小學教學常規管理工作匯報

時間:2023-03-06 11:05:57 工作匯報 我要投稿
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小學教學常規管理工作匯報

  在現實的學習、工作中,匯報出現的頻率越來越高,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編整理的小學教學常規管理工作匯報,歡迎閱讀與收藏。

小學教學常規管理工作匯報

小學教學常規管理工作匯報1

  學校成立至今,教務處的工作一直秉承學校責任、榮譽的校訓,陽光、進取、自強不息的校風,認真、負責、因材施教的教風,健康、快樂、培趣養正的學風,在教學常規管理、畢業班教學管理及亮點工作方面做了以下工作:

  一、抓常規、重落實、整體工作穩步前行

  (一)、管理制度日趨完善,各項工作有條不紊

  為了確保學校教育教學質量的穩步提升,我校制定了教學常規、教研教改、教學過程、教學效果評價等方面的制度。特別是學校制定的《大荔縣實驗小學教科研獎勵辦法》、《教師外出學習培訓制度》等既促進了教師參與教研、參與學習、參與各種教學競賽活動的熱情,又加快了教師專業化成長的步伐。20xx年2月至今,我校先后有80%的教師先后赴西安、渭南、寶雞、咸陽等地,參加足球、音樂、美術、航模海模、語文、數學、英語等學科的培訓,并記寫培訓心得體會,其中,有部分優秀教師的移植課,學習成果在全干會上交流,在我校的“揚帆”上刊登,并獲得省級獎勵。

  另外,為了確保各項工作有條不紊地開展,教務處也制定有《教研組長月例會制度》。在例會中,教研組長匯報上個月的工作,安排部署下個月的工作,同時提出本組在教學、教研過程中存在的一些亟需解決的問題。月例會的召開,有力地保障了教研組活動如期、順利的開展。例如每周三的教研活動日、數學組每學期的計算競賽、應用題思維訓練,語文組的閱讀比賽,英語組的每日英語檢測及英語百詞賽、“基礎知識和基本技能檢測”等常規活動,都能按照開學初制定的計劃如期進行。

  (二)、抓好教學常規,促進教師專業成長,促進教育教學質量的穩步提升

  備課、上課、聽課、評課、質量分析這一完整的常規管理體系,促進了學校良好教風的形成。

  1.積極推行有效備課。備好課是上好課的前提。在上學期的基礎上,本學期,我們學校的備課體現的理念為“以生為本”,即就是以學生為本,以學情為本,以學習方法的指導為本。在備課中,除了要求項目齊全之外,注重了校本研修第一階段的成果推進,即就是在制定目標的同時,要寫清目標的確立依據,同時必須在備課組會議上進行交流和討論,另外,要求每一個教學環節都應突出設計理念。從備課入手,確保教學環節的有效性,從而為實現高效課堂奠定基礎。

  2.積極開展“一課多研”聽評課活動,促進教師專業成長活動的過程為:集體備課—一人執教—集體評課—第二人執教—再次評課—第三人執教,直至大家一致認為這節課有效,再推薦到學校參加每學期兩次的一課多研展示課活動。在展示活動中,各學科組的老師根據68個課堂教學觀察點,對本節課教師的教學行為,學生的學習情況進行記錄,聽課結束之后由一人進行主評。從目前的狀況來看,教師的教學行為更加關注了學生的學,課堂教學也能以“教什么,學什么,怎么教,怎么學”的問題展開。在一課多研的基礎上,我校老師的錄像課也在各種比賽中紛紛獲獎,楊婉、張靜、敬雅茹等老師的錄像課分別榮獲省級二等獎、優秀獎;馬文輝、王薇被評為省級教學能手,張莉、田巧云被評為市級教學能手;李小峰副校長也被聘請為國培計劃專家成員。

  3.開展有效的質量分析活動,對課堂教學進行診斷。學校每月進行一次檢測。為了尋找班與班之間的差距,用更加科學的方法尋找自己教學中存在的問題,我們引領教師采用數據分析的方法來反映。例如,語文老師經過質量分析之后,發現閱讀有問題,然后反思自己的課堂教學,發現在課堂中學生動筆太少,講過的重點知識并沒有落實,因此在課堂中要盡可能的讓學生動手,注重讀與說、讀與寫的訓練結合,提升學生的語文能力。數學老師認為自己講的過多,學生練習過少,沒有注重落實,科學老師認為科學實驗在實驗室已經做了,但是因為課堂中沒有注重讓學生根據實驗過程練習說,因此學生表述不準確。而體音美老師則認為只要認真地上好課,學生在考試中一定能正確作答等等。這種采取數據分析的方法,使老師能夠從數據入手,理性地分析問題,合理地解決問題。教師之間交流、溝通的話題增多了,教研氛圍也更濃了。

