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車間罰款管理規章制度（精選17篇）
在現在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的車間罰款管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間罰款管理規章制度 1
第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的'使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
車間罰款管理規章制度 2
一、質量管理
1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的'產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物.
四、設備管理
1.車間設備指定專人管理
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符.
6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報設備主管或主管領導.
7.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉.
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
A.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。
6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節能職責，認真考核。
2.開展能源消耗統計核算工作。
3.認真執行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車間管理
1.車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。
5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。
十、文明生產
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
十一、安全生產
1 .嚴格執行各項安全操作規程。
2 .經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3 .貫徹“安全第一、預防為主”
4 .按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
5 .特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7 .交接班記錄，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9 .重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
11 .加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
12 .發生事故按有關規定及程序及時上報。
車間罰款管理規章制度 3
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適用于生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。
4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠規一致）
（1）一天以內由班長批準；三天以內由車間主管批準；
(3)超過三天必須由生產部經理批準；
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、車間衛生管理制度
1、車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。
4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。
5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。
7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。
8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:
（1）、開始工作之前
（2）、上廁所以后
（3）、處理被污染的原材料之后
（4）、從事與生產無關的其他活動之后
（5）、在從事操作期間也應勤洗手
9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的`衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。
12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。
13、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。
16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。
18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。
19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經常進行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。
車間罰款管理規章制度 4
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產， 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的'25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。
車間罰款管理規章制度 5
一．總則
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，實現均衡、安全、文明生產，結合生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于車間所有管理人員及作業人員。
3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。
4.本制度最終解釋權歸生產部。
二．考核管理
1.車間所有操作人員工資計算方式統一為：計件模式。
2.車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間，上下班按時打卡。
3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加早會，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理。
4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經同意后方可請假。
備注：a、請假未經批準，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠工。
b、先離開再補假的一律視為曠工。
c、請假具體細則請見《考勤管理規定》補充細則。
5.車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內當天請假人數不得超過1人，請假天數一律不超過10天，若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理。
6.車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告，提前天數按勞動合同上規定天數執行，試用期員工主動離職需提前3天，經同意后方可辦理相關手續。
備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離職天數按每天50元對其進行扣除。
7.上班期間車間員工禁止在車間內部接聽與工作不相關的'私人電話（特殊情況經領導批準后到車間外部接聽，時長不超過五分），禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀處理。（包括組長或組長以上等）。
8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產任務需要安排加班時無特殊情況（未經領導同意請假者）不允許擅自離開，未經同意后擅自離開按曠工處理。
