在全市市直部門招商引資百日會戰大會上的講話稿
今天，市委、市政府在這里召開全市市直部門招商引資百日會戰活動推進會，主要目的是，回顧總結前一個月市直部門招商引資百日會戰活動情況，研究部署下一階段活動，抓住當前和今后一段關鍵時期，乘風乘勢，強勁推動“百日會戰”活動，不斷把市直部門招商引資百日會戰活動向縱深推進，確保全面完成和超額完成全年目標任務，為明年經濟發展培植新的增長點，推動全市經濟持續快速健康發展。自市直部門招商引資百日會戰動員大會以來，市直各部門按照市委、市政府的統一部署，層層發動，形成共識，精心組織，一著不讓，全身心投入到招商引資工作中，開局良好，取得了較好的成效。整個百日會戰活動開展得平穩有序、扎實有效。截止9月10日，市直各部門共邀請接待來豐客商 批人次。跟蹤洽談項目 個、簽約項目 個、開工項目 個、在建項目新增投入 億元，累計到位資金 億元。初步形成了“招商信息陸續不絕、洽談項目源源不斷、簽約項目接二連三、開工項目逐步增多”的良好態勢。具體表現在以下三個方面：
一、思想認識到位，市直部門廣大干部、職工招商引資的意識不斷增強
招商引資、項目推進是發展經濟、堅持以工興市的第一抓手。在市委、市政府召開百日會戰動員大會后，全市上下，尤其是市直各部門立即掀起了新一輪招商引資的熱潮。一是層層發動。各單位層層級級召開專題會議，對招商引資百日會戰活動進行研究部署。市紀委、婦聯、團市委、總工會、統計局等部門在7月31日上午
二、組織保障有力，招商引資“百日會戰”活動的措施更加靠實
市直各部門為了一著不讓抓招商、一心一意抓招商、動真碰硬抓招商，從而確保全面和超額完成招商引資百日會戰活動任務，從組織領導、人員選配、措施落實等方面入手，進一步明確任務，強化責任，全面推動百日會戰活動的開展。
二是領導帶頭，全員參與。截止目前有 個部門的“一把手”已親自帶隊深入第一線，既當指揮員又當戰斗員，身先士卒，以身作則，帶頭招商，主要精力和主要時間放在百日會戰活動中。物價局朱永進局長自動員大會以后，在外招商24個工作日。市委辦、從大辦、政府辦、政協辦、市紀委、組織部、宣傳部、鹽務局等部門要求每位機關工作人員在百日會戰期間至少提供1條以上有價值項目信息，并將此列入到個人的年終考核項目。激發了廣大干部職工參與招商引資的積極性和主動性。有不少同志不但想方設法與老同學、老朋友、老戰友取得聯系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。
三是自加壓力，奮發有為。為了強化責任，有招商任務部門的科級干部向市委、市政府申請將省標工資與招商實績掛鉤，市委辦、人大辦、政府辦、政協辦帶頭遞交了申請緩發科級干部省標工資的報告。工商局、國土局雖沒有考核指標，但也主動打了申請報告。至8月6日，有招商引資考核任務的65個單位（除鹽務局、銀都集團兩單位為企業性質）都向市委、市政府遞交了緩發科級干部省標工資的申請報告。市委黨校、規建局、灘涂局、統計局等 個部門主要負責同志主動走上電視，就如何開展好百日會戰活動，全面完成招商引資任務，暢談自己的想法和做法，克服困難，迎難而上，奮力拼搏一百天，以優異的工作實績回報社會。自加壓力，變壓力為動力，推動百日會戰活動早出成效。
三、主動出擊，加大督查，強勢推進“百日會戰”活動向縱深發展
