計量工作計劃（精選11篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該好好計劃一下接下來的工作了！但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的計量工作計劃，希望對大家有所幫助。
計量工作計劃 1
一、指導思想
以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展，扎實實施質量指標考核，建立服務質量評價制度，穩步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩有序發展保駕護航。
二、工作目標
1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%；
2、質量指標考核率100%；
3、標準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內容
1、完善管理制度，全面落實質量責任
一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡，充實管理力量明確專業管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據測評、回訪結果，查找管理中的薄弱環節，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結、有安排、有落實形成閉環，切實達到改進質量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫，提高質量意識
一是加強專業管理培訓。結合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法，加強先進質量管理方法的推廣應用，提高其專業素質。
二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。
三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環節質量控制，杜絕重大質量事故的發生 定期召開質量分析會。各基層單位每季度要召開質量分析會，對發生的質量問題和事故進行統計分析，并對質量工作進行總結，針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量
安全環保辦公室，由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的.糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執行GY15/F8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求，重點加強對質量事故的管理，杜絕質量事故的發生。
4、有效開展QC小組和質量攻關活動
承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作，在9月前完成總結，并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。各基層單位對已經注冊的QC小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位QC小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結和發布，從中選出1-2個優秀成果上報分公司，分公司將從中選出優秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理，確保計量數據準確
各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
計量工作計劃 2
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規范
教師本人是學校最重要的師表，是直觀的最有益的模范，是學生最活生生的榜樣。優良的師德是教師的靈魂，我組教師除具備一般教師的政治道德素質外，更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業務理論學習，提高政治素養和教學能力，執行和落實學校的各種規章制度，從不無故缺席。遵守職業道德，積極推行素質教育，以高度的責任感，為人師表，積極完成各項教學教研工作。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on-call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
本學期我校政治教研組將以新課程標準，新教學觀念為指導，以課堂教學為中心，以課題研究為主線、引導全組成員認真學習教育教學理論，深入開展課題研究活動，積極實施素質教育，營造良好的教研氛圍、同時認真做好青年教師的培養工作，使他們盡快熟悉業務，盡快成長，增強政治教研組的整體實力、我們將保持積極的工作態度，虛心的師德品格，高效務實地開展工作，力爭使我校政治學科教學質量有一個質的提高、
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的'性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。
同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
加強學生學習規范引導。教學是雙邊的活動。必須調動學生學習的積極性，并引導學生科學的學習，養成良好的學習習慣。各個備課組要在集體討論的基礎上拿出符合本學科特點的學習方法和規范，然后由任課教師在本學科的課堂上向學生提出要求，并且每次上課都要求學生按照科學的學習方法學習。