9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環，不得穿拖鞋、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理。
10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違紀處理。
11.未經同意私自挪用他人工具者一經查實按嚴重違紀處理。
12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠（特殊情況需領導批準），若此行為經查核實，員工按實賠償公司經濟損失，并將予以辭退處理。
13.車間每月結合產量、質量、綜合紀律評選出一名優秀員工，給予300元現金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。
14.當天值日人員負責對車間衛生進行清掃，離開車間時，關閉門、窗電等。
三．質量管理
1.車間應嚴格執按照工藝規程和作業指導書要求進行生產。
2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考核合格并有專人指導方可上崗操作。
3.對關鍵過程嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
4.原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準方可投產，否則不得投入生產；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續。
5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。
6.車間區域劃分明確，產品做到標識明顯、數量準確。
7.生產中因操作不當或故意損壞導致產品報廢，經查實后將按產品成本價格的（10-20%）要求個人賠償。
8.新制作的測試工裝應專人進行檢查和校準，判定無異常且首件產品合格方可投入使用。
9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設備、量具、測試工裝，違反者按嚴重違紀處理。
10.車間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置，違反者按違紀處理。
11.未經相關負責人同意不得擅自更改車間設備、量具、測試工裝參數，違反者按違紀處理。
四.作業管理
1.嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產。
2.按時、按質、按量完成生產任務。
3.投入車間生產加工的所有產品必須填寫《生產記錄單》。
4.生產流程確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現問題，應立即停止生產，并及時向組長或車間主任報告。
5.生產完成后，如有多余的物料應及時退回倉庫不得遺留在車間內。
6.生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料.在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔、亂丟物料，違反者按違紀處理。
7.車間人員下班前，必須將所操作設備及工作區域進行清理并清點當天生產數量，并填入《每日生產記錄單》，數據必須準確真實，不得弄虛作假，若發現偽造數據者生產記錄數據一律清零。
8.車間人員嚴格按照產品工藝規程及作業指導書進行操作，擅自更改生產工藝、流程等造成品質問題，由作業人員自行承擔其相應的責任，并按嚴重違紀處理。
9.車間人員操作時必須對所有產品進行編號，并按要求填寫相關記錄表單，若不按要求對產品進行編號或不按要求填寫相關記錄表單者，一經發現將按違紀處理。
10.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。
五．其他管理
1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個人《每日生產記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標準發放，試用期過后實行計件模式。
2.所有人員對公司的任何合理化建議一經批準采用后，參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發放。
備注：a、違紀按10元/人/次處罰，嚴重違紀按50元/人/次處罰。
b、曠工為嚴重違規，曠工按（20元/時）元處罰。
c、一月累計違紀5次以上，一月累計三次嚴重違紀或曠工3天，公司有權直接與其解除勞動關系。
車間罰款管理規章制度 6
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監規紀律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協人員的'物品，嚴禁通過外協人員傳遞信件及物品。發現上述情況，應立即向警官匯報。
5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監，離開互監小組時應報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監組內發現異常情況，應立即向警官匯報。
6、各車間必須按規定按時領發勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產過程必須嚴格按照生產質量要求進行，不得私自丟棄生產材料，質量不達標的應及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產品、蒙混過關的，視情節予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
車間罰款管理規章制度 7
第一章生產車間管理制度總則
第一條為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情景特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章生產車間管理制度員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每一天上午8：30前各班組的出勤情景報給人事部門，若晚上需加班，在午時17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤生產車間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須經過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內，員工必須服從生產車間管理制度thldl人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到禮貌生產，進取完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行。
第二十四條員工有職責維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置第二十六條下班時應清理自我的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛生并將所有的.門窗、電源關掉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的職責。
第二十七條加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情景需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章生產車間管理制度員工考核
第三十條考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、“德”主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為規范。
2、“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3、“能”主要是指技術本事，完成任務的效率，完成任務的、質量、出差錯率的高低等。
4、“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條績效考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，本事高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第四章生產車間管理制度附則
