成本員的工作計劃

時間:2020-11-25 18:33:10 工作計劃 我要投稿

成本員的工作計劃

  時間過得飛快,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編整理的成本員的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

成本員的工作計劃

  首先總結(jié)完成的工作:

  1、 日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;

  2、 每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢 查通報、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;

  3、 月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當(dāng)天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異 原因;

  4、 月末結(jié)賬:下月費用、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記, 將當(dāng)月實際制造費用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對訂單進行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運行,外幣評估,往來清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

  5、 月初財務(wù)報表編制上報:內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總, 費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

  6、 生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計需要提供的資料搜集、報送。

  到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

  1、 報表的'準(zhǔn)確性未達到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;

  2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

  分析原因可能主要有二:

  1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施;

  2、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素, 進而推動降成本;

  3、 對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

  針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:

  1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報表100%正確;

  2、 多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施;

  3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

  4、 不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識,自我完善,做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展 的步伐;

  5、 經(jīng)常總結(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

  附:關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識

  一、成本核算崗位職責(zé)

  1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定成本核算方法。

  2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃,并將指標(biāo)分解落實,確保計劃實現(xiàn)。

  3.按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費用,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實。

  4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因,提出降低成本、費用的途徑,加強成本管理。

  5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫,核對產(chǎn)品庫存情況。

  6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議,加強各部門的交流與溝通,使信息更透明更快捷。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、成本核算崗位的權(quán)限

  根據(jù)成本核算崗位的職責(zé),應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

  1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計劃,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。

  2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額,參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

  3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

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