的使用情況等。
6、履行村級重大事項請示報告規定情況及投資效益情況。主要審計：村級重大事項是否履行了請示報告規定及民主決策程序，程序是否合法；是否存在因投資決策失誤或管理不善導致集體出現重大經濟損失等情況。
（四）根據實際情況，對鎮黨委、鎮政府和群眾要求審計的其他熱點問題進行專項審計。
三、審計工作要求。
鎮經管站在對村干部進行審計和確定經濟責任時，要堅持實事求是，客觀公正的'原則，既要找準問題，又要肯定成績，分清前任與現任、個人與集體、失誤與舞弊等責任的界限。在提出處理建議和審計決定時，要廣泛聽取群眾意見，既不能放縱違紀違法行為，又不能單純脫離實際情況找問題，挫傷干部的積極性。在審計中查出黨政機關干部和村干部侵占集體資產和資金，鋪張浪費等給集體造成損失的，要責令其如數退賠和賠償，并由紀檢監察機關給予有關責任人的黨紀政紀處分；涉嫌犯罪的，應當移交司法機關依法追究當事人的法律責任。
審計結束后，由經管站根據審計查明的情況，向鎮黨委提交審計報告。鎮黨委審定審計報告后，出具審計結果報告，對被審計者任期和離任的經濟責任作出評價。審計結果報告由鎮紀委備案，作為對村干部考核使用的重要依據，同時以適當方式向黨員、村民代表公開。
領導離任審計報告 7
我們接受托付，對任職期間20XX年5月1日至20XX年12月31日的財務預算的實行情形和決算上報情形；專項資金的管理和使用情形；國有資產的管理、使用及保值增值情形；財政收支、財務收支的內部控制制度及實行情形；財務收支是否符合民主決策程序等方面進行審計。審計工作所提供資料的真實性和完全性是管應當局的責任，我們的責任是在對該單位所提供資料實行審計工作的基礎上發表審計意見。
一、審計根據
（一）中國注冊會計師執業準則；
（二）事業單位會計準則和《事業單位會計制度》；
（三）中辦發[20XX]20號文《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》；
（四）濟南市衛生局濟衛規財發[20XX]4號文《關于對局直單位主要領導離職經濟責任審計的實行意見》；
（五）20XX年5月1日至20XX年12月31日財務報表財務賬簿、憑證及相干資料。
（六）其他相干文件。
二、審計程序
20XX年12月27日，衛生局任期經濟責任審計工作領導小組召開會議，下發《局直單位主要領導干部離職經濟責任審計通知書》濟衛審函[20XX]第5號文件，正式開始尚衍寅院長任職期間經濟責任審計工作。審計小組于20XX年3月4日進駐審計現場，通過了解核實情形、實地盤點實物質產、檢查復核數據等各種審計程序和方法，對會計核算資料及其他相干資料進行了全面審計，于20XX年3月25日終止外勤工作。外勤工作終止后，審計小組對現場審計獲得的資料進行整理，向衛生局安排的和諧人進行匯報后，出具審計報告。
三、被審計人及所在單位基本情形
（一）被審計人的情形
（二）所在單位的情形
四、相干指標情形
（一）資產指標分析
1、資產總額增長情形
2、資產負債率的變化情形
3、凈資產增長情形
（二）收入指標分析
1、財政補助收入的'情形
2、醫療收入的增長情形
3、藥品收入的增長情形
（三）收入支出比例分析
五、存在的問題
（一）財務收支核算及管理方面
（二）專用基金的管理和使用方面
（三）國有資產的管理、使用方面：
1、盤盈盤虧情形
2、未在帳房屋建筑物的情形
3、車輛實際所有權人與機動車行駛證明載明的所有權人不一致的情形
（四）內部控制及實行情形方面
六、審計意見
通過審計，我們認為20XX年5月1日至20XX年末XX院長在任期間，除上述問題外，會計核算和財務管理符合《事業單位會計準則》和《事業單位會計制度》以及相干制度的規定。資產管理制度健全，實行情形較好，資產狀態良好，無不良資產，國有資產處于保值增值狀態。在財務管理、藥品及物品采購和管理方面有一套設計公道的內部控制制度，并且基本能夠依照內部控制制度要求實行。各項支出均有單位負責人、科室負責人、經手人簽字。
領導離任審計報告 8
我自20xx年12月起擔任XX支行行長至今，負責該行的全面工作，在這一年多的時間里，在上級行黨委的正確領導下，我團結全行員工認真完成各項指標，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：
一， 基本情況
永安市XX支行成立于2012年12月25日,占地面積862平方米，現有ATM機1臺、存取款一體機2臺，自助終端1臺，網銀體驗機1臺，是一個全功能的營業機構。
現有員工9人，其中女員工8人，占比88.89%，全部為大專以上學歷，是一支高素質、高效率、優業績的營銷團隊。
做為第一任支行長，我在感到壓力重大的同時，也感受到行領導的信任與支持，因此我始終兢兢業業的工作，勤勤懇懇的努力，帶領XX支行本著以“客戶為中心”的服務理念，積極主動的發展各項業務
二、任職期限內工作及職責履行情況
(一)業務發展情況：
目前XX支行只開辦了個人負債業務：
1、金融資產：2012年12月至2015年5月31日，在一年多的時間里，支行金融資產累計凈增達6120萬元，其中儲蓄余額凈增4188萬，理財類資產結余1932萬，其中基金結余489萬，
理財結余1257萬，國債結余184萬;在全區自營及代理網點中名列前茅;發展5萬以上VIP客戶300戶，金融資產達4599萬。
2、信用卡：做為個金業務收入的有效補充，在開業之初就響應支行精神，將該類業務做為重中之重來抓，截止5月31日，信用卡累計進件1676張，發卡1479張，總授信額度4975萬元。
