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評估公司規章管理制度（通用18篇）
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的評估公司規章管理制度（通用18篇），希望對大家有所幫助。
評估公司規章管理制度 1
辦公室是公司對外聯絡的中心樞紐，是展現公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規定。
第一條
按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；
第二條
辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情；
第三條
嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節輕重作出處理；
第四條
文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等，一經查實，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次；
第五條
嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；
第六條
注意保持辦公室的環境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；
第七條
辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次；
第八條
辦公室內的'各種設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；
第九條
熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象；
第十條
下班后要關好門窗，關閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關閉情況等；
第十一條
嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經理申請，同意后，方可調換，不得無故不值夜班；
第十二條
本制度自頒發之日起執行。
評估公司規章管理制度 2
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。
第一條
電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。
第二條
監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。
第三條
監控人員每天對監控錄像進行查看，發現有異常現象或員工亂收費現象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條
值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。
第五條
監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的'正常運作。
第六條
無關人員未經許可不準進入監控室，外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛科長上報分管副總，同意后方可進入監控室。
第七條
不準在監控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺，一經發現，按公司規章制度嚴厲處分。
第八條
公司領導定期到監控室查詢情況，值班人員應及時匯報監控情況。
第九條
保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條
監控設備系統發生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。
第十一條
監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。
第十二條
未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監控系統、停止系統運行。
第十三條
本制度自頒發之日起執行。
評估公司規章管理制度 3
第一條
會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條
各部門根據工作的需要確定相應的'會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。
第三條
會議室內的設備由辦公室統一管理，如麥克風、音響、空調等，辦公室負責設備調試。
第四條
會議期間損壞設備，須由相關部門或當事人按原價賠償；
第五條
會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。
第六條
做好會議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實、有檢查。
第七條
公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。
第八條
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。
第九條
開會人員應注意保持會議室衛生清潔，會后打掃衛生，關好門窗、空調，整理好會場后，方可離開。
第十條
本制度自頒發之日起執行。
評估公司規章管理制度 4
為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第一條
財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。
第二條
財會人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。
第三條
記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條
財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。
第五條
建立穩定的`財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會計工作。
第六條
一切現金往來，須憑據收付。
第七條
正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。
