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ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃（精選7篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧，以下是小編幫大家整理的ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 1
特殊說明：
考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日常考核四部分組成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。
工作業(yè)績：
按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關(guān)鍵點(diǎn)：
①工作質(zhì)量 ②工作完成及時(shí)性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下：
一．工作業(yè)績
網(wǎng)頁界面效果
1、界面的整體設(shè)計(jì)：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求：實(shí)時(shí)把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。（10分）
2、設(shè)計(jì)市場反饋：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網(wǎng)頁布局效果
1、頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。
2、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）
3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）
月工作任務(wù)量
工作任務(wù)量：根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評測。（15分為合格）
工作計(jì)劃完成率
完成率要達(dá)到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項(xiàng)得分為0。完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%（如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10分）
三、團(tuán)隊(duì)合作
是否能認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1、工作計(jì)劃和總結(jié) （5分）
2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）
3、現(xiàn)場紀(jì)律（5分）
4、工作溝通及匯報(bào) （3分）
5、會議活動（2分）
五、加減分
投訴
1、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分
2、外部投訴。對其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績效考核得分為0分。
違紀(jì)
在工作過程中，凡因?yàn)閭�(gè)人原因造成其他外部人員對公司不好的評價(jià)，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。
表揚(yáng)
部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分。
人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的.活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項(xiàng)加分上限為10分。 特殊貢獻(xiàn)
1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。2分（這里是不是少了一個(gè)分字）
2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎勵，此項(xiàng)加分上限為10分。
最后評分：
工作業(yè)績： 團(tuán)隊(duì)合作： 工作態(tài)度：守紀(jì)性：
等級評定：
A: 95分（含）以上 優(yōu)秀
B:85分（含）——95分（不含良好
C:75分（含）——85分（不含） 中等
D:60分（含）--75分（不含）及格
E:60分以下 不及格
本月考核建議：
績效工資的核算：
當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的，可獲得全額績效工資；
當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽CDE的，根據(jù)實(shí)際績效考核的得分核算績效工資，指標(biāo)如下： 當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽的，可獲得全額績效工資的95%
當(dāng)月績效考核成績?yōu)镈的，可獲得全額績效工資75%；
當(dāng)月績效考核成績?yōu)镋的，當(dāng)月無績效工資；
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 2
我們做設(shè)計(jì)的雖然所更重視靈感，但是這往往都是一閃而逝，規(guī)律的工作對工作還是有很大幫助，也方便工作。下面是個(gè)人以后的工作計(jì)劃。
一、規(guī)范化工作
