企業安全生產管理制度（精選11篇）
公司經理是企業勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須做好安全生產管理，下面是小編特地為大家整理收集的企業安全生產管理制度，供大家閱讀與參考。
企業安全生產管理制度 1
1、車輛必須執行定期保養維護制度。
2、二級保養維護到公司指定的修理廠進行，同時要做到一日三查，出車前、行駛中、收車后進行并做好維護記錄。
3、建立車輛技術檔案，要求一車一檔，專人負責。
4、收車后，做好車輛清潔工作，保持車容車貌，加好燃料，保證車輛正常行駛。
5、要求車輛停放在固定停車場。
6、加強車輛的安全技術性能檢查，特別是車輛的轉向、制動、燈光、傳動等方面要嚴格把關，做到人有問題不上車，車有問題不上路，確保安全行駛。
7、對車輛發生的'交通違章、交通事故必須做好調查、分析登記在案，制定有效的防范措施，杜絕類似的事故再次發生。
8、用科技為行車安全提供保障，對車輛行駛進行動態實時監控，發揮最大最優運營效率。
企業安全生產管理制度 2
1、駕駛員必須持有有效的身份證、駕駛證、上崗資格證、不得駕駛與駕駛證不符的車輛。
2、駕駛員必須參加公司組織的`安全學習，并在簽到簿上簽名留存。
3、駕駛必須嚴格遵守道路交通安全法和國家相關的法律法規。
4、駕駛員必須保持通訊申通，有問題及時向公司領導匯報。
5、駕駛員必須保持良好的精神狀態，注意力集中，安全行駛。
6、嚴禁酒后駕駛，疲勞駕駛，超員超載。
7、嚴禁攜帶危險品及易燃易爆物品。
8、嚴禁在車輛行駛途中闖紅燈、超速行駛及開帶病車上路。
9、駕駛員駕駛時間不得超過4不時，超過時必須中途休息。
10、外出省、市行駛單程不得超過400公里，超過時須2名駕駛員同進駕駛。
11、駕駛對車輛的保養，確保安全生產，堅持安全第一。
12、駕駛員違反交通法規所發生的一切經濟損失和責任由駕駛員個人承擔。
企業安全生產管理制度 3
1、建立安全生產應急管理小組，由公司領導負責指導管理小組的日常工作，隨時應對可能發生的突發事件。
2、對可能發生的突發事件，在采取緊急的應對方案的同時，須盡快上報各級管理部門，在各管理部門的指導和幫助下，盡早盡快的消除突發事件所造成的后果，盡可能的將由此而造成的損失減小到最低點。
3、調動其他可以應急的`車輛，盡快轉移和安置事故車輛內的旅客，盡量縮短由于事故而造成旅客所耽擱的時間，并做好旅客和受傷人員及家屬的安撫工作。
4、盡快調動專人負責對可能行動的車輛，進行搶修，并盡快報請保險公司進行勘察，盡早做好賠付工作，以避免造成不必要的治安糾紛。
5、安全生產應急管理小組的電話:
企業安全生產管理制度 4
1、全運營責任制為核心，成立以行政一把手為核心的安全管理機構，嚴格按照正確的操作規程安全行駛。
2、駕駛員要有嚴格的組織規律，并嚴格遵守各種規章制度及崗位責任制，積極參加公司的安全學習。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守交通規則、操作規程和各項規章制度，駕駛車輛時要集中精力，謹慎駕駛，不準開帶病車。
4、嚴格遵守交通規則、操作規程，服從交通民警和交通管理人員的指揮檢查，維護交通秩序，確保人民生命財產的安全。
5、不準駕駛與證件不符的.車輛，駕駛車輛時必須攜帶駕駛證、駕駛證不得轉借、涂改、偽造。
6、掌握車輛的技術性能，車質狀況，經常清洗、檢查、做好例保，出車前、行駛中、收車后要做好檢查保養工作，發現故障及時排除，使車輛處于完好技術狀態。
7、保持車輛設備齊全，管好隨車工具，愛護人民生命財產。
8、嚴禁酒后駕車，駕駛車輛時禁止吸煙，飲食和閑談。
9、行駛中需要變更車道或超越前車時，必須提前開啟左轉向燈，夜間還需交換遠近燈光，確保前后有一定安全距離。
10、機動車行駛中發生故障臨時停車，必須提前開啟右轉向燈駛離行車道，停在緊急停車帶內或者路肩上檢修。禁止在行車道上修車。
11、機動車因故障、事故等原因不得以離開行車道時，必須開啟危險報警閃光燈，并在行駛方向的后方100米處設置故障與警告標志。
企業安全生產管理制度 5
1、嚴格遵守國家法令和交通規則，認真執行安全駕駛操作規程，不違章、不開斗氣車、不超速行駛、不強行超車、不讓非駕駛員開車。
2、中速行駛、安全禮讓、嚴禁開快車。根據不同道路情況與前車保持一定安全距離。
3、超車看車頭，倒車看車尾，讓車時減速，通過人行道時注意行人動向，通過鐵路交叉口和拐彎時要提前減速，做到:“一慢、二看、三通過”。
4、注意觀察車、行人動態，遇到騎車不穩的人時，在50米鳴號、30米減速、15米以外剎車，確保安全。嚴防僥幸通過。
5、會車要做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)，夜間會車150米以外關閉大燈、改用小燈光，不準使用防霧燈或故意開大燈眩耀對方。
6、車輛轉彎時，應減速慢行，注意轉彎角度，做到準確、及時、平穩，認真觀察、切實做到減速鳴號靠右行。
7、操作準確，起車平穩，二檔起步，順序換檔，腳輕手快，加油勻均，起步不闖，剎車不猛，不勉強行車。
8、在保證安全、優質服務的`前提下，注意節約燃料，選擇路面正確滑行，滑行時必須準備剎車。在下山急轉彎、陡坡、橋梁，連續拐彎地段以及風、雪、雨、霧的氣候條件下，嚴禁空檔滑行。
9、行駛中要經常傾聽發動機及底盤各部位的聲音，掌握車輛運行情況，發現故障及排除，不可帶病行駛，嚴禁直流供油。
10、按指定地點停放車輛，拉緊手剎車、掛上低速檔，關閉電源開關、關好門窗。
企業安全生產管理制度 6
一、目的
為了更好地貫徹安全生產方針、政策法規，規章制度，落實安全生產的各項規章制度，根據國家相關法律規定，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有生產人員和管理人員。