第八條
嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節輕重移交司法部門處理。
第九條
本制度自公布之日起執行。
評估公司規章管理制度 5
保衛科在分管副總及上級公安機關的指導下，維護公司及園區的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區保衛工作，特制定本制度。
第一條
加強對保安和門衛工作的領導，維護公司治安秩序。
第二條
保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車輛管理等工作。
第三條
嚴格落實公司各項安全保衛措施，確保園區的正常運營，發現重大問題及時向分管副總請示，匯報。
第四條
加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期進行演習，落實整改措施；
第五條
積極做好園區的.安全防范工作，重大節日進行安全大檢查，發現問題及時處理；
第六條
加強園區內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車；
第七條
做好接待保衛工作，確保外賓和首長、領導的安全；
第八條
全面負責公司值夜班以及監控室管理工作；
第九條
完成領導安排的其他工作任務。
評估公司規章管理制度 6
為提倡安全文明生產，加強完善企業管理，維護工作秩序，提高公司與員工的經濟效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法規，當地政府的政策及本公司的廠紀廠規。
1、本公司生產一線員工按工種實行考評計時計件工資制，其他人員按職位、業績確定薪資標準。
2、所有員工必須按時上下班，遲到超過10分鐘罰款5元，遲到（早退）時間在10~30分鐘內，罰款20元，遲到（早退）時間在30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請假，未經批準不得離開工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100元，連續曠工達3天者，視為自離（無工資結算），并追究所造成生產損失。一個月累計遲到（早退）達1小時（含1小時）以上者，另處罰50元。（上班時間為早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知為準，一般為19：00~22：00。如因氣候，電力等原因需要調整作息時間會提前通知，員工不得有議。如一個月內沒有遲到，早退記錄的，獎勵50元，一個月內沒有遲到、早退、請假記錄的，獎勵100元。）
3、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，工作時間不得擅自離開工作崗位；外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，未經批準而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的`（含1天），由部門負責人批準；2—3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。以上請假以書面形式，特殊情況除外，但請假回來需補假條。
4、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
5、在職期間員工必須遵守公司一切規章制度，不得在公司內聚眾起哄鬧事，拉幫結派、煽動他人集體罷工，更不允許在廠內打架斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴重者立即辭退，并交由公安機關處理。工作時間禁止打牌、下棋、串崗，上網聊天等做與工作無關的事情，如有違反者處罰30元/次。
6、本廠全廠禁煙！如在作業區內吸煙者，按500元/次罰款并予開除，造成事故者將依法追究刑事責任！為了公司、您和他人的財產與生命安全，敬請各位務必遵守！
7、上班時間不準在廠里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不準穿拖鞋、背心、打赤膊，未經允許會見親友者，罰款10元/次。
8、工作期間，若有不服從工作安排或嚴重違反勞動紀律者，處30~200元罰款，并追究由此帶來的損失責任。
9、地面衛生等清理干凈，否則相關崗位責任罰款10元/次，造成事故者，將究責任人的法律責任。
10、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。
11、上班時間未經批準，不得帶外不人員入廠，下班時任何人不得攜帶與私人物品無關的東西，如經發現視情節作50—500元罰款處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經發現，開除出廠，情節嚴重的交由公安機關處理。
12、公司采用現金發放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。如情況特殊，代簽人務必須有被代簽人的資代領條，而且具務相關領導的簽名才有效。
13、全體員工應盡職守，齊心協力提高效率和質量，凡為公司提出建議并給公司帶來效益的，獎勵200元—1000元；不服從管理、怠忽職守，影響進度或造成公司財物損失者應負賠償責任，經教導不改及情節嚴重者處以重罰并開除。
14、以上所扣罰金以現金支付并由公司統一保管，作為活動經費。未盡事宜及特殊情況依有關法令規章制度辦理或視實際狀況處理。
評估公司規章管理制度 7
1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的'重要環節，相關工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門經理處理。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發記錄。
2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內，任何人都不能將鑰匙帶出學校。
3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記，以便準確領取或歸還。
4、各種鑰匙必須由相關區域服務員親自領取，不得代領。
5、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續，鑰匙管理人員進行監督執行，并做到登記清楚，準確，做好鑰匙收發存檔工作。
