酒店規章制度

時間:2024-07-18 06:21:49 制度 我要投稿

酒店規章制度(通用20篇)

  在當下社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的酒店規章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店規章制度(通用20篇)

  酒店規章制度 篇1

  一、倡導員工加強自覺遵守制度的意識。

  管理者在管理過程中,要讓被管理者心服口服,首先就要求管理者自身品德、業務素質過硬,要敢于承擔責任。當自己分管的部門出現問題時,不能推卸、指責和埋怨員工,而是要主動承擔責任,從自身的管理中尋找原因,這自然會給員工起到一種表率作用和一種力量;其次要善于把員工的積極性調動起來,時常給他們灌輸新的企業文化和新的管理理念,讓他們看到酒店的發展前景,感覺到自己與酒店擁有共同的未來目標,員工才會從思想上自覺發展為愛企業、并自愿為之努力工作,從而勢必會><自覺地服從酒店的各項管理規定。

  二、加強監督檢查工作,采用量化管理措施。

  最近,酒店在質檢組的一次突擊檢查中,發現某辦公室里有大量的煙頭。這件事在酒店上下引起了強烈的反響。發生如此現象,似乎難以接受,但究其原因,這與管理是否到位有著密切的關系。所以筆者認為管理者應通過有關途徑,隨時了解下屬的思想和動態,發現問題要及時解決,而且一定要公正、客觀,對事不對人。為保證質檢工作的實際效果,我們可從健全制度方面著手,對各個崗位采取量化管理和量化考評制度,每天對每位員工不同的'崗位、班次、性質、職責、職務、工作區域和崗位規范等細化管理,并進行日、月量化考評規定,要求每位員工上班時必須全身心地投入到工作中去,對月考評分值高者進行獎勵報酬,對月考評分值不及格或倒數第一者,則下崗重新培訓或另分配。這樣促使每位員工都有一種危機感和緊迫感,從約束機制上減少員工的違章違規行為,從日常的現象中探尋管理的方式方法的科學性。

  執行酒店的規章制度并不難,但持之以恒地堅持執行下去,卻是件不簡單的事情。時代在發展,市場在變化,因此我們的管理也要隨著市場的變化而變化。所以,為了酒店的發展,我們就要持之以恒地倡導優化管理并自覺地遵照執行

  酒店規章制度 篇2

  一、儀容儀表

  指甲必須簡短并保持干凈;長發必須挽起來,發須不可留肩;工衣隨時都必須保持整潔、干凈;每日上班必須配帶工牌和微笑章等. (如有違反無償加班0.5小時)

  二、禮儀禮貌

  1、站姿、微笑、走姿、手位、拿菜牌方式、鞠躬60度都必須根據培訓時的要求去做;

  2、常使用禮貌用語,如“您好、請、謝謝等”;

  3、對待同事應友善,有禮貌;對待上司應尊重;

  4、接聽電話應按照“接聽電話的表準”操作.

  (如違反以上條例無償加班0.5小時;違反第3條并被投訴扣例休一天)

  三、工作態度

  1、與顧客交流或當客人向你咨詢時,應禮貌待人,不得無禮;

  2、開卡后卡身、卡頭不得隨意丟放;

  3、主動幫助有需要的顧客(例:幫客人提行李;放雨傘等)

  4、工作時不得看報章雜志或任意竄崗;

  5、工作時必須集中注意力,全身心投入到工作中,給每一位顧客提供最優質的服務.

  (如違第1、2、3、5條無償加班0.5小時;違反第4條扣例休半天)

  四、問茶后必須及時通知服務員.

  (如有違反無償加班0.5小時)

  五、帶客進廳房應及時通知該區的管理人員或服務員.

  (如有違反無償加班0.5小時)

  六、遲到或早退

  每天提前5分鐘到崗參加B訓,如有特殊情況必須提前通知;

  (如遲到10分鐘以內無償加班0.5小時;如遲到30分鐘以內扣當日一天的工資)

  七、對講機的使用

  1、不可隨手亂扔亂放;

  2、不能講與工作無關的事;

  3、使用對講機時應按規范操作.

  (如違反第1條扣例休半天;違反第2、3條無償加班0.5小時)

  八、開錯卡

  1、情況輕者,經及時補救并沒引起嚴重后果;

  (扣例休半天)

  2、造成情況后果(例:已上菜,顧客或管理人員投訴)

  (除扣例休一天另罰款30元)

  3、開重卡(特殊情況除外)

  (無償加班0.5小時)

  4、帶客忘開卡

  (無償加班0.5小時)

  九、帶錯客

  1、帶錯房或臺;

  (扣例休一天;情節嚴重者除扣例休一天另罰款50元)

  2、等位時帶錯位;

  (無償加班1小時)

  3、等位時轉臺,必須經主管同意后方可進行;

  (如違反此條例無償加班1小時)

  4、帶客偷懶或帶到一半就不帶;

  (扣例休半天)

  十、抄錯訂房表(特殊情況除外)

  (扣例休半天)

  十一、巡房或查房有遺漏者

  (扣例休半天)

  十二、廳房意見表、訂房表如需更改,而沒改或忘改

  (扣例休半天)

  (如巡房者在檢查時發現有錯誤而故意包庇扣例休一天)

  十三、如有客人需要寄存物品在營業臺,應用牌仔記清楚物品的內容、數量并告知營業臺的`負責人,由此人簽字后交給部長;

  (違反此條例未造成嚴重后果者扣例休半天;造成嚴重后果者除扣例休半天另按原價賠償)

  十四、值日生

  1、 不合格者重做一天,屢教不改者罰做一個星期;

  2、 忘記派發報紙或遺漏者,重做值日一天.

  十五、在本部門造成不團結者(說是非、對同事不禮貌、吵架等)

  1、 情節輕者書面警告并罰款50元;

  2、 情節嚴重者立即辭退.

  十六、在工作中應遵循先服從后上訴的原則,如不服從上司的工作安排有意違反者扣例休一天.

  備注:以上條款如有管理人員違反則翻倍處罰!

  酒店規章制度 篇3

  1. 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會; 職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘; 工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。

  2. 入職手續 應聘者通過公司面試,并經確認合格后,可被公司聘為正式員工。 新入職員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片2 張; 公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。

  3. 試用期 新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。; 試用期薪資執行公司制度標準; 試用期屆滿,經公司考核者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。

  4. 聘用的終止 試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22 個工作日) 提交書面通知。 若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員 工與其解除雙方的勞動合同。

  5. 勞動合同 新員工在入職一個星期內,公司與其簽訂勞動合同,員工應嚴格執行勞動合同。

  6. 離職手續 凡離職者,必須先填寫離職申請書。 員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產,經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。 未辦離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;

  7. 個人資料 員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

  8. 業績考評 公司推行嚴格的'績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結果將作為員工晉升或 提薪的重要依據。員工福利

  9.社會保險 在公司工作三個月試用期屆滿,并經正式錄用者,公司購買社會保險。

  工作規范

  1. 行為準則 盡忠職守,服從領導,保守業務秘密;愛護公司財物,不浪費,不化公為私;遵守公司一切規章制度及工作守則;保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為;

  2. 工作態度 員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率;熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非; 對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;待人接物態度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作;

  3. 工作紀律 按規定時間上下班,不得無故遲到、早退;服從上級的工作安排,一經上級主管決定 ,應嚴格遵照執行;

  考勤制度

  1. 工作時間 公司員工實行每周五日四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。 公司作息時間為:

  2. 考勤辦法 公司員工一律實行早晨上班簽到制。簽到必須本人親自執行,不得代簽。在規定時間未簽到者,視為遲到;超過31 分鐘,視 為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。

  3. 請假程序和辦法 員工請假,需填寫請假申請單,經部門經理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的, 需經總經理批準,方可準假。

  酒店規章制度 篇4

  1. 酒店保潔部規章制度

  2. 酒店保潔人員規章制度

  3. 酒店衛生管理制度

  1、酒店保潔部規章制度

  1.準時上班按酒店規定著裝并配帶工號牌(帶在左胸)。

  2、到辦公室簽到、簽退、例休和節假日由辦公室根據情況安排。

  3、遵守工作制度和考勤紀律、不遲到、早退、曠工。有事、有病請辦好請假手續。(病假應出示醫院有關證明)

  4、服從調動,下級服從上級,個人服從組織。

  5、工作時間不得擅自離開工作崗位,不從事與工作無關的閑雜活動,不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位,應請示當班主管,經獲準后方可離開崗位。

