民辦非企業工作計劃范文(通用15篇)
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編幫大家整理的民辦非企業工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
民辦非企業工作計劃 1
一、完善組織機構建設和制度建設。
在秀xx教委的領導下開展幼兒教育教學活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署,堅持科學發展觀,建立長效的發展機制。年終開展工作總結,就我園一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為我園以后的發展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。
隨著我園的發展,幼兒學生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的`重點,而這重點當中,服務質量、校園環境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學生來園時的第一時間開始,到幼兒學生離園,讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。
三、繼續深入學習實踐科學發展觀,更好的服務于百姓。
在去年總結的基礎之上,我園進一步拓展了服務方式和范圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式,讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意,也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務狀況:
1、收入:全年完成收入x萬元,其中提供服務收入x萬元,比上年增長x%;其它與業務活動有關的現金x萬元,比上年增加x%。
2、支出:全年費用支出合計x萬元,其中支付員工工資x萬元,購買商品接受服務支付現金x萬元,比上年增加x%。
3、資產:總資x萬元,比上年增加了x%,流動資產x萬元比上年增加x%。固定資產x萬元,比上年增加x%。資產負債率上升x%。
4、資金來源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環境,以及其規模。
20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務,努力創新,為廣大幼兒園兒學生提供更加優質的服務,為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻。
民辦非企業工作計劃 2
今年我院在民政局、衛生局的正確領導下,認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發展,進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強作風建設,強化自身素質。
要求全體人員熱愛醫療事業,關心醫院發展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責,勇于承擔責任,在個人情操上,要嚴于律已,善于學習,不斷強化自身素質。
二、以德為首
我們始終高度重視醫院思想政治工作,將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的.醫患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫患關系消滅在萌芽中。
三,扎實開展培訓工作
組織醫護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。
四、醫療隊伍建設
不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發展,以全新的醫療素質迎接新的挑戰。
五、扎實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境,無事故發生。
2、積極響應上級號召,熱心于社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態,飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態度做好各項工作,努力開創醫院嶄新局面,再創新的輝煌。
民辦非企業工作計劃 3
(一)抓制度。
貫徹醫療規章制度是醫院長期實踐經驗的總結,違反或不嚴格執行規章制度、法律、法規,容易造成不良醫療后果,發生醫療糾紛,引發病人不滿,從而失去誠信。要引導醫務人員正確執行國家的法律、法規,部門的規章制度及操作規程,教育他們在醫療活動中應該做什么,不應該做什么。我們必須以抓制度管理為落腳點,制定嚴格的管理制度和獎懲措施,在實踐中要堅持反復抓,抓反復,保證各項制度、法規貫徹落到實處。
(二)抓學習培訓。