工作不是一個(gè)藝術(shù)，而是一個(gè)責(zé)任和義務(wù)，為了避免自己在工作的時(shí)候雜亂無章，就必須要讓自己的工作規(guī)律有效，雖然公司沒有安排我們具體的上班時(shí)間，但是更具個(gè)人習(xí)慣我更喜歡的是進(jìn)入公司辦公，這樣能夠讓我集中精力全力工作避免出現(xiàn)失誤了和漏洞，當(dāng)然對于工作我更提倡的是把自己設(shè)計(jì)的一些思路整理整齊，而不是突然冒冒失失的去做，尤其是設(shè)計(jì)，想要設(shè)計(jì)出一個(gè)好產(chǎn)品，就要有一個(gè)完成的框架，并且要符合生活習(xí)慣和使用習(xí)慣，如果偏離了軌道，不能與生活掛鉤，我們的價(jià)值何在，對我們并沒有太大的`幫助，對我們個(gè)人而言非凡工作是一個(gè)好的習(xí)慣，同時(shí)也能節(jié)省更多的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們有更多的機(jī)會去做好工作。
二、廣開思路
設(shè)計(jì)不能閉門造車，因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的不是死板東西，要的是能夠讓人眼前一亮的作品，如果一個(gè)人默默的作生很難有結(jié)果的`，這需要我們在工作的時(shí)候和生活中多留意和觀察同行的作品和一些有趣的事情，讓我們的思路寬廣起來避免出現(xiàn)思路閉塞的情況，吸收眾家之長，能夠有更多的靈感閃現(xiàn)，有時(shí)候競爭對手和同行的作品對我們而言是有促進(jìn)作用，能夠給我們更多的想法，能夠打開心門，讓我們接受更多的出色作品，就和讀萬卷書行萬里路是一個(gè)道理，看的多了，見識多了，開闊了眼界，也開闊了思路讓我們有了自己的想法和空間有了不同的感受。
三、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用
我們設(shè)計(jì)是要設(shè)計(jì)的是有價(jià)值的產(chǎn)品，而不是像藝術(shù)家一樣天馬星空，不需要考慮太多，不但要考慮產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)工藝還要考慮消費(fèi)這的感受，畢竟我們的最終目的是把自己的產(chǎn)品賣出去，讓更多的人來實(shí)用，而不是成為一個(gè)藝術(shù)品擺設(shè)，雖然這需要一個(gè)試用過程，但是為了做好以后會做到，做好細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，不管什么設(shè)計(jì)都講究可行性，科學(xué)性，避免出現(xiàn)紕漏和誤差。
四、進(jìn)步和學(xué)習(xí)
對于個(gè)人的能力，我感到的不是滿足而是發(fā)現(xiàn)還有很多欠缺，需要努力的地方還有很多，有過工作的經(jīng)歷知道需要彌補(bǔ)，在今后的工作中，會學(xué)習(xí)提升自己，向前輩高人求經(jīng)，求學(xué)，做一個(gè)入力提升并且愿意提高自身的人，不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，尤其是我們設(shè)計(jì)的很多東西都是運(yùn)用到手機(jī)客戶端上，各種APP的軟件圖和一些圖片的設(shè)計(jì)，這都要貼近客戶的口味。
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 3
一年的時(shí)間不過彈指轉(zhuǎn)瞬，在忙碌的工作中，不知不知不覺間，20xx年就已經(jīng)到來了。回顧自己這一年來的工作，自己跟隨著公司領(lǐng)導(dǎo)的腳步，不斷的前進(jìn)和學(xué)習(xí)。隨著工作發(fā)展自己，提升自己，不知不覺間，已經(jīng)有了不小的進(jìn)步了。
和剛加入公司的哪會相比，自己所提升的不僅僅是工作的能力，更是作為一名員工的能力。在這一年來，也不僅是讓我作為一名UI設(shè)計(jì)師而成長，更是為了讓我成為一名出色的xxx員工！現(xiàn)在面對這全新的20xx年，我要更加的努力去提升自己，改進(jìn)自己，讓自己的工作隨著自己的提升，能越來越好！我的個(gè)人計(jì)劃如下：
一、工作的提升計(jì)劃
在工作中，作為一名新人，自己還有很多的缺點(diǎn)和問題。想要彌補(bǔ)自己的問題，我只能選擇去提升自己，去改變自己。
首先，在能力上，自己的功底并不算差，在過去的工作中也讓我漸漸適應(yīng)了在公司的工作規(guī)律。但是在工作完成的效率上，我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經(jīng)不是一個(gè)新問題了，在不斷的提高自己質(zhì)量的情況下還要求效率確實(shí)很困難，但是作為工作者，面對這些困難，我們就應(yīng)該不斷的提升自己，努力的做好這份工作。
其次，作為員工，我對自我的管理能力也需要加強(qiáng)。過去因?yàn)閷ψ约旱墓芾聿粔颍３Ｔ谝恍┎粦?yīng)該的地方犯下錯(cuò)誤。
二、思想提升
在新的一年里，我也要繼續(xù)緊跟領(lǐng)導(dǎo)的腳步，不斷的提升自我的工作思想，對我而言，尤其是在服務(wù)意識和責(zé)任意識上，需要更加專注的提高。
作為設(shè)計(jì)師，在工作后，我才感受到自己交流能力的嚴(yán)重不足，和客戶交流的時(shí)候，總是找不到重點(diǎn)。但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，我漸漸的`學(xué)會了該用什么什么樣的心態(tài)去面對客戶，又該用怎樣的責(zé)任感，去對待自己的工作。
在新的一年中，我會繼續(xù)加強(qiáng)自己的心態(tài)鍛煉，在于客戶的交流中，讓客戶充分感受到我們xxx人的熱情和優(yōu)勢，負(fù)責(zé)的完成好自己的工作。
三、結(jié)束語
工作的進(jìn)步需要我嚴(yán)格的去要求自己，提升自己，在全新的20xx年里，我也會不斷的提高自己的要求，增長自己的能力，讓自己成為一名出色的xxx員工，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)自己的光和熱！
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 4
新的一年，作為設(shè)計(jì)師，我也是要有新的計(jì)劃，去把這一年的工作認(rèn)真完成，同時(shí)提升自己，讓自己變得更加優(yōu)秀，做一個(gè)更加全面，更加好的設(shè)計(jì)師。