第三十二條生產部全面負責本生產車間管理制度的執行。
第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。
車間罰款管理規章制度 8
1、建立和健全機動車檢測服務措施，優化檢測設施、場地環境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司內；嚴禁在檢測場地進行機車輛調修、以及進行與機動車輛檢測無關的作業活動。
2、建立設施環境監控措施，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測設備、儀器檢測結果的有效性和準確性的設施、環境條件，實行動態監控與維持并做好記錄。
3、設施環境的監控和維持由檢測組負責，部門質量監督員在監督過程中發現設施和環境出現偏離時，應及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應及時報告質量負責人，同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結果有效性進行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業區域，設立明顯警示標志嚴格限制無關人員進出。
5、相鄰檢測作業區檢測作業或本作業區檢測作業過程有相互影響或干擾正常檢測工作時，采取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環境條件要求開展檢測工作，并做好原始記錄。
7、檢測作業區的設施和環境條件的監控和維持，按照《環境條件控制程序》的規定執行。
8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區的檢測儀器設備，作業場所和場地環境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的`受控狀態。
9、非檢測人員或外單位人員未經公司領導許可不得進入檢測場地。在經公司領導的許可在公司有關人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權保護程序》等相關規定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發現不安全因素和事故隱患，應該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實。
車間罰款管理規章制度 9
一、認真遵循公司各項規章制度，認真執行本車間現場管理制度。
二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求，組長、中查應給予具體質量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經做壞的衣服，當發現疵點衣服應該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點，應該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔責任。
七、保持工作環境的整潔和整齊，當有做清潔時，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況，這個報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的'工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人，改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。
九、節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現場標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數量的獎金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。
車間罰款管理規章制度 10
一、產品質量控制有力
1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質量員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
3.新款上線前，現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制技術輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4.督促員工按工藝標準進行縫制，并及時提供大貨樣。
5.各款在上線生產即將生產時，各組長應組織本組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術科提供的樣衣、工藝單及質量標準公布于眾。
6.質量員必須督促各組長將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產品質量。
二、原輔材料供應及時
1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有上報解決的問題應及時上報處理。
2.組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
3.技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。
三、嚴明紀律嚴格考核
1.嚴守各項規章制度，對違反管理制度人員，視其情節，予以處罰。
2.管理人員督促員工按時上下班，做好車間員工的考核。
3.對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班6:00—9:00，不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通知。
四、福利待遇獎罰分明
1．每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10點4元。
2．能自覺遵守廠紀廠規，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元（無曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎。（1）每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。（2）每月只請假1次但不超過1天的。
3．無故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發當月工資百分之五十
4.每年設年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假不超15天，可享受年終獎，工作不滿一年，半年以上曠工不出三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發
放年終獎，每年春節后第二個月發工資時發放，
5．有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準后生效。
6．凡不寫請假條者一律按曠工處理。
7．員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發放。報批不滿一個月超過15天的發80％，報批不滿15天發工資總額的50％。不寫辭職報告的按曠工處理，8．偷盜公物或他人財物者，扣發工資，立即開除。情節嚴重報有關機關處理。
五、設備完好正常運行
1.督促各組員工負責保養好各自的機器設備，做到“誰使用—誰保管—誰負責”。
2.機修工定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
3.督促各組員工每天上、下班清理機器，檢查是否正常，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。
六、安全第一消除隱患
1.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
2.車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
3.下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，關閉車間所有電路。
4.每位員工要做到人離關機，并提醒有關人員定期安檢。
七、堆發整齊文明生產
裁片不落地，籮筐不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優；
食物不進車間，雜物不放籮筐；機臺保持清潔，場地整潔衛生。