  6、不準接私人電話。

  7、不得使用酒店物品。

  8、沒有上級批準不得帶外部人員進入酒店。

  9、遵守設備操作程序、崗位工作規程和崗位責任制。

  10、因未遵守工作崗位導致事故或人為造成的機器故障,概由當事人負責,并按情況進行處理。

  11、工作期間若感身體不適,應報告領班或主管。

  12、遵守酒店及部門的其它有關規定。

  13、工作場地嚴禁抽煙、飲酒、隨地吐痰、高聲說話。

  14、工作時間內嚴禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫。

  15、當值人員嚴禁睡覺。

  16、當班自覺巡視所轄區域及公共區域。

  17、每天自覺進行儀容、儀表自檢,鞠躬問候,禮貌用語。

  18、每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進行機械清潔的保養。

  19、愛護酒店名譽、財產,遵守規障制度,增強節約能源意識。

  2、酒店保潔人員規章制度

  為加強保潔隊伍的管理,提高員工的工作素質和思想素質,進一步搞好公司的`環境衛生,特對保潔人員有規定職責如下:

  1、服從領導或管理人員安排。

  2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員或領導請假,未請假者按曠工論處。

  3、工作勤懇負責,做好本責任區內的衛生保潔工作。

  4、同事之間應團結互助,不鬧矛盾,不打擊諷刺。杜絕吵鬧、打罵事件的發生。

  5、愛護公物、節約用水用電,維護樓內其他公共設施。上班期間衛生區內杜絕出現長明燈、長流水現象。

  6、拾到物品主動上交,不留作私用。

  7、工作時間禁止干私活、以及一切與工作無關的事情。

  8、保持上下水通暢,廚房、衛生間下水道出現擁堵及時上報。

  10、墻壁保持整潔,不能有粘貼臟物及亂刻畫,瓷片不能有銹堿,墻角,屋頂等邊角處不能有蛛網灰塵。辦公室及各個房間內門窗玻璃、窗框保持潔凈透亮,內外不能有刻畫或灰塵。

  11、地面保持干凈,不能有泥垢、積水、紙屑、塑料、口香糖污漬等。

  12、水池、水盆內外應潔凈,不能有污垢、銹斑。廁所沒有異味,馬桶內外保持清潔,不能有污物。

  13、衛生間、廚房、辦公室及各個房間內清潔工具擺放整潔,不亂放雜物。

  14、走廊及樓梯內門、扶手及應干凈無灰塵。各種辦公設施、飲水設施、電器開關等應每日擦拭,及時清除墻壁上的污痕。

  15、公司一切辦公用品未經允許禁止挪作他用。

  16、衛生間紙簍應及時清倒,紙簍內廢棄物不應超過2/3;

  17、紙簍內廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內,不得沖入廁所下水道內。

  18、衛生工具等日常用品按規定手續及數量領取,盡量節約使用。

  19、積極完成領導交辦的其他工作。

  20、嚴禁將和公司無關人員帶進公司。

  21、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務。

  3、酒店衛生管理制度

  一、目的

  為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

  二、內容

  1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

  酒店衛生管理制度

  2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

  3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

  4、個人衛生管理標準:

  (1) 員工儀容儀表和個人衛生。

  (2) 掌握必要的衛生知識。

  (3) 身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

  5、食品衛生管理標準參見《關于酒店食品衛生的管理規定》。

  6、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

  7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

  三、考核

  1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

  (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予0.1—0.5元的處罰。

  (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予0.5—2元的處罰。

  (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予2-5元的處罰。

  2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

  3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

  四、本規定自下發之日起執行

  酒店規章制度 篇5

  為保證經營煙酒安全,保障公眾身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國煙酒安全法》(以下簡稱《煙酒安全法》)、《中華人民共和國煙酒安全法實施條例(以下簡稱《煙酒安全法實施條例》)》及相關規章制度及國家煙酒安全標準,制定本制度。

  一、對經營的煙酒安全負責,對社會和公眾負責,承擔社會責任。學習煙酒安全相關法律知識,建立健全煙酒安全管理制度,采取有效措施,保證煙酒餐飲安全,依照國家煙酒安全法律、法規和煙酒安全標準從事煙酒經營活動。服從社會和工商行政管理機關監督管理,持之以恒做好煙酒安全工作。

  二、從事煙酒經營,保證依照國家法律規定按法定條件取得煙酒流通許可證照。經營條件發生變化,不符合煙酒經營要求的,立即采取整改措施;有發生煙酒安全事故潛在風險的,立即停止煙酒經營,向所在地縣級工商行政管理機關報告。

  三、經營煙酒,保證僅在煙酒流通許可部門核準的許可范圍

  范圍內從事煙酒經營活動;保證符合《煙酒安全法》第二十七條要求,保證不經營《煙酒安全法》第二十八條所禁止經營的煙酒。

  四、采購煙酒,堅持每批次查驗供貨者的煙酒流通(批發)許可證(煙酒生產商直供還須查驗其生產許可證)、營業執照和煙酒合格的證明文件,保證不從無上述許可證照及證明文件的'供貨商處購進煙酒經營。

  五、貯存或銷售預包裝煙酒,保證按照煙酒標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求。

  貯存或銷售散裝煙酒,在貯存位置或銷售散裝煙酒的容器、外包裝上標明煙酒的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。經營生熟煙酒,應當符合煙酒安全所需要的溫度,安間隔離等特殊要求,防止交叉污染。

  煙酒貯存、銷售的容器、工具和設備安全、無害,保持清潔,并符合保證煙酒安全所需的溫度要求等特殊要求。

  六、煙酒經營,保證建立執行并遵守國家法定制度:

  1、從業人員健康檢查制度和健康檔案制度。從業人員每年進行健康檢查,取得健康證明后方可從事煙酒經營,體檢健康證明隨身攜帶,以備檢查。患有《煙酒安全法》、《煙酒安全法實施條例》規定的不得從事接觸直接入口煙酒工作疾病的從業人員,不得從事接觸直接入口煙酒的工作。

  2、煙酒退市制度。煙酒經營中發現經營的煙酒不符合煙酒安全標準,立即停止經營,下架單獨存放,通知相關生產經營者和消費者,并記錄停止經營和通知情況,將有關情況報告轄區工商行政管理機關。

  對貯存、銷售的煙酒定期進行檢查,查驗煙酒的生產日期和保質期,及時清理變質、超過保質期及其他不符合煙酒安全標準的煙酒,并做好記錄。

  七、銷售煙酒,主動向消費者提供銷售憑證,對不符合煙酒安全標準的煙酒履行更換、退貨等義務。

  八、發生煙酒安全事故時,對導致或者可能導致煙酒安全事故的煙酒及原料、工具、設備等,立即采取封存等控制措施,并自事故發生之時起二小時內向所在地縣級人民政府衛生行政部門報告。

  酒店規章制度 篇6

  1.員工每月享受帶薪休假4天,每天工作8小時(不含用餐和休息時間)。特定部門除外。

  2.根據營運需要,公司按《勞動法》規定可以要求員工超時工作,以等同時間補鐘。

  3.門店實行全員上、下班打卡考勤制度,拒不參加打卡,以曠工論處。

  4.每遲到或早退10分鐘以下罰款現金10元,10分鐘以上按1分鐘1元計,15分鐘以上4小時以內扣罰75元,當月遲到、早退累計3 次,另行扣罰75元。

  5.員工漏打卡每月不得超過2次,同時須由部門負責人簽字證明方為有效。當月漏打卡第3次扣款30元,以后每漏打卡1次扣罰10元

  6.曠工:基層員工曠工1天扣罰150元;其他人員曠工1天扣罰300元,連續曠工3 天、作自動離職處理。

  7.員工連休、病假、事假5天(含)由部門負責人審批執行,5天以上由門店總經理審批。

  8.病假:員工請假須有醫院或相關醫療機構,開具的病假證明單及收費單,員工所獲得的`病假天數與扣薪金天數相等。

  9.事假:扣除所請事假天數的工資,且事假不享受當月請假期內公司特定福利和其他獎勵補貼,事假全年累計10天和病假全年累計達15天以上,不享受年假。

  10.年假:凡在本公司任職滿一年的員工,享受有薪年假5天,,工作期間提出辭職的不享受年假年假不許跨年度累計,受到兩次以上警告處分或重大違規違紀處罰的,當年年假取消。

  11.請假必須要填《員工請假卡》,需要提前24小時申請,經批準后,假期生效,不接受電話請假,未經批準不得無故缺席或擅自離崗,否則以曠工論處。

  12.員工享有國家法定節假日,部門按實際工作需要制定休假計劃,因工作需要不能休假的,按公司規定給予補休處理

  13.婚假、產假、喪假參照員工手冊相關規定

  酒店規章制度 篇7

  一、 工作態度:

  1、按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作。

  2、員工對上司的安排有不同意見,一般情況下應先服從執行。

  3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

  4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎。

  5、對待賓客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論, 解決不了的問題應及時告知直屬上司。如以自身原因引起的客人投訴視情節給予嚴肅處理。

  6、員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應及時離開酒店。

  7、未經部門經理批準,員工不得在酒店內接待親友來訪。員工不得使用客用電話。

  8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食、不做與本職工作無關的事。

  9、員工應自覺保持更衣室衛生,不放雜物;鞋子不得隨意擺放;