醫院新建,人員來自四面八方,專業水平和診療習慣各不相同,為了提高大家的業務水平和綜合專業能力,要加強對專業人員的培訓。醫院要根據業務建設需要,制定業務培訓計劃。院部要定期不定期的舉行專家講學、學術報告、經驗交流等;科室要開展業務學習、技術練兵、操作表演等。全院活躍學術空氣,營造學習氣氛,采取多種方式與渠道,加強業務學習與培訓,不斷提高業務技術水平。
(三)抓質量管理。
要進一步建立質量管理體系,制訂質量管理目標,明確質量管理重點,規范醫療行為,切實加強醫療質量的管理與考核,加強醫療質量安全教育,采取措施,避免差錯事故發生。嚴格從醫準入制,對重點影響醫療質量的規章制度,法律、法規必須嚴格執行,并經常組織督查,建立醫療質量責任追究制,保證醫療質量不斷提高,確保醫療安全。
(四)抓優質服務。
以抓優質服務為重點,做到“以病人為中心”,以滿意為目標,實施全程優質服務。全院職工要愛崗敬業,堅守崗位,以院為家,勤奮工作,做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度,改進就醫環境,改善服務態度,提高技術水平,內強素質,外樹形象,更進一步落實首向負責制,提高導醫服務,公布收費價格,實行一日費用清單制,推行接待病人一條龍服務,開展整體護理,病人選醫生,對危重病人做到先搶救后摧款,住院病人做到醫技檢查有專人護送等,鞏固文明誠信建設成果,積極爭創“青年文明號”先進集體。
(五)抓職業道德。
高尚的醫德醫風是每一個醫務工作者必須具備的基本素質。我們必須堅持以抓職業道德為先導,制定職業道德、崗位行為規范,樹立醫務人員的自律精神和誠信意識。醫生誠,病人信是維護醫患關系的基礎。要實行醫務公開,院務公開,全員掛牌服務,設立舉報電話,投訴信箱,定時召開病員及家屬座談會,適時開展問卷調查,進行電話回訪等,進行醫德醫風督查,接受病人的監督。對好人好事要給予及時表揚與獎勵,對違反醫德醫風承諾內容的人和事一經發現,立即查處,一旦查實,堅決懲處,決不姑息。
(六)抓干部考核。
醫院的院、科兩級干部在醫院管理實踐中承擔著核心的骨干作用,管理干部的決策力,執行力和創造力及其他組織領導能力,很大程度上決定了醫院的發展空間和速度。今年要加大對干部的培養和考核,我們要求干部要加強自身素質提高,以身作則帶頭做好各項工作,并要在各自的崗位上認真履行職責,創新工作,在實踐中創造優異績效,促成自身成長,促進醫院發展。
(七)抓成本核算。
隨著醫療改革的深入和醫保制度的實施,醫療服務項目和病種成本核算越來越受到重視。針對存在的問題,我們要堅持勤儉辦院,加強成本核算管理。要完善成本核算的項目、名稱、科目分類規范及其對應關系的標準,確定成本核算內容和方法,探索理想模式;對管理和后勤保障部門發生的各項費用,能夠核定標準的,實行相對控制,不能核定標準的.實行絕對控制。
(八)抓目標管理。
為了進一步深化醫院內部改革,提高管理水平和醫療質量,調動全院職工的工作積極性,更好地完成醫院全年的各項任務和經濟收入,我們將在去年考核提獎的基礎上綜合二級醫院標準,制定各科、各部門目標考核責任書,定期進行檢查考核,并與獎懲掛鉤兌現。
(九)抓數據說話我院新建,深感積累和收集資料十分重要。
工作中我們要注重對資料的收集和積累,凡事盡量的要用真實的數據說話。這樣才有說服力。在醫療市場激烈競爭的今天,在處理醫患關系實行“舉證倒置”時,處理很多問題時需要憑證據說話。門診、住院病歷書寫要規范、各種醫療文書書寫要規范。我們在與患者的溝通中,對主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應、手術情況與費用清單等都必須要有認真的記錄、并且書寫要規范,符合要求,避免糾紛發生。總之,在醫院規范化管理和經營中,我們要求一定要做到記錄要規范,要完整,反應的數據要真實、要可靠。
(十)抓文化建設醫院文化是醫院的底蘊和靈魂,是醫院的生存基礎和精神支柱。
我們要在醫療實踐中培育優良醫院精神,要重視醫院外部和內部建設的協調統一相互結合,營造獨特個性的文化氛圍,同時要注意醫院的品牌文化建設和職工隊伍素質建設,醫院要關心職工的學習、工作、生活狀況,注意調動職工的創造力,培養職工對醫院的責任感、目標感和榮譽感。實踐證明,具有一支高素質的職工隊伍是醫院生存和發展的關鍵。全院職工要緊密團結、相互配合、踏實工作、穩步前進、為完成全年各項任務,確保兩個效益的同步增長而共同努力奮斗。
民辦非企業工作計劃 4
20xx年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫療安全、提高醫療質量,提高服務效率,改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創新管理機制,積極采取有效措施,統籌推進醫院各項工作,促進醫院工作持續、健康發展。
一、強化職業道德和醫德醫風教育
堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規;建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式;進一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設,加強醫院精神文明建設和行風建設,努力營造醫院又好又快發展良好環境。