3、中間業務：截止5月31日，XX支行累計銷售理財業務7039.9萬。
4、聚豐資產：在第三季“聚豐行動”活動中，XX支行金融資產凈增全省排名第13名，并獲得第四組營銷獎勵。
5、電子銀行：累計發展網銀2097戶，手機銀行1970戶。
6、客戶結構：XX支行目前有客戶數3013戶，其中5萬以上客戶數300戶，資產達4599萬，30萬以上中高端客戶30戶，資產達1755萬。
7、卡業務：從開辦至5月，累計發放綠卡2249張，目前結存卡戶2145戶，卡均余額7330元，在永安轄內自營及代理網點中排名第一。
(二)在思想工作方面：我始終堅持勤政廉潔，努力提高自身素養。作為一名黨員，時時以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律。不計個人得失，團結同事，尊重他人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責任不推諉，
遇難不回避。作風民主，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。在日常工作中，我認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級行的`戰略部署和要求，通過政治理論學習，不斷提高自身的思想素質，并結合實際，將所學知識不斷的應用到實際工作中。
(三)內部控制管理
我始終堅持經營與管理并重，管理是為了更健康發展的經營理念，不斷強化內部管理：
1，在大力發展業務的同時，注重內部管理工作，堅持每周一次的學習制度，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。
2，開展形式多樣的內控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業道德水平。
3、開展了案件隱患學習制度，我行每月針對內控、案件隱患進行了學習和分析，進一步加強內部控制制度教育，建立健全內控管理體制和工作機制，促使我行內控管理水平有一個新的提高。
4、加強對問題的整改，針對自查或上級行檢查發現的問題及時進行整改，并整理匯總，定期進行學習，杜絕屢查屢犯情況的發生。
(四)合規風險防范
我認真組織學習《高管人員防范合規風險履職監察要點》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》、《高管人員廉潔從業手冊》及相關規章制度，充分認識到作為高管人員在合規經營、防范風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，將防范合規風險履職工作與日常經營管理相結合，帶頭學習并貫徹執行各項規章制度。并要求員工在對待內部人員與客戶上要一視同仁，共同守規，營造合規氛圍。按要點逐條對照，定期開展自查，將合規進行到底。
(五)提高服務水平
“卓越的銀行源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工”，XX支行始終堅信服務的好壞決定了業績的好壞。員工們始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，因為心中裝著客戶，才會為客戶著想，才會有笑得自然、說得中聽，做得開心。做為一家新成立的支行，只有讓客戶感受到我們的專業和熱情，享受到賓至如歸的感覺，才能夠留住客戶，才能夠實現支行長期高效的發展。為了做好服務工作，支行對員工們提出以下要求：一是熱情服務，時刻保持燦爛的微笑面對客戶，讓顧客一來到網點，就好像回到家一樣的溫馨，來到柜臺，就好像見到友人一樣的親切。以此留住客戶，和客戶建立長期良好的關系。二是主動服務，客戶一到網點，大堂經理就上前歡迎并引導客戶，讓客戶有一種賓至如歸的感覺。柜員叫號之后，都會主動迎接客戶，請其入座，
以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規范服務。女員工上淡妝，著正裝，優雅大方，讓客戶來到XX支行都有眼前一亮的感覺。同時堅持做到服務“四聲”，即來有迎聲、問有答聲、訪有回聲、去有送聲。
正因為她們的優質服務，XX支行在省行開展的網點轉型、服務檢查、神秘人檢查中，都獲得了優異的成績，并在服務會議中得到了上級表揚。
(六)履行社會責任，加強企業文化建設
在做好業務發展的同時，支行還注重社會責任的履行，部分員工開始自發的履行一些自己力所能及的社會責任，涌現出了不少感人事跡。客戶經理XXX從2011年開始,先后資助了四名困難兒童，幫助他們完成學業，但她從未在工作當中提到她為失學兒童提供幫助的點滴，而是默默地付出，直到一次同婦聯的業務往來中我們才知曉其這一善舉，她的表現深深觸動著我們這個集體的每一位成員。相信有了這份正能量，XX支行必將承擔起更多的社會責任，為社會做出更多的貢獻，也相信在團隊中有這種關愛之心，必將使這個集體越發的強大，這種“關愛精神“的聚集必將引領我們取得更輝煌的成績。
2015年經過大家的共同努力，XX支行被市婦聯授予“巾幗文明示范崗”稱號，接下來我們還將繼續努力，爭創更高級別的榮譽。
三、存在的問題和不足
回顧這一年多的工作，在取得業績的同時，也存在著一些問題，主要表現為以下幾點：