  10、不準利用職務之便給親友予以各種特殊優惠,各類優惠折扣需經部門主管以上領導批準審核。

  11、前廳員工應嚴格按照工作流程為賓客辦理預訂、入住、退房等手續,熟悉各 類房型、朝向、價格,熟悉各協議價格。

  12、嚴格準確執行交接班程序。認真做好各項工作記錄、規范填寫各項工作報表。

  13、積極參加部門例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

  二、 制服及工號牌:

  1、員工制服由酒店發放,員工有責任保管好自己的制服。

  2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工號牌。員工遺失或損壞工號牌需及時申請補發,并按規定繳納成本費用。

  3、員工離職時須把工作服和工號牌交回到人事部門。

  三、 儀表、儀容、儀態及個人衛生:

  1、員工精神面貌應表情自然,站、立、行姿勢端正得體,面帶微笑,站立服務,使用普通話、使用禮貌用語。

  2、員工的工作服裝應隨時保持干凈、整潔。

  3、男員工應修面,頭發不能過耳和衣領。

  4、女員工應梳理好長發,使用發夾或發網。

  5、員工應穿正裝黑色皮鞋,禁穿拖鞋上崗。女員工長襪末端不得露于裙外。

  6、允許佩戴手表、婚戒以及無墜耳環,其它夸張顯眼首飾上班時間嚴禁佩戴。

  7、 工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙;打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

  8、 工作場所內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

  9、保持工作區域內衛生整潔,衛生必須一班一清。

  四、 拾遺:

  1、在酒店任何場所拾到現金或遺留物品應立即上繳部門主管,作好詳細記錄。

  2、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

  五、 酒店財產:

  酒店物品(包括發給員工使用的`物品)均為酒店財產,無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節輕重交由公安部門處理。

  六、 出勤:

  1、員工必須依照領班安排的班次上班,需要變更班次休假須先征得部門領班允許。

  2、員工請假應按酒店相關請假程序辦理請假手續;否則,按曠工處理。

  3、員工在工作時間未經批準不得離店。

  4、員工必須按照規定時間上下班,不得遲到、早退、曠工;

  5、部門考勤員應客觀公正嚴肅的做好部門考勤,不得弄虛作假;

  七、獎勵:

  1、服務工作優異,受到客人口頭或書面表揚者,給予通報表揚或物質獎勵;

  2、對工作提出合理化建議并被采納者,視情節上報酒店給予獎勵;

  3、敢于和不法分子做斗爭,積極保護酒店財產不受損失;

  4、節能降耗,減少部門成本者。

  5、對于工作認真良好的員工,部門根據情況提供升職空間。

  酒店規章制度 篇8

  1、上崗前進行自我檢查,做到按規定著裝,個人儀表儀容端莊整潔。

  2、有高度的政治責任性和敬業愛崗的精神,嚴格遵守酒店的勞動紀律,維護酒店的正常經營秩序。

  3、按規定區域立崗,對進出酒店的旅客應主動拉門迎送,協助運送行李,扶老攜幼。注意大堂內特別是總臺周圍可疑情況。

  4、嚴格遵守工作規范和要求,安全、正確地指揮住宿旅客的.自備車輛有序停放,提醒車主保管好車內的物品,保證酒店大門前的暢通,阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者進入酒店。

  5、嚴格按工作流程和制定的巡邏路線,按時進行安全巡邏和檢查,一般每小時必須巡查一次,按酒店巡更點布局依點巡視檢查并做好打更記錄,每日巡邏為21時至次日6時止,發現不安全的問題及可疑的人和事,應加強盤問,及時報告,做好現場監護和控制工作并做好情況記錄。

  6、對超過規定時間的訪客(按公安規定的訪客時間為7:00—23:00)要及時匯報夜班經理,做好記錄,妥善做好勸導工作。

  7、熟悉酒店各類應急預案,在發生突發性情況時,按預案和領導的指令,進行及時的處置。

  8、為住店旅客寄存行李,嚴格按照行李房寄存制度,提醒旅客貴重物品應寄存在總臺。認真做好存取記錄和交接班手續,防止錯失事故。

  9、按規定使用各類配備的保安器材(對講機,手電筒等)不準人為損壞。

  10、在工作時間內違反公司員工手冊及店紀店規,依據有關規定進行處理,造成酒店損失的應承擔必要的經濟損失,違法者追究法律責任。

  11、工作中不得擅離職守,巡邏檢查時應精神飽滿,攜帶對講機,保持信息暢通,按規定路線和間隔時間執行巡邏打更任務。

  12、嚴格執行以防為主的工作原則,發現可疑的人和事要妥善處置并及時報告領導。

  13、巡邏中一旦接到案情指令應按工作預案立即采取措施,控制事態擴大,不得無故拖延時間,處置情況應及時報告值班經理。

  14、保安人員必須全面了解和掌握酒店的各類應急預案,熟悉安全疏散的通道,消防設備和各類滅火器材的使用方法。

  15、檢查中應及時關閉應關閉的門窗。

  16、日常巡檢中注意觀察安全設施的運轉情況,發現故障及時報修。

  17、做好交接班工作記錄。

  酒店規章制度 篇9

  一、員工錄用制度:

  根據實際業務需要,擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

  聘任程序:攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

  公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經批準后,結清各部門手續,交回工作服,憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

  新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發試用期工資。

  二、 考勤管理制度:

  1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

  2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

  3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經理批準后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算小酒店員工管理制度范本小酒店員工管理制度范本。

  5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

  三、 福利制度:

  1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

  2、員工工資以現金形式按月支付。

  3、根據需要,按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

  4、為鼓勵發揚集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

  5、為員工提供比較充足的學習時間,并進行定期培訓,提高員工素質和業務水平。

  四、 安全制度:

  1、員工必須服從領導,聽從指揮,遵守勞動紀律,不得違章作業。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發現問題及時采取措施,防止事故發生,同時上報領導、。

  3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產安全。

  4、發現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領導。

  5、酒店不得出現打架鬧事行為,若發現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀群眾。

  6、若發生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發揚見義勇為、奮不顧身的`精神,全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,要保護自身安全。

  五、 財產負責制度:

  1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

  2、如有設備需維修時,由各部負責人及時報告主管領導,避免影響正常工作。

  六、 獎懲制度:

  為提高服務質量,促進企業經濟效益和企業行業競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

  獎勵:

  1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。

  3、在服務中創造優異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

  4、發現事故苗頭及時采取措施,防止事故發生的,公司將給予獎勵現金。

  懲罰、紀律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

  2、遲到:半小時以內一次罰5元,半小時以外、一小時以內罰10元,一小時以外、兩小時以內罰20元,以此類推;

  3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元;

  4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領導、不執行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  5、嚴重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

  七、 衛生制度:

  1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛生小酒店員工管理制度范本人力資源。

  2、及時清理環境衛生,保持景點、道路清潔。

  3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間、門外等衛生區域的環境衛生。

  4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛生,及時換洗床上用品

  八、交接班制度:

  有準確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進行接班準備。

  1、收銀員:整理好帳目,清點所有現金交與財務部指定的收款人員。

  2、值班值宿人員清點本區設備、物品等,作好值班記錄。

  3、清潔工交班時必須保持各衛生區域干凈整潔,未留有死角。

  4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。

  酒店規章制度 篇10

  一:前臺規章制度

  1. 上班時間要明確應該做什么不應該做什么,不準做與工作無關的事。

  2. 服務態度要好,清楚掌握好客房的房態,學會靈活推銷。(雙多單少,多推銷雙人房。)

  3. 對自己的工作要負責,工作態度要認真。

  二:前臺操作(重點注意事項)

  1. 做好接待、訂房的工作。

  2. 每天交接班要認真,交接好前臺的賬務、

  3. 銷售了酒水要開好單據、簽上開單人的姓(名)及日期。煙、撲克、火機的單要夾好,每天交接班要兌好。(每星期盤點一次)

  三、早班工作流程

  1.交接班:盤點好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)。

  2.打掃前臺的衛生。

  四、中班

  1.交接班:盤點好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)。

  2.下午6點左右(天色微黑)開大堂燈與招牌燈。

  五、夜班

  1.交接班:盤點好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)。

  2.交接班后關掉“樓梯吊燈”、“大堂吊燈”,凌晨1點左右關掉“背靠內燈”、“內圈燈”、“大堂圈燈”。

  六、領班的`工作職責

  1、每天監督前臺收銀員的崗位工作,確保賬目的準確,協助收銀員對系統的操作。

  2.監督前臺的衛生清潔與設備的保養工作。

  酒店規章制度 篇11

  為了規范管理廚房員工,特制定以下制度:

  1.廚房工作人員必須嚴格執行《食品衛生法》,以確保食品衛生。

  2.員工必須提前10分鐘到崗,與下一班次進行交接;當班期間不得聊天。

  3.進入廚房后必須著工裝,保持儀容儀表整潔,洗手后方可上崗工作。

  4.員工在下班前要打掃廚房衛生,與下一班次交接工作。

  5.工作時間內不得擅自離崗、串崗、看書、睡覺等,不準做與工作無關的事。

  6.不能在非吸煙區吸煙,廚房內嚴禁吸煙。

  8.不得在廚房區域內追逐,打鬧、吸煙,不得做有礙廚房生產和廚房衛生的'事。

  9.下采購單時應嚴格計算,既滿足使用又不至于存放太久,以節省流動資金。

  10.接收半成品、食材時,嚴格把好質量關,做到原料不新鮮不接收。

  11.非冷菜間員工,在沒有特殊情況下不得進入冷菜間。

  12.冷菜間的菜板在每天使用前要使用酒精消毒。

  13.不得坐在案板及其他工作臺上,不得隨便吃拿食物,不得擅自將廚房食品、物品交與他人。

  14.罐頭食品一經打開,必須倒入不銹鋼器皿內并放入冰箱。

  15.在操作過程中不得直接用操作工具和用手品嘗,嘗過的菜不能放回鍋內。

  16.熟菜須用罩蓋遮住。

  17.每天配菜結束,及時清理地面,保持廚房地面清潔,無積水,無油垢,墻上無食物殘渣和污漬。

  18.不在洗菜池、洗手池內洗拖把、污物,餐后所有調味品須加蓋。

  19.用具、器皿嚴格按洗滌,保管程序進行清洗及存放,確保餐具、食物、器皿的衛生。

  20.爐灶火種不能連續開2小時,如長期不用應關掉火種。

  21.自覺維護保養廚房設備及用具,嚴禁設備帶“病”操作,或將專用設備改作他用,如損壞公物按規定賠償。

  22.增強節水、節電意識,在工作允許的情況下,能關掉的設備盡量關掉。

  23.冰箱每日一小清、每周一大清;存放食品時,要使用保鮮膜或袋包裝,生熟分開,做到“先進先出”,碼放合理。

  24.自覺養成衛生習慣,隨時保持工作崗位及負責區域的衛生整潔。每餐加工完畢,及時清理灶臺衛生,鍋具、抽油煙機應每日一小清、每周一大清。

  25.餐廳廚房內應設置污物處理蓋桶,并有專人保潔和處理。

  26.定期對廚房進行徹底地打掃,配合管事員做好相關領域的衛生清潔工作。

  27.未經廚師長批準,不得擅自帶外人進入廚房。

  酒店規章制度 篇12

  1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料和調料的規格質量和數量,發現實物與賬面數量不符以及質量規格不符合使用部門的.要求,應拒絕收貨,并立即向采購部報告。

  2、驗收后的物料和調料,除直撥的外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

  3、庫存物品要逐項建立登記卡片,卡片固定在物品正前方。

  4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

  5、凡領用物品,根據規定須提前填寫領料單,庫管員準備好物品,以便取貨人領用。

  6、領料人要填好領料單并簽名,經部門經理簽字,庫管員才能憑此單發貨。庫管員憑單入帳;再交由財務審核。發貨時庫管員要采用‘先進先出法’發貨。

  7、倉庫物資要求每月26號盤點,盤點期間停止發貨。

  8、倉庫建立檔案應有入庫單、領料單和實物帳薄。

  酒店規章制度 篇13

  儀容儀表要求制度

  一、 上班必須按規定著工做服,工做鞋,佩戴工號牌,統一發型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)

  二、 女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發要盤起,短發不過肩,留海不超過眼睛,頭發不準染色,不準梳過于夸張的發型。

  三、 男服務員:頭發不準染發,不留胡須,勤修面。

  四、 不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

  五、 上班時間不準戴手鐲、耳環、項鏈等飾物。

  六、 工做服要整潔,無油漬、無皺痕。

  七、 上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

  八、 不能當著客人的面做不雅觀的動做,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

  九、 檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏遠處。

  十、 凡違反以上規定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

  衛生工做制度

  A、 個人衛生

  一、 勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發、不能有頭屑、身體不能有異味。

  二、 工做服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

  三、 大、小便后要洗凈、擦干。

  B、 區域衛生

  一、 地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美妙。

  二、 桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。

  三、 工做臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。

  四、 不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛生。

  五、 門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。

  六、 衛生間要保持干凈、整潔、無異味,衛生工具擺放整齊。

  七、 各班組衛生分片包干到人,每天派人輪番值班,保持衛生清潔。每周六搞大掃除。

  八、 違反以上規定者,視情節輕重罰5——20元。

  勞動紀律

  一、 提前十分鐘到崗,換好工做服,檢查好儀容、儀表。

  二、 上班時間站立規范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規定時間在本人區域站立規范,面帶淺笑驅逐客人的到來。嚴禁以工做場地做為休息場所,違者一次罰款5—20元。

  三、 遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

  四、 客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,并誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。

  五、 不準與客人爭吵,要記住客人永久是對的,不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單,給酒店形成的喪失由本人承擔。視情節輕重罰款20—200元。

  六、 拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管,并盡快與客人取得聯系,不準私自留藏,占為已有。一經發覺,罰款20—200元并后果自傲。

  七、 如遇客人較多時,不得私自離崗。離崗要上報領班(包括上洗手間),領班安排人員頂崗后,才能離開。否則所形成的后果由本人承擔,并罰款20元/每次。

  八、 不準在餐廳內奔跑,不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節輕重罰1—5元。

  九、 不得罷.工,或三五聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露酒店的商業機密或抵毀酒店籠統,違者開除處理。

  十、 員工必須參加班前會及平常的業務培訓,違者一次罰款5元。

  十一、 在工做中隨時服從,工做完后再提出見解,不得當眾與領導爭辯,否則視情節輕重,罰款50—100元,并在班會上做書面檢討。

  十二、 上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節嚴峻者開除。

  十三、 不準帶包進入工做場所,違者罰款5—20元。

  十四、 下班后不準在酒店逗留,違者罰款5元。

  十五、 熟悉業務學問,了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,如因業務不熟,形成客人不滿情緒的`,視情節輕重,初次罰款5—50元,下崗培訓三天(不計工資),所形成的喪失由本人承擔。

  十六、 上班時間必須使用普通話,違者一次罰款1—5元。

  十七、 不許利用職務之便少記客人所用食品,一經發覺罰款50—100元。

  十八、 不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人,一經發覺視情節輕重罰款10—50元。

  物品管理制度

  一、 酒店所有設備設備,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。

  二、 不準用客用餐具喝水、吃飯,發覺一次罰款5元。

  三、 服務員不能隨便開放空調私自使用,客人走后應立即關閉空調、電燈、電視,違者罰款5—20元。

  四、 每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工做能否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。

  五、 如已知某物不能使用,不可強行使用,否則形成的后果由本人承擔。

  六、 下班前必須檢查一切電器設備的開關能否關掉、門窗能否關好,領班檢查到某區域沒關電器設備開關,該區域服務員罰款20元/次,所形成的喪失由本人承擔。

  七、 酒店配發給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復原樣。

  八、 若有發覺故意損壞酒店設備、設備者,做重罰開除處理。

  九、 若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

  十、 每月盤點一次工做用具、家私及酒店各種設備設備。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)

  傳菜員的崗位職責與獎罰制度

  一、 按規定著裝,做好每日開餐前的準備工做,檢查好開餐所需物品能否齊全。如不齊全,應馬上做好補充工做,如因而對在開餐過程中所形成的后果及喪失由責任人承擔。

  二、 熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所形成的喪失及后果,由責任人承擔,并罰款5—20元。

  三、 及時參加班前會,熟記班會內容,積極主動配合好服務員的工做。

  四、 完成好上級領導安排的一切任務。

  五、 堅定把好食品衛生關,做到變味、變質食品不上餐桌,違者罰款50—100元。

  迎賓員崗位職責與獎罰制度

  一、 恪守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

  二、 按規定著裝,化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態度程度和謁可親,面帶淺笑,使用禮貌用語,并行鞠躬禮。

  三、 主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節輕重罰款1—10元。

  四、 及時參加班前會及平時的業務培訓,服從領導指揮。

  五、 了解每日的客人就餐情況,并做記錄,熟各包廂、臺號、位置,熱情正確的指導客人就位。如有發生帶客帶錯包廂或態度問題被客人贊揚,每次罰款5—20元,兩次加倍。

  六、 熟記常客姓名及單位,要熱情、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次 管理制度

  酒店規章制度 篇14

  一、勞動管理制度

  1.工作時間:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,輪流值班

  2.休假:員工每月有四個半天假,不累計,不扣薪。

  3.辭職:員工辭職需提前一個月,提交辭職申請得到批準后按規定辦理相關交接手續,手續完備方可辭職

  4.試用:新員工從確認錄用之日起簽定合同,確立勞動關系契約,試用期為1—30天,根據員工的工作表現及業務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉正,在試用期內若有不稱職的或犯有重大過失,店方可隨時辭退員工并不作任何補償,;

  5.遲到.早退:上、下班時間10分鐘之內。

  6.礦工:無故不上班,視為曠工,曠一天扣三天工資,月內曠工3天以上,予以辭退:

  7、重大過失處罰;罰款50—500元,;

  8.請假:必須以書面形式請假,嚴禁電話請假,托人帶信請假,病假需出示醫生診斷書,請假期間均無工資;

  9、假權:部長有半天事假權,大堂經理有一天事假權。一天以上,總經理審批,簽字同意。

  10、員工均有相互監督,舉報歪風邪氣之責。舉報屬實的店方給予獎勵并替其保密。

  二、訂餐制度

  電話訂餐

  1.接電話人員:收銀員、迎賓和大堂經理(值班經理),其他員工未經許可一律不準接電話。

  2.接電話使用規范用語:“您好,四川老家歪嘴魚莊,請問有什么可以幫您?”