6、交接班時，鑰匙管理人員要根據登記本進行核對，簽字無誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發放，任何人不得私自從鑰匙柜內取用。
7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。
8、夜間或所在區域已經下班后的鑰匙使用，必須經過總值班經理簽字同意，并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點部位鑰匙或遇突發情況需用鑰匙，需由總值班經理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時封存或上鎖。
評估公司規章管理制度 8
為規范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續，確保鑰匙的管理有章可循，特定本規定。
第一條：本管理規定適于物業部門
第二條：本規定所指的`鑰匙包過物業部門所有接管的鑰匙
1、物業相關人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對，對鑰匙不全、有問題的概不接管。
2、所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。
第三條：鑰匙管理規定
1、鑰匙管理有行政助理負責，物業部門所有鑰匙必須統一放在鑰匙制定地點。
2、鑰匙統一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找與管理。
3、不定期對鑰匙進行檢查，檢查時發現問題及時匯報有關領導進行安排處理。
4、對已經換掉鎖的鑰匙及時進行更改，做好詳細登記。
5、在管鑰匙要有詳細的清單，并建立檔案。
6、租戶、業主需要物業保管鑰匙，租戶、業主必須簽訂《鑰匙保管協議》，拒簽協議物業概不接管。
第四條：鑰匙借用管理規定
1、任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。
2、借用鑰匙雙方（保管人、使用人）必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記（包括簽名、數量、用途、借用日期、歸還日期）。
3、當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。
4、借出鑰匙必須有相關人員陪同開門，對場地的物品進行交接，進場、撤場必須做好交接記錄，抽查時沒有做交接記錄的，發現問題有當班人負責。
5、借出鑰匙使用場地，發現問題，及時匯報，沒有及時匯報出現問題，追究相關人責任。
以上管理規定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執行，使用期間出現問題，根據問題嚴重性，追究相關人責任。
評估公司規章管理制度 9
一、目的：
為了保障公司設備、財產、人身安全，規范辦公室門鎖的管理，落實鎖匙管理責任，特制定本規定
二、適用范圍：
適用于公司所有鑰匙的管理
三、內容：
1、公司后勤部門負責公司鑰匙保管、領用登記、回收、配制的管理；
2、鑰匙持有人負責所配置鑰匙的使用和保管，并對所配置鑰匙安全負責；
3、嚴禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發生意外事項，轉借人也將負有連帶責任。
如因公務需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須填寫好《鎖匙借用登記表》經總經理批準后，辦理相關借用與歸還手續；
4、任何人不得隨意復制公司鑰匙，如因工作需要復制鎖匙，需經得公司總經理簽字審批后由行政部統一復制并記錄在《鑰匙領用申請表》；
5、鑰匙持有人實行“上班前開門，下班后鎖門“的原則，不得隨意在非正常工作時間里擅自開門；
6、如果鑰匙有遺失或損壞，請速報行政部，以便及時更換并記錄在《鎖匙損耗/變更登記表》；
7、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填寫《鎖匙損耗/變更登記表》經總經理批準后進行更正鎖匙或編號；
8、所有公司鎖匙的.遺失，必須馬上向后勤部報告，經總經理批準后及時更換鎖頭并填寫記錄；
9、持有鑰匙的人員，在離職或調動前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，并填寫相應的歸還清單。否則不予辦理離職手續。如員工自離職未交接相關工作及鎖匙時，后勤部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄；
10、后勤部每半年檢查一次領用的鑰匙，檢查內容包括：數量、損壞、丟失、是否復制等，并填寫相關的檢查記錄《鑰匙表格 》；
11、公司大門鑰匙（三把），規定只能由總經理和后勤部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批準后才可以領用。
12、總經理室鑰匙（三把），總經理室柜子鑰匙（二把），規定只能由總經理和人事部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批準后才可以領用。
13、車床和考勤機鑰匙（二把），規定只能由后勤部門和人事部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批準后才可以領用。
14、財務室和財務柜鑰匙（三把），會計、總經理和人事部門共同保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批準后才可以領用。
15、其他所有大門、移動柜和工具柜鑰匙，共三套，人事部、后勤部和總經理共同保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請并填寫《鑰匙領用申請表》，經總經理批準后才可以領用。
四、其他說明：
本管理規定從發布之日起開始實行，以前的規章、制度、規定等與本 管理規定有抵觸的地方，以本規定為準，沒有抵觸的繼續遵照執行。
評估公司規章管理制度 10
1、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2、對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4、不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
5、遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