1，員工培訓力度不夠，培訓方式單一，培訓效果較不理想。
2，柜員操作及業務技能有待進一步提高，崗位練功組織次數較少。
3、客戶經理綜合化程度有待提高，客戶經理業務素質不全面，僅停留在傳統的一些個金業務上，不能適應新業務的全面發展。
3，風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。
以上是我擔任XX支行支行長至今的履職報告，在今后的工作中，我將繼續堅持“以客戶為中心”的服務理念，加快業務發展，努力完成上級下達的各項指標，牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念，不斷強化風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力，為實現XX支行的快速發展而努力奮斗。
領導離任審計報告 9
中國農業銀行縣支行:
受中國農業銀行廣元市分行的委托，駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日，對你行副行長xxx任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現場審計。現將有關情況報告如下:
審計范圍
一、抽查機構
本次審計嚴格按照<中國農業銀行行長責任稽核操作規程>進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監保部、資產風險經營部等業務部門，并依據該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業部、xxx分理處、xxx、xxx營業所四個營業機構。
二、業務范圍
審計時限為20xx年11月至20xx年9月，本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月，該行在貫徹執行各項規章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況，并按照審計內容和要求，采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現場審計等方式，對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
基本情況
一、個人簡歷
xxx，男，1969年3月出生，大學文化，中共黨員，經濟師，1988年6月參加工作，1988年6月至1992年12月在xxxxx營業所、xxx支行工作;1992年12月至1999年5月在xxxxxx工作;1999年5月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
二、人員機構情況
該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監保部、資產風險經營部等業務經營管理部門。
截止20xx年9月末，全行現有對外營業網點10個;現有職工126人，其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經營業績
(一)樹立存款是“第一要務”的理念，促進籌資工作跨越式發展。20xx年11月xxx農行各項存款余額為53433萬元，其中儲蓄余額45849萬元，截至2005年9月末，全行各項存款余額已達85069萬元，其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元，增長59、2;增加31880萬元，增長69、53、實現了籌資工作跨越式大發展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
(二)求真務實，狠抓風險資產經營管理工作。兩年來，全行共清收不良貸款1314萬元，其中本金1020萬元，利息295萬元;盤活不良貸款213萬元，保全不良貸款882萬元，處置抵貸資產57萬元，執行未結案件18件，金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標，有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
(三)大力開展中間業務，有效拓展財務收入來源。提高認識，充分發揮中間業務的增收作用。努力拓展全行的業務增收來源。加大中間業務的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的'市場認知度，以銀行卡收費新規定為契機，逐步提高卡質量，努力營造更良好的用卡環境。幾年來，全行累計發卡134914張，卡存款余額15035萬元，新增發卡63823張，新增卡存款6267萬元。實現中間業務收入340萬元，增加285萬元。
四、主要管理措施
