項目管理人員責任書

時間:2024-09-27 09:22:53 書信 我要投稿

項目管理人員責任書

  項目管理人員責任書一:

  項目經(jīng)理責任人:受公司法人代表委托,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達的各項任務和指標,全面負責項目的各項管理工作。

項目管理人員責任書

  主要工作責任內(nèi)容包括:

  1、貫徹實施公司質量方針和質量目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關規(guī)定組織進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。

  2、與公司領導協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的.人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。

  3、負責主持對工程進行質量策劃,制定工程項目質量目標責任制,對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預防措施的實施工作。

  4、負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

  5、負責加強內(nèi)外協(xié)調,保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。

  6、制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關鍵目標,對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。

  7、完善內(nèi)部基礎管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。

  8、主持項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。

  項目管理人員責任書二:

  為落實安全責任制,全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標,特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書:

  一、目標:

  杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故;重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

  二、職責與要求:

  1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

  3、按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員,并依據(jù)企業(yè)相關制度,建立和完善項目相關制度。

  4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實。

  5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

  6、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證?顚S谩

  7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

  8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。

  9、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的.驗收。

  10、組織召開安全生茶例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

  11、組織編制項目應急預案,并進行交底和演練。

  12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。

  三、考核辦法:

  對施工管理人員的目標及責任制考核,項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核,對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。

  四、其它要求:

  本責任書一式兩份自簽定之日起生效,項目部、項目經(jīng)理各一份。

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