三、 機構與職責
3.1.企業法定代表人對實現本單位、本部門的安全管理目標負總責。
3.2.各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
3.4.班組負責人對生產中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項安全生產規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
四 、工作程序
4..1懲罰
4.1.1對違章指揮、違章作業者，按嚴重程度扣除安全績效得分2-10分。
4.1.2發生一人次輕傷事故，扣罰事故主要責任人100元；扣罰事故次要責任人50元；扣罰責任班組長30元；
4.1.3同一班組在一個月內連續發生兩起以上輕傷事故的，第二起事故扣罰事故主要責任人200元；扣罰事故次要責任人100元；扣罰責任班組長50元；
4.1.4發生一次兩人以上輕傷事故的，扣罰事故主要責任人300元；扣罰事故次要責任人200元；扣罰責任班組長100元；
4.1.5因安全隱患未及時整改而發生輕傷事故的，扣罰責任班組長300元；
4.1.6發生生產性重傷一人事故，扣罰事故主要責任人800元；扣罰事故次要責任人400元。扣罰責任班組長300元；扣罰事故班組安全員200元；扣罰分管領導800元。
4.2獎勵
4.2.1獎勵的范圍
4.2.1.1在安全技術、工業衛生方面積極采取先進技術，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發明創造或科研成果，成績顯著的。
4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產方針、規章、制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的；
4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。
4.2.1.4遵章守紀、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動作的操作者。
4.2.1.5及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。
4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責，有創新做出貢獻者。
4.2.1.7發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和公司財產免受或減少損失的；
4.2.1.8積極參加公司、車間組織的'各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異，被評為先進車間、部門、班組、個人；
4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵；
4.2.1.10按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發生重大事故的部門；
4.2.2獎勵的類型
獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.2.3獎勵程序
4.2.3.1安全生產先進班組和個人，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經審核后報公司領導批準通過。
4.2.3.2對第4.2.1條有關人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經安全部門審查，報公司領導批準執行。
企業安全生產管理制度 7
為強化安全生產管理工作，嚴格責任的有效落實，預防出現安全隱患，領導能在極短時間內進行解決，特制訂安全生產值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班，領導值班為24小時值班制，其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班：由當日值班領導帶班，成員有各及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班：由當日值班領導帶班，成員有各科室、生產單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規定
⑴、值班人員要嚴格執行值班制度，按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，嚴禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時，由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查，對檢查出的問題，認真填寫值班記錄，并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時，由當日值班領導帶隊，對各生產車間的值班情況進行檢查，對檢查出的'問題，及時提出建議和處理意見，并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產車間值班人員在值班時，如遇到較大安全隱患時，必須及時向當日值班領導匯報，并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時，必須將值班記錄交到值班室，值班記錄要保存完好，月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任：