1．設備、凳子、籮筐等、按規定放置，排放整齊，不準隨意擺放或調換。
2.與生產無關的個人物品（如茶杯、包、袋、零食等）嚴禁帶入車間。
3.嚴禁工作時間亂串崗位，聊天說笑，會客，吃零食，接打電話，發信息玩手機。
4.嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍，工作時間禁止喝酒，不準做私活。
5.上班必須佩戴工號牌，穿工衣。
6.要求半成品、成品要堆放整齊，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
7.保證生產現場的環境衛生清潔，清潔工每天打掃生產現場，各組員工自覺保持環境衛生。
八、原始記錄齊準快明
1.做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2.現場管理人員保管好所有的生產資料，按時匯總《生產報表》即時上報。
3.每天下班前處理好當天的日常事務。
4.負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、鼓舞士氣協調一致
1.自覺遵守公司的.各項規章制度，充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性，為公司更好的服務。
2.調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產員工士氣高漲。
3.協調各組的生產任務，分配恰到好處。根據員工的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4.督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保證每位員工的工序持續運作。
5.質檢員處理好當日工作，填寫每日《檢驗記錄》。
十、服務現場以理服人
1.負責及時處理員工在生產線上的問題。
2.解決員工一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。
3.員工要搞好團結，管理人員務必處理好員工之間關系，如有較為嚴重的事情，及時上報解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。
3.負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊
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一、管理范圍:
適用于預處理車間、浸出車間、精煉車間、和機電車間的管理。
二、管理職責:
1.各車間主任負責本車間的生產組織與車間管理。
2.各車間班長負責本生產班的'生產組織和班組管理。
3.各生產人員負責本崗位的生產作業和現場管理工作。
三、管理規定:
1.生產人員交、接班執行《生產人員交接班制度》。
2.生產安全執行《安全生產工作制度》。
3.設備管理工作執行《設備管理制度》。
4.生產人員作業行為規范執行《生產員工崗位責任制》。
5.各崗位生產操作執行本崗位的《作業指導書》和《安全操作規程》。
6.班中就餐執行《班中就餐規定》。
7.現場管理工作要求:
7.1 工作場地所有不用的物品必須清理出去，暫時用不到的配件等送回倉庫，廢料、下腳料清掃到廢料堆并分類放置在規定區域，垃圾清掃干凈。
7.2 工作臺、工具箱、維修用設備、電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶等應放置在劃定的區域內。無特殊原因不得隨意移動。
7.3 及時將設備上的油污擦拭干凈，地面掃凈。
7.4 及時整治、處理生產現場的跑、冒、滴、漏。
7.5 工作場地不得堆放私人物品。每天應檢查工具是否按規定的位置擺放整齊。
7.6 員工工作服、胸卡應穿、戴整齊。
8. 車間辦公室管理規定:
8.1車間辦公室保持整潔。
8.2辦公室內不許高談闊論、大聲喧嘩和打私人電話。
8.3嚴守公司機密。
車間罰款管理規章制度 12
1、目的：
為了提升內部企業管理，加強成本控制，規范物質進出，杜絕廠內物質浪費和非正常流失，制定本制度。
2、范圍：
凡帶出公司的各種原輔助材料、產品、半成品、模具、工具、設備、廢舊物質等均在本規定管理范圍之內。
3、職責：
3.1財務部作為公司資產管理和成本控制部門，負責物質出門證明的簽發，出廠物質的跟蹤、出廠后需要返回物質的核銷和核對工作。
3.2需要外發或攜帶物質外出人員負責物質出廠的申請，各部門主管負責物質出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負責物質出廠的批準。
3.3倉庫和車間現場依據相關批示并按照倉庫(或車間)領料規定發放物質；
3.4保安負責核實《物質出門證》，同時監督物質出門狀況。
4、管理內容：
4.1產品出廠
4.1.1向主機廠供貨的產品(或半成品)、售后服務過程中需要的產品(或半成品)由銷售部人員填寫《產品發貨通知單》，經主管人員審核后到倉庫領取產品，出廠前到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》；
4.1.2樣品件由業務人員填寫《產品發貨通知書》，經技術部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準后到倉庫領取產品，出廠前經辦人到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》；
4.2模具外出加工維修以及研發所需整件、零部件或者相關原輔料和設備工具出廠：
工裝模具和項目研發設計人員所需物質出門，由經辦人填寫物質出門申請，申請內容必須包括物質名稱、數量、狀態和用途，由部門主管審核申請單內容的合理性，經副總以上(含副總)的管理人員批準后按照倉庫和現場管理規定領取，在財務部備案后，由財務部出具《物質出門證》。
4.3主機廠不合格產品調換，零部件不良或者其它因本公司質量問題需要外出的產品和零部件出廠：
零部件或整件產品(含不限于后視鏡、轉向器、燈具等)出廠由經辦人填寫《零部件發貨通知單》，由質保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批準后到生產現場或倉庫按照相關規定領取零部件，同時憑《零部件發貨通知單》到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》；
4.4采購物質不良退貨出廠
4.1.1質檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據手工“材料退貨單”，注明未入庫，經辦人員填寫退貨出門申請，經部門主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》
4.4.2質檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經辦人填寫退貨出門申請(備注：所有在車間現場發現不良一律按照規定退回倉庫)，經部門主管審核，經總經理室權責人批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》；門衛檢查單據手續完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
4.5委外加工物質或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產品(出庫)送貨單”，經辦人憑電腦單送部門主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》；
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務部門主管同意后可暫開手工“產品發貨通知單”，經辦人將并完善相關手續，并需在24小時之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續的手工單；門衛檢查單據手續完備，單據和實物相符后可予放行。
4.6廢舊物質處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉申請”，PMC部門主管審核，財務部確認廢舊物質款項已支付后報請總經理批準，財務部方可出具《物質出門證》。門衛檢查單據手續完備、單據實物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過磅后付款，由公司財務人員和經辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應商為我公司送貨用周轉箱，由經辦人員直接送到財務開據“物資出門證”。供應商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉箱，供應商應就以上物料在進入我司時在門衛予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉箱外其它非我公司物料不得開據“物料出門申請”，由門衛和倉庫共同檢查核實單據，清點無誤后到財務備案后出具《物質出門證》。(此類情形如在門衛處可以收貨的話，可以在保安的監督下由倉管員直接在門衛收貨入庫)。