  從備課、上課、聽課、評課、質量分析到一課多研活動的開展,學校教師之間同伴互助的研修模式已經蔚然形成。同時,學校根據教師課堂教學的特點、結合生本課堂的理念,提煉出了“導、交、練三位一體課堂教學結構體系”,大力支持教師開展相關課題研究工作,使學校的教研工作走上了快車道。

  1.“導、交、練三位一體課堂教學結構”初見成效。“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系是以充分發揮學生的主體地位為宗旨,以“教師導學——師生交流、生生交流——當堂訓練”貫穿始終,向課堂四十分鐘要質量。尤其是“練”,可以安排在課堂教學的任何時間段,教師堅決不講,學生通過“交、練”自己領悟,一切教學活動皆以學生活動為中心,教師在學生學習方法的指導上、學生學習習慣的養成上給予引導,讓學生做學習的主人,將課堂主動權還給學生。

  “導、交、練”三位一體課堂教學結構體系設想:

  ①導——即導學,導疑,教師設計導學目標、導學練習,引導學生質疑、探究、學習、交流、總結。

  ②交——是交流,是對話,是學生間的互動合作。

  ③練——即當堂訓練、當堂檢測。

  課堂40分鐘設計適量的導學練習幫助學生學習,練習環節可以安排在課堂的任何時間段,通過設計練習可以理解、掌握的,教師堅決不講。另外,針對本課的重點訓練項目設計拓展練習或當堂檢測。例如,語文課堂中的訓練:緊扣好詞換一換,抓住空白補一補、說一說、寫一寫,抓住略寫擴一擴,抓住插圖描一描,精彩片段仿一仿,合理想象續一續,變個角度編一編,欣賞故事改一改等訓練內容;數學課堂中的訓練:基礎訓練做一做、趣味訓練闖一闖、拓展訓練抓一抓等訓練內容。目前,這種模式正在推廣階段。

  2.開展課題研究,引領教師成為專家型教師。問題即課題。目前,我校承擔的縣級、市級、省級課題已經結題,教師的參與度達到了80%,加快了教師的成長。為了解決學生作文難的問題,我們開展了“活動作文”課題研究工作,目前在高語組已經開始實施。

  二、出效益、求突破,畢業班工作穩中求勝

  為進一步建立質量意識,抓好抓實畢業班工作,爭取在管理中出效益,在質量上求突破。開學初,根據校委會會議精神,我們確立了以“認真謀劃、周到部署、務求實效”的工作思路。以“面向全體學生,加強各科調和,重視平衡發展”的工作中心,主要做了以下幾點工作:

  (一)、抓計劃——追求工作條理性

  開學初,教務處把畢業班的教育教學管理工作放在首位,制定相應的計劃及方案。分階段召開四次六年級教師工作會議,共同商討畢業班教學相關工作。各教師根據校歷表及教材實際,制定學期教學工作目標與計劃,學期末制定好復習計劃,任課老師按計劃寫好具體復習方案。

  (二)、抓常規——確保正常教學秩序

  (1)備課組提前制定好本學期集體備課計劃,備好的創新教案注重以生定教,教后反思及案例分析,真正做到以生為本。

  (2)上課必須體現“高效課堂”模式,鼓勵教師靈活改進課堂模式,形成具有特色的課堂。實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結合的聽課制度。

  (3)作業布置及批改,要有針對性、講究實效。嚴格控制作業量,除語數英外,其他學科一律不留課外作業。作業批改形式靈活,并認真記好批改記錄。

  (4)輔導。加強培優補差力度,確保優秀率,提高合格率。對后進生加強輔導力度,提倡實行“導師制”,以保證他們的學習質量。

  (三)、抓檢測——優化課堂教學

  通過常態化的單周“語、數”基礎知識檢測,雙周“每日英語”檢測,抓好學生的雙基,提高學生的英語口語表達。通過月考、期中測評全面檢測學生階段學習效果。同時,教務處在月考、期中考試后進行教學質量跟蹤。

  (四)、抓研修——提高教師自身修養

  在校內,通過反復講課摩課活動,畢業班的老師們集思廣益優化課堂教學,提高課堂教學質量。學校定期安排畢業班老師外出學習,學習先進的教學理念,科學的教學方法,更好的開展畢業班的教育教學工作。

  三、工作亮點

  1.編寫群文主題閱讀校本教材。

  2.開展“一課多研”聽評課活動,開展移植課活動,移植名師的理念,名師的課堂,提升教師的專業素養,為教師的`成長開辟自由的成長空間。

  3.高效課堂教學模式基本形成。

  4.“三個一”活動持續開展,素質教育成績斐然。

  “讓學生寫一手漂亮的字,讓書香伴隨一生,讓每一個人都有一項藝術特長”的“三個一”工作,是我校的育人重點。如每天十分鐘的習字時間,每周一節的閱讀課,每周兩小時的藝術特長培養課,每晚在宿舍的讀書時間等各項工作的實施,使實驗小學學生在各項舉措的并施下得到了全面發展。