  3.記錄內容:就餐人數、準確就餐時間、顧客姓名、單位、聯系電話、預訂桌數及區域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告訴訂餐人,如果超時(30分鐘),本店有權另作安排。 4.通知有關部門和人員,提前做準備。

  來客訂餐

  1.有客人聯系訂餐時,應問清顧客姓名,聯系方式、用餐人數和用餐的標準,以及預訂桌號區域,桌數和用餐時間,全部作好記錄,讓客人過目之后在訂餐單上簽字,確認對訂餐內容無異議。

  2.訂包席者按按訂餐標準適當收取訂金,最低500元,開收據(收據一式二份注明包席不打折、不優惠、不含票)客人若違背要求應按餐廳規定酌情收取損失費;

  3.餐后結帳時,發現客人沒有訂金收據的,應收足餐費全額并作好登記,待交來訂金收據,再退還客人訂金;(訂金條丟失的請對方寫收回訂金證明)

  4.通知有關部門和人員,提前做好準備。

  三、電話管理制度

  1、吧臺電話專用于訂餐,方便客人使用;聯系供貨商等,員工不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經大堂經理同意后,可使用辦公室電話。

  2、吧臺電話在上班時間只能由吧臺人員、迎賓和大堂經理接聽。

  3、員工在上班期間,未經許可一律不得接聽電話,有電話找員工,通知其下班之后再打進來,特殊情況例外。

  如何接聽電話

  1.電話響起三聲之內,拿起話筒:您好,四川老家歪嘴魚莊,有什么可以幫您?

  2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.

  3.注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的普通話,話筒離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調自然。

  4.傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內容,準確掌握客人談話內容,要記清并重述客人提問再確認,并做好記錄。

  5.確認回答客人問題直至滿意。

  6.如果當時回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯系電話,姓名,在一定的`時間內答復。

  7.向客人致謝,結束談話時,等對方掛斷電話自己才掛斷,輕拿輕放。

  四、會議制度

  1.每月由店方經理召開一次全體員工大會,對餐廳營業情況,本月的其他事情進行安排和布置.表揚先進,鼓勵后進。

  2.每周由部門經理定期召開部長以上行政工作例會。就當周以來出現的問題提出整改措施,并做出安排、布置探討營運技能等相關內容。

  3.每日由大堂經理或部長召開兩次班前會,上午9:30,下午4:30

  A、班前會一定要嚴肅開會時間

  B、部長負責檢查員工的儀容儀表

  C、對于領導安排的工作有異議,必須實行先服從后上訴。

  D、班前會的內容:列隊點名總結昨天的工作,布置今天的工作重點,今日定餐情況, 今日估清,今日急推特推,個人衛生情況儀容儀表,心情情緒的調整、唱店歌、口號等

  餐廳每周一次大掃出,由相關管理人員對酒店的環境衛生和個人衛生進行檢查,并作記錄。

  A 個人衛生標準

  1.做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留長指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥。

  2.工作時間不配戴飾品(如:耳環、戒指、項鏈、手足鏈)

  工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

  3.工作時間必須穿工作服做到整齊干凈無皺紋、破損或開口的地方要補好。

  4.男服務員發型側不過耳,后不過領前不遮眉,不留鬢角不染發。

  5.女服務員不得披肩散發、噴重味香水。不戴假睫毛、要化淡裝。

  B 環境衛生標準

  1. 餐廳店堂要每日打掃,公共區域;確保一切公共設施的清潔,整齊光亮。

  2. 玻璃門窗;要保持清潔、白亮。要求無污跡、水跡、水印、手印、指痕。

  3. 窗臺;不定期的由管理員安排值班服務員檫洗,保持干凈。

  4. 地面;無雜物、光亮、無水跡、無油跡。

  5. 備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無私人用品,干凈無油漬。

  6. 桌椅:無灰塵無油漬

  7. 燈具:光亮清潔,無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、清除敗葉和雜物。

  8.家具;無灰塵無油跡、擺放端正適宜。

  C 餐用具衛生

  1.洗凈后光潔明亮,沒污點油跡。

  2.能夠按規格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對全部餐具進行統一的消毒一次。

  D 工作衛生

  1.上班時間在工作場所內不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴禁面對食品、顧客打噴涕咳嗽, 嚴禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

  2.嚴禁使用掉落地面的餐具和食物。

  3.手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

  酒店規章制度 篇15

  第一章

  一、為了提高酒店員工素質,保證酒店高水平的服務質量,加強對整個酒店培訓工作的統籌管理和監督,根據《員工手冊》有關規定制定本制度。

  二、本制度適用于酒店全體員工。

  三、人事部為酒店員工培訓的主管部門。

  第二章

  為了更好開展培訓工作,提高各項培訓的實際效果,建立酒店與部門有效結合的培訓機制,分層次、成體系、全方位地加強員工培訓。

  一、酒店培訓組織——人事部

  由培訓主管部門行政人事部根據每年酒店經營工作計劃對所屬行政人事部提出培訓總體要求,由行政人事部完成酒店整體培訓工作的計劃、組織、管理,搭建酒店培訓體系,指導和監督各部門、各級培訓組織開展各項培訓工作。

  二、部門培訓組織——部門培訓組

  由部門一名主要領導負責,按照兼職培訓員選拔標準選定部門兼職培訓員,選拔比例在5%—7% 范圍以內,從而組成部門培訓組,搭建起部門培訓組織。

  部門培訓組在行政人事部指導下開展部門各項培訓考核工作,承擔本部門的業務培訓和考核任務。酒店培訓主管部門對部門兼職培訓員進行全面培訓和考核后,認定資格。

  三、兼職培訓員要求與職責

  1、兼職培訓員的素質要求

  (1)工作勤奮,愛崗敬業,品德優良,熱愛培訓工作,能夠自覺優質完成各項任務;

  (2)在部門工作至少半年以上,且是經理或者說主管以上;

  (3)受過相關專業崗位技術培訓,取得崗位資格證書;

  (4)熟練掌握本部門相關專業的理論知識、實際操作技術技巧,熟悉工作程序、質量標準、規章制度等;

  (5)具有一定的語言和文字表達能力,良好的溝通技巧,能夠獨立查閱資料、編寫總 則 培訓機制

  教案、備課,有一定講課技巧;

  (6)工作作風認真、嚴謹,具有較強的責任感和好學進取精神,能夠自覺學習新知識、新技術,不斷提高業務水平。

  2、兼職培訓員職責

  (1)按照酒店月度培訓計劃,參與制定本部門月度培訓計劃,擬定落實方案并組織實施。

  (2)按照部門月度培訓計劃,合理安排時間,處理好工作與培訓的關系,積極組織員工培訓,落實完成培訓計劃。

  (3)做好對部門崗位員工、新員工、實習生的崗位技能、服務知識等以示范動作、直接演示的方式進行直接培訓指導。

  (4)備課。收集資料、查閱有關教材,結合部門服務工作實際情況編寫教案,寫出簡明有效的培訓步驟,做好備課、資料收集工作組織教學。

  (5)培訓之后要提出復習提綱,擬定考核辦法,組織考核驗收,注重培訓效果。有責任在工作中及時糾正員工服務中出現的技術性、服務性錯誤。

  (6)作為基層的培訓人員,應不斷學習,熟練掌握各項技能,在服務工作中起到榜樣帶頭作用。

  (7)加強學習,增長專業理論知識,不斷改進教學方法,提高培訓能力。

  (8)負責員工培訓考勤的登記、匯總、記錄、上報、歸檔;

  (9)建立部門培訓教案并收集培訓資料;

  (10)協助行政人事部開展相關培訓工作,協調培訓與部門工作的關系。

  四、部門兼職培訓員必須每月至少組織一次部門培訓。行政人事部將每月底對各部門培訓員培訓小時數進行統計,如無正當理由,連續兩個月未進行任何培訓的培訓員將被取消“部門兼職培訓員”的資格,并在酒店通報;對于員工未達到每月接受四小時培訓的部門,行政人事部將以書面形式通報至部門經理,以督促部門加強兼職培訓員的工作。