4.8物質出門后需要返回公司的物質核銷：
所有需要返回物質的出具《物質出門證》時，財務部必須在備注欄備注，經辦人應按時持原出門單或復印件經門衛確認已進廠意見，部門負責人簽注收貨屬實后，到財務部辦理核銷手續。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執行：
①如由門衛簽收確認情況：首先由門衛核銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經辦人，最后出廠經辦人憑收貨記錄到財務部辦理核銷手續；
②如由原出廠經辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠經辦人憑收貨記錄，直接到財務部辦理核銷手續。
按規定應核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的.，負激勵元；逾期15日至30日的，負激勵元；逾期30日以上的，按財務確定的物資價值扣罰款。
4.9財務部應加強對不需返回的出廠物資的監控、核對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務人員應加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
4.10出具《物質出門證》原則上由財務部專人簽發，因財務簽單人員外出時由財務部值班人員簽字方能放行。簽發人定期(每月)對出廠物質進行匯總建立物質出廠和返回臺賬，對需返回的物資進行跟蹤并將異常處理結果報總經理室。
4.11物質出廠制單人(或發貨人)、財務人員、門衛人員應整理保管好有關單據，門衛至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務人員按會計檔案規定年限保管。
4.12產品出廠時門衛必須認真核實《物質出門證》出門日期、
數據、狀態，數量不符或未經權責人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權責人征求權責人意見放行，放行后由經辦人員在一個工作日內補辦簽批手續。
4.13違規處理標準：
4.13.1對不按規定辦理出廠手續，未造成損失的，對有關責任人予以負激勵元每次，門衛不按照規定放行予以負激勵元每次。
4.13.2對不按規定辦理出廠手續，造成損失的，由有關責任人負責全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按公司有關規定嚴肅處理。
5、物資出門流程：
5.1物資出廠手續辦理流程：
經辦人(申請)---部門負責人(審核)---總經理室批準--財務人員(備案后)簽發《物質出門證》 ----門衛(放行出廠)。
5.2需返回時申請核銷流程：
經辦人(申請)---門衛(確認)---部門負責人(審核) ----財務人員(核銷)
6、相關記錄
6.1物質出門申請單(含公司現行的“產品發貨通知單”、“零部件發貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質出門證》
6.3財務有關臺賬
車間罰款管理規章制度 13
第一章車間安全管理規章制度
1.凡是在本公司實習、培訓人員，上崗前必須經安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴格遵守各項規章制度。工作前要有良好的工作狀態，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)
3.進入生產現場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發；
4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施，確因工作需要移動時須請示車間領導同意，工作結束后，必須立即恢復。
5.禁止跨越運行中的設備，確因工作須跨越時要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業時，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查，防止安全帶移位和下沉。
8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
9.生產區域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10.非生產人員，不準進入生產區域，禁止隨意操作設備。
禁止在旋轉設備擦拭和打掃衛生，加油。
操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，禁止有明線頭。設備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。
使用電動葫蘆首先檢查電器設備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現象發生。
停車4小時以上的電器設備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴禁在電氣設備上沖水。
檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。
第二章車間通用標準
1、車間通用標準
設備完好標準
設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數或核定后的參數；
設備在正常運轉狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪音和振動；
操作系統靈敏可靠；
高速、連續運轉時，軸承、電機等溫度不應超過規定范圍。
精度要求
精密設備主要精度應負荷設計標準；
一般設備必須符合生產流程的工藝要求；
檢修、大修或技改后，設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。
潤滑系統
液壓、潤滑、冷卻系統完整正常，油液清潔，管路暢通，油標醒目，壓力表正確，無泄露現象，油質符合潤滑技術要求；
傳動部分在正常速度下不應發生振動，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現象，各項主要技術參數，應符合有關技術標準；
系統工作時的油溫符合規定要求。
電氣系統
電氣部分無發熱，備用設備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環境狀況和溫度或其它有害物質的影響；
信號和儀器、儀表指示正確，自動保護裝置動作準確可靠，定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準
高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規定；
主要動力設備安全可靠，其出力和效率應達到設計標準或核定標準；
各項消耗正常，經濟合理。
環境保護和工業衛生
設備的基礎良好，工作時無異常振動和噪音；
設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程；
設備和排放物符合管家環保要求，水和氣符合排放管理標準；
設備周圍無積水、無積料、無積油。
安全可靠
各種保險、防護裝置安全可靠；
制動裝置操作靈活，安全可靠；
高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗，告訴運轉設備定期檢查。
光學系統
設備的光學系統應清晰，主要元件無顯著腐蝕、發霉、劃傷、擦傷等現象。
維護保養
使用合理，嚴格執行《崗位作業標準》，定期進行維護保養工作，設備保養良好；
嚴格執行《點巡檢管理標準》，定時點檢；
設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現象；
設備內外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。
配套齊全
乙班設備的隨機主要附件完好可用；
精密設備全部附件完整無缺。
車間通用安全標準
現場安全
嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，精力充沛，工作前8小時內禁止酗酒，工作中集中精力，不準打鬧、睡崗、串崗，新員工需進行“三級安全教育”培訓，方可上崗；
嚴格遵守崗位責任制，做好本職工作的同時要互相協作，未經領導批準，不得將工作交給他人；
工作時要穿戴好個人防護用品，不準有飄蕩部分，女員工應把頭發盤起系于帽內；