二、強化醫療質量管理,確保醫療安全
1、認真落實醫院患者安全工作目標,完善醫療質量控制和安全管理,以及醫院內部感染管理,加強醫患溝通和病情告知制度,完善各項監控體系,形成層層抓安全,人人講安全,環環保安全的良好機制,確保醫院各項工作安全開展,實現醫院大局穩定,在穩定中加快發展。
2、以繼續推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機,繼續加強“三基三嚴”訓練,大力開展技術大比武和崗位大練兵活動,不斷充實科室技術力量,要積極營造濃厚質量安全意識,形成“人人講質量、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍。
3、注重醫患溝通,構建和諧的醫患關系。繼續深入開展“三優一滿意“活動,強化便民惠民醫療服務措施,加強與病人的溝通和交流,保護患者知情權和隱私權,關心、愛護、理解、尊重患者。在醫療服務活動中,堅持使用文明用語,做到“六不講”:不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,不講庸俗口頭語,不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧,牢固樹立全院一盤棋的思想,堅持“臨床圍著病人轉”,“醫技、行政、后勤圍著臨床轉”的服務意識,建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作,完善監督體系,提高服務水平。
4、進一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施,專業設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度,實施質量控制,執行技術操作規范,提供報告及時、規范、準確,定期開展臨床隨訪和質量評價,滿足臨床服務需要。
5、科室與科室之間,臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協調配合,多交流,遇事從醫院大局出發,不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續倡導全員營銷意識,我們要將醫院的`事業當成自己的事業,把醫院的發展與自己的發展緊密聯系在一起,用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。
三、加快學科群建設,注重人才梯隊培養
1、加強醫院學科建設是提高醫院核心競爭力的有效途徑,目前我院對學科建設已有初步的雛形,部分科室的技術及業績均有較大提高,新一年我們要堅持走好這條路,在穩固現在科室力量基礎上繼續衍生新的拳頭科室與技術產品,應用“資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科相結合、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來,提高重大疾病的診治能力、培養復合型醫學人才、優化梯隊組合;
2、繼續開發結石科、皮膚科、胃腸科等二線科室,抓住老年愛心護理這個項目試點,帶動醫院內科良性發展,加大營銷轉診力度及范圍,利用好醫保、農合、城鎮職工生育保險、“四免一救助”政策進一步提升住院及病床使用率,以創造更高的臨床和科研效益,提高自身的核心競爭力,從而帶動和促進醫院的快速發展。
3、繼續引進資深學科帶頭人,鼓勵職工以各種形式參加本專業學歷教育、繼續教育,努力造就一支高素質、高技能的專業人才梯隊,為醫院醫療技術水平的提高打下堅實基礎。同時,注重管理隊伍建設,充實管理人員,有計劃選拔管理人員進行培訓深造,提高管理素質和能力;
四、堅持以科學管理為保障
1、修訂和完善醫院各項規章制度,充實調整醫院各管理委員會,進一步發揮其在醫院管理中的作用;完善醫院財務預決算制度,強化成本核算和資產管理;主動適應新一輪醫改政策,加強醫保和新農合管理及合理開發利用;
2、加強醫院文化建設,凝練醫院精神;關心職工生活,12年將為全院職工進行免費健康體檢,同時依據醫院規定調整職工工齡工資,以維護職工權益為出發點,努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題,在保證醫院業務收入和效益增長長的同時,使職工收入和福利待遇得到穩步提高,
3、后勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產,加強停放車輛管理,改善飲食花色品種、保障食品衛生,保證醫院有一個安全平穩、有序運轉的良好環境,共同構建和諧醫院。
五、完善營銷體系建設:
新一年我們要繼續開展下鄉義診工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務工人員等免費體檢義診,積極樹立醫院良好形象的同時,培植相關病源客戶;加大有償體檢的營銷力度,重點對企事業單位、有實力的私營商戶等進行開發,提升體檢收入。擴大轉診范圍,走訪新的周邊診所和社區,向縣級醫院、鄉鎮衛生院、衛生服務站等機構輻射滲透,與相關醫保管理人員取得聯系,增加協議單位數量的同時,重點開發城鄉居民醫保及職工醫保病人的轉診,并努力提高現有轉診客戶的維護服務質量;