  第三章

  一、 培訓計劃 培訓的管理

  1、酒店培訓主管部門根據當月酒店經營工作重點,制定酒店整體培訓計劃,于每月28日將下月的月度培訓計劃發至各部門。

  2、各部門根據酒店月度培訓計劃安排并結合本部門實際工作需要,提出部門每月培訓重點,部門兼職培訓員按照要求制定相應月度培訓計劃,經部門領導審核同意后,于每月30日前報行政人事部備案匯總。

  二、培訓課時

  1、 酒店一線部門(餐飲部、客房部、前廳部、銷售部、安全部)全年接受培訓時間不能少于48小時(新員工入職培訓時間除外);其它部門全年接受培訓時間不能少于24小時(新員工入職培訓時間除外),如未能達到規定的培訓課時量或未參加規定的晉升、調級培訓課程,將影響員工本人的晉升、調級以及獎勵等。

  2、部門每個培訓課程時間必須在45分鐘以上。

  3、人事部按季度統計部門培訓時間量進行匯總通報,對于未能按規定培訓時間進行員工培訓的部門提出整改意見,部門員工全年未能達到規定培訓時間量的部門將影響部門和兼職培訓員的年終評優。

  三、培訓考勤

  1、各部門在收到酒店培訓計劃安排后,應嚴格按計劃要求將參加培訓員工名單報人事部,并組織員工按時參加培訓。 對遲到、早退或曠課行為,各部門將按照酒店的考勤和有關處罰規定執行,并將考核結果交人事部備案。

  2、如因部門工作安排導致員工培訓缺席時,部門經理必須以書面形式提前一天知會人事部,無部門經理確認的請假將按酒店考勤和有關處罰規定執行。人事部不接受口頭請假。

  3、部門每次培訓,部門培訓員必須進行考勤登記,并于每月1日將上月部門培訓考勤與培訓完成報告交行政人事部核查與備案。

  4、人事部根據各部門上交的部門培訓考勤表、部門培訓報告,并結合每月對各部門培訓跟進檢查記錄做出月度培訓報告,于每月10日報總經理審閱并通報給各部門。

  四、培訓檢查與考評

  <一> 部門培訓檢查

  1、現場跟進。行政人事部根據各部門所提供的部門培訓計劃進行每次部門培訓跟進,以確認部門培訓人數、培訓課時、培訓主題內容等,并對部門培訓組織情況、培訓員的培訓技巧等進行跟進。

  2、及時反饋。如果培訓計劃臨時有所變化,各部門可提前半天通知行政人事部,如行政人事部人員已至培訓現場時,部門再提出培訓取消則視為無效,行政人事部將按未完

  成培訓計劃記錄。

  3、培訓座談會。每月定期召開的培訓員會議將對酒店各部門的培訓情況進行通報,并收集部門培訓需求建議。各部門兼職培訓員應按時參加培訓員會議,如因工作原因無法參加則需按培訓考勤要求辦理請假手續。

  4、培訓記錄。各類培訓工作都應有記錄,以便對員工的受訓情況進行跟蹤。行政人事部將每月匯總的員工培訓課時量與部門進行核對,并建立各部門培訓檔案。 、

  5、培訓協調。部門培訓時如需要使用酒店培訓教室,或請其它部門培訓員講課可與行政人事部聯系進行統一協調安排。

  <二> 培訓考評

  1、各部門培訓的考評由人事部組織進行。人事部將定期抽取各部門培訓課程進行考評,參加考評人員主要為人事部專職培訓人員和部門兼職培訓員。

  3、評分。人事部將于每月末匯總各部門培訓落實和組織情況,根據《部門培訓考核表》對各部門培訓工作進行評分,并將評分結果通報總經理與各部門經理。

  五、 交叉培訓

  1、交叉培訓是為了提高員工綜合素質能力,掌握多種技能,同時節約人力成本,由人事部與各部門一起統一安排酒店員工本人崗位之外的其他崗位技能培訓。

  2、交叉培訓的前提條件:一是部門需要;二是接收部門工作能安排。

  3、交叉培訓程序: 人事部發出交叉培訓通知

  交叉培訓員工到人事部報到員工寫出自我評估

  六、 店外培訓

  1、店外培訓申請程序

  根據部門實際工作需要,部門經理可向行政人事部提出參加店外單項培訓的申請,經人事部審核,報總經理批準同意后,由人事部辦理有關參加培訓手續。

  經以上程序參加培訓的員工,培訓中產生的相關費用從酒店培訓費中報銷。

  2、參加上級組織的培訓

  人事部或相關部門根據實際工作需要提出參加培訓建議,經總經理批準后,由人事部辦理有關參加培訓手續。

  經以上程序參加培訓的員工,培訓中產生的相關費用從酒店培訓費中報銷。

  3、凡由酒店出資,參加店外培訓的員工,須與酒店簽訂相應服務期限的《培訓協議書》。

  a) 培訓經費在1000元以內的,服務期限為一年;

  b) 培訓經費在1000元—20xx元,服務期限為二年;

  c) 培訓經費在20xx元—3000元,服務期限為三年;

  d) 培訓經費在3000元以上的,服務期限為四年。

  培訓證書管理:

  e) 員工凡參加由酒店出資培訓并取得相應的`證書,在服務期限內應將證書原件交由

  人事部保管,員工本人可持證書復印件。

  f) 員工工作滿規定的服務期限后可持有證書原件;無論何種原因,員工未能工作滿

  規定服務期限而離店,則須按《培訓協議書》中所約定的條款相應扣回培訓費用后,方可拿到證書原件。

  七、 培訓經費

  1、培訓費報銷程序

  2、因工作崗位需要必須取得上崗資格證書的員工,外出培訓并取得資格證書者,該培訓中所產生的一切費用由本人承擔;對于員工在酒店服務滿一年后,若其持有的上崗資格證需要年審的,其年審費用從培訓費中報銷(持證員工應提前一個月向行政人事部提出年審證書費用的報銷申請),年審結束后,員工在酒店服務期為一年。

  3、非酒店專職培訓人員參與酒店培訓,可按50元/小時收取培訓課時費。

  4、酒店培訓經費統一由人事部進行申請、審核管理。

  八、 代培管理

  人事部門可結合酒店經營工作情況承接外單位的委托培訓,培訓方式為來店實習式培訓、前往店外培訓等。

  1、來店實習式培訓(含實習生),來店實習人員的就餐、住宿費用由酒店統一安排,同時將根據實習崗位及工作性質,酒店支付相應工資。

  2、店外培訓主要為外單位進行服務或管理等內容的培訓,根據課程內容難易程度,接受外單位委托外出培訓收費標準,員工級每人每天200元,主管級每人每天300元,部長級每人每天400元,部門經理級每人每天500元。培訓費用分配:上班時間店外培訓,酒店按6:4分配,酒店占60%,派員部門占40%;下班時間店外培訓,酒店按3:7分配,酒店占30%,派員部門占70%。酒店所占部分費用,用于人事部組織的酒店內部培訓支出。

  九、培訓的內容

  1、新員工培訓

  (一)入職培訓

  1、所有新員工參加由行政人事部組織入職培訓,并在課程結束后三天時間內參加課程考試。考試不及格者給予一次補考機會,補考仍不及格者將取消其入職資格。

  2、新員工入職培訓時間記入員工工作時間。人事部將記錄考勤,對遲到、早退、無故缺席等行為將按照酒店的考勤和處罰規定執行。如確實因工作安排而無法參加培訓, 應由部門提前一天以書面形式通知行政人事部備案;未能在當月參加入職培訓的員工必須在第二個月完成新員工入職培訓課程。凡不參加新員工入職培訓者,其試用轉正或晉升將受到一定影響。

  (二)試用期內部門培訓

  1、新員工(含內部調動的員工)必須接受部門的入職培訓。在上崗第一天, 部門經理應要求部門兼職培訓員指派一名同崗位的基層管理人員或資深員工作為新員工工作的主要指導人。

  2、部門培訓員負責對新員工進行崗位技能培訓,并在員工試用期結束前一周,將評估表和人事變動報告經部門經理確認后一同遞交到行政人事部。

  (三)試用期滿轉正考核

  新員工在試用期滿時,應參加由本門組織的新員工轉正考核,考核內容主要為酒店知識、崗位知識、工作技能等,以理論和實際操作考核相結合。如考核不合格的,其試用期轉正將受到影響。

  2、在崗培訓

  員工在崗培訓包含酒店與部門培訓課程,酒店培訓課程依照酒店培訓體系以及相應主題每月組織進行有關公共培訓課程,部門培訓課程結合部門工作需要以及員工技能水平進行員工業務技能方面的培訓。