自“百日會戰”活動動員大會以來，一方面，市直各部門在組織全員招商的基礎上選派精兵強將組成招商小分隊主動出擊，冒著烈日酷暑，放棄節假日，舍小家顧大家，特別是有些同志帶著病痛仍然堅持在招商第一線，如物價局的朱荷觀副局長不顧自己年歲已高，帶著自救藥品與年輕同志一樣，奮戰在招商一線；交通局朱家茂 副局長長期堅持在外招商。像這樣的同志有很多，我就不一一列舉他們，值得我們所有同志尊敬和學習。通過同志們南征北戰、四面出擊。截止目前65個市直部門共出動 批次招商小分隊，招商人員達 人次，分赴外地開展招商活動。另一方面，自上而下形成強有力的督查體系，按照市委、市政府的要求和整個“百日會戰”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。市委、市政府主要負責同志經常關注活動、指導活動，分管領導多次親臨活動辦公室檢查工作，并發表電視講話。在關鍵時期對“百日會戰”活動取得的成果，進行集中開工。8月25日上午，市委、市政府在大豐海洋經濟綜合開發區隆重舉行項目集中開工典禮，大豐港物流中心、天生藥業、糧食加工、倉儲、雪尼爾紗線、紐科涂層、紫菜加工、森慶爾大廈、海韻廣場等9個項目破土動工，合計投資7億元。集中典禮的舉行，為市直各部門招商引資工作打了一針強心針，一方面進一步堅定了完成招商引資任務的信心和決心，另一方面初顯了百日會戰活動的成果。
在充分肯定前階段成績的同時，我們必須清醒地認識到目前還存有許多不足。一是少數同志招商引資的意識還沒有真正到位。有些同志認為招商引資尤其是工業項目，與本部門無關、與己無關，對百日會戰活動提出的要求，還存在著等、觀、望的現象；怕苦畏難的思想還不同程度地存在；少數部門投入的精力不夠，沒有把招商引資工作擺上重要的位置，僅停留在口頭上，未能落實到行動上。二是少數部門招商引資的行動不夠到位。從整個面上情況來看，仍有少部分單位在招商人員的配備、招商經費的使用和工作的側重點等方面做得還很不夠，存有應付了事，得過且過現象。有些部門對招商引資工作不推不動或推而不動，對百日會戰活動不主動、不積極，說起來重要，做起來不要，招商行為青蜓點水，流于形式，走過場。截止目前只有個部門在赴外地招商時用當地電話向活動辦公室反饋情況，沒有與活動辦公室聯系的有兩種可能，一種是確實出去了，忘記了與活動辦公室聯系，另一種就是根本沒有出去。這與市委、市政府的要求大相徑庭。三是有的部門招商引資的服務不到位。據反映，目前部門與部門之間、部門與“兩區”之間仍存有許多配合不協調、不到位的情況，尤其是在一些服務部門，服務行為不規范、辦事效率不高現象時有發生，在辦理相關手續時搬條條、守框框，不為客商著想、不設身處地，很大程度上影響了我市的投資軟環境。四是活動成效不平衡性很突出。單位與單位之間不平衡性較大，有的百日會戰任務已趨完成，有的至今還沒有任何進展。有的工作開展得繪聲繪色，洽談項目源源不斷；有的工作無從下手，信息來源嚴重缺乏。到目前仍有少數部門沒有接待一批客商，沒有洽談一個項目，有的說起來信息很多，就是見不到一個簽約項目或開工項目。針對上述情況，各部門必須尋找出問題的根源，拿出切實有效的措施，及時糾偏、及時彌補。
百日會戰活動己開展一個月，通過前階段的宣傳發動，多數單位招商引資已行動起來，并初見成效，當前和今后一段時間是“百日會戰”活動關鍵時期，工作重心要向擴大招商引資成果傾斜，在抓時效上下功夫，各部門務必要抓住這個關鍵時期，腳踏實地開展招商活動，揚長避短，迎頭趕上。能否完成或超額完成招商引資任務，關健就在于我們下一步工作是否能把握住時機，一著不讓，不折不撓的把招商引資工作推向縱深。現在我對下階段具體工作，提四點意見。
1、強化宣傳發動，進一步造濃“百日會戰”的氛圍。要把宣傳發動工作貫穿“百日會戰”的始終，多方位、多層面地宣傳招商引資的有關情況。要通過宣傳把同志們的思想統一到招商引資上來，統一到市委、市政府中心工作上來；要克服不思進取、消極畏難情緒，把大家的思想統一到“堅定不移抓工業、堅信不移抓項目、堅韌不拔抓招商、堅持不懈抓兩區”上來。利用各種有效宣傳媒介，不但讓全市廣大干部群眾每天都能看到、聽到招商本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網引資的宣傳報道，主動參與招商，積極做好服務；而且讓外地客商真正感受到我市上下對招商引資工作的重視程度，促使客商不但自己想來我市投資，還主動邀請一批、帶動一批客商落戶我市。