A、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理；
B、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；
C、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；
D、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任：
A、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理；
B、綜合辦值班負責接傳電話，外務接待、合理安排值班車輛等事務；
C、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等；
D、生技科值班負責協調安全生產中存在的問題，并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
E、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。
企業安全生產管理制度 8
一、企業負責人
1、建立健全并落實安全生產責任制情況；
2、組織制定安全生產制度和操作規程及執行情況；
3、組織安全生產教育培訓情況；
4、保證安全生產資金足額投入并有效使用情況；
5、保證生產經營場所的設備設施符合安全生產要求；
6、監督檢查安全生產工作，及時消除安全生產隱患情況；
7、組織制定安全生產應急救援預案及開展演練情況。
二、安全管理機構
是否設置安全生產管理機構或者配備專（兼）職安全生產管理人員。
三、人員資質和教育培訓
1、是否將安全培訓工作納入本單位年度工作計劃，并保證安全培訓工作所需資金；
2、是否建立健全從業人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況；
3、主要負責人和安全管理人員是否接受安全教育培訓；
4、特種作業人員是否持有特種作業操作資格證書上崗作業；
5、是否對從業人員進行廠級、車間、班組三級安全培訓教育。
四、應急管理
1、是否配備必要的應急救援器材、設備；
2、是否制定各級各類安全生產應急預案；
3、是否評審應急預案（主要負責人簽字、培訓、發布、實施）；
4、應急預案是否向主管部門和當地安監部門備案；
5、是否按要求組織應急預案演練，并進行評估；
6、是否按要求對應急預案進行修訂。
五、隱患排查
1、是否建立事故隱患排查治理制度，逐級建立并落實責任制；
2、是否排查本單位的事故隱患并建立事故隱患信息檔案（臺帳）；
3、是否采取有效措施消除隱患；
4、如有重大隱患是否制定治理方案并采取有效防范措施；
5、是否存在隱患整改不合格或未經安監部門審查同意擅自恢復生產現象。
六、安全管理
1、對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄，并由有關人員簽字；
2、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用；
3、不得將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人；
4、與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責；生產經營單位對承包單位、承租單位的`安全生產工作統一協調、管理；
5、兩個以上生產營單位在同一作業區域內進行生產活動，可能危及對方生產安全的，應當簽訂安全生產管理協議，明確各自的職責和應當采取的安全措施，并指定專職管理人員進行安全檢查與協調；
6、生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口；禁止封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍的出口；
7、生產、儲存、使用危險品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內，并應當與員工宿舍保持安全距離；
8、不得以任何形式與從業人員訂立協議，免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。
9、在有較大危險因素生產經營場所和有關設施、設備，設置明顯安全警示標志。
七、監督檢查
1、違反操作規程或者安全管理規定作業的；
2、違章指揮從業人員或者強令從業人員違章、冒險作業的；
3、發現從業人員違章作業不加制止的；
4、超過核定的生產能力、強度或者定員進行生產的；
5、故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的；
6、對事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；
7、拒絕、阻礙安全生產行政執法人員監督檢查的；
8、拒絕、阻礙安全監管監察部門聘請的專家進行現場檢查的；
9、拒不執行安全監管監察部門及其行政執法人員安全監管監察指令的。
八、配電安全
1、配電間規章制度和操作規程是否健全；
2、配電間是否堆放雜物，是否鋪設絕緣膠墊；
3、是否有專職電工，操作人員是否持有特種作業操作資格證；
4、有無定期檢查、維護記錄；
5、有無配電室管理標識牌；
6、絕緣工具是否齊全、有效（定期檢定合格證明）；
7、接線、裝置是否完好（規范），電線有無私拉亂接，絕緣破損、線徑過細、過熱現象；
8、配置的滅火器材是否充足和有效。
九、消防安全
1、消防設備設施是否齊全、好用；
2、應急照明、疏散指示標識受否齊全、好用；