嚴格遵守廠區、現場所掛的各種安全警示標志，各種安全防護、通風收塵、消防設施要妥善保管，不得挪用和損壞；
如發生設備、人身事故或火災，在場人員應迅速組織搶救，保護現場，并立即匯報相關領導；
超過2米的高空作業必須佩帶安全帶；
操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。
照明
各崗位照明充足；
在進入金屬容器內或潮濕處工作，必須使用12V以下的低壓安全燈。
設備
凡機器運轉部分和一切危險區域要有安全罩、安全網加以隔離，否則不得開車；
電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物，不準用鐵絲捆掛電線；
一切電氣設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電動工具必須加裝觸電保護器；
可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火，不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶；
設備開車前要發出信號；
開車前，雙手要保持干燥。
消防
現場消防器材齊全可靠，取用方便；
氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應分別保管，倉庫內嚴禁煙火；崗位用火爐必須符合生爐規定，并取得消防部門用火證方可使用；
七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用，并進行定期檢查和維護。
安全標志
各崗位懸掛必要的安全標志，做到規范、醒目、齊全；
清理、檢修已停止運行的設備時，必須切斷電源，并在開關上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
操作安全
進入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工長發應系于帽內；
電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
個人保護
嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過度疲勞；
上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉中的設備，不得用收觸摸正在運轉中的設備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得同行；
身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者，不能勉強擔任，經醫生證明，領導批準，可調至合適的崗位；
凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負責安全工作，單人作業要建立安全互保網絡；
新員工上崗必須經過“三級安全教育”培訓；
含堿物進入眼內不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴重者立即送往醫院就醫；
嚴格遵守廠區所掛的各種安全警告牌，各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。
操作巡檢
進入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發應系于帽內，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗；
不準用皮帶輸送工具；
電氣設備、照明設施要保持完整好用，生產工人不得私自拆裝，不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕，不準亂拉亂掛臨時線，不準用金屬絲綁電線，不準有漏電、感電現象；
嚴禁帶負荷拉閘，電氣設備停用24小時以上，須經電工檢查方可開車；
不準跨越運轉中的設備；
在2米以上的高空作業，要系好安全帶，禁止往下亂扔東西；柴油車嚴禁無證駕駛，不準私自出廠和帶人學習開車；
乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火，它們之間距離不能少于10米；
皮帶運行時不準捅下料口；
嚴格遵守交通規則，避免交通事故；
在廠區內行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。
檢修清理
凡安排兩人以上工作，要指定一人負責安全工作；
皮帶停車后，不準坐在上面休息和放東西；
在清理或檢修設備時，必須切斷危害人身的料源、電源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯系并配合好；
進入已經停止運轉的設備和檢修設備時，必須與崗位人員聯系切斷電源，有專人負責看護，試運轉時，必須先清點人數，查明設備內無人和無妨礙運轉之物，方可運轉；
因檢修等原因臨時拆除的安全設施，應設臨時圍欄，并有鮮明標志，干完后必須及時恢復；
兩米以上高空作業，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危險區域圍起來，并掛上警示牌。
4.車間作業環境標準
設備衛生
設備地腳及基礎干凈，無積料、積灰；
設備見本色，無積灰，無油泥，無泄露；
安全罩上無積灰，安全網內無雜物，安全標志明確醒目；皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰；油面鏡清晰；
設備周圍地面干凈，無雜物。
廠房衛生
廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無積垢；
地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物；
廠房內電纜溝，地坑蓋板整潔穩固，電纜溝及地坑內無積水、無積料、無雜物；
廠房內物品定置擺放合理；
各種管道、線路標記明確，泄漏點不超標；
作業處地面無雜物、積料，衛生清潔。
室內衛生
室內地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物；
室內墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網、無污痕；
儀表盤干凈、整潔、無損壞；
電纜溝蓋板整潔穩固，電纜溝內無積水、無雜物；
室內物品干凈整潔、無雜物；
室內設施定置擺放。
照明及通風
各處照明、采光、通風良好，無裸露線頭，照明燈罩固定良好，無積灰；
在進入金屬容器內或潮濕處工作時，必須使用36V以下的低壓安全燈。
周圍環境
廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結疤；
廠房內地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，無雜物；
廠房內電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠；
廠房內無積水、雜物；
廠房內物品定置擺放。
(一)、主控室崗位安全技術標準
1.開車
1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發必須系于帽內，嚴禁酒后上班；
2).每次主控室開啟設備，必須提前告知現場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動；
3).設備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤；
4).主控室啟動設備必須現場有人確認設備四周無人員作業，無障礙物；
5).泵啟動前，必須現打開機封水；
6).大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動；
7).設備啟動后，必須認真對設備的'運行參數進行檢查，確認正常后方可按正常檢查周期進行監控；
8).設備啟動后，通知崗位人員到現場進行檢查。
2.操作巡檢
1).堅持安全生產五同時，崗位安全設施齊全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不違章作業；
2).不允許在未和現場崗位人員聯系的情況下在主控室操作設備；
3).在皮帶秤標定過程中，一定要等現場指揮人員聯系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶；
4).在現場啟動所有電氣設備按鈕時手必須干燥；
5).不允許跨越運轉的設備和傳動軸；
6).設備運轉部位嚴禁擦拭；
7).在沖地坪時，要特別注意電氣設備，嚴防沖濕，受潮發生故障；
8).設備運轉部位不得伸手清理，嚴防傷人。
3.停車檢修
1).檢修作業前應事先制定作業方案和相應的安全措施；
