醫(yī)院科室護理質控工作計劃

時間:2023-01-14 01:14:43 工作計劃 我要投稿
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醫(yī)院科室護理質控工作計劃

  為了護理工作這永恒的主題,我們要在院領導、護理部的指導下,全科護理人員齊心協(xié)力下。醫(yī)院科室護理質控工作計劃,我們來看看下文。

醫(yī)院科室護理質控工作計劃

  醫(yī)院科室護理質控工作計劃一

  加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部2015年工作計劃及目標,制定2015年內科護理質控工作計劃如下:

  一、護理質量的質控原則:護士長——科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控工作。

  二、成立質控小組:

  組長:張麗華

  組員:張桂珍、尤從香、陳芳

  三、質量控制檢查分工:

  1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:尤從香

  2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:張桂珍

  3、護理規(guī)章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:張麗華

  4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:陳芳

  二、護理質量管理實施方案:

 。ㄒ唬┻M一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

  2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的'問題及解決的方法。

  3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

  1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡(),逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。

  2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。

  4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  5、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  8、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

  9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

  10、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

  11、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化

  護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

  醫(yī)院科室護理質控工作計劃二

  1、成立科室護理質控小組,質控人員對基礎護理、?谱o 理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

  2、每周進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護 理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 分析原因、整改后進行評價。

  3、責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一 次,以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

  4、每月召開科室質控小組會議和護士會議,對科室自查和 護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改

  5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應 急能力,提高搶救質量

  6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時完成 培訓計劃,以提高護士的專業(yè)水平

  7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強對護工、保潔工精 神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。

  8、不斷了解病人及家屬對護理工作的.滿意度,出院后進行 電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議, 及時反饋討論整改。

  精神科

  20**年1月10日

  年護理質控計劃

  護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃以保證護理質量持續(xù)改進:

  一、護理質量的質控原則:

  實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施

  安全預警管理。

  二、護理質量管理實施方案:

 。ㄒ唬┻M一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍 、繼續(xù)實行以護士長---科室質控員的二級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。

  2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的。整改效果追蹤

  3、成立危重病護理搶救小組。

  4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。

  5、完善護理質控制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)

  8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

  目的

  目標

  成立質控小組

  工作職責

  健全規(guī)章制度1、核心制度2、重點

  全面質量管理人員準入崗前培訓,三基培訓 質量控制雙向反饋評價

  績效考核

  一完善質控體系

  二、修訂質量標準及持續(xù)改進記錄表

  三、制定質控目標:

  1、基礎護理合格率90%

  2、差錯事故0

  3、壓瘡發(fā)生率0

  4、滿意度80%

  四、規(guī)范護理質量控制,做到有計劃、有分析、有總結

  五、采用PDCA方法進行質量控制

  六、質控分組及檢查安排

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