財務工作感悟
在平日的學習、工作和生活里，我們時常會因不同的人和事內心會有所觸動，產生不同的想法，這個時候，就可以把這些感悟都寫下來。你看過感悟的文章嗎？知道要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的財務工作感悟，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務工作感悟1
一、管理相關概念
提及管理的概念，必然離不開人，離不開控制。管理者是管理的主體，是實施管理的重要因素，控制是管理者實施管理的重要手段。
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誰是管理者？書中講述“管理者是這樣的人，他通過協調和監管其他人的活動以達到組織目標。他的工作不是取得個人成就，而是幫助他人完成工作任務。管理者的工作可能意味著協調一個部門的工作；可能意味著監管某個員工；可以是協調一個工作團隊的活動，而該團隊由來自不同部門甚至組織外部的人組成，如臨時雇員或者供應商的雇員。在金字塔形狀的組織內，可以把管理者區分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。
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何為控制？-控制是監控、比較和糾正工作績效的過程�？刂茷槭裁粗匾�？一一人們可以制定計劃，可以創建一種組織結構來幫助人們有效率地實現目標，而且可以通過有效的領導來激勵員工，但是所有這些并不能保證所有活動的進展都如同事先計劃的那樣，也不能保證員工和管理者努力追求的目標能夠得以實現，所以，控制顯得尤為重要。
如何實施控制過程？-實施控制過程有三個步驟：測量實際績效；將實際績效與標準進行比較；采取管理行動來糾正偏差或調整不合適的標準。
績效是什么？一一績效是一項活動的最終結果。
什么是組織績效？-組織績效指組織中所有工作活動的累積結果，是一個多層面的概念，管理者需要了解是哪些因素導致了組織績效。
什么是前饋、同期、反饋控制？-前饋控制是最理想的控制類型，能防止許多潛在的問題，因為它發生在實際行動開始之前；同期控制是指在一項工作活動進行期間進行的控制，所有管理者都能夠受益于同期控制，因為他們可以在問題惡化之前解決這些問題；反饋控制是最常用的控制類型，是指某項活動完成之后的控制。
二、完成本職工作，財務人員也是管理者
結合事業單位的財務工作，從一份原始報銷單據的生命歷程來看，從報銷單據的填寫、業務審簽、財務審核、支付審批、財務付款、編制財務會計分錄、回單粘貼、憑證打印、賬簿裝訂、財務報表出具甚至還應包括編制年終財務決算、各類納稅申報、各類財務相關審計等，要經歷10余個處理環節。伴隨著周而復始的單據循環的，是財務人員每天的專業工作。在面對著各類業務、各類人員的工作過程中，在完成單位的組織績效目標的過程中，管理也就孕育而生了；在按照既定的職責要求完成工作任務的同時，自然運用了控制的手段，實施著前饋、同期、反饋控制方式，與其他部門共同實現著單位的組織目標。
（一）財務人員指導業務人員完成報銷結算工作
對于所有的業務人員，在完成本職工作后，都會將相應的業務單據，通過財務要求的方式完成報銷結算工作。在財務人員指導業務人員完成上述工作的過程中，可能就意味著監管了某個員工，并對其報銷結算工作予以了專業指導，這符合管理者的定義，此時財務人員的管理對象是業務人員。
�。ǘ┴攧杖藛T相互配合完成支付結算工作
財務人員的工作崗位間銜接的緊密特征，是相對于其他崗位而言更加突出的。尤其是在支付結算環節，層層的信息審核及資金支付的雙重稽核，完成了財務工作嚴謹性的要求。在這一過程當中，財務人員的管理對象是另外的財務人員。
�。ㄈ┴攧杖藛T共同配合完成財務核算工作
在以年度為時間界限的期間內，以數據形式對單位的經濟業務活動予以歸集、記錄、分析及呈現，完整地記錄了單位的經濟業務，同時也可以為單位后續的事業發展決策提供數據參考依據。
在這一過程中，所有的財務人員為了完成單位的組織目標，相互配合，共同完成財務核算工作。在相互合作的過程中，彼此會對上下游發出承接及監督的各種信息，通過稽核、傳遞等方式完成了對相關崗位的管理職能。在相互滲透的過程中，也不斷完善了相關的業務流程，使之趨于更加合理化。在這樣的一個過程中，財務人員便完成了彼此間的管理行為。
三、通過不斷提高，財務人員可以成為優秀的管理者
結合上述財務人員的本職工作，對照管理的相關概念，不難看出，財務人員同時也是管理者。在管理者實施管理的過程中，通過不斷地提升專業素養、深人思考相關業務，無疑也可以成為優秀的管理者。
�。ㄒ唬┎粩嗵嵘龑I素養，提高從業能力
財務人員應主動加強財務內部的專業學習，深人碰撞交流，取長補短，積累實戰經驗；同時也應結合單位的經濟業務開展針對性的專業提升，做到理論先行、合理運用、對工作中的具體問題要結合理論知識和基本素養，不誤導、不夸大、實事求是，從而提高從業能力。
�。ǘ┎粩嗌钊胨伎紭I務，提高工作效率
