公司的規(guī)章制度

時間:2024-10-28 18:40:13 制度 我要投稿

公司的規(guī)章制度(精選9篇)

  在當下社會,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的公司的規(guī)章制度(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

公司的規(guī)章制度(精選9篇)

  公司的規(guī)章制度 篇1

  1、按時上下班,不準遲到早退,發(fā)現一次10元,兩次20元,以此疊加。

  2、穿戴整潔,語言文明,不準講粗話,臟話,大話。

  3、不準上班期間辦理私事,違者罰款50元。

  4、嚴格保守公司的商業(yè)機密,不許泄露給競爭對手。

  5、凡是從公的角度出發(fā),不做有損公司形象利益的.事情否則開除處理,

  6、不準在上班時間內玩手機,發(fā)現一次罰款10元,以此疊加出理

  7、保持店內衛(wèi)生,干凈整潔,貨架產品無灰塵,

  8、業(yè)務員在外工作時,隨時隨地注意自己形象,不能和同行或以外的人發(fā)生沖突,做有損公司的事,一經發(fā)現開出處理,

  9、不能上班期間帶有個人情緒,影響其他員工工作,違者重罰

  公司的規(guī)章制度 篇2

  1、負責對指定打掃區(qū)域如辦公室、公共走道、洗手間等的打掃清潔工作;

  2、負責垃圾的清除、清掃、統(tǒng)一處理工作;負責公司各樓層的男女廁所的衛(wèi)生打掃,注意合理,節(jié)約地使用清潔劑,經常保持坑池,墻面及水池周圍的清潔,做到無蠅、無蛆、無異味;

  3、經常疏通,保持明暗下水道的暢通,確保地面無積水,保持地面潔凈;

  4、對各種清潔用具要擺放整齊,注意保管、維護,以延長其使用期;

  5、節(jié)約用水用電,杜絕浪費,做到隨手關燈、擰好水龍頭;

  6、保證每周至少清運垃圾兩次;

  7、完成上級將會的'其他工作任務。

  公司的規(guī)章制度 篇3

  1、保潔員在工作中要懂禮貌,講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領導、出言不遜的保潔員,公司將按現行制度予以考核。

  2、愛護工具,擺放整齊,節(jié)約耗材。保持工具的.干凈,每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。

  3、保潔員上班一律佩帶胸卡,工服整潔、干凈。

  4、保潔員要履行工作職責,保證工作質量,積極完成本職工作。

  5、領班要作到每日工作總結,不斷加強工作的完善性、及時性、有效性。

  6、對工作中有突出表現的職工,公司將給予獎勵。

  7、為保證安全,保潔員上班時間不許喝酒,在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,避免造成安全事故。

  公司的規(guī)章制度 篇4

  (一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓。

  (二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

  (三)盡忠職守,保守業(yè)務上的.秘密。

  (四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。

  (五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

  (六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

  (七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

  (八)不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

  (九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

  (十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

  公司的規(guī)章制度 篇5

  一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元.

  二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。

  三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。

  四、有將本公司業(yè)務外輸,即偷業(yè)務者,給予300元罰款。

  五、員工必須做到實事求是地匯報結帳及開支情況,如有漏報、瞞報給予100元處罰。

  六、工作時,不準拿客戶一針一線,違者罰200元。

  七、工作期間,客戶獎賞的任何物品,必須帶回公司處理,不得借用任何理由,歸個人所有,違者罰款200元。

  八、公司員工必須按時上班,遲到一次,罰款5元,曠工罰款40元。

  九、新員工開學徒工資(全工資50%-70%)至學會。

  十、公司員工不準以任何理由挪用公款,違者罰款500元。

  十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  公司的規(guī)章制度 篇6

  為加強企業(yè)管理,促進員工合理流動,使公司員工調配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照執(zhí)行。

  一、公司各部(車間)因工作生產量變化,工藝改進,新增設備等原因,需增減本部(車間)職數的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續(xù)。