2、調整工作思路，進一步擴大“百日會戰”的成果。前一階段我們工作的重點是把大家發動起來，走出家門，尋找客商，當前和今后一個階段我們要調整工作思路，積極探索招商引資的辦法，不斷提高參與招商、服務招商的能力和水平。要按照“拓寬招商領域、搶抓信息，跟蹤在手項目、抓項目轉化，服務在建項目、抓建設進度”的工作思路。一方面要堅持走出去，拓寬招商視野，突出比較優勢招商、重點項目招商。緊盯大企業、大公司、大老板、大項目不放，要通過艱辛的努力，把那些有發展后勁的`大企業、大公司、大項目引進“兩區”。各個招商小分隊要帶著壓力出去，做到沒有信息不回、沒有請到客商不回、沒有項目不回，堅決杜絕“兩手空空”把家還的現象。另一方面，爭分奪秒抓在手項目的落實。目前，全市各部門手中現有洽談項目、簽約項目、開工項目 個。各部門要拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁，把這些項目分解落實到人頭，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，確保在近期內，轉化一批項目，做到跟蹤信息把客商請到大豐，確定一批意向項目；加強溝通促使洽談項目正式簽約一批；做好服務加快簽約項目開工一批；全力以赴、想客所想，加速開工項目建設速度，盡早竣工投產一批。只有這樣才能不斷擴大百日會戰成果，保證完成全年招商引資任務。
3、強化部門配合，進一步形成“百日會戰”的整體合力。百日會戰時間緊、任務重，各部門要從兩方面做好工作。一方面，各部門要有一個正確的定位，本部門在這短短的百日之內采取何種方式，達到事半功倍的效果。招商信息不足、其它力量相對充裕的部門可以主動尋找招商網絡健全、信息量大的部門配合，做到招商資源共享，組成招商團隊，形成招商拳頭，改變各行其是、單打獨斗的局面。。與此同時，部門間政策口徑要統一，承諾的事情一定要辦到，不要讓客商有出爾反爾的感覺，影響大豐的整體形象。另一方面，百日會戰是階段性的，但是招商引資是長期性、長效性工作，各部門目光不能僅僅局限于這一百天，尤其是在優化投資環境方面，要堅持不地抓、毫不動搖地抓，要徹底改變服務上的拖、慢、散現象，要換位思考，要想客商所想、急客商所急，要特事特辦、急事急辦。要通過各部門爭分奪秒、雷厲風行的工作作風，和良好的投資環境，促使意向項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快建設、竣工項目快投產，使百日會戰活動開展得既順利又成果輝煌。
4、強化督查考核，進一步保證“百日會戰”各項措施到位。在督查方式上，要不拘一格，突破形式，做到動態管理和量化考核相結合。在督查內容上，重點督查一把手和招商小分隊的招商引資情況以及項目進展情況，特別是現有在手項目的落實情況，督查各部門服務招商、優化招商環境情況等。在結果運用上，要及時通報督查結果，定期不定期的公布各單位階段性招商成果，對推而不動、工作不到位、行動不力的部門要進行嚗光，屢推不動的單位主要負責人要向市委、市政府主要領導作出說明。在考核辦法上，要做到成熟一個項目考核一個項目，通過考核對提前完成招商引資任務的部門，要及時發放緩發的科級干部省標工資。調動大家的積極性，務求招商引資工作取得實實在在的效果。
同志們，全市市直部門招商引資百日會戰已進入攻堅克難階段。市委、市政府相信，市直部門廣大干部職工一定能夠咬緊目標，堅定信心，升溫加壓，強勢推進招商引資百日會戰活動，為全面和超額完成全年招商引資和項目建設任務，推進大豐經濟社會更快更好地發展作出性的更大的貢獻！
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