個(gè)人的繼續(xù)成長是非常必要的，雖然我的設(shè)計(jì)水平不錯(cuò)，但是我也是需要繼續(xù)的努力，來提升自己的設(shè)計(jì)水平。同時(shí)現(xiàn)在的時(shí)代，不是只有一門專業(yè)的技術(shù)就可以了的，而是需要我們還有其他方面的能力，做要了設(shè)計(jì)，讓客戶喜歡也是非常重要的，一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，最終不但是要好看，同時(shí)也是體驗(yàn)要好，所以新的一年我也是要在體驗(yàn)上面下功夫，這樣做出來的產(chǎn)品就能讓客戶更加的滿意。如果只是單純的設(shè)計(jì)，這樣的話其實(shí)也是有局限性的，而且我們的設(shè)計(jì)最終出來也是要給客戶去體驗(yàn)的，所以新年里，我是要對我體驗(yàn)這一塊多學(xué)，讓自己更了解客戶的需求，知道客戶使用后的結(jié)果是怎么樣的，只有自己學(xué)的更多，那么以后設(shè)計(jì)出來的效果也是會不一樣，更加的懂得客戶，那么設(shè)計(jì)的結(jié)果也是更好。
在工作上面，我也是要根據(jù)客戶的需求，去做好設(shè)計(jì)的工作，一年的時(shí)間，要分配好時(shí)間，確定要接的項(xiàng)目，只有明確了一年要做的工作，那么才能更好的去把時(shí)間分配好，明確自己設(shè)計(jì)的一個(gè)方向，和客戶的溝通也是要盡量的精準(zhǔn)，節(jié)約時(shí)間，確保自己設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品是符合客戶要求的，在工作之中，我也是要有耐心，客戶的一些需求可能我會覺得很難完成或者覺得是客戶無理取鬧，可是其實(shí)這是和客戶的`溝通出了問題，只有和客戶積極的去溝通，確保能準(zhǔn)確的了解客戶的需求，并且讓客戶知道要做到這種效果的一個(gè)時(shí)間和成本是多少，那么才能最后達(dá)成一致，而不是自己饅頭苦干，而沒有和客戶溝通好，那樣更浪費(fèi)時(shí)間的，在工作里頭，只有踏實(shí)的做好每一個(gè)事情，那么才能最后的`效果是好的。
過去的日子已經(jīng)不可能再回來了，而未來還在腳下，我也是要繼續(xù)的努力，讓自己的一些不足繼續(xù)的改進(jìn)，提升自己的設(shè)計(jì)水平，和客戶的溝通要更加的明確和有效。把設(shè)計(jì)做的更好，讓客戶滿意。同時(shí)自己也是可以獲得更多的收獲，新的一年按照計(jì)劃去做，同時(shí)在實(shí)際之中如果有其他的情況，也是要適時(shí)的去調(diào)整計(jì)劃，來把工作給做好。
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 5
一、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知。
6、堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利。
7、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
三、常態(tài)性學(xué)習(xí)
對形象的研究大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng)（corporate identity system簡稱cis），所謂企業(yè)形象，就是企業(yè)通過傳達(dá)系統(tǒng)如各種標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩，運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)和行為展現(xiàn)，將企業(yè)的理念及特性視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，來塑造具體的公眾認(rèn)可、接受的評價(jià)形象，從而創(chuàng)造的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。
企業(yè)通過經(jīng)營理念、行為方式，以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印象，它是一種復(fù)合的指標(biāo)體系，可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)自身的評價(jià)和印象，外部形象是社會公眾對企業(yè)的印象和評價(jià)；內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ)，外部形象是內(nèi)部形象的目標(biāo)。
產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標(biāo)的細(xì)化。它是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心而展開的系統(tǒng)形象設(shè)計(jì)，對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、研究的`觀念、原理、功能、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、技術(shù)、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、包裝、裝璜、運(yùn)輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進(jìn)行一系列統(tǒng)一的策劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象，能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作用，使企業(yè)在經(jīng)營信譽(yù)、品牌意識、經(jīng)營謀略、銷售服務(wù)、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個(gè)性，強(qiáng)化企業(yè)的整體素質(zhì)，造就品牌效應(yīng)，贏利于激烈的市場競爭中。