6、按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；
7、未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8、私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單； 不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發 現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
9、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
10、每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
11、每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
12、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
13、設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
14、拖延不能辦理中期增減項所造成的.損失，設計師承擔責任；
15、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；
16、以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50—500元的罰款和警告；
評估公司規章管理制度 11
第一章總則
第一條為加強對公車公營的管理，保證正常的生產秩序，使車輛運行有章可循，維護企業信譽，特制定本規定。
第二條凡公司所屬公營車隊及相關工作人員，都必須遵守本辦法。
第二章調度紀律
第三條各公營車隊應配備專（兼）職公營車輛調度員。應班駕駛員應提前30分鐘憑安檢合格證、駕駛員上崗證，經調度核實后發放牌證。
第四條車輛在始發站不能正常應班的，駕駛員須及時報告，經車隊確認同意后，另行安排車輛頂班。
第五條節假日、客流高峰加班及上級指定的特定運輸任務，駕駛員必須服從調度員的統一調度，第六條駕駛員不得私自駕車外出或停放。
第七條完成當日行車任務后，應向公營車隊匯報車輛運行情況，交回三聯單、牌證及其他交接工作，并完成車輛的清潔工作后按指定地方停放車輛。
第三章運行規定
第八條車輛必須按規定懸掛客運班線牌，隨車攜帶道路運輸證，客運附加費繳訖證、運管費繳訖證、養路費繳訖證、行駛證以及其他各種證件，否則，被查處的罰款和所造成的損失由責任人承擔。
第九條車輛應按規定的線路、班次營運，不得脫班、蹋班。
第十條運行途中如遇路阻又不能接駁，確需繞道運行的`，應及時向公營車隊匯報，車隊接到匯報后，應及時做好運力調整及班次時間安排。
第十一條車輛接駁及費用結算：車輛在運行途中確因拋錨、路阻、肇事無法繼續運行時，除駕駛員必須就近電告應班站外，同時所有車輛必須無條件接駁。
1、共營線路車輛順路捎帶的，一律不實行結算。
2、接駁手續的辦理：另派車接駁的，在接駁現場由被接駁司機寫出地點、時間、車號、載客情況便條、交接駁車司機帶回車隊填開接駁清單作為結算依據。共營線路車輛實行互相對駁的，由雙方司機在對方三聯單上簽注接駁地點和時間作為計算班次的依據。
第十二條蹋壓班的處理：公營車隊從事快班工作全體人員應切實履行各自的工作職責，確保正班正點運行。
凡駕駛員不服從調度安排或無故蹋壓班的，按該班單邊全程80實載率予以賠償，第二次予以解聘。
第十三條嚴禁中途上客或裝運行包；嚴禁以車謀私；嚴禁工作人員的親屬、朋友無票或持無效票乘車；嚴禁內部員工無票乘車。
第十四條駕駛員不得以節約燃油而降低服務質量。
第四章牌證管理
第十五條班線牌、進站（證）等牌證由公營車隊調度員負責日常保管、發放。
第十六條當班駕駛員按規定的調度室報班時領取班線牌、進站卡（證）等牌證；向車隊申領車輛行駛證、規費繳訖證及加油專用本，當次（天）任務完成后或應及時交回，并實行簽字制度，無論是向調度室領取牌、證還是向車（分）隊領取的證件，在車輛運行時，駕駛員都必須按規定使用并妥善保管。
第五章獎勵與處罰
第十七條因駕駛員的原因造成班車誤點、脫班、停班的，每次扣罰信譽質量保證金500元，并按該班次全額收入的80補償。
第十八條違反本規定第六條款，經查證屬實，第一次扣罰信譽質量保證金200元，第二次扣罰20__元。若造成了損失，由責任人承擔賠償責任。
第十九條違反本規定第十三條款，經查證屬實，按實際收入票價3—5倍扣罰信譽質量保證金。
第二十條違反本規定第十四條款，經查證屬實，第一次扣罰信譽質量保證金500元，第二次予以解聘。
第二十一條駕駛員不服從調度室的統一調度，第一次扣罰信譽質量保證金1000元，第二次予以解聘。
第二十二條不按規定行車路線行駛或私自改變運行線路的，每次扣罰信譽質量保證金1000元，并可視情予以解聘處理。
第二十三條凡未及時報告導致塌班的按塌班論處，或拒絕接駁的，扣罰責任人信譽質量保證金20__元，并予以解聘。
第二十四條營運牌、證遺失、被盜，責任人應無條件承擔所有補辦費用，另扣罰責任人信譽質量保證金1000元。
第二十五條因駕駛員原因造成旅客投訴或報紙、電臺、電視臺公開批評的，扣罰信譽質量保證金1000元，并視情給予解聘處理。
第六章附則
第二十六條因車隊、車站及調度管理人員失職造成駕、乘人員違反上述規定，所造成的損失及處罰由責任人承擔。
第二十七條凡違反本管理辦法的處罰，由公司運輸管理部門調查核實后進行處罰，罰款全額上交公司。
第二十八條本管理辦法解釋權與修改權屬公司，自發文之日起執行。
評估公司規章管理制度 12
為切實加強公司管理，提高公司綜合管理水平，盈造文明、規范、嚴謹的公司機動車輛管理環境。根據《中華人民共和國機動車輛管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律、法規，結合公司機動車輛使用性質，特制定本辦法：
第一條公司機動車輛管理辦法
（一）機動車輛證照申辦、年審的管理
1、公司機動車輛（公務車、貨運車、槽車、摩托車）證照及手續統一由公司辦公室管理，并由專人負責編號、存檔；
2、公司機動車輛年審、證照年審、新車上戶、車輛保險等統一由公司辦公室管理，并由專人負責辦理，各車輛駕駛員配合辦理；
（二）機動車輛調度與使用的管理
1、公司公務車由公司辦公室調度和管理；公司部門用車須報公司辦公室同意，由公司辦公室負責調度；
2、公司貨運車由公司辦公室和零售部協同調度和管理；日常調度主要由零售部負責管理；
3、儲備站公務車、槽車用車的使用，由該站主管部門進行調度和管理；
4、公司送氣摩托車由零售部調度，分派的駕駛員（送氣工）自行管理；
（三）機動車輛安全與維護的管理