3、樓梯間、疏散通道、安全出口是否暢通。
企業安全生產管理制度 9
1、領機負責監督機器設備和機組人員安全。
2、作業前，作業人員必須將工作服、工作鞋穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物。
3、開機前，應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油（潤滑脂）。
4、未經批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的'指導下工作。
5、機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。
6、機器運轉前，先反點數周，再正點數周，以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。
7、機器運轉中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動部位，要保持機器防護裝置完備。
8、機組人員應按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉情況，發現問題立即停機處理。
9、工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
10、工作時，任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。
11、工作結束時，清洗機器，保護好印版，擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕，關閉電源，填寫工作日志。
12、定期保養和維修機器，并填寫保養維修記錄。
企業安全生產管理制度 10
（一）建立健全并落實本單位全員安全生產責任制；
（二）組織制定并實施本單位安全生產規章制度和操作規程；
（三）確定符合條件的安全生產分管負責人或者安全總監、技術負責人；
（四）依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；
（五）每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究和審查有關安全生產的重大事項，協調本單位各相關機構安全生產工作事宜；
（六）每年度向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督；
（七）保證本單位安全生產投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規定；
（八）組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監控和治理制度；
（九）建立健全本單位（構成重大危險源的企業）重大危險源安全管理制度并督促落實；
（十）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時排查和消除生產安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產經營位的，每月至少全面檢查一次；
（十一）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；
（十二）依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；
（十三）加強本單位動火作業、臨時用電作業、受限空間（有限空間）作業、高空作業、盲板抽堵作業、吊裝作業、動土作業、斷路作業、設備檢修等特殊作業管理；
（十四）建立健全本單位安全生產責任制績效考核制度；
（十五）組織制定并實施本單位的'生產安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規定組織開展應急演練；
（十六）建立、健全本單位的單位負責人現場帶班制度，屬于高危生產經營單位的，應當組織制定并實施24小時應急值班制度；
（十七）及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救；
（十八）法律、法規、規章規定的其他安全生產職責。
企業安全生產管理制度 11
1、經理監督、主管經理負責對車輛進行定期、不定期檢查(每月至少一次)。
2、檢查內容:車容車貌、車輛運行安全狀況，有無事故隱患，著重檢查車輛制動、轉向、燈光、喇叭、雨刷、后視鏡等。
3、不定期跟車檢查監督，了解道路狀況、駕駛員操作情況有無違章現象。
4、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營運證、駕駛證、從業資格證。
5、出車前必須檢查車輛各部件的堅固情況，做到安全、可靠。
6、出車前必須檢查車輛制動、轉向、燈光等主要部件是否安全，操作靈活。
7、行駛途中駕駛必須保持良好的精神狀態，注意力集中，安全行駛中如發現車輛異常必須停車檢查，排除或是采取措施后才能恢復行駛。
8、收后車，清潔檢查車輛，保證車輛第二天的正常行駛。
9、對檢查獲得的.信息要及時加以分析總結，提出整改意見。
10、定期對駕駛員組織學習，反饋檢查結果，提出注意事項，交流安全操作經驗，提高安全意識，開展有針對性的學習教育，杜絕事故的發生。
【企業安全生產管理制度】相關文章：
企業安全生產主體責任管理制度07-14
建筑企業安全生產管理制度范本08-04
運輸企業安全生產管理制度范本08-29
企業安全生產報告03-21
企業安全生產管理制度（通用15篇）07-24
建筑企業安全生產方案10-20
企業員工安全生產守則06-18