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（1）軟件啟動封面設(shè)計(jì)
應(yīng)使軟件啟動封面最終為高清晰度的圖像，如軟件啟動封面需在不同的平臺、操作系統(tǒng)上使用將考慮轉(zhuǎn)換不同的格式，并且對選用的色彩不宜超過256色，最好為216色安全色。軟件啟動封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設(shè)計(jì)的統(tǒng)一和延續(xù)性。在上面應(yīng)該醒目的標(biāo)注制作或支持的公司標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo)，軟件名稱，版本號，網(wǎng)址，版權(quán)聲明，序列號等信息，以樹立軟件形象，方便使用者或購買者在軟件啟動的時(shí)候得到提示。插圖宜使用具有獨(dú)立版權(quán)的.，象征性強(qiáng)的，識別性高的，視覺傳達(dá)效果好的圖形，若使用攝影也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)位處理，以形成該軟件的個(gè)性化特征。
（2）軟件框架設(shè)計(jì)
軟件的框架設(shè)計(jì)就復(fù)雜得多，因?yàn)樯婕败浖氖褂霉δ埽瑧?yīng)該對該軟件產(chǎn)品的程序和使用比較了解，這就需要設(shè)計(jì)師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，能夠快速的學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品，并且在和軟件產(chǎn)品的程序開發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通，以設(shè)計(jì)出友好的，獨(dú)特的，符合程序開發(fā)原則的`軟件框架。軟件框架設(shè)計(jì)應(yīng)該簡潔明快，盡量少用無謂的裝飾，應(yīng)該考慮節(jié)省屏幕空間，各種分辨率的大小，縮放時(shí)的狀態(tài)和原則，并且為將來設(shè)計(jì)的按鈕，菜單，標(biāo)簽，滾動條及狀態(tài)欄預(yù)留位置。設(shè)計(jì)中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配，將軟件商標(biāo)放在顯著位置，主菜單應(yīng)放在左邊或上邊，滾動條放在右邊，狀態(tài)欄放在下邊，以符合視覺流程和用戶使用心理。
（3）軟件按鈕設(shè)計(jì)
軟件按鈕設(shè)計(jì)應(yīng)該具有交互性，即應(yīng)該有3到6種狀態(tài)效果：點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；鼠標(biāo)放在上面但未點(diǎn)擊的狀態(tài)；點(diǎn)擊前鼠標(biāo)未放在上面時(shí)的狀態(tài)；點(diǎn)擊后鼠標(biāo)未放在上面時(shí)的狀態(tài)；不能點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；獨(dú)立自動變化的狀態(tài)。按鈕應(yīng)具備簡潔的圖示效果，應(yīng)能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應(yīng)，群組內(nèi)按鈕應(yīng)該風(fēng)格統(tǒng)一，功能差異大的按鈕應(yīng)該有所區(qū)別。
（4）軟件面板設(shè)計(jì)
軟件面板設(shè)計(jì)應(yīng)該具有縮放功能，面板應(yīng)該對功能區(qū)間劃分清晰，應(yīng)該和對話框，彈出框等風(fēng)格匹配，盡量節(jié)省
空間，切換方便。
（5）菜單設(shè)計(jì)
菜單設(shè)計(jì)一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài)，左邊應(yīng)為名稱，右邊應(yīng)為快捷鍵，如果有下級菜單應(yīng)該有下級箭頭符號，不同功能區(qū)間應(yīng)該用線條分割。
（6）標(biāo)簽設(shè)計(jì)
標(biāo)簽設(shè)計(jì)應(yīng)該注意轉(zhuǎn)角部分的變化，狀態(tài)可參考按鈕。
（7）圖標(biāo)設(shè)計(jì)
圖標(biāo)設(shè)計(jì)色彩不宜超過64色，大小為16x16、32x32兩種，圖標(biāo)設(shè)計(jì)是方寸藝術(shù)，應(yīng)該加以著重考慮視覺沖擊力，它需要在很小的范圍表現(xiàn)出軟件的內(nèi)涵，所以很多圖標(biāo)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖標(biāo)時(shí)使用簡單的顏色，利用眼睛對色彩和網(wǎng)點(diǎn)的空間混合效果，做出了許多精彩圖標(biāo)。
（8）滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計(jì)
滾動條主要是為了對區(qū)域性空間的固定大小中內(nèi)容量的變換進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)該有上下箭頭，滾動標(biāo)等，有些還有翻頁標(biāo)。狀態(tài)欄是為了對軟件當(dāng)前狀態(tài)的顯示和提示。
（9）安裝過程設(shè)計(jì)
安裝過程設(shè)計(jì)主要是將軟件安裝的過程進(jìn)行美化，包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。
（10）包裝及商品化
最后軟件產(chǎn)品的包裝應(yīng)該考慮保護(hù)好軟件產(chǎn)品，功能的宣傳融合于美觀中，可以印刷部分產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)。
ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃 7