計量工作計劃 3
一、總則及編制依據
依據有關文件和規定要求，全面進行項目測量工作系統規劃和安排，明確測量職責和工作任務，通過過程有效實施和監控，創建優質工程。通過測量體系和職責明確，建立相應機制，從而保證測量工作優質高效完成，為工程施工和質量監控做好充分保證。編制依據：
1、婁底至衡陽高速公路招標文件，技術規范要求，兩階段施工圖設計。
2、國家交通部有關規范和標準。
3、業主、監理有關文件和要求。
4、公司相關規章制度和管理規定。
二、工程概況
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省 “五縱七橫”高速公路網中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續向北經沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區一條南北向的高速通道。
項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032）， 設長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。 本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉石口村北側（k55+100），與第3合同段終點順接。設置庫宗橋互通，實現與衡邵高速的交通轉換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設，經大山村、大關村，過新華村東側路線向南布設，經白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經埡口至山頂展線，經伍一村，至壟崗區展線，經黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
三、工程特點
本合同段共設互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務區1處，即檀山咀服務區。大橋1307.5／6座，無中.小橋，主線上跨分離式立交519/座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058/9座，渡槽169.16/2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
四、坐標系、高程系
采用標準本路段平面控制采用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m，高程系統采用1985國家高準。
五、目標和宗旨
測量目標：測量精度100%達到規范要求，測量過程100%自主 控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1、執行測量雙復核制，確保測量精度，減少測量誤 差，消除測量質量事故。
2、執行測量責任制，保障施工生產。
3、推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量 工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導線、水準復測、加固、保護及過程中監管， 確保測量精度要求及各項技術指標。
（2）原地面系統測量：進行橋、涵構造物的放樣和檢查對照。發現問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監測，保證斷面和高程準確。
（4）橋涵構造物測量：
全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。 進行施工放樣，進行過程控制及施工中的`測控，主要測控任務：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現澆箱梁測控，涵洞、通道基礎開挖。
六、測量人員分布及主要使用儀器
婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器 以上儀器已送專門檢定機構進行檢定。儀器精度均滿足測量規范要求。附儀器圖片： gps測量儀基站、索佳儀器拌和站土方測量
七、測量工作程序
施工測量工作工藝流程 測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關，合格后與測量監理工程師進行每道工序的測量復核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質量創建優質工程。
計量工作計劃 4
一、按照20xx年度培訓計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質量體系文件，并進行考試。繼續加強業務學習和培訓，積極選派技術人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監測人員的業務水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內部人員的.質控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數。參加泉州市環境監測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環境監測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關工作。
五、8月份完成8個新監測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續加強環境監測質量保證，9月份進行質量體系內部審核工作，10月份進行質量體系管理評審工作，11月份完成省技術監督局的復查評審。
