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處罰的通告匯總[7篇]
處罰的通告1
市場部員工:__________身份證號碼:__________,于__________年12月30日起,未向單位請假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續曠工72天,該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規以及相關規章制度,故對該員工作出視為自動離職解除勞動關系處理。
__________市網絡科技有限公司
__________年__________月__________日
處罰的通告2
本公司員工因管理問題而造成公司直接損失,經公司領導研究決定,給于罰款300元的處罰。
本公司員工因工作中犯錯,給于罰款100元的`處罰。
本公司員工和因在上班時間娛樂,給于兩人各50元的出發。
望公司其它員工引以為戒,努力工作。
xX有限公司
20xx年XX月XX日
處罰的通告3
全體員工:
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的`不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
特此通知!
xxx部門
20xx年xx月xx日
處罰的通告4
各部門、車間:
關于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下:
一、事件調查
x年4月29日晚,員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的'挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規定,對造事責任人處理如下如下:
1.郭嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款xx元。
5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發現給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規定,特此通報!
行政部
20xx年xx月xx日
處罰的通告5
公司為了提高產品質量,針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行,現將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰:
1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產,在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產,又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質部責令謝發順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質檢部今后將嚴格按公司制定的'《產品質量管理條例》執行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產品質量意識,提高產品質量,為公司贏得更多的客戶。
公司質檢部
20xx年xx月xx日
處罰的通告6
部門員工:
于20xx年xx月xx日在上班時間內玩電腦游戲,違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類現象的`發生,根據公司的上班紀律規定,經部門領導研究決定,現暫對部門員工的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發生類似現象,公司將給予從重處理!特此通報!
行政人事部
20xx年xx月xx日
處罰的通告7
關于訂單HK70DR2429的質量問題處罰決定
一、概況
20xx年7月3日品質部在抽檢面板中,檢查發現HK70DR2429存在嚴重質量問題,致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來嚴重的經濟損失。
二、原因分析
1、現場品質分工不清、責任不明,沒有按照規格書做首件。
2、鏡片負責人責任心不強,監控力度差,對現場作業人員管理不力,沒有按照公司要求,嚴格按照規格書來生產,任憑作業人員隨意操作。
3、落實力度差,確定了施工方案并經現場交底,無法貫徹始終。
4、只注重進度,忽視了“質量第一、確保交期”管理理念。
三、整改和保證措施
1、針對存在的問題,要求每件產品務必按照工程圖紙下料
2、加大檢查和監控力度,確保首件OK再批量生產,及時解決生產過程中的質量缺陷。
3、規格書在生產中途更改的.,工程部要出具書面通知。
四、處罰決定
為貫徹生產中心的質量管理方針和相關管理制度,提高生產中心各生產主體的質量責任意識,經生產中心研究討論,做如下處罰決定:
工程部陳海光罰款500元
PMC部陳真 罰款500元
品管部華元建罰款500元
鏡片部張雄 罰款500元
鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。
上述罰款在當月工資中予以扣除。
特此通報!
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