六、繼續深入實行目標績效管理:
為了進一步強化醫院核心競爭力,提高醫院的經濟效益和社會效益,20xx年我們將繼續在各科室深入開展目標績效管理工作,強化制度規范化,健全和完善醫院二級職能機構設置,實行中層干部及科主任、護士長的任期綜合目標責任制管理,建立崗位目標績效考核制度,以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標,由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果,每個科室形成一個具體的績效管理單位,從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程,體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則,試點運行,提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。
同志們:20xx年是落實完成“十一五”發展規劃、全面推進醫藥衛生體制改革的關鍵之年,醫院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,團結協作,求實苦干,為開創醫院改革發展新局面而努力奮斗。
民辦非企業工作計劃 5
20xx年,商水縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領導下,全院干部職工繼續發揚“團結向上、拼搏進取”的工作精神,樹立“一切以病人為中心”的服務意識,全心全意為人民服務,認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,與時俱進,開拓創新,攻堅克難,推動了醫院各項工作開展。
一、基本情況
(1)主要工作量及醫療指標完成情況醫院總收入:13658萬元,其中:業務收入121250萬元。完成門診就診患者:148140人次,急診患者:9867人次,入院患者:30029人次,出院患者:29839人次,手術3517臺次,農合報補:門診2675人次,金額73萬元,住院報補19232人次,金額4505萬元,醫保報補1166人次,金額251萬元。
(2)病床使用率:85.17%
(3)平均住院日:7天
(4)入出院診斷符合率:99.24%
(5)搶救危重患者982人次,成功率89.64%
二、醫院管理有新起色
20xx年醫院狠抓了醫院管理,按照科學化、規范化、制度化的管理要求,在全院范圍內開展素質教育,引導全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創新意識,帶動了醫院的整體工作順利開展。醫院領導在管理工作中注意發揮“榜樣的力量”,以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責任明確。
院領導定期深入到科室、病房,對有關醫療質量,衛生管理、服務態度、工作紀律等各方面的工作認真檢查、監督,同時加強了對臨床技術人員服務質量的培訓,每個月,醫務科、護理部會同醫院領導對全院進行一次質量質控檢查,認真檢查科室交班、病案、醫囑、報告單等醫療文件,檢查處方,檢查是否有大處方、是否合理用藥,對有問題的科室和個人,限期整改,并列入年終評優的一項重要參考內容。通過強化管理,醫院的各項工作成績明顯提高,使醫院出現了嶄新的面貌,促進了醫院的發展。
三、醫療工作穩中有進
醫院加強了對臨床技術人員理論知識和技能的培訓,醫務科定期對各科室進行質控檢查,如病歷、處方書寫、臨床技術人員的服務水平及工作效率、醫技科室報告單準確率等等。醫院還重點強調了醫療文件的書寫規范和質量,甲級病例率達90 %,門診處方合格率達95.98%,傳染病登記合格率達100%,醫療護理事故發生數0。認真執行了三級醫師查房制度,會診制度,病例討論制度。醫療各項工作井然有序。
護理工作在各科護士長和全體護士的共同努力下,全院的各項護理工作均取得了較大的成績,圓滿完成了各項護理工作。在實際工作中,護理部堅持“以病人為中心”全面開展優質護理,護理部狠抓“三基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等,并制定了護士具體考核細則,把個人考核、科室考核、醫院考核相結合,做到定期檢查,不定期抽查,發現問題及時解決。
四、加大人才培訓養及醫療設備引進力度
醫院始終堅持把培養技術人才作為一項重要工作來抓,健全了《職工外出進修、學習管理規定》和《新技術、新項目獎勵暫行辦法》,采取多種形式培養各類專業技術人才,培養學科帶頭人。一是采用請進來講課,開展“三基”培訓、考核,加強業務學習,促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修、學習;三是加強繼續醫學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次。四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的'引進和開展。醫院在各科室工作任務重、工作量大的情況下共派出10名醫生前往北京、武漢、鄭州等地進修深造。在有計劃地更新補充常規儀器設備的基礎上,注重引進國內先進醫療設備。今年引進呼吸機、血透機等大批現代醫療儀器設備。為患者診斷、檢查提供質量保證,使設施與服務水平與廣大患者需求相適應,極大地提高了醫院的綜合實力好診療水平。