1、公司機動車輛（公務車、槽車、貨運車）的日常安全與維護，由分派的專職駕駛員負責，如部分車輛無專職駕駛員，則由臨時駕駛員負責對車輛的安全與維護，由公司辦公室負責監督與管理；
2、公司送氣摩托車的.安全與維護由分派的送氣員自行負責；
3、公司機動車輛（公務車、槽車、貨運車）必須停放在公司指定停車場或存車處；
第二條機動車輛考核辦法
（一）公司公務車的考核辦法
1、公司各部門公務用車須向公司辦公室申請用車，公司辦公室須登記用車部門往返地點和派員人數，審核同意后方可派車；如違反本條例，則考核違規人員30元；
2、公司公務車（包括儲備站公務車）嚴禁公借私用，公司員工如需私用必須向其主管部門說明，由部門主管報公司辦公室審核，再報總經理審批后方可派車，且油耗費用自理；如違反本條例而發生公車私用行為，則考核違規人員100元；
3、公司公務車凡公休日時間，一律停放在公司指定停車場地。如個人需用，須報總經理同意后方可使用，且一切費用自行承擔，違者罰款300元；
4、公司公務車（包括儲備站公務車）外借須經總經理或副總經理同意；如違反本條件則考核違規人員100元；
（二）公司貨運車的考核辦法
1、公司貨運工作，駕駛員須有運輸往返地點和油耗記錄，每日的派車記錄統計須由零售部負責人審核并簽字；如違反本條例，則考核違規人員30元；
2、公司貨運車油耗、公里數，由零售部負責人每月底向公司辦公室統計報表；如違反本條例，則考核違規人員30元；
3、儲備站槽車油耗的考核辦法按公司貨運車考核辦法執行；
（三）機動車輛相關費用考核辦法
1、公司機動車輛（公務車、貨運車）每月油票由公司辦公室統一購買和發放，辦公室須根據月油耗統計表和油耗定額，報總經理審批方可購買；對超定額部分，報總經理批準后，進行考核；
2、公司機動車輛（公務車、貨運車）每期的油票由部門負責人領取，油票報領表須有部門負責人核定并簽字后發放；如違反本條例，則考核違規人員30元；
3、儲備站公務車、槽車的事故考核及處理辦法由該站自行制定，報公司備案；
第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法
1、公司機動車輛（公務車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛，而造成交通處罰事件，則由違章駕駛人員自行承擔交通罰款；
2、公司機動車輛（公務車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，公司則有權扣除該事故駕駛員的保證金，并根據用工雙方簽定的駕駛責任書，追究責任人相關法律責任和經濟責任；
3、公司機動車輛（公務車、貨運車、槽車、摩托車）如因不可抗拒的原因，導致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，根據交通管理事故鑒定報告，按《中華人民共和國道路交通事故法》等相關規定執行；事故造成的機動車輛經濟賠償按保險公司有關理賠的規定執行；
第四條未盡事宜
1、公司對公務車、貨運車油耗的定額，由公司測算后下達指標，進行考核；
2、儲備站公務車、槽車的油耗定額，由儲備站自行制定，報公司備案；
3、本考核辦法，未盡事宜，將在實施過程中逐步完善；
評估公司規章管理制度 13
第一章管理大綱
第一條為了加強公司管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律及公司文件規定。
第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司倡導“團隊”思想，禁止任何所屬機構、部門、個人損害公司的形象、聲譽。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊合作和團隊創造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的`工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；
第十三條公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。實行“底薪加效益工資”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條公司提倡“求真務實”的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第十七條員工必須維護公司聲譽和形象，遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。
第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。
第二十三條積極進取，勇于開拓，創新貢獻。
第三章其他細則
第二十四條公司實行五天工作制，工作日為每周一至周五，上下班時間為：8：00—12：00，14：00—18：00。
第二十五條日常考勤管理由綜合部具體負責。員工上下班實行考勤制度，每位員工分天進行手工考勤，遲到者在做出合理的解釋后方可補刷卡。
遲到（早退）時間在十分鐘以內者，每次處以罰款5元。
遲到（早退）時間在十分鐘以上30分鐘以內者，每次處以罰款10元。
遲到（早退）三十分鐘以上者，即視為曠工半天，曠工半天扣發當天基本工資。
曠工1—2天的每天扣發40元工資和獎金，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的基本工資和獎金。
連續曠工6天至10天的，扣發1個月的基本工資和半年獎金。連續曠工11天至14天的，扣發1個月的基本工資和半年獎及年終獎金。
對曠工者并視情節輕重給予行政處分。
連續曠工15天以上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。
第二十六條遇有特殊原因而不能及時趕到公司，應先打電話向綜合部經理請假，同時報告本部門經理或負責人和打考勤的人員。事后需作出書面的解釋，經本部門經理或負責人、綜合部經理批準后，可按事假處理。
第二十七條員工在上班期間因公外出，應先向本部門經理和綜合部經理報告，并征得同意。
第二十八條員工出差必須事先經所在部門經理安排同意后，并將事由、目的地及所需時間上報給綜合部經理。
第二十九條公司原則上不安排加班。部門負責人以上加班，不發加班工資，可用于平時調休。一般員工因工作需要安排周六、周日或法定節假日加班的，應事先填寫加班申請單，經部門經理審核同意，由綜合部經理報經總經理批準，并告知綜合部登記出勤，最后交財務部備案。加班以半天為最小單位。員工根據自己手上所接業務自行決定是否在規定提交成果的時間內加班，加班不發加班工資，完成的業務有效益工資。但法定假日[春節、元旦、五一、十一]公司安排加班的，每天補助60元。員工也可以不領補助而調休。