2).檢修前，應先辦理停電手續，填寫三方確認單，并掛上“有人工作，禁止合閘”、“設備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事故開關；
3).檢修清理作業應有兩人以上，并設安全負責人或安全監護人；
4).檢修過程中，應認真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人；
5).施工現場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人；
6).嚴禁帶電作業，必要時采取可靠的防護措施，并由專人監護；
7).嚴禁在運轉設備上面或下面通過，通過時走安全通道；
8).清理積料、打結疤等工作，必須戴眼鏡；
9).清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人；
10).閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方可進行；
11).設備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收；
12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復；
13).緊螺絲時，一定要站穩立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴防摔傷和被工具擊傷；
14).更換托輥和擋料皮，設備加油時需要兩人以上；
15).檢修作業完畢，先清點人數，檢查有無影響試車的雜物，然后調整試車。
(二)、主控室崗位作業程序標準
接班
1).上崗前穿戴好勞保用品；
2).要對設備進行全面詳細的檢查；
3).了解上個輪班安全生產情況，接班者認可后要面對面進行交接班簽名；
4).接班前要及時參加班組班前會；
5).接班后發現的問題由接班者負責；
6).按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛生不好不接。
2.開車
1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備；
2).按開車先后次序進行開車；
3).對開啟的設備要進行重點監控。
3.操作
1).對于發現的問題及時聯系崗位人員處理并匯報班長；
2).按規定對運行情況進行監控，出現波動后及時調整；
3).按規定及時填寫操作原始記錄。
4.停車
1).接到停車通知后要及時通知相關崗位；
2).按停車步驟停車；
3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面檢查，搞好設備為何及清理衛生工作，交班要面對面交班，做好安全生產情況的交班；
2).凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并經班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細，認真，規范；
3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員，對設備狀況要清出，記錄要規范。
車間罰款管理規章制度 14
庫房管理是生產管理的重要組成部分，也是車間安全管理的重點，為加強車間庫房防火工作，及時解決和消除不安全隱患，按公司有關條款特制定本制度。
1適用范圍
本制度規定了車間庫房的防火工作內容、職責等，適用于生產油庫、潤滑油庫、工具室、材料室等。
2職責
2.1車間設專（兼）職安全員，全面負責車間各類庫房的.安全與防火工作。
2.2各班組長（兼班組安全員）負責本班組的安全生產管理，同時對本班組管轄內庫房的防火工作負責。
2.3各庫房工作人員要對本崗位防火工作負責。
3管理內容
3.1車間各類庫房實行專人、專庫管理，管庫人員要嚴守崗位，非相關人員無正當理由不得擅自入內。
3.2貫徹落實預防為主，防消結合的消防方針。
3.3結合本庫的具體情況，管庫員及所在班組要健全防火安全制度和崗位防火責任制。
3.4庫房內的一切電器設備、線路等，要定期檢查，保證良好的使用狀態。
3.5定期進行防火檢查，發現火災隱患及時整改并上報。
3.6庫房內禁止煙火，嚴防各種火種竄入。
3.7對入庫保管的物資要做好防火管理，并保持庫房通風狀況良好。
3.8庫房內不準拉臨時線，需要動火和拉臨時線的經有關部門同意，采取必要的安全措施，方可在指定時間、地點進行。
3.9庫房要配備足夠的滅火器材且保養好，定期擦拭、專人負責。
4庫房工作人員要熟知消防常識，做到“三懂”、“三會”、“四能”。
4.1三懂：懂得本崗位生產過程中的火災危險性；懂得預防火災的措施；懂得撲救火災的方法。
4.2三會：會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災。
4.3四能：能宣傳；能檢查；能及時發現和整改火險；能有效撲救初起火災。
5火警電話：119。
6未盡事宜，參照公司有關條款執行。
車間罰款管理規章制度 15
目的：樹立制度、健全組織，規范工作行為
范圍：凡本司所屬員工
內容：
第一條：獎勵種類
獎勵分為下列三種：
1、記嘉獎
2、記小功
3、記大功
第二條：獎勵
有下列事跡者經查屬實者，由直屬主管或人事單位簽單請總經理核準后予以獎勵
1、有下列事跡者，予以記嘉獎：
（一）工作績效特佳，參加各項評比足為其它部門為模范
（二）熱心服務或維護團體榮譽有具體事跡
（三）支持公司重大專案，圓滿達成任務
（四）積極參與救援或搶修工作，精神可嘉
（五）有優良事跡足為其它人員表率
（六）凡檢舉在嚴禁吸煙場所，吸煙或引火
2、有下列事跡者得予記小功：
（一）對于生產技術或管理制度提出具體方案，經采行確具成效
（二）節約物料或對廢料、滯存品利用、轉用具有成效
（三）遇有災變勇于負責并處置得宜
（四）舉發違規或損害公司利益之案件，經查屬實
（五）不畏暴力，奮勇執行勤務
（六）具有其它較大功勞，足以表揚
3、有下列事跡者，得予記大功：
（一）遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害
（二）維護公司安全，冒險執行任務，確有實際功績
（三）維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失
（四）研究發明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻
（五）對于業務拓展、產品銷售有特殊功績
（六）具有其它特殊功績
第三條：處罰種類
處罰種類區分為六種：
1、記警告
2、記申誡
3、記小過
4、記大過
5、降職
6、辭退
第四條：處罰
公司員工有下列事跡經查屬實者，直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機關辦理
一、有下列情事之一，經查證屬實者或有具體事證者，予以記警告
（一）未依規定穿著工作服或未依規定配帶上崗證
（二）會議未經直屬主管同意而擅自不到
（三）上班時間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志
（四）未做好整理整頓或水電管制工作
（五）行政命令、會議結論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執行，但未造成重大損失
（六）請假調班未交接重要工作，但未造成重大損失
（七）職務上例行表單未填送或未依流程或審核權限審核或分發、歸檔、損失輕微
（八）管理人員對所部屬所提出的文件、單據有不符合公司規定而仍予以簽名審核情節輕微
（九）對于自己本份內的工作任務推諉不辦，經勸導仍不聽
（十）因過失導致發生工作錯誤情節輕微
（十一）上班時間內赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊
二、有下列情事之一，經查證屬實或有具體事證者，予以記申誡
（一）工作時間內打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位
（二）對主管人員合理安排的工作態度惡劣
（三）浪費公物，情節輕微
（四）負責檢查或監督的管理人員未認真執行職務
（五）出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕門衛或管理人員查詢
（六）破壞環境衛生者情節嚴重
（七）辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效
（八）下班后電器未關重犯
（十）行政命令、會議結論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執行
（十一）職務調動，對原承辦業務交接事項未明確，經勸告而仍不履行
（十二）因過失導致發生工作錯誤情節較嚴重
三、有下列情事之一，經查證屬實或有具體事證者，得予記小過
（一）對上級指示或有期限的命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當，造成公司損失