五、深化醫院改革,促進醫院發展
以科學發展觀為指導,嚴格按照省、市、縣安排部署,堅持“保基本、強基層、建機制”的原則,緊扣醫改重點,強化工作力度,積極創新模式,醫院綜合改革工作穩步推進,各項工作進展順利。
1、取消藥品加成,改革以藥補醫,實行零差率銷售。
2、加強了藥品和醫療物資的管理,保證醫療所需,嚴格把好質量關,嚴格執行《藥品管理法》。
加強麻醉、劇毒、放射藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。隨著衛生改革的深化,積極實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實惠。
3、完善醫院管理,規范診療行為。
一是強化監督檢查力度。以促進“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的,進一步健全完善費用控制制度,加大對違規行為處理力度。在加強規范和保障質量的基礎上,實行縣級醫院檢查結果互認,減少重復檢查,降低醫療服務成本,減輕患者經濟負擔。二是定期下鄉開展義診宣傳活動,為群眾送醫送藥5000余元。三是認真開展臨床路徑管理和優質護理示范工程。制定下發了《臨床路徑管理試點工作方案》,目前,縣醫院已納入臨床路徑管理病種共56種,完成病例3096例,均已達到上級要求。
4、強化學科專科建設,提升技術水平和操作能力。
醫院把學科建設作為提高醫院醫療業務水平的主要手段,認真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用,為腎病患者提供了一個良好的就醫場所。
5、加快完善醫院信息化建設。經醫院不懈努力,完善醫院的信息管理系統,目前門診就診患者“一卡通”已于7月投入使用,提高醫院信息管理工作效率。
6、加強人文醫院建設,提升內涵水平。
加強制度管理、落實責任考核,加強內涵建設,認真開展“三嚴三實”、平安醫院、無煙醫院創建等活動,不斷提高醫療質量與安全,提升醫院品牌。認真貫徹落實“八項規定”,切實改進工作作風,營造清正廉明的工作氛圍,積極開展崗位廉政風險防范教育活動,認真組織廣大黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神,加強醫務人員的職業道德教育,健全治理醫藥購銷領域的商業賄賂長效機制。
六、堅持以病人為中心,提供全方位的優質服務
1、加強思想政治工作,樹立為人民服務的宗旨意識
醫院一直注重思想政治教育工作,注重用醫院文化去提高職工的凝聚力,結合“黨的群眾路線教育實踐”及“三嚴三實”活動的開展,在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,學習黨風廉政建設理論,學習有關職業道德、行風建設的文件精神,聯系實際,進一步樹立“以病人為中心”的服務意識。有計劃、有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育。激發醫護人員愛崗敬業的工作熱情,培育社會主義核心價值觀。
2、加強醫德醫風建設,建立醫療質量保障體系
醫院在醫德醫風建設方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強醫德醫風教育,重點抓職業道德教育,進行醫德考評,技術操作考核,從而增強全員質量意識。與此同時,強化院內外監督約束機制,定期召開征求意見座談會,對門診、住院、出院病人進行問卷調查,廣泛征求病人對醫院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫療服務質量管理標準和考核獎懲辦法》,加大了考核力度。
民辦非企業工作計劃 6
路要一點點走,計劃也需要一步步來,在2020年之際新的工作開始了,同樣在工作之前要準備的就是工作計劃,一份詳細的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
一、提升自己
作為出納要能夠快準狠,做到工作的要點,擔心的是紕漏擔心因為自己的一點小問題導致自己犯了錯。為了還能夠做好工作,我在工作之余會需要出納相關的知識要點,因為時間長了很多東西都已經在腦子里消除,只剩下一個淡淡的印象,沒有了多少記憶,想要工作好就要掌握好,所以基礎還是一定好抓牢,我也知道理論和實際有差距,但是一切的基礎都建立在有理論在有理論的基礎上。為了學習我給自己定了每周兩小時的學習時間,就是一周至少要找到兩個小時來學習,不管是否因為加班而沒有時間但是學習的時間是不能有絲毫少的,對于自己就必須要嚴格要求嚴格防范,做好自己,給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏,不能有絲毫的懈怠,一定要做到準確可行。
二、對待工作