第三十條部門負責人以上人員的調休必須經過總經理的同意。
第三十一條員工因病、事需請假的，應提前填寫請假申請單，注明事由和期限，報部門負責人審核，總經理批準。中級以上管理人員報總經理審批，經批準后將申請單交綜合部統一備案。特殊情況下才允許事后補辦請假手續，但必須有合理的解釋。休假完畢到綜合部辦理銷假手續。
1、員工請假，必須經總經理批準。
2、員工請事假按小時計算，累積一個月事假超過7小時（即一個工作日）的，以年假相抵，國家規定的各種假期除外。
3、員工病假應附醫院有效證明及病歷。三天以內的病假不扣工資；病假超過三天的每天扣20元。月病假時間超過五個工作日以上
評估公司規章管理制度 14
第一條公司業務施行垂直集約管理，估價人員由公司評估部主任統一進行安排、調配，達到公司職員全員全能、以及人力資源的合理調配、配置。
第二條為保證房地產估價工作的客觀公正，防范技術風險，規范估價人員的行為，提高估價報告質量，提高公司核心競爭力，使房地產估價工作保證做到客觀、公正、公平，制訂本制度。
第三條公司實行總經理負責制，總經理全面負責業務部門、技術部門的管理工作。總經理下設專家領導小組，全面負責估價技術的管理、監督工作。針對具體估價項目，部門經理負責制，部門經理對估價項目的過程控制、及評估報告的質量、解釋負全面責任。
第四條估價項目以鑒定房地產、土地《估價業務委托書》為確定標志；估價業務確定后，由公司評估部主任根據《評估師輪值規定》進行人員組織并視估價項目難易程度、重要性等具體情況，合理進行安排；
第五條為了掌握估價業務過程中詳細過程信息以及對估價業務進行有效控制，估價流程執行《估價操作指導書》。
第六條為提高估價報告質量，做到估價報告中所采用的數據真實可靠，估價人員應進行經常性和針對性信息的搜集、篩選、歸類工作。
經常性信息搜集，是指估價人員利用工作期間、間隙，應勤勉地收集房地產有關信息：包括土地基準地價及修正系數、土地開發費用及相應規費、稅費、土地市場交易案例、拍賣案例等；房地產交易案例、租金信息、價格信息、前期費用、建筑行業發投包情況、定額信息、稅費以及房地產相關法律、法規、規范等；與房地產估價相關的其他信息。
針對性信息搜集，是指估價項目組成員針對估價項目選定的估價方法所需要的參數、數據、可比實例、租金、費率等信息。估價報告中涉及到的參數應有理有據，涉及到的實例應作為存檔報告的一部分與報告一并歸檔。
為達到資源共享，經常性信息由評估部主任或其指定人員進行定期匯總、可靠性甄別、篩選、歸類、歸檔工作，形成技術檔案。所形成的技術檔案應包括電子文檔、打印件、復印件。
技術檔案應每周向估價人員進行公布。
作為公司技術機密的一部分，估價作業人員應對技術檔案保密，不對外泄漏。
第七條撰寫評估報告
1、估價報告的撰寫應嚴格遵守《房地產估價規范》、《土地估價技術規程》等外來文件，同時也應與報告使用方關于估價報告的要求相一致。報告測算過程應與《房地產估價規范》、《土地估價技術規程》中相關要求相一致；測算結果應做到客觀、公平、公正。
2、報告中的數據，以委托方提供的資料及調查測量的數據為依據，遇有資料不全或資料未經核實，要特別注明，并在報告中予以披露。
3、估價報告應嚴格按照公司制定的報告模板格式撰寫，報告模板由評估業務部經理負責維護、更新。報告模板包括單元房式、拆遷補償報告式、一般估價報告式、土地估價報告等幾種形式，針對估價業務具體類型，進行正確選擇。遇到特殊報告形式，應與評估業部務經理協商后，再行確定。
4、公司對所有估價報告進行統一編號，估價師應對項目的編號進行登記。由評估業務部經理定期、不定期對報告編號進行核對，避免錯登、漏登，嚴格避免報告重號及漏號。
5、估價報告中應包含技術報告及相應的測算過程。
6、針對估價對象具體情況、所搜集到的資料、資料的可靠性等，項目評估師決定選擇估價方法，項目組其他人員負責報告文字描述部分的撰寫；項目評估師負責對初步結果的確定、與委托方、報告使用方的`溝通，項目評估師為估價報告的最終完成人。
7、報告的參數選擇以及最終結果的確定，要有充分的依據。要時刻注意防范公司技術風險。
所有出具的正式評估報告注意衡量：
委托方有無詐騙嫌疑；
審核部門能否通過；
公司有無風險存在。
8、評估報告完成后，按要求由兩名以上專職注冊房地產估價師簽字、蓋章；報告中應體現參加估價其他人員。
第八條評估報告的三級審核
我公司對估價報告實行三級審核制度。包括估價報告項目估價師自審、部門主任二級審核、部門經理三級審核。針對經常性、二手房抵押估價業務，視具體情況可劃定為二級審核；由部門經理決定是否采用二級、三級審核。
對于涉案估價、咨詢類估價、拆遷安置補償估價、估價結果超過500萬元及估價報告涉及2個以上使用方的估價項目，必須實行三級審核。
自審要求：項目級自審由參加該估價項目現場勘察及撰寫估價報告的人員組成，對估價報告全文和全部估價資料進行全面檢查。其審核關注的重點是：
1、語句通暢，無錯別字，排版整齊，字體規范，編號統一，報告文字表述是否準確、精煉，有無邏輯錯誤，評估方法正確，核實報告內容與委托方提交的各項資料等并對報告風險進行評價；
2、報告的格式和各部分內容的構成是否依據我公司提供的標準模板；
3、估價技術路線和估價方法選擇是否正確；
4、估價測算過程中采用的可比案例、各種原始數據，以及選擇的各種參數和系數，是否確有依據，計算過程、結果是否正確；估價結果是否合理；
5、估價中發現的有關重大問題是否進行了披露。
部門主任二級審核關注的重點是：
1、進一步確認估價對象權屬證明及其他估價依據資料的真實性和完整性，進一步確認采用了正確的估價技術思路和估價方法；
2、進一步確認估價測算過程步驟清晰，依據充分，計算正確，進一步確認估價結果的合理性；
3、進一步確認報告文字表述準確、精煉，無邏輯錯誤，報告中的區域的自然形態的描述是否準確，報告中專業術語是否恰當，報告排版、錯別字及附件資料是否齊全，同時對報告風險進行評價；
4、進一步對估價中發現的有關重大問題進行披露；。
部門經理三級審核重點是：
1、自審和二審是否按本公司規定的有關程序和要求認真進行；
2、自審和二審中發現的問題是否已經解決；
3、對估價結果的合理性再次進行審核；
4、對估價結果報告中的關鍵內容（如估價結果報告中的致委托方函、估價的假設和限制條件等）的文字表述再次進行嚴格審查和推敲；特別是要對可能導致出現估價風險的幾個問題，如估價對象資料嚴重失實，委托方資信嚴重失真，估價結果嚴重偏差，以及估價技術思路、估價方法和估價測算過程嚴重錯誤，進行了解、審核和分析判斷，同時對整體風險進行評價，最終決定如何要求估價人員補做工作，或者決定是否出具報告。
參加估價報告三級審核的人員對估價報告負連帶責任，估價報告出現嚴重錯誤，應追究參加估價項目組、審核人員的相應責任，并予以相應的處罰。詳細見《獎懲管理規定》。
第九條評估報告存檔