計量工作計劃 5
一、總的目標：
貫徹執行國家計量工作方針、政策、法規和行業管理有關規定，堅持“質量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”的質量方針，恪守“以客戶為關注焦點，滿足客戶需求”的服務公約，從加強和規范人員制度、技術管理入手，狠抓電能計量管理工作，確保電能計量表計的公平、公正、準確。
二、日常工作：
1、按計量裝置分類的要求開展好周校工作，加強專變表計校驗、輪換率，關口表計校驗、輪換關，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
2、公司變電站各條柜線進行pt二次壓降測試及ct二次負荷測試工作，對不符合dl/t448—2000《電能計量裝置技術管理規程》要求的貿易結算電能表和pt二次壓降的計量裝置進行改造。
3、對公司標準計量設備做到定期送檢與自檢相結合，根據省市質量技術監督局和省試研究院的統一安排及時送檢，保證量值傳遞的準確性、可靠性。
4、組織人員對運行廠家的電子式電能表的運行質量進行抽查檢定，保優淘劣，加強電能技術監督工作。
5、嚴格按照《質量管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》的要求，依據有關檢定規程、操作規范，開展各項檢定工作，按照新建立的質量管理體系運作，同時結合省一流的標準建立健全相關資料、技術檔案和有關記錄，保證檢定結果的科學公平、準確可靠。
6、積極向基層所（站）提供電能計量業務技術咨詢，指導各所（站）開展好臺區用戶表計用電周期檢查工作，繼續對劣質超差和dd28型表計予以更換為防竊電型電子表,繼續開展各所圩鎮電能表的拆校工作。
7、參與新建、擴建工程中計量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗收工作，嚴把質量技術關，確保公司電能計量裝置的安全運行。
8、加強封鉗、封扣的使用權限管理，嚴禁用戶、所（站）私拆公、專變計量箱封印、表計大蓋封印，并加大相關的`考核力度,督促各所臺區電能表箱加封、加固一次性鎖。
9、加強電能計量人員的業務安全技術培訓工作和微機應用培訓工作，采用走出去學，引進來教的方法，提高整體素質，加強職工思想，政治教育，認真執行公司廉潔自律九條規定，教育職工遵章守法，依法檢定。
三、更新改造：
1、加強高科技技術含量產品的引入，提高電能計量的準確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實現誤差檢測過程的自動化。
2、對較大上網電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計量表計，可配備智能化反竊電監控系統，用于遠方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區新增居民小區電能表安裝具有遠抄、集抄功能表計。
3、城網改造工程中，將居民、經營、動力表計全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低線損，實現效益的最大化。
4、盡快完善35kv網絡電能計量裝置，利于線損分析及考核。
5、對各所0.4kv公變考核計量箱表計按周期輪換為電子表。
計量工作計劃 6
1、計劃管理
1.1根據國民經濟發展的客觀要求，為確保整個國民經濟計劃的實現，企業必須將一切施工生產經營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
1.2企業計劃管理的任務,就是根據國家要求及企業本身發展規劃、條件、經濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現，以及對計劃執行過程中的'檢查、監督和控制，全面調動和組織企業的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業生產經營活動協調地發展，不斷穩步地提高企業的經濟效益。
2、計劃種類及責任劃分
2.1年度綜合計劃
企業按照上級主管部門要求，根據自身經營狀況，對施工生產、安全、人員、財務、質量、機械設備、施工進度等指標進行預測，由計劃經營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業全體職工的行動綱領與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業的重要依據。
2.2施工生產計劃
由計劃經營部按季度下達施工生產計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計劃。月份生產計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產值等為主要內容。
2.3企業自身建設計劃
根據企業發展規劃，為不斷提高企業經濟效益，逐步改善職工福利事業和文化生活，公司計劃經營部負責編報包括自籌資金在內的企業自身基本建設計劃。
2.4設備、工器具購置計劃
企業根據自身的發展，根據所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數量的施工生產設備、運輸設備及施工生產用工器具等。它標志著一個企業的先進的技術水平，代表著企業的技術裝備情況。
2.5機械設備大修理計劃
企業根據工程情況，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成，結合設備服役期限，而對設備進行大修理計劃，以保證設備處于良好的運轉狀態。
計量工作計劃 7
根據“市質量技術監督局質監計函[]06號文”《關于對〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將于10月底到期。根據以上通知要求計量標準合格證書到期的企業應提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行，質檢處特制定計量標準復查工作計劃：