  讓學生寫一手漂亮的字:從本學期開始,學校根據學生的年級特點,開展規范書寫達標活動,并根據學生達標情況發放達標卡。每學年的第一學期為初級,第二學期為甲等,促進學生書寫習慣的養成。

  讓書香伴隨一生:比翼雙飛的兒童閱讀模式——群文閱讀和整本書的閱讀。1+X群文閱讀模式,促進了學生課內閱讀量的整體提升。整本書的閱讀推進了學生的海量閱讀。為了讓老師了解如何引導學生閱讀整本書并有效組織教學,本學期,我們先后由李紅英、王曉寧兩位老師分別執教了整本書的“閱讀導讀課”和“閱讀交流課”,并確定了整本書的閱讀課實驗班,我們希望通過這些課型的開展,促進學生讀書能力的提高,促使老師和學生同讀一本書,讓學生愛上閱讀,讓書香伴隨學生一生。

  讓每一個人都有一項藝術特長:在開足、開齊、開好體音美課程的同時,改革傳統的檢測辦法,以考促教。同時為了發展學生的個性特長,促進學生一項藝術特長的發展,學校特開設了28個活動班,利用周三和周四下午,讓學生根據自己的興趣愛好和特長,選擇性地發展自己的藝術特長。目前,我校書法班的學生鄭璇獲得了省級書法比賽活動三等獎,美術班的60余名學生分別獲國家級金、銀、銅獎。

  讓學生幸福,讓教師幸福是實驗小學孜孜不倦追求的目標,在以后的教學工作中,我們將繼續秉承“為了師生的終身發展與幸福奠基”這一辦學宗旨而努力奮斗。

小學教學常規管理工作匯報2

  一、基本情況:

  xxxx小學地處xx縣北端較偏僻的山區,自然村落分布零散且大小不一,幾年來,通過學校的布局調整,現僅有完小校三所,中心幼兒園一所,幼兒學前班2個。全校在校生數509人;中心校上學年在校生數205人,分為六個教學班。全校有專任教師20人。

  二、教學常規管理的主要做法:

  為加強學校教育教學管理,規范教學行為,保證學校正常教學秩序,推進小學素質教育三個一工程建設,我校嚴格遵照上級有關文件精神,在教學常規及創建特色學校方面做了大量的工作,學校的教學常規管理逐步步入正軌,現簡要匯報如下。

  1、常規管理的執行情況。我校幾年來持之以恒地以上述文件或規定為準繩進行教學常規的管理,做到了高標準,嚴要求。可以說,在教學常規管理方面,已經初見成效:那就是常規管理的規定已經成為教師自覺的教學行為、習慣,所以,幾年來,我校的教學質量居于全鄉各校的前列,為基層各校起到了教學和教學常規的示范作用。具體說來,有四點:①按省頒課程計劃編足開齊各門課程,建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足課程;②每月檢查教師教案作業及學困轉化輔導等常規工作并及時評價,反饋檢查中存在的問題,限期進行整改;③中心小學領導不定期下校檢查教師備課、上課、批改情況,督促教師認真完成本職工作;④每學期組織一次全校教師的教案和學生作業評比展評活動,鼓勵教師認真做好備課、批改作業等常規工作,規范學生的作業書寫格式要求。⑤建立教學質量檢測制度和學困轉化跟蹤制度,力求教學質量的全面提高。⑥把平時的常規檢查情況納入學期教師工作考評和績效考評。

  2、建立常規檢查制度。在組織教師認真學習《福建省小學教學常規管理的若干意見》和《華安縣小學教學常規管理辦法》的基礎上,我校結合校情,相應制訂了《xxxx小學教學常規管理要求》,成立了教學常規管理機構,建立了xxxx小學教學常規月查制度并制定了相應的細則要求和量化標準,常規工作每月必查,此外,還開展優秀教案評比和優秀學生作業展評等,讓全體老師明確教學常規的規范要求,并對照規范要求認真做好教學常規工作。

  3、教材和教學資料的征訂使用。嚴格按照省頒課程計劃使用教科書,沒有違規使用教科書之外的讀物和增加教輔資料。資料室教學的用書、資料齊全,有專人管理,制度規范,出借歸還手續齊全。學校能組織教師根據本地實際,合理開發校內外課程資源,為綜合實踐活動和校本課程教學活動提供參考。

  4、教學質量監控檢測制度。嚴格按漳州市教學質量監測評價制度的實施意見,每學期組織期中、期未教學質量監控檢測考試,統一安排對調監考,并以年段學科為單位,集中進行評卷、統計成績。召開質量分析會,對各科試卷卷面進行分析,并確立薄弱班科,進行不定期的教學跟蹤,中心小學還制定了教學質量評比量化方案,納入學期、學年教師工作(績效)考評。做為年度考核定級的主要依據之一。