報告人對估價過程中有保存價值的各種資料進行整理并分類保存歸檔。存檔內容包括：
簽字蓋章的報告原件（必須含技術報告）；
委托協議書；
評估業務控制表；
現場勘察記錄；
照片、房產證、土地使用權證、他項權證明；
委托方提供資料、原件合同、其它資料、委托書、營業執照；
市場調查資料；
其它應存檔的資料。
評估公司規章管理制度 15
一、為了規范我公司評估底稿的編制、復核、使用及管理，確保執業質量和評估任務的完成。根據有關規定制定本制度。
二、本公司的評估工作底稿，是由在公司內執業的注冊資產評估師在評估過程中形成的評估工作記錄和獲取的資料。
三、評估工作底稿應如實反映評估計劃的制定及其實施情況，包括與形成評估結論有關的所有重要事項，以及注冊資產評估師的專業判斷。評估工作底稿可以由注冊資產評估師或助理評估人員編制形成，也可由被評估單位或其他第三者提供，經注冊資產評估師審核后整理形成。
四、本公司形成的評估工作底稿應當做到內空完整、格式規范、標識一致、記錄清晰、結論明確。為此，依據有關要求，結合本公司實際，統一印制了兩種（一種稱文字式工作底稿、一種稱表格式工作底稿），三類（綜合類、業務類、備查類）符合相關要求的評估工作底稿，供注冊資產評估師及助理人員在執業中恰當運用。
五、凡在本公司執業的注冊資產評估師及助理人員在執業過程中，應服從項目主管安排，按評估計劃的分工認真撰寫公司內統一印制的評估工作底稿，按各底稿要求的格式逐項計算和撰寫，必要時，要另加附表和計算過程，并對底稿中的有關數據的真實性及評估結論負直接責任，并在所編評估底稿上簽名，以示負責。
六、評估底稿中運用的各種評估標識應說明其含義，并應保持前后一致。相關評估工作底稿之間，應保持清晰的勾稽關系，相互引用時，應交叉注明索引編號。
七、依據本公司《質量控制制度》的要求，對評估工作底稿建立三級復核制。
（一）項目負責人審核
項目負責人應在評估現場就以下內容進行復核和自查：
1、是否對企業的經營情況進行了了解，對評估風險是否有了正確評價；
2、評估程序是否按計劃要求進行，如未進行，是否有充分理由；
3、評估過程是否記錄在工作底稿中（現場勘驗記錄等）；
4、是否取得充分的評估依據（詢價記錄、市場調查記錄）；
5、評估表格鉤稽關系是否正確；
6、存貨是否進行抽查核對，是否對往來款項進行過函證；
7、評估說明與表格是否符合規定要求；
8、是否已就評估結果與委托單位交換過意見，結論如何；
9、原始資料（報表、明細表、承諾函）是否充分，客戶是否蓋章。
（二）部門經理的審核
部門經理應對項目負責人復核過的底稿進行重點審核。審核內容如下：
1、評估計劃是否經過核準，并按要求執行。
2、對該評估項目的重點，進行詳細復核，具體包括：
（1）涉及該專業部門的評估方法是否正確；
（2）重大事項是否進行過披露；
（3）表格與報告數字是否正確。
3、各項內容是否完整，有無遺漏、缺陷事項。
4、對企業的期后事項或或有負債等重大事項，是否加以披露。
5、整體報告的內容、格式是否符合國家的.有關規定。
（三）法人的復核
對項目負責人審核過的工作底稿，進行重點復核。
1、復審評估計劃是否已經過核準，重大問題請示報告是否完備。并經逐級審批；
2、重大問題的處理結果是否恰當；
3、分析判斷評估結果是否恰當；
4、是否有工作小結；
5、以應有的職業謹慎，考慮對重大事項的處理，評估結論與評估說明文字表達是否符合國家的現行規定，并最終簽署報告。
八、注冊資產評估師及助理人員在執業過程中完成外勤工作后，應將本人所承辦的評估工作底稿按公司內規定的三類工作底稿目錄順序進行排列后交付項目主審，由主審統一編寫該項目順序編號，并進行復核、歸類、整理后，按檔案管理規定，交檔案保管員建檔歸案，并按評估檔案管理辦法管理。
九、凡在本公司執業的注冊資產評估師及助理人員在執業過程中所形成的評估工作底稿，其權屬關系歸本公司所有。任何人不得自留或轉移。
十、公司對形成評估檔案的評估工作底稿，應建立保密制度，對評估工作底稿中涉及的商業秘密負有保密責任，但由于法院、檢察院及其他部門依法查閱，并按規定辦理了有關手續和注冊資產評估師協會對執業情況進行檢查時需要查閱評估工作底稿的，不屬于泄密。
十一、查閱者因誤用評估工作底稿而形成的后果，與本公司無關。
十二、本制度自批準設立之日起實行。
評估公司規章管理制度 16
為了保證公司正常的工作時間和工作秩序，根據公司的.工作性質和特點，特制定以下制度：
一、公司人員按時上班下班，不得遲到、早退。有事請假，非特殊情況下不得電話請假。
二、全體人員實行早晨上班簽到制度，凡遲到超過規定時間20分鐘以上者作為缺勤處理。
三、根據每人的工資標準、實行按實際出勤天數（有效工作日）計算和發放基本工資（節假日按國家規定）。缺勤一天扣一天工資，事假三天以上者取消當月獎金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當月無獎金。
四、公司實行有效工作日制度。因工作需要加班的，可填寫加班人名登記表，經領導批準加班。公司由專人負責考勤，每月按22天有效工作日計算工資標準，超過部分，加班人員可換休或領取加班工資。加班時間在晚上12點以前計半個工作日，超過晚12點計一個工作日。
五、對于公司外出聯系業務人員，如需個人外出聯系業務，須經批準后方可外出，所里一般選派2――3人一同前往，并要求在當日下午2點前趕回公司，下午2點后外出聯系業務的需在下班前趕回公司，匯報登記聯系業務情況表（業務性質、單位名稱、電話、地址），特殊情況另定。若不經所領導同意無故缺勤者，視同私自外出干私活處理。一經發現，公司向當事人按每人每天收取200元勞務費并從當月工資中扣除，無故外出三天以上者停發當月工資。
外出執業時由項目經理負責考勤記工。有事先請假，未經項目負責人同意擅離崗位者按曠工處理。
取資料和送報告除所里專職人員外，一般原則上由客戶取送，特殊情況由聯系業務的人取送，在市內及近郊不超過2―3個小時，郊縣及外地除外。
本制度自公布之日起執行。
評估公司規章管理制度 17
一、全體工作人員必須自覺遵守機關作息時間，按時上班，不得無故遲到早退，不得中途離崗、串崗、辦私事。凡擅自離崗或捏造事實請假或涂改偽造請假證明不上班者，一律按曠工處理。
二、辦公室必須明
確一名同志負責考勤工作，每天要自覺按時進行考勤登記，并按月將考勤結果進行統計，每個工作人員必須逐日填好個人崗位手冊。年底由辦公室統一組織進行考核，并與目標管理考核、評先評優掛鉤。凡全年遲到、早退在20次以上的扣除全年福利的50%，取消評優、評先資格；凡全年曠工15天以上的`，扣除全年福利，年底考核不稱職；曠工1個月以上的，建議組織做自動離崗處理。
三、凡因病、因事或休假不上班的，一律履行請、銷假手續。