一、項(xiàng)目啟動與需求分析階段
項(xiàng)目理解：
與產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及利益相關(guān)者會議，了解項(xiàng)目背景、目標(biāo)、用戶群體、產(chǎn)品定位等。
閱讀項(xiàng)目文檔，包括需求規(guī)格說明書、用戶故事、用例圖等。
需求梳理：
整理并明確UI設(shè)計(jì)需求，包括功能需求、交互需求、視覺風(fēng)格等。
確定設(shè)計(jì)范圍，如是否需要設(shè)計(jì)移動端、Web端、桌面應(yīng)用等。
競品分析與用戶研究：
分析市場上同類產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)，了解其優(yōu)缺點(diǎn)，為設(shè)計(jì)提供參考。
進(jìn)行用戶調(diào)研，了解用戶喜好、使用習(xí)慣、痛點(diǎn)等。
制定設(shè)計(jì)規(guī)范：
確定設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩方案、字體、圖標(biāo)、按鈕等UI元素的設(shè)計(jì)規(guī)范。
制定交互設(shè)計(jì)規(guī)范，如導(dǎo)航結(jié)構(gòu)、操作流程、反饋機(jī)制等。
二、原型設(shè)計(jì)與評審階段
草圖繪制與概念驗(yàn)證：
繪制初步設(shè)計(jì)草圖，探索不同的布局和交互方式。
與團(tuán)隊(duì)成員討論，驗(yàn)證設(shè)計(jì)概念的可行性。
低保真原型制作：
使用原型設(shè)計(jì)工具（如Sketch、Adobe XD、Figma等）制作低保真原型。
展示基本頁面結(jié)構(gòu)、交互邏輯和操作流程。
用戶測試與反饋收集：
邀請目標(biāo)用戶進(jìn)行原型測試，收集用戶反饋。
分析用戶反饋，優(yōu)化設(shè)計(jì)。
內(nèi)部評審與調(diào)整：
組織內(nèi)部評審會議，收集產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員等的意見。
根據(jù)評審結(jié)果對原型進(jìn)行調(diào)整。
三、高保真設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)完善階段
高保真原型制作：
基于評審反饋，制作高保真設(shè)計(jì)稿。
展示詳細(xì)的界面元素、動畫效果、交互細(xì)節(jié)等。
設(shè)計(jì)規(guī)范文檔更新：
整理并更新設(shè)計(jì)規(guī)范文檔，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有一致的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)資產(chǎn)準(zhǔn)備：
制作并導(dǎo)出所需的圖標(biāo)、圖片、按鈕等設(shè)計(jì)資產(chǎn)。
確保設(shè)計(jì)資產(chǎn)符合開發(fā)要求，如尺寸、格式等。
四、開發(fā)對接與跟進(jìn)階段
與開發(fā)團(tuán)隊(duì)對接：
與開發(fā)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)講解設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，確保技術(shù)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)意圖一致。
提供設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)資產(chǎn)，供開發(fā)團(tuán)隊(duì)參考。
設(shè)計(jì)評審會議：
與開發(fā)團(tuán)隊(duì)定期召開設(shè)計(jì)評審會議，解決開發(fā)過程中遇到的設(shè)計(jì)相關(guān)問題。
審查開發(fā)中的界面實(shí)現(xiàn)效果，確保符合設(shè)計(jì)要求。
設(shè)計(jì)調(diào)整與優(yōu)化：
根據(jù)開發(fā)過程中的.反饋，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)微調(diào)。
確保設(shè)計(jì)在不同設(shè)備、瀏覽器和操作系統(tǒng)上的兼容性。
五、用戶驗(yàn)收與迭代優(yōu)化階段
用戶測試與驗(yàn)收：
邀請用戶進(jìn)行最終產(chǎn)品的測試，確保用戶體驗(yàn)符合預(yù)期。
收集用戶反饋，識別潛在問題。
迭代優(yōu)化：
根據(jù)用戶反饋進(jìn)行最后的優(yōu)化調(diào)整。
準(zhǔn)備產(chǎn)品發(fā)布所需的宣傳材料、文檔等。
發(fā)布準(zhǔn)備與上線：
與團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃。
確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能和性能上均符合上線要求。
六、項(xiàng)目總結(jié)與復(fù)盤階段
項(xiàng)目回顧：
與團(tuán)隊(duì)一起回顧整個(gè)項(xiàng)目過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
分析項(xiàng)目成功和失敗的原因，提出改進(jìn)建議。
成果展示：
準(zhǔn)備項(xiàng)目展示材料，向公司內(nèi)部或客戶展示設(shè)計(jì)成果。
分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)影響力。
文檔歸檔：
整理項(xiàng)目文檔，包括設(shè)計(jì)稿、測試報(bào)告、用戶反饋等。
為后續(xù)項(xiàng)目提供參考和借鑒。
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