(一)找準工作切入點，全力宣傳和營銷農行金融產品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣傳與常年宣傳，門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法，結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業網點等方式，大力提升農業銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產品，以滿足不同客戶的所需。今年，還開辦了銀證通、電話銀行、網上銀行等新業務產品，極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷，全縣12個營業網點，紛紛走出柜臺，抓住時節，深入鄉村、集鎮、車站碼頭等地方，去營銷我們的產品，極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產質量。一是落實責任，全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制，即:領導“1n”清收責任制，科室、所部分清收責任制，清收任務到人責任制，做到了中層干部人人有任務，個個有實效。二是依法維權，打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度，在獲悉xxx縣種子公司、高觀鄉農技站、植物油廠等企業逃廢我行債務時，通
過依法向法院提出強制申請，查封財產585余萬元，收回貸款203萬元，保全資產170余萬元，三是加大處置資產力度，千方百計盤活不良貸款，活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度，擴大社會影響，公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置，達到盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應，加強代理保險業務管理和發展。一是提高認識，增強全行對發展代理保險業務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源，切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種，提高壽險代理質量。幾年來全行實現保費收入501萬元，手續費收入25萬元。
(四)強化信貸管理，防范業務風險。為了有效的促進業務發展，切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規則的相關規定，規范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理，明確環節和要點。四是確保在上級行業務檢查中不出問題。采取“二個集中”，“四個統一”和“五個一樣的辦法”，整理完善了信貸檔案，并得到市分行好評。五是加強對信貸業務的督促檢查，及時發現問題，糾正問題。在幾年的自律監管檢查中，發出整改通知書21份，并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發展。先后收回各項貸款3100余萬元，潛在風險貸款1600余萬元，收回利息300余萬元。
領導離任審計報告 10
xxx（鄉鎮村換屆業務辦公室）:
根據《農村集體經濟組織審計規定》和×××有關規定，我鎮于××年×月×日至××年×月×日，對××在××村擔任××村××職務期間的經濟責任進行就地（送達）審計，現將審計結果報告如下：
一、基本情況
（一）被審村干部的基本情況及任職期間的職責范圍
（二）被審村的基本情況
二、審計結果
（一）經濟指標及財務收支計劃完成情況
（二）個人及單位遵守財經法紀情況
（三）任期內的經營情況
主要包括各項收入、開支的構成及管理情況，村干部在村集體或村級企業報銷各種費用、領取的報酬等情況。
（四）集體資產保值增值情況
主要包括村級集體資產構成及管理使用情況，集體凈資產增減情況等。重點內容：一是村級貨幣資金管理中私設“小金庫”、白條抵庫、出租出借集體賬戶等情況；二是集體流動資產、固定資產和對外投資的構成、增減變動及主要原因；三是村集體負債的構成、增減變動及主要原因；四是資產負債率的增減情況。
（五）各類承包（租賃）合同的管理情況
主要包括是否簽訂合同、簽訂程序的`合法合規性、合同標的金額是否及時入賬、是否按時兌現等情況。
（六）其他情況
主要包括村級土地征占款的管理和使用情況；民主決策、民主理財、開支審批、票據管理、印鑒管理、財產清查、檔案管理情況；鄉鎮黨委政府或組織、紀檢監察部門要求審計的內容以及群眾反映的重點問題的審計情況等。
三、總體評價
根據審計結果,客觀公正地評價被審村干部任職期間的主要業績（重大經濟事項決策和執行效果，內部管理制度的建立和執行等）,指出被審村干部在違法違規問題上應承擔的主管責任或直接責任。
四、審計中發現的問題
主要包括重大經濟決策，內部控制制度的建立、健全和執行，財務收支的真實性、合法性和效益性，集體資產的管理、使用及保值增值，村干部及其所在單位執行財經法紀和廉潔自律等方面存在的問題。
五、其他需要說明的情況
由于審計手段的限制，審計發現疑點但需要有關部門進一步查證的問題；審計過程中，被審計領導干部及其所在村自行糾正違紀違規問題情況。
六、審計意見或建議
針對被審單位存在的問題，提出改進管理意見；對審計查實的被審村干部違法違紀問題提請有關部門做出處理的建議；對有關部門提出完善政策、規范管理的建議；針對審計發現的被審村干部或其他人員違法違紀問題的線索，提請有關部門進一步審查處理的建議。
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