述職報告推薦
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好，按照醫(yī)院要求，我把醫(yī)務(wù)科年的工作向大家做以匯報。
一、主要工作完成情況
1.編輯整理臨床各科室的診療常規(guī)和操作規(guī)范，印制發(fā)放醫(yī)療、醫(yī)技科室質(zhì)控手測，并堅持按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。
2．加大“三基”培訓(xùn)和考核力度，申請購買了新版“三基”培訓(xùn)教材，編輯下發(fā)了《產(chǎn)科基本知識問答100題》，對重點(diǎn)科室進(jìn)行專項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經(jīng)濟(jì)處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。
3．制定了全院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和論文評審獎勵辦法，并督促科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
4．邀請外院專家對臨床醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，組織對全院職工進(jìn)行人感染禽流感病毒和手足口病相關(guān)知識培訓(xùn)，會同護(hù)理部和院辦對近兩年新近人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
5．協(xié)助質(zhì)控科加強(qiáng)對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。
6．組織協(xié)調(diào)院內(nèi)外會診和重危病人的轉(zhuǎn)診工作。
7．完成了年度職稱資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作。
8．完成了對三名2011年晉升中級人員的考核競聘工作。
9．完成了醫(yī)師定期考核前期準(zhǔn)備工作。
10．組織完成了對全院職工、西區(qū)采油廠和市林業(yè)局女職工的健康體檢工作。
11．制定了電子病歷管理制度，積極協(xié)調(diào)解決電子病歷運(yùn)行中存在的問題。
12．協(xié)助完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收的工作。
13．邀請西安醫(yī)學(xué)會副會長楊國琦教授對全院職工進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn)，及時妥善處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。
14.完成了市局下達(dá)的防汛救災(zāi)醫(yī)療保障任務(wù)。
15.規(guī)范了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。
16.制定了《住院者報告制度》，加強(qiáng)對重點(diǎn)病人的監(jiān)管。
17.制定了《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)規(guī)定，加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的管理。
18.修訂了各科室新的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。
19.組織開展“三好一滿意”創(chuàng)建活動。
20.按時完成市局和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作中存在的問題和不足
1.工作中因管理經(jīng)驗不足，加之工作繁瑣，與臨床溝通
的時間較少，不能及時深入科室發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。
2．醫(yī)務(wù)科人員緊張，使有些工作不能完全落到實(shí)處。 醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，還需要繼續(xù)得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題，還希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展增添一份微薄之力。
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