1、凡一般干部、職工請事假1天以上者，須經分管副局長批準，2天以上者須經局長同意批準；凡副職請假一天以上經局長同意，3天以上報告區分管領導；局長外出，請假必須報告區分管領導。凡需請事假5天以上者，一律須經區分管領導批準。請假期滿，必須到辦公室辦理銷假手續。凡不請假，又未到崗著，視同無故曠工處理。
2、干部職工的工傷假、婚假、探親假、年休假、喪假、女職工的生育假，按現行政策執行。
3、所有經批準的請假條（請病假，須出示定點醫療單位證明）都需報辦公室備查。凡違反上述規定者，必須嚴肅查處。
評估公司規章管理制度 18
為維護本公司利益和各方當事人的合法利益，規范估價操作行為，及時做好估價資料整理歸檔，方便內部和外部審核，并且防范風險或解決有關估價爭議，根據《房地產估價規范》和國家、省、市的相關規定，結合本公司實際，制訂如下評估報告檔案管理制度。
一、估價項目檔案管理的主要工作原則
在加強房地產估價資料歸檔管理中，遵循下述工作原則：
1、及時性原則
估價人員在出具估價報告后的3天內，及時將一切必要的資料整理歸檔，避免出錯或丟失資料。
2、真實性原則
估價項目檔案具有依據憑證作用，必須強調歸檔資料的原始、合法和真實性。
3、完整性原則
估價項目檔案應涵蓋全部估價活動，具有較好的完整性，以確保對整個估價活動過程的可追溯性。
4、可操作性原則
估價項目資料應便于整理歸檔，切忌過于繁瑣和盲目求全；應便于查找保管，并滿足保密的要求；應便于開發利用。
二、估價資料管理措施
1、評估報告的臺帳建立
要建立格式和內容一致的估價報告微機登記臺帳和書面登記臺帳，摘錄各份估價報告的項目名稱、委托人、評估項目、項目規模、估價時點、估價結果等事項，其欄目要與房地產估價機構信用檔案中的“估價項目基本情況”內容保持一致，以減少上報信用檔案的工作量。估價報告的臺帳建立，應自接受委托時開始逐項登記。
2、明確歸檔估價資料的內容
估價報告的歸檔備案
估價報告交付后，應及時歸檔備案，并采用微機存檔和書面存檔兩種方式。
1）微機存檔的估價報告，應包括以下內容：
a）《房地產估價結果報告》；
b）《房地產估價技術報告》；
c）現場勘察數碼照片。
2）書面存檔的估價報告，下列資料必須完善：
a）《房地產估價委托書》；
b）《房地產估價報告》（必須附有技術報告）：
c）《房地產估價現場勘察表》；
d）《房地產估價收費通知單》存根聯；
e）房地產估價《業務流程單》；
f）委托人提供的相關權證資料等附件。
有保存價值的一切必要資料都應整理歸檔。將應歸檔資料分為下述四類，并在檔案目錄中明示：
（1）估價報告類：
包括估價結果報告和估價技術報告，含必要的附件資料。
（2）工作流程類：
包括估價項目受理審定表、委托協議書、估價項目安排表、估價工作計劃書、估價報告三級審核及重大估價問題討論記錄表、估價報告流轉簽發及修改記錄表、委托方簽收及評價意見表、評估工作小結。
（3）備查資料類：
現場查勘記錄、估價調查資料及其他估價有關參考資料、委托方提供的資料清單、未列入估價報告附件的委托方提供資料。
（4）檔案管理類：立檔審查表和估價報告電子文檔查找編目。
3、歸檔的時間要求
估價人員在出具估價報告后兩周內，應按有關要求將該項目一切必要的資料整理歸檔。
部門經理在每個月的月底，應對估價人員已出具估價報告的項目資料整理歸檔情況進行督促檢查。
估價人員整理好有關資料、準備歸檔時，項目負責人、部門經理和檔案管理人員，應按立檔審查要求（含歸檔資料種類、數量及其內容質量等方面的要求），對擬歸檔資料認真進行審查，如確認符合要求，方可在填妥立檔審查表后，準予立檔入庫。
4、檔案室的硬件和軟件建設
在硬件建設方面，主要抓下列事項：
（1）設專門的檔案室（有專人管理，有嚴格的檔案入庫審查和借閱制度）。檔案室內嚴禁吸煙，堅持以防為主、防治結合方針，切實做好檔案“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，確保檔案完整安全。保持一定的室溫和適當通風。
（2）紙質檔案的保管，采用目前檔案管理系統較先進的手動密集架，以便最充分地利用檔案室的有限空間，存放盡可能多的檔案資料。
（3）書面歸檔資料應選用較好的紙張。所有簽字不準用園珠筆。歸檔紙質資料的裝訂，首先是用打洞機打洞，然后用我公司特地定做的帶蛇形金屬軟條（可穿過紙孔）的硬面檔案夾，很方便地裝訂成冊。這樣裝訂的檔案可在密集架上整齊地擺放。
（4）電子文檔采用質量好的耐久光盤脫機保存。每張光盤均可存放一定數量估價項目的歸檔資料。光盤集中存放在一個專用的鐵皮柜內。所有光盤均有備份，并另行存放。
在軟件建設方面，主要抓下列事項：
（1）制訂和不斷完善一整套涉及歸檔、立檔、保管、使用和銷毀等各個環節的檔案管理制度文件和程序文件，以指導檔案管理各項具體工作。
（2）制訂和不斷完善有關紙質文檔和電子文檔的編目，以便查找。
（3）制訂和不斷完善有關檔案資料二次信息開發利用的.具體技術路線、電子表格和編目，以便開發利用和查找。
三、檔案管理制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
（1）檔案借閱管理制度
1、本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標準辦理借閱手續。
2、外單位來人查閱本單位檔案，需持單位介紹信并經單位有關部門領導簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
3、機密、秘密、絕密檔案借閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。
4、查閱各門類檔案應在閱覽室內進行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。特殊情況需借出的，需經部門負責人批準，但借出時間不得超過一周，不得轉借他人。需繼續使用者要辦續借手續，確保檔案的完整與安全。
5、珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
6、凡私自抄錄、攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》予以追究法律現行責任。
（2）檔案銷毀制度
1、檔案的銷毀，是指對沒有保存價值的不歸檔文件和保管期限已滿無須繼續保存的檔案進行銷毀處理。
2、經過鑒定確需銷毀的檔案，必須寫出銷毀檔案內容分析報告，列出檔案銷毀清冊。
3、檔案銷毀，必須嚴格執行審批制度，履行批準手續。
4、檔案的銷毀，必須在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上注明“已銷毀”。鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某日已銷毀并簽名蓋章。
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