在提升專業素養的同時，也需要加強對單位經濟業務的理解，深人具體經濟行為，思考相應工作流程，為單位的事業發展獻力獻策。如若單位存在項目預算的編制，只有預算崗與分管領導及部分部室知曉；項目指標的下達與開始使用，只有財務指標崗與項目負責人清楚；項目資金的使用率與執行率，只有分管領導、業務部室及財務最為關注等情況，這無疑就暴露出一個問題，即信息的共享大多集中在點對點的狀態。這時，作為財務人員可以通過加強各團隊的業務交流、設立信息共享平臺等方式推動實現信息的公開共享需求，鼓勵每一位管理者積極行動，多創造相互的'交流機會，使信息數據及時呈現，讓團隊成員可以看、看得到、看到有用。
作為財務的每一位成員，全年都在實施著管理的角色與職能。若每一個崗位都積極行動起來，那么我們的管理效率與管理效果就必然會有一個質的提高。
財務工作感悟2
我認為，作為一名財務工作者。
第一學會做人。做事先做人，做任何事情做人應該放在第一的位置，只有做好人之后，干任何事情都會有辦法，在工作生活中不斷地總結自身的優缺點，要言而有信，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，為本單位，為社會服務。
第二，具有高度的責任感。要熱愛財務工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業習慣。即精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入，不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊，辦公環境潔而不亂，嚴謹細致就是認真仔細，做到收支計算準確無誤，手續完備，不發生工作差錯，沉著冷靜就是在復雜的環境中隨機應變，化險為夷，要立足本職，踏實工作，勇于承擔責任，敢于面的問題。
第三，要熱愛本職工作。作為財務人員，愛本職工作應注重職業道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業道德的首要方面，要遵守國家財經法規與法律，遵守財務制度的要求，要有嫻熟的業務技能。就出納而言，不但要具備處理一般會計實務的財會專業基本知識，還要具備較高的出納事務的專業知識水平和較強的數字運算能力，出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性，在快和準的基礎上，要把準確放在第一位，要準中求快，提高出納業務技術水平關鍵在手上，而要提高手的功夫，關鍵在功，一張書寫工整，填寫齊全，摘要精煉的票據能表現一個出納人員的工作能力，因此，要苦練漢字，阿拉伯數字，提高寫作概括能力，使人見其子如見其人。
總之，只有把人做好，有高度的責任感和事業心，提高安全意識才能把財務工作做好。
心態決定人生，談談看法：
有位哲人說過：“心態決定一切”，它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態，那么心態是什么呢，我個人認為心態應該是性格加態度，性格是一個人獨特而穩定的個性特征，態度是一個人對客觀事物的心理反應，心態決定人生，心態決定一切，我從來都相信，心態會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長，也直接關系到人生是否完美。
工作是每個人生活中不可缺少的一部分，而心態同樣決定著工作態度。不論在哪個崗位，要想取得成功，一定擺正自己的位置，擺正自己的心態，當我們還在學校時，我們是這個社會的索取者，我們還不曾為社會創造價值，只有邁向社會后，擁有工作時，我們才開始體現自己的價值，工作是一個展現自己才能的舞臺，無論在學校多優秀，可是，一旦走上工作崗位，就得從頭開始，重新定位自己的起點，從點點滴滴的小事做起，在工作中學到的知識，是最淺顯易懂，也是最全面的。
我們每一個人在工作中不管做任何事，都應將自己的心態回歸到零，吧自己放空，抱著學習的態度將每一個次任務視為一次機會，要從心里上認識到為別人服務的同時也是為自己工作，這樣就會體會到工作所帶來的樂趣，并在工作中實現自我價值。
對財務工作而言，良好的心態也至關重要，首先，由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿，往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位，在崗位定級時，其崗位工資較為其它會計崗位均較低，一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作，時間一久，出納人員自己都會感到自卑，出納員要真正認識到專業沒有高低貴賤之分，意識到自身工作的重要性，把出納看成一項光榮和神圣的工作。再次，做任何事都要投入熱情，出納也不例外，來辦業務的人的情況各異，有的所持票據已過期，有的不會背書，有的大小寫金額不符合要求，有的干脆不知道怎么辦理等等，如果沒有正確的態度，就不能更好的為別人服務。所以，做財務工作要樹立服務至上的思想觀念，熱愛本職工作，盡職盡責。
總之。心態決定人生，心態決定一切，讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切，得失不計，相信定能做好一份完美的工作，贏得一個豐富充沛的人生。
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