一、復查的項目及費用
復查的項目是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間：4月19日—28日
2、根據《通知》精神和《jjf1033—計量標準考核規范》的規定申請復查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質量技術監督局計量處，并同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段
1、時間：4月29日—9月30日。
2、根據《計量標準考核規范》規定的`考核內容：記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準復查工作計劃表序號項 目數量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間3、5月，技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。（時間技術監督局另行通知）4、6月30日至7月30日，由技術監督局組織對我企業的初審。
四、現場考核
1、考核時間9月底前后（具體時間根據質量技術監督局通知）
2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員，并做好接待工作。
五、總結
根據復查現場考核情況，認真總結以便今后更好地開展計量工作。質檢處-01-06
計量工作計劃 8
全市計量系統應在全面履行綜合管理和行政執法職能的基礎上，通過持續有效地提高工作質量水平，進一步規范市場經濟秩序，促進我市經濟社會全面協調持續發展。
一、基本思路
20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經濟建設和社會發展這個中心，進一步建立健全計量檢測、計量監管、計量執法三個體系，加強計量管理科學化、計量隊伍專業化、計量工作信息化建設，通過持續完善量值溯源體系、強化民生計量監管、深入企業能源幫扶，為全面推進以富裕百色、文化百色、生態百色、平安百色為中心內容的和諧百色建設做出應有的貢獻。
二、主要目標
（一）進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構貿易結算、能源資源、醫療衛生計量標準及監測技術體系，持續完善我市量值溯源體系。
（二）強化對強制檢定工作計量器具監管，逐步健全在用民生強檢計量器具數據庫，爭取縣級以上行政轄區民生強檢計量器具受檢率達90%以上；強化對定量包裝商品生產企業的監管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較20xx年提高0.5個百分點。
（三）在全市重點耗能企業中強化能源計量監管和幫扶工作，確保企業達到能源計量器具配備和管理導則，促進企業逐步完成能源計量檢測體系、提高企業對能源數據的利用率。
三、重點工作
（一）持續健全我市量值傳遞體系
1、圍繞維護交易公平、保障生產安全、推進能源節約、減少污染排放等重點領域，繼續在市、縣級計量技術機構建立與當地經濟社會發展相適應的社會公用計量標準，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產和人民生活的檢測需要。
2、根據我市經濟社會發展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發新型計量器具量值溯源方法及相關檢測方法，保障我市檢測工作的量值統一。
3、繼續探索發揮社會力量為我市量值傳遞服務的各種可行方式，通過獨立授權、聯合重組、資源共享等模式，補充我市公用量值傳遞體系的不足。
（二）探索民生計量長效監管機制
1、強化民生計量器具監管，積極爭取政府及各相關部門的支持，探索創新計量器具使用監管模式和強制檢定監管模式，持續提高強制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統一配備管理貿易結算計量器具、強制檢定市場經營者責任制等做法。
2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術設備，加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度，有效維護消費合法者權益。
3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎上，繼續推進對城區集貿市場固定攤點和鄉鎮醫院計量器具檢定費用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經營者規范計量器具法制管理的積極性和自愿性。
4、加大民生計量工作宣傳力度，在資源配置充分的前提下，逐步試點實施強制檢定情況網絡公開、免費向社會發放監督用計量標準等方式，充分發揮社會各界及消費者對民生計量工作的監督作用。
（三）引導企業自覺完善能源監測
1、強化百色重點耗能企業開展能源計量器具配備和管理情況監督，指導督促企業合理配備和管理計量器具，持續提高能源計量器具的'配備率、受檢率和檢定合格率。
2、加大對百色重點耗能企業幫扶力度，指導企業逐步完善能源計量檢測及監控體系，逐步提高能源數據對企業節能減排工作的指導意義。
四、保障措施
（一）強化培訓，提高計量技術及管理人員素質
1、采取多種形式加強對系統內計量技術及計量管理專業人員的分類培訓，構建良好的學習風氣。
2、根據實際需要，采取多種形式加強對企業計量技術及計量管理人員、經營管理人員進行培訓，提高人員的計量法制意識和規范計量管理的自覺性和自愿性。
（二）加大投入，提高計量技術服務及管理執法水平