  (一)員工通用課程培訓

  1、員工依照酒店培訓體系所列課程參加相應培訓,培訓通知中列出名單的員工必須參加該課程培訓,未列出名單的員工為可選擇參加培訓課程。

  2、連續兩次列出名單未參加規定課程培訓的員工,將影響其當月考勤、職位晉升和年終評優。

  3、員工每年應完成規定課時的培訓量。

  (二)各級管理人員培訓

  1、各級管理人員須參加并完成酒店組織進行的針對不同級別的管理類培訓課程。

  2、兩次以上未參加管理課程培訓的受訓人員,其晉升或評優將受到影響。

  (三)晉升培訓

  凡有職位晉升或調級的員工,需參加規定的晉升培訓課程。如有兩次以上缺勤或考核不及格,則視為不及格。

  (四)崗位專業技能培訓

  由各部門按照本部門月、季、年度經營與培訓計劃組織實施。部門員工應參加對應的技能培訓課程。

  第五章 培訓員獎勵

  一、為了鼓勵和激發部門培訓員積極性,人事部將每年評選“年度優秀培訓員”,評選名額、評選條件及獎勵辦法按酒店當年年終評選先進方案執行。

  二、完成部門培訓工作較好的部門培訓員可優先獲得外出培訓的機會。

  三、酒店將不定期組織部門培訓員參加培訓技能課程的培訓。

  第六章 附則

  一、本規定所指的培訓不包括考察、出差等。

  二、本規定最終解釋權歸人事部。

  三、本規定自批準之日起實施,以往規定與本規定不相符的,以本規定為準。

  酒店規章制度 篇16

  一、如何管理不得力型員工

  用寬容之心對待不得力的員工。

  用關愛之心激勵不得力的員工。

  用真誠之心感化不得力的員工。

  以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工。

  二、如何管理愛酗酒型員工

  酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元。

  由于我國信奉“飯桌上談生意,酒杯里交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人。

  查看該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴。

  美國衛生福利教育部對這方面工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹。

  三、如何管理刺頭型員工

  刺頭型員工:他們極其聰明,好動,有著鮮明的個性,不愿拘泥于形式,在齊思妙想方面有著上佳表現,而且在企業中“興風作浪”更有一套,是企業中違反紀律,煽動狂熱情緒的倡導者。

  與刺頭和平相處,有效利用他們個性的特點,為企業人際和諧的達成,自由創新氛圍的形成發揮作用。

  給他們充分施展“個人魅力”的空間,把他們從不習慣的工作方式中解放出來,幫助你策劃企業的集體活動,并且委之以大權,充分利用他們的才能。

  刺頭的出現,正是為企業破除舊有觀念,建立新次序配備了人選,你只要合理利用他們的長處,企業的'人際關系必然會呈現出一個自由,開放,和諧,團結的良好氣象。

  四、如何管理分析狂型員工

  當你向某一員工分派工作時,他總是列出一大堆不需要的數據進行條分縷析,有時即使你告訴他做得太過分,他也總是置若罔聞。

  向他分派工作時最好是事先向他詳細提供希望他完成工作的參數,重點,基準,及日程安排,以使他清楚明白。

  定期與他溝通,看看工作進展,若發現他的研究卓有成效,應及時給予表揚。

  五、如何管理爭強好勝型員工

  有的員工喜歡爭強好勝,他總覺得比你還強,這種人狂傲自負,自我表現欲望極高,還經常會輕視你甚至嘲諷你。

  你不必動怒,也不能故意壓制他分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承認并采取措施糾正,不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口。如果是他因覺得懷才不遇,為他創造發揮才能的機會。

  六、如何管理官迷型員工

  一心想作官的官迷員工,他們為了達到作官的目的,常不惜一切代價,并通過各種方式來拉攏領導,打擊同事。使之不易得逞的方法是:

  1、與任何員工保持正常的上下級關系,不建立超常的特殊關系。

  2、不培植個人親信,不允許出現凌駕于其他員工之上的特殊員工。

  3、對投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,堅決反對一切低級庸俗的交往行為。

  4、實行廣泛的民主管理,杜絕封建主義的家長制領導作風,不給任何篡權者留下絲毫可趁之機。

  七、如何管理缺陷型員工

  當員工偶犯過失,懊悔莫及,已經悄悄采取了補救措施,只要這種過失尚未造成重大后果,性質也不嚴重,領導者佯作“不知”,不予過問,已避免損傷員工的自尊心,在即將交給員工一件事關大局的重要任務之前,為了讓員工放下包袱,輕裝上陣,領導者不要急于結算他過去的過失,給他一次將功補過的機會。

  當員工在工作中犯了“合理錯誤”,受到大家的指責,處于十分難堪的境地,你不應落井下石,更不要抓替罪羊,應勇敢地站出來,實事求是地為員工辯護,主動分擔責任,這樣做,不僅拯救了一個員工,而且將贏得更多的群眾的心。

  關鍵時刻護短一次,勝過平時護短百次。

  酒店規章制度 篇17

  員工日常管理制度:

  1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。

  2、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現漏打要及時告之部門主管。

  3、確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。

  4、工作時間不能穿著制服外出購物,不準吃東西、喝酒,不準聽收錄機,不準看電視,不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。

  5、除指定人員外,不準使用客用設施。

  6、未經允許不可在酒店內攝影及攝像。

  7、凡進入酒店的單車和摩托車必須停放指定的位置。

  8、凡不是本市戶口籍的員工,要求辦理暫住證,費用將從員工的工資中扣除。

  ★員工證件丟失賠償規定

  1、每位員工進入酒店范圍內應佩戴胸牌、員工證。

  2、部門主管及保安人員有權隨時抽查有關證件。

  3、因使用時間長而損壞的,可以到人力資源部免費換領。

  4、如有遺失被竊,應立即向所在部門和人力資源部報告,并按規定補辦。

  5、證件補價:考勤卡30元,員工證20元,胸牌20元,餐卡20元,住宿證20元。

  ★員工餐廳就餐規定

  為給員工提供一個清潔、衛生、營養舒適的就餐環境,特制定本店員工餐廳管理條例,希望大家共同遵守:

  1、開餐時間為

  早餐:6:30-8:00中餐:11:00-13:00晚餐:16:30-18:30夜宵:23:30-24:30

  2、用餐時需自備勺子、碗和筷子。

  3、員工就餐時須佩帶個人員工證,憑酒店發放的員工就餐卡取飯菜,否則員工餐廳員工有權拒絕發飯菜,對于沒有按規定強行就餐者,酒店將按相關規定嚴格處理。

  4、員工就餐卡僅供員工本人使用,不得轉讓,若有發現,書面警告一次。

  5、外來人員在員工餐廳就餐必須經過酒店批準,否則員工餐廳員工有權拒絕發放飯菜。

  6、自覺保持員工餐廳的秩序,領取飯菜須依次排隊,不可爭先恐后。

  7、自覺維持員工餐廳清潔衛生,不準亂倒亂吐飯菜殘渣,用餐須保持桌面的清潔,將殘渣自行清理倒到餐廳的垃圾桶內,對故意亂倒亂扔者給予書面警告一次。

  8、愛護食物,珍惜糧食,堅決反對浪費現象,對浪費糧食的一次記書面警告一次。

  9、員工餐廳員工必須努力工作,不斷提高烹飪技術水平,做到飯菜熟、香、營養和衛生,保證員工吃飽、吃好,身體健康。

  10、外來的食品不準帶入員工餐廳食用,員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。否則罰款20元—50元。

  11、文明就餐,不允許在員工餐廳內吸煙或大聲喧嘩。

  12、本守則自公布之日起生效。

  ★宿舍管理制度

  為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環境,現規定如下宿舍管理條例,希望全體員工共同遵守:

  1、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛生環境。

  2、保持室內物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

  3、每周必須安排一位員工打掃衛生,以保持宿舍的清潔。

  4、愛護公物,損壞者須照價賠償,并按情節給予行政處罰。

  5、養成良好的消防意識,做到安全用電、用火,不準在宿舍內亂拉電線與插座,不準使用高壓電器等,同時節約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發現火災隱患須及時向宿舍管理處或保安部報告。

  6、不準在宿舍內會客,不準帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權拒絕外來人員進入本酒店員工宿舍,同時外來人員必須要晚上23點之前離開宿舍。

  7、出入宿舍須及時關門,注意提防盜賊,做好財產安全防范工作。

  8、宿舍內嚴禁吸煙。在房內吸煙而燒壞物品或引起火災,將追究其經濟責任,觸犯刑律的',追究其刑事責任。

  9、宿舍內嚴禁賭博及從事其他非法活動,一經發現將立即交公安機關處理。

  10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準與管理人員發生頂撞和爭執。

  11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團結,不得以任何借口爭吵和打鬧。

  12、員工遇到問題和困難,可向人力資源部投訴,人力資源部盡量給予幫助。

  13、有如下行為者將受到處罰:

  口頭警告:

  1)隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或將手痕、鞋跡印到墻上。

  2)用力關門,產生較大的聲音,影到到其它同事的休息。

  3)在房內堆積大量的臟衣物,不及時清洗,發出異味。

  4)在宿舍內存放有刺激性氣味的物品。

  5)在宿舍內大聲聊天,放較大音量的收錄音機,影響到其它同事的作息。

  6)私人物品擺放混亂,影響宿舍整體美觀。

  書面警告:

  1)服從宿舍管理員工或本宿舍舍長的安排,不做好值班衛生工作。

  2)拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長發生爭執。

  3)未經許可,私自調換房或床位。

  4)不經宿舍管理員同意,帶外來人員在宿舍住宿。

  最后警告:

  1)偷竊公私財物。

  2)在宿舍內聚眾賭博、打架等。

  3)不按設備程序操作,嚴重損壞公共設施的。

  4)受到嚴重書面警告和最后警告的員工將被取消住宿資格。

  酒店規章制度 篇18

  一、服從上級

  員工須服從上級工作分配,執行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。

  二、儀表儀容

  1)員工須保持個人清潔、勤洗理、勤修指甲,不留異味。

  2)男員工頭發不過衣領,發角不過耳,不蓄胡子,不燙發,染彩發。女員工保持淡雅清妝,長發須盤起,不燙怪發,不濃妝艷抹,涂指甲油。

  3)工作時間內除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。

  4)皮鞋須保持清潔光亮。

  5)須按規定著裝,并保持其整潔。

  三、考勤

  6)除部門經理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

  7)員工須執行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。

  8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。

  四、工作制服

  1、酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發放數量,員工工作時間內須按規定著裝,并要注意愛護,不得擅自修改。

  2、員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。

  五、拾遺

  員工拾到任何財物,須立即向部門報告,由統一送交吧臺登記、保管。

  六、會見親友

  員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況,經部門經理批準可在酒店指定地點會見。

  七、電話和移動電話

  1、僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時,須先征得部門經理的同意后,方可使用。

  2、員工的移動電話在上班時間不的開機或震動

  八、小費和禮品

  員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開和索要。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。

  九、部門規章制度

  除酒店規章制度外,部門經理可根據本部門管理的實際需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經人力資源部備案,以作為酒店總規章中的部分規章,并不得與酒店總規章相抵觸,否則無效。

  十、薪金保密

  1)為鼓勵各級員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發展積極做出貢獻,實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

  2)各級領導及所屬人員應養成不探問他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的習慣,形成以工作表現爭取薪酬的'良好氛圍。

  十一、工作餐

  酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度,在規定時間內有秩序地就餐,就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

  十二、員工宿舍

  員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規定辦理住宿手續。

  十三、站崗

  1、站崗時間一到須到指定的地方站崗

  2、不的串崗,聊天

  獎勵條例

  酒店對員工獎勵分為、

  1、在完成工作任務、提高個人業務水平和酒店服務質量方面有突出成績的。

  2、在酒店節約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。

  3、在改進酒店經營管理,提高經濟效益方面有突出成績的。

  4、保護公共財產、防止和挽救事故有功,

  酒店規章制度 篇19

  酒店規章制度是指酒店為保證服務質量和酒店運轉秩序所制定的各種規則、章程、程序和辦法的總稱,是酒店員工共同遵守的規范和準則。科學合理的酒店規章制度是酒店現代化管理的重要方法,是國家法律法規在酒店中的具體體現,對促進酒店的依法經營和管理具有重要意義。

  當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學的規章制度,如管理方案、員工手冊、服務規程等,對促進酒店的經營管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅游局曾專門發文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規章制度方面存在一些問題,如有些規章制度違背國家法律法規,有些規章制度缺乏整體觀念,常常存在“按下葫蘆瓢起來”的現象,有些規章制度過于簡單、不夠規范,有些規章制度之間缺乏協調性等。

  如何解決這些問題呢?酒店在制定規章制度過程中,應體現“四性”。

  1、合法性

  酒店規章制度是國家法律法規在酒店得以貫徹落實的基礎,酒店規章制度只有符合國家法律法規才是有效的。要做到酒店制定的規章制度具有合法性,首先要做到管理權限合法,酒店規章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規賦予的權限之內。如果酒店制定的規章制度超越了國家法律法規賦予的權限,其規章制度就是違法無效的。如國家法律規定,只有司法機關具有依法對個人進行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時卻規定,對外出帶包的員工,值班保安有權進行搜查,顯然,這超越了自身的權限,并違反了法律規定,該條無效。

  其次,要做到管理內容合法,酒店管理內容的很多方面,國家都有法律規定,如經營決策、財務管理、勞動管理、食品衛生、消防管理、環境保護等。酒店制定的這些方面的規章制度,其內容必須符合國家法律法規的規定。不能出現規章制度規定的內容與法律規定相沖突的情況。如有的單位《臨時工管理暫行辦法》規定,各部門臨時用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動合同,不交納社會保險金等內容,就不符合《勞動法》第十六條,建立勞動關系應當訂立勞動合同和第七十二條,用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費的規定。

  再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內容得以實現的保證。現在,不少酒店對違反規章制度的員工采用各種手段進行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規定,新錄用員工試用期間違反酒店有關規定的,除扣發當月獎金外,延長試用期6個月,就與《勞動法》第二十一條,勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月的規定相悖。

  2、實用性

  酒店制定規章制度是為了實現管理好酒店以獲得經濟效益和社會效益的目標,所以酒店的規章制度必須符合酒店的`實際情況,能夠執行且有利于酒店的發展。

  從內容上看,制度的實用性一方面要求酒店制定的規章制度要有利于酒店參與市場競爭,有利于推動酒店發展。另一方面,也要與酒店內部實際情況相符,在促進酒店加強科學管理的前提下,做到實事求是,可以執行。如有的單位為強化內部監督,按現代企業制度的要求,制定了《酒店內部審計條例》,由于后續改革和配套規章沒有跟上,雖是一個好制度卻無法執行,相反,卻損害了制度的嚴肅性。

  3、規范性

  酒店規章制度要做到形式規范統一,文字明確具體,表述簡明扼要,體例保持統一性。可采用序言、主體、附則式,也可采用總則、分則、附則式或條目式。每項規章制度都應有具體執行部門,配合執行部門和違規監督部門。如有的單位在制訂《關于外欠管理的幾項規定》時,只有執行部門,沒有違規監督部門,雖然制訂了制度,卻因不規范,造成沒有檢查、沒有落實,形同虛設。

  4、協調性

  酒店的全部規章制度構成酒店的管理體系,規章制度之間應互相聯系,不能互相矛盾。酒店規章制度制定的內容,要注意與其他相關制度的相互關系,避免沖突和遺漏。同時注意規章制度在批準和發布程序上與其他規章制度的統一性,防止規章制度的審議、批準、發布程序發生錯誤和政出多門。《公司法》第五十條規定,經理“擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章”,第四十六條規定,董事會“制定公司的基本管理制度”。因此,酒店規章制度有些要有經理辦公會討論決定,有些要提交董事會討論通過。討論通過的規章均應由經理簽發。

  酒店規章制度具有嚴肅性、權威性、規范性和強制性的特點,一旦實施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準則,違反規章制度將受到懲罰。因此,酒店在制定規章制度時,要體現“四性”。

  酒店規章制度 篇20

  一、倡導員工加強自覺遵守制度的意識。

  管理者在管理過程中,要讓被管理者心服口服,首先就要求管理者自身品德、業務素質過硬,要敢于承擔責任。當自己分管的部門出現問題時,不能推卸、指責和埋怨員工,而是要主動承擔責任,從自身的管理中尋找原因,這自然會給員工起到一種表率作用和一種力量;其次要善于把員工的積極性調動起來,時常給他們灌輸新的企業文化和新的管理理念,讓他們看到酒店的發展前景,感覺到自己與酒店擁有共同的未來目標,員工才會從思想上自覺發展為愛企業、并自愿為之努力工作,從而勢必會><自覺地服從酒店的各項管理規定。

  二、加強監督檢查工作,采用量化管理措施。

  最近,酒店在質檢組的一次突擊檢查中,發現某辦公室里有大量的煙頭。這件事在酒店上下引起了強烈的反響。發生如此現象,似乎難以接受,但究其原因,這與管理是否到位有著密切的關系。所以筆者認為管理者應通過有關途徑,隨時了解下屬的思想和動態,發現問題要及時解決,而且一定要公正、客觀,對事不對人。為保證質檢工作的`實際效果,我們可從健全制度方面著手,對各個崗位采取量化管理和量化考評制度,每天對每位員工不同的崗位、班次、性質、職責、職務、工作區域和崗位規范等細化管理,并進行日、月量化考評規定,要求每位員工上班時必須全身心地投入到工作中去,對月考評分值高者進行獎勵報酬,對月考評分值不及格或倒數第一者,則下崗重新培訓或另分配。這樣促使每位員工都有一種危機感和緊迫感,從約束機制上減少員工的違章違規行為,從日常的現象中探尋管理的方式方法的科學性。

  執行酒店的規章制度并不難,但持之以恒地堅持執行下去,卻是件不簡單的事情。時代在發展,市場在變化,因此我們的管理也要隨著市場的變化而變化。所以,為了酒店的發展,我們就要持之以恒地倡導優化管理并自覺地遵照執行

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