（二）因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人
（三）私自改變作業操作程序，致使工廠造成損失
（四）未經許可擅自使用公司車輛、生產設備或原物料
（五）對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端
（六）工作散漫，屨勸不改，嚴重影響工作或士氣
（七）上班時間內在廠區從事與工作無關的活動
（八）職務調動，對原承辦業務交接有延誤或拒不交接
（九）請假、換班時對工作未交接清楚導致工作上發生損失情節嚴重
（十）在上班時間聚集討論非屬公務之事，經勸誡不聽
（十一）因工作交待不清，致使發生工作錯誤，嚴重浪費成本
（十二）上班時間內處理私務，嚴重影響公務
（十三）對上級人員有關職務上的查詢，故意隱滿或報告不實
（十四）虛報生產量、不良品量、材料用量等數據
（十五）在公司內與同事口角經勸阻不聽
（十六）員工上網不得傳送侵害公司知識產權的.文字、圖片或任何形式的檔案于互聯網絡上
（十七）委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄
（十八）妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作輕微
（十九）在車間內或不允許動火場所吸煙或使用明火
（二十）非公務上班期間內喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，經查證屬實或有具體事證者得予記大過
（一）擅離職守致發生變故，使公司蒙受重大損失
（二）泄漏生產或業務機密
（三）遣失保管的重要文件、印信、財物或工具
（四）擅自撕毀公文或公告文件
（五）違反安全規定措施，或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失
（六）拒絕聽從主管人員合理指揮監督，經勸導仍不聽從
（七）工作時間在工作場所制造私人物品
（八）一年內無故曠工積滿十五日以上
（九）主管人員隱瞞部屬違反公司規定事項，經查屬實
（十）主管人員對部屬督導不周造成公司重大損失
（十一）在工作場所內內斗毆
（十二）事務處理未依規定手續辦理，致造成公司重大損失
（十三）產品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失
（十四）保管的財物非因自然損耗而盤虧，情節重大
（十五）浮報費用或虛報資料、意圖溢領獎金、津貼或圖利他人者
（十六）在廠區內賭博者
（十七）未經許可接帶外人入工廠者
（十八）因工作過失導致發生工作錯誤，情節特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失
（十九）上班時間撤離工作崗位睡覺或離開廠房（未辦理有關請假手續）
（二十）攜帶危險品或違禁物品入廠
（二十一）凡是違反消防安全措施及因危險品引發的火災
（二十二）誤開支票金額造成公司重大損失
五、有下列情事之一經查證屬實或有具體事證者，得不經通知予以辭退或報公安機關處理：
（一）于訂立勞動合同時為虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損害者
（二）對于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者
（三）違反勞動合同或工作規則情節重大者
（四）故意損耗機器、工具、原料、產品或其它公司所有物品或故意泄漏技術上、營業上之秘密，致使公司蒙受損害者
（五）受有期徒刑以上刑拘宣告確定而未通知緩刑或未準保釋者
（六）無正當理由連續曠工三日或一個月期間曠工達六日者
（七）聚眾要挾、妨害生產秩序或煽動非法罷工或怠工者
（八）張貼、散發煽動性文字、圖書，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者
（九）偷竊同事或公有財物者
（十）利用公司名義在外面招搖撞騙，致公司名譽蒙受重大損害者
（十一）侵占公有財物或營私舞弊，情節重大者
（十二）在公司內有妨害風化行為，經查屬實者
（十三）在工作中酗酒滋事妨害生產秩序或毀損設備者
（十四）年度內積滿二大過者
（十五）乘職務之便，收受賄賂或傭金者
（十六）與廠商勾結、詐騙公司財物者
（十七）仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者
（十八）在外兼職或兼營與公司相關事業而影響公司權益，情節重大者
第五條：公司員工的降級
第六條：獎懲互抵規定
員工在同年度內的獎懲（辭退除外）可予以互抵，即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次，記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次，記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次
第七條：獎懲金加減發放標準：從業人員受獎懲者，依當月薪資中加減發下列金額
1、嘉獎一次：加發￥元獎金
2、小功一次：加發￥元獎金
3、大功一次：加發￥元獎金
4、警告一次：減發￥元獎金
5、申誡一次：減發￥元獎金
6、小過一次：減發￥元獎金
7、大過一次：減發￥元獎金
車間罰款管理規章制度 16
第一條、共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。
第二條、上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
第三條、上班期內應規范將廠牌佩戴左胸前，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條、上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規范，消防通道暢通無阻。
第九條、嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區，違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣，并做好必要的'防火防盜工作。
第十一條、嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業，及消防制度，確保公司生命財產安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關程序規定另行處理。
車間罰款管理規章制度 17
目的：為了確保涂裝車間及作業人員安全。(為確保作業人員的健康安全和各項作業的順利進行)
范圍：適用于青島公司涂裝車間作業人員及經允許進入車間的其他相關人員。
1.嚴禁攜帶任何火種進入涂裝車間
2.車間內進行噴砂噴漆作業期間，無關人員禁止進入。
3.進入涂裝車間的人員應佩戴符合要求的個人防護用品，包括呼吸防護設備；
4.車間內明顯處張貼各項安全生產規章制度、各級安全生產責任制、應急預案、緊急疏散平面圖；安全操作規程張貼在對應設備附近的明顯處；懸掛足夠的安全警示牌；
5.涂裝車間內的物料擺放做到橫平豎直、碼放整齊；
6.車間內進行動火作業時必須向HSE部申請動火許可，并設專人負責監護，配備足夠的消防器材。
7.設備操作人員及相關人員必須嚴格遵守安全生產規章制度和設備安全操作規程。熟練掌握設備操作技能和排除故障的安全方法。
8.設備操作人員和維修人員必須了解熟悉車間內部的`安全通道，上下樓梯的位置。
9.中控觸摸屏的操作要指派專人負責和必須經廠家培訓合格的人員，其他任何人不得進行操作。
10.中控室操作必須每班安排兩名操作手進行操作，并明確操作負責人；嚴禁脫崗和代崗除操作人員和設備維修人員以外，其他施工人員不得擅自進入中控室和設備間。
11.在操作電動機械設備時，不準以濕手和戴臟的手套觸摸操作電器開關。
12.車間全體施工操作人員要懂得消防器材性能，做到會使用、會報警、會撲救起初火災。
13.配備的消防器材定點擺放、定期檢查，明確責任人，確保使用有效。
14.工作中各崗位要密切協同配合。
15.日常檢查及維修要求。
16.設備運轉檢查人員要經常對電氣機械設備進行檢查，注意發現有無異常現象，還要按規定檢查，及時做好記錄并保存完好。
17.設備維修人員要熟練掌握設備操作技能和故障排除的安全方法。
18.設備運轉檢查人員發現電動機械設備有異常情況時，應立即向中控室值班操作人員報告.設備維修人員應對故障進行詳細檢查后，及時采取措施以適當的手段（盡快）進行修復工作。
19.在進行維修電動機械設備之前，必須關閉電源主開關，在控制室開關處懸掛"在修理中"標志牌，并設專人看管，若機器開關內帶有電流阻斷器，必須事前予以關閉。
20.維修過程中確需進行動火作業時，必須向HSE部申請動火許可，并設專人負責監護，配備足夠的消防器材。
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