  5、學校建立學困生幫扶措施,建立了學困生個案記錄,解除學生厭學心理,樹立學習自信心,各班科老師利用課余時間為學困生提供無償查缺補漏,學生的平時補差作業列入常規檢查的內容之一,提高了班科的及格率。

  6、開課情況。嚴格按照省頒課程計劃的各門課程,有校歷表、周課程表、作息時間表、教師嚴格按三表上課,并建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足、開好各門課程,三課兩操得到落實,活動類課程以組建社團來讓全校學生人人參與,主要的活動有:書法、音樂、朗誦、美術、體育等,活動做到有目的、有計劃安排、有組織、有場所、有老師現場指導、有活動記錄,根據學校和本地區實際,開設了我是茶園小衛士、家鄉的茶葉、選好茶、泡茶等綜合實踐活動;每年的六一兒童節都舉辦了文藝匯演,每年舉辦一次體育單項比賽活動,上個學年,我們是舉行了體操比賽的單項比賽活動。

  7、教研方面。我校重視對教學過程的指導和管理,重視開展教學研究與教學改革,成立中心教研組和學科教研組,圍繞新課程理念探索學校課程的實施,改變教師教學和學生學習的方式,重視學生的學法指導,因材施教,面向全體學生,促進每個學生的發展。有計劃地開展校本教研,構建了具有較高實效的以校為本的教研制度。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。單就上學年,我們組織學校骨干教師為龍頭的課堂教學研討活動,讓骨干教師發揮帶頭作用,傳遞他們所學的先進的教學理念,積極進行農村課改教學嘗試,開展中心校送教下鄉活動,做到培訓幾個人,帶動一批人,甚至整個校。其后,我們組織了各基層學校教師到中心小學開設課堂教學匯報課活動,充分發揮了農村中心小學的`教研領頭羊的作用,通過這一活動,帶動教研活動的深入開展,經過這兩年來的活動,大多數教師能夠較熟練運用遠程教育資源和多媒體課件進行課堂教學,有效地促進了課堂教學效率的提高。所有參與的教師都由衷地說收獲很大。

  在校本教研方面,也作了有益的嘗試。我們也作了一些具體的規定和指導。如,每次開研討課或匯報課,都要求學校做到課前說課,課后評議反思總結。并注意積累資料,包括:①原始教案;②試教后的討論會記錄;這些,都可以從我們的教研活動所收集的材料中看到。

  8、家校溝通,促進家校信息交流。學校成立家長學校,加強家校之間的溝通,每學期到少舉行一次家長會,與家長交談學生的在校表現和學習情況,了解學生的在家表現,學校還建立了教師家訪制度,設立家訪簿,班科任老師每學年對每位學生至少有一次的家訪,家校配合,促進了家校的信息交流。

  9、教師評價和學生評價方面:我校根據新課程的需要重建了教學管理制度,如教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發展評價體系。對教師的職業道德、專業發展水平、教學行為和教學效果等各項內容有詳細的考核評價細則,每學期對每一位教師進行一次發展性評價,綜合學年兩個學期的考評成績,做為年度考核的成績,教師認真對照考核評價制度,制定學年和學期教學計劃,并能按細則要求認真組織實施。在學生的成績評定方面,如語文、數學、英語成績評定采用平時成績+期未成績進行綜合評定,其它學科通過平時的考查進行評定,而對學生的學習態度、情感、興趣愛好、習慣方法等方面則采用平時過程評價進行綜合評定,認真填寫小學生素質教育報告冊對學生進行客觀評價。平時的作業采用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性評語對學生進行客觀評價。

  10、創建學校特色。我校把書法教育列為特色項目和發展方向,從上學年開始,學校制定特色建設的實施方案。增設了寫字課,搞好特色宣傳,營造特色氛圍,每周上好特色課程(書法指導課),以活動為載體,由班級到學校層層開展競賽活動。(學生三筆競賽、班級寫字苑評比、教職工的三字比賽、教學設計評比等,班級活動:書法指導課、小型競賽、寫字之星和小書畫家之星評比等)。通過特色建設方案的實施,學生的書寫更規范了,作業更整潔了。可以說,書法教育特色初見成效。

  以上是我校在教學常規管理方面的一些粗淺做法,有些方面我們還做得不是很到位,如綜合實踐活動、社團活動等的組織開展,還有待于加強這方面的教學組織工作,探究方法,管理過程中存在的不足之處,敬請各位領導、專家批評、指導,以便我們今后把學校的常規管理工作做得更加規范合理,全面提高教育教學的水平。謝謝大家!

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