  二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數,崗位及要求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內部協調和外部聘用的辦法給予解決。

  三、增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據公司招聘制度辦理。

  四、增崗屬內部協調解決的,由人力資源部根據申請部門要求,進行考核確定合適人選。

  五、人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。

  六、對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的.(含借調)而異動崗位的,公司不予結算工資。

  公司的規(guī)章制度 篇7

  裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

  一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

  二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

  四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

  五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現。

  六、工程部經理負責工藝規(guī)范的調整,新材料、新工藝的應用。

  七、負責對工程管理人員的`考核及提成的審核。

  八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

  九、負責對施工現場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

  十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

  十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

  十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

  十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

  十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

  十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

  公司的規(guī)章制度 篇8

  一、認真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和“安全、衛(wèi)生、經濟、有效”的防治原則,全面做好倉儲各項管理工作,確保儲糧安全。

  二、以清潔衛(wèi)生為基礎,廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動,不斷提高“四無”質量,每季由保管科組織“四無糧倉”自查,春秋兩季由公司組織全面的儲糧安全普查。在這基礎上進行鑒定、總結、評比。

  三、嚴格執(zhí)行糧情檢查制度,對庫內儲存糧食的水份、糧溫、蟲害等情況應了如指掌,遇到風雨和汛期要隨時突擊檢查。

  四、糧情檢查要結合衛(wèi)生清潔、安全防火、安全保衛(wèi)、倉房牢固程度,以及防潮、防漏、隔熱等,堅持做到有倉必到,有糧必查,查必徹底,發(fā)現問題及時處理。

  五、要以各倉為單位建立糧情記錄簿、分倉賬,要按品種、批次,逐項做好糧情記錄,每次進出庫要按品種、數量及包裝物收支情況,反映到分倉賬上。

  六、嚴格熏蒸殺蟲審批制度,加強科學保糧,減少熏蒸次數,努力提高殺蟲效果。熏蒸殺蟲前必須整倉檢查糧情和蟲情,按檢查結果,根據蟲種、蟲害密度、糧溫、糧食數量、體積等,準確計算使用用藥量。

  七、各倉要設臵防鼠設施,做好防鼠工作堵塞鼠洞,倉庫周

  圍不準堆放雜物,要經常清掃地腳糧,使老鼠無處隱藏和覓食。

  八、推行科學保管方法,提高糧食保管質量。對儲存的糧食采取機械通風、自然通風、低劑量保管相結合的科學保糧方法,做到既保證儲糧的.安全,又節(jié)省人力與費用,更好地提高儲備糧質量和企業(yè)經濟效益。

  公司的規(guī)章制度 篇9

  一、保管人員要認真執(zhí)行各項保糧制度,在現有的條件下,爭創(chuàng)高標準“一符”(賬物相符)、“四無”(無害蟲、無變質、無鼠雀、無事故)糧庫。

  二、倉組組長要依據有關儲備糧管理規(guī)定,每半月對儲糧進行一次檢查,全面分析糧情狀況,發(fā)現問題,及時解決。及時匯報。

  三、保管科每月支儲備糧進行一次普查,聽取組長及保管人員介紹糧情,結合檢查,綜合分析糧情變化,找出問題的癥結,提出切實可行的解決方法。

  四、公司每季度組織一次有主管副總經理、保管科長以及業(yè)務熟練的保管員、統(tǒng)計員、會計員參加的.普查小組。一是檢查糧情;二是核實賬、卡、表、實物是否一致;三是檢查“四定”(定編、定崗、定責任、定獎懲)、“五包”(包數量、包質量、包四無、包損耗、包器材),使儲備糧全部達到“一符四無”標準和“三專”(專人、專倉、專賬)、“四落實“(數量、質量、品種、地點)要求。

  五、為及時處理儲糧中難于解決的問題,實行領導現場辦公制度,使問題能及時有效地得到解決。

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