收費員季度工作計劃

時間:2021-03-31 17:21:24 工作計劃 我要投稿

收費員季度工作計劃

  時間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束,下面是小編為大家整理的收費員季度工作計劃,歡迎參考~

收費員季度工作計劃

  收費員季度工作計劃一

  時光飛逝,轉眼我已經在羊街收費站愉快的工作了快3個月的時間了,在站領導的帶領下學會了很多以前不知道的知識,特別是收費業務知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車了,現將以后工作計劃如下;

  1.認真學習專業知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的要認真向領導請教,向其他好的同事學習,提高自己的工作能力,能夠順利的開展工作并圓滿的完成好本職工作。

  2.加強與隊員的溝通,利用平時工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態,解決好大家工作的思想問題。

  3.因我站車流量小,在崗人員容易出現不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。

  4.保持微笑服務,使用文明用語,做到唱收唱付,真正體現以人為本,以車為本的服務理念。

  我知道,無論哪個方面我離領導的要求還有很大的差距,今后要繼續聽從領導安排,積極配合工作,做到一名讓領導放心愛崗敬業的合格型收費員。

  收費員季度工作計劃二

  20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結協作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發卡62422張.在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創高.在全年工作中,認真履行崗位職責.對工作嚴格要求,堅決執行領導的各項指示,使班組各項工作穩步推進,現從以下幾個方面對全年工作做一個總結.

  1.  遵章守紀,細化工作目標.保道口暢通.

  在2013年工作中,我班人員嚴格執行處各項規章制度,做到依法收費,嚴把收費關,做到應收不漏應免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴格查證, 嚴格按照制度謹慎放行。在收費過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務.我所雖然車流量不大,但常常有突發事件發生,例如因稱重發生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴格按政策規定執行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化.及時為司機解決一些困難. 在節假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確保現場暢通無阻.在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規違紀事件.

  2.  抓稽查,著力提升堵漏增收能力

  今年我們在去年的基礎上,繼續加大對逃費車輛的打擊力度,響應管理處的號召,加大對特權車.人情車,超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費車輛的打擊力度,重點是假”綠色通道”車輛和各類逃費車輛.例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認的逃費形式,著重加大打擊力度,嚴格把關,并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費車輛60起,另外就是嚴格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持

  “一上報,二驗貨.三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴.實.細”,不斷優化通行費征收秩序和環境.在工作中,我們不斷總結推廣打擊偷逃費行為的各種經驗方法.在工作中實踐,并取得良好的效果.

  3.  抓服務,樹形象,深化”微笑京珠”服務

  去年我們說把”微笑京珠”當作提升自身素質的一個平臺,今年我們在履行服務承諾的過程當中,確實取得了良好的效果,個人素質得到質的提升,我們在工作中,積極創新服務手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執行政策不忘”嚴”字,微笑服務不忘”真”字的文明服務”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務司乘的過程當中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現和認可,對于個別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實現路暢人和的共同目標,通過開展”夏日送清涼”.評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務質量.

  4.  抓業務,強素質,著力提升業務水平

  在平時空閑時間,開展各項活動,學習業務知識,積極參加各類業務競賽,業余時間開展各類文體活動,強身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益非淺.建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺. 在現場工作當中處理突發事件時始終能沉著冷靜,

  在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

  在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細心程度還需進一步加強,工作責任心還需進一步提高. 非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結經驗。

  在新一年的工作中,我們將本著務實的態度,圍繞以下幾點做好來年工作:

  1.以工作為中心,搞好班組建設

  來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

  2.抓業務技能,協調現場工作

  面對日益復雜的收費環境,我們只有更加努力的學習業務知道,積累和總結經驗,不斷提高自己處理各種突發事件和特情的能力對各類收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業知識。

  3.深化“微笑京珠”服務理念

  我們將繼續開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質的角度做起,發自內心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質理,創新服務內容。使微笑服務真正深入廣大司乘。

  新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

  收費員季度工作計劃三

  忙忙碌碌的20xx年已經過去,不知不覺中20xx年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現在的自己,又想象到這已經發生的2015,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規劃。

  1.班組的自我修養與職業素質

  一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務會,班前講話和各種機會引導本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業素質觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

  2.嚴格落實規章制度細化工作責任

  遵守收費站的各種規章制度和規定是我們每個人應做的責任,這并不是形同虛設給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應收不漏應免不征, 嚴格按照規定謹慎操作。堅持原則,文明服務,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化.及時為司機解決遇到的各種困難。

  3.抓業務,強素質,樹形象,提升業務水平

  因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業務好不好,上班總帶著有疏導,有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應盡的義務,在處理有些問題時,現場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業務的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業務素質,始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實現路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務之星,收費無差錯”等評優選先,不斷提升窗口服務質量,在站內形成比學趕幫超的良好氛圍。

  4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

  幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結底還是好的多,期待的2015年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領導提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應的班組管理制度,并結合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發揮每位同志的.協調作用形成一個團結的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領導交辦的其他各項工作任務。

  新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續努力,協調好監控和車道的溝通,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

  收費員季度工作計劃四

  為認真落實全省交通工作會議精神確保20xx年目標任務的順利完成緊緊圍繞省交通廳的總體要求堅持以“四個發展”為指導進一步明確工作思路著重加強六個方面的工作

  一、加強收費管理提升文明服務水平 今年我處通行費收入預期目標將突破億元大關收費站點逐步增多對此我們要繼續加大收費管理工作力度強化服務意識改進服務方式拓寬服務渠道創新服務內容提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探索著重創新一些新的管理方法努力提高管理水平進一步加大外部協調工作力度穩定收費環境。同時集中精力做好省廳下達的收費站建設任務確保年內順利開通營運。

  二、加強項目管理提高建管質量

  1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標繼續加大項目管理力度結合在建項目實際做到早謀劃、早安排、早著手。

  2、著重強化施工現場的協調管理特別在工程質量監督、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現場驗收、施工安全及農民工崗前培訓等方面嚴格把關。 3、加大對工程量變更的監督管理積極探索更加科學合理的管理模式避免工程變更中發生時限不及時、權限不到位的現象。

  4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作并且要安排好路況自查及病害調查的外業工作加快進行病害整治切實提高公路養護水平力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

  三、加強黨建工作推進隊伍建設

  1、積極推進思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。繼續抓好基層黨建及班子建設加強黨員干部的教育管理抓好職工思想教育和業務培訓。 2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設將關心職工、善待職工作為工作的出發點和落腳點為職工創造一個安定和諧的工作生活環境。

  3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革進一步打破職工身份界限鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭引導他們崗位成才。

  四、加強精神文明創建提升“窗口”形象

  1、結合年內創建任務和創建工作實際進一步創新工作方式、豐富創建內容開展各具特色的創建活動。

  2、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設深化“學樹創”、“民族團結進步”、“一聯一”、“建功立業”、“崗位練兵”等專項創建活動確保活動成果力爭順利完成創建任務。

  五、加強制度落實推動基礎管理 自從去年對全處多年來形成的規章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充共整理出了240余項制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編當前主要任務就是要抓好制度的落實做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。加強信息化建設建立以網絡為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。 六、加強廉政建設和安全管理保證通行費收入和工程建設資金的安全

  1、繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針加強廉政宣傳教育嚴格廉政制度遵循廉政規定全面落實廉政責任。

  2、加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。

  3、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神按照會議的總體要求努力抓好工作落實為全年目標任務的順利完成提供保障。

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