1、積極爭取區局和當地政府支持幫助，切實加強計量技術基礎建設的投入，特別針對民生計量和能源計量社會公用量值傳遞基礎項目投入。
2、積極爭取區局和當地政府的支持幫助，切實加強計量管理和執法工作的投入，為有效地實施強制檢定監管、企業幫扶、嚴厲打擊計量違法行為奠定基礎保障。
（三）加強領導，建立健全部門間配合與協作
1、加強對縣局基層工作的指導，強化計量行政主管、計量行政執法、計量檢定檢測等部門間的協作和配合。
2、積極加強與工商、商務、經貿等主管部門的溝通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通報和聯動機制等，實現互動合作和齊抓共管的良好互動。
（四）積極創新，提高計量監管和技術服務能力
1、積極創新計量監管模式及計量服務方法，有針對性地解決經濟社會發展的熱點難點問題。
2、會同市計量所積極組織開展計量科研開發，及時填補我市計量技術工作中的空白和不足。
（五）加大宣傳，增強社會輿論監督力量
通過多種方式宣傳計量法律法規、計量基礎知識，并及時報導計量工作中的突出成績以及需要推廣的先進經驗；對以計量手段損害民眾利益的違法行為、因計量不規范導致高耗低質的典型事例進行曝光，營造全社會重視民生計量和能源計量工作的良好氛圍。
計量工作計劃 9
一、工作目標和原則
1. 確立計量工作的總體目標，如提高計量精度、優化計量流程、降低計量誤差等。
2. 明確計量工作的基本原則，包括公正、準確、可靠、高效等。
二、設備管理和維護
1. 建立健全計量設備檔案，記錄設備的購置、使用、維修和報廢情況。
2. 定期對計量設備進行校準和維護，確保其處于良好的工作狀態。
3. 引入先進的計量設備和技術，提高計量工作的自動化和智能化水平。
三、人員培訓和能力提升
1. 加強計量人員的專業知識培訓，提高其計量技能和操作水平。
2. 定期組織計量技能競賽和交流活動，激發計量人員的創新精神和團隊協作能力。
3. 建立計量人員考核機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵。
四、計量過程管理和監督
1. 制定詳細的計量操作規程和流程，確保計量工作的規范化和標準化。
2. 加強對計量過程的監督和檢查，及時發現和糾正計量誤差和問題。
3. 建立計量數據管理制度，確保計量數據的`準確性和可追溯性。
五、質量管理和持續改進
1. 引入質量管理體系，對計量工作進行全面的質量管理。
2. 定期對計量工作進行評估和總結，發現問題并制定改進措施。
3. 鼓勵計量人員進行創新研究和技術改進，推動計量工作的持續發展。
通過實施以上計量工作計劃，可以有效提高計量工作的質量和效率，為企業的生產和發展提供有力的支持。同時，也可以提升計量人員的專業素養和技能水平，推動計量行業的進步和發展。
計量工作計劃 10
一、前言
簡要介紹計量工作的重要性和目的，闡述本次計量工作計劃的目標和預期成果。
二、工作目標
明確計量工作的具體目標，如提高測量準確性、優化計量流程、降低計量成本等。
三、工作內容
詳細列出計量工作計劃的主要工作內容，包括但不限于以下幾個方面：
1. 計量設備管理：對計量設備進行定期維護和校準，確保其處于良好狀態；建立設備檔案，記錄設備的使用、維修和校準情況。
2. 計量標準制定：根據業務需求，制定合適的計量標準和操作規程，確保測量結果的'準確性和一致性。
3. 計量數據管理：建立計量數據管理系統，對測量數據進行收集、整理、分析和報告；確保數據的完整性和可追溯性。
4. 計量人員培訓：組織計量人員參加培訓和學習，提高其計量技能和知識水平；建立人員檔案，記錄培訓和學習情況。
四、時間安排
為各項工作內容設定具體的時間節點和進度安排，確保計劃能夠按時完成。
五、資源保障
明確計量工作所需的資源，如人員、設備、資金等，并制定相應的保障措施。
六、風險評估與應對措施
分析計量工作可能面臨的風險和挑戰，制定相應的應對措施，確保計劃的順利實施。
七、總結與改進
在計劃實施結束后，對計量工作進行總結和評估，總結經驗和教訓，提出改進措施，為未來的計量工作提供參考和借鑒。
通過以上框架，您可以構建出一個全面、具體、可行的計量工作計劃。請注意，具體的計劃內容應根據您的實際需求和業務環境進行調整和優化。
計量工作計劃 11
一、指導思想與目標
計量工作計劃應以公司的總體戰略目標為導向，結合計量工作的特點和要求，制定明確的工作目標和指導思想。目標應涵蓋提高計量工作的準確性、加強計量設備的管理和維護、優化計量流程等方面。
二、計量設備管理
1. 對計量設備進行定期檢查和校準，確保其準確性和可靠性。
2. 建立計量設備檔案，記錄設備的購買、使用、維修和報廢等信息，以便于管理和追溯。
3. 推廣新型計量設備和技術，提高計量工作的效率和精度。
三、計量流程優化
1. 對現有的計量流程進行分析和評估，找出存在的問題和瓶頸。
2. 制定改進措施，優化計量流程，提高計量工作的效率和質量。
3. 加強計量人員的培訓和技能提升，確保他們熟練掌握新的計量流程和技術。
四、質量管理體系建設
1. 建立和完善計量工作的質量管理體系，確保計量工作的規范化和標準化。
2. 制定和執行計量工作的質量標準和規范，確保計量結果的準確性和可靠性。
3. 加強質量監督和檢查，及時發現和糾正計量工作中的問題。
五、安全與環保
1. 遵守相關的安全法規和環保要求，確保計量工作的`安全和環保。
2. 定期檢查計量工作環境，消除安全隱患，保障人員的安全和健康。
六、持續改進與創新
1. 關注計量領域的最新動態和技術發展，及時引進和應用新技術、新方法。
2. 鼓勵員工提出改進意見和建議，持續優化計量工作。
3. 加強與其他部門的溝通與合作，共同推動公司的計量工作水平提升。
通過以上六個方面的計量工作計劃，可以確保公司的計量工作有序、高效、準確地進行，為公司的生產、經營和管理提供有力的支撐。同時，也有助于提升公司的競爭力，實現可持續發展。
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