借鑒過去的經驗我發現自己在工作中存在一個毛病就是不夠認真,用意犯老毛病,就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄,心就有些怠慢,開始工作不夠集中精力,為了做好工作,我決定從現在開始,對待自己工作要做到,擺正心態,不管是不是了解明白,或者已經熟練掌握的工作都必須要時刻留意,時刻牢記工作,不能放松不能放過任何工作問題,做好工作完成自己的任務是我要完成的事情,每天都應該如此,每天早上要早到公司工作,晚上應該完成工作做好總結之后在下半,因為每天的工作都需要認真反思和考慮有值得我借鑒的地方,也有我需要補足的地方,所以我部門有任何的疏忽,必須要時刻牢記一點就是認真努力全身心投入到工作中。
三、提高效率
在工作中效率很重要,雖然在過去的一年中我的效率很穩定,但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,所以在今后的重點之一就是提高工作效率,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實,然后在每天的工作中做好相應的調整,做好相應的改變,不斷的.提升自己的工作,改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
我們出納雖然工作任務明確但是要做到快準確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉,就算我現在已經走入到了工作崗位,但是工作一樣還需要朝著這個方向趕,用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間,改變工作的方式調整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調整。
民辦非企業工作計劃 7
但是就像市場在不斷的變化,公司也在不斷的前進。為了緊跟變化,我們必須走在市場的腳邊,趕在公司的前面。無論公司需要什么,我們都要對此有足夠的了解。為了能達到這樣的目的,我除了要緊抓對市場的消息的了解,還要好好的定下這一年的工作計劃。
一、個人的提升
為了能在這一年里做好工作,我要在這一年里也繼續做好對自己的提升。
首先要加強對自己的要求,給自己定下目標量,要提高自我的目標,不能僅僅只是為了完成任務,而是為了能讓工作能完成的更有效,能切實的為公司帶來利益。
其次,還要加強自己對公司發展理念的了解,要在工作中更貼合公司的發展,在公司和領導的指導下為公司的發展做出自己的貢獻。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,要互相配合,互相共生,積極的利用公司發展策略的優勢,為公司帶來更實在的利益。
再次,我要更近的追逐市場,抓住市場的發展和變化,這樣才能更好的完成自己的工作。同時,在這一年里,我要加強和部門同事的交流,只有交流才能更好的帶動部門的共同進步。
二、工作的計劃
在工作中,我首先要學習好今年的工作發展方向,積極的參加公司和部門會議,保證自己在工作中不偏離公司的理念,并且在公司的步子前,嚴謹的.做好工作計劃,為公司的發展做好準備。
其次,今年的工作中,我要加強和生產部門的溝通,切實的了解公司所需的訂單數量和所需材料,提前一步的在市場做好調查和準備,為公司的前進做好鋪墊。
最后,我要在部門中加強溝通,積極的和同事們互相分享,互相學習。在工作內外都要提升個人以及部門的整體能力,為公司的發展做出跟多的貢獻。
三、結束語
一年的準備,要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門,但是也是為了公司前進所必要前進的準備工作,為此,我會更加努力的前進!更加努力的完成自己作為某x員工的職責。
民辦非企業工作計劃 8
學無止境,在任何一個地方都有自己需要學習的東西,我現如今在某公司身居高職,變成了眾矢之的的人,為了保證自己在公司的威信、領導力以及得到大家的信任,讓自己的工作更加順利的開展,我為此制定了以下的工作計劃:
我是最近由總公司空降過來的,我不難理解現在公司的員工們怎么看待我,他們都有自己跟隨的一方,兩個部門的主管都在爭取這個位置,就在大家都覺得自己的直系領導才會上任的時候,我憑空出現了,坐到了總經理的位置,量誰心里都不會舒服。我首先要做的就是讓他們對我服氣,最開始我要他們對我的工作能力甘拜下風,然后再是人格魅力。比較他們都是我的部下,我以后的工作開展是需要他們的共同努力的,我這第一步就是消除他們心中的質疑和顧慮。
一、查找最近公司遇到的項目難題,簡單的不看,就找最難解決的那個,然后親自去解決它,這一點就足夠讓他們刮目相看了,反正總公司把我派過來,不就是解決難題的嗎?
二、召集大家開會,我初來乍到,首先要做的就是先把公司目前的工作進展,項目詳情都了解一遍,總結出公司目前存在的問題,并且集思廣益,再給他們一些建議,讓他們脫離現在項目中存在的問題,把自己雷厲風行的工作態度展示給他們看,讓他們徹底打消工作偷懶的想法。
三、新官上任三把火,這是自古流傳下來的道理,我這第一把火就是把公司這一個月所有遲到早退犯錯的人,統統拉出來經常處罰,該扣工資的扣工作,該扣除年終獎的扣除年終獎,我也不管他的官大官小,這就是我的做事態度,絕不姑息,這第二把火,作為公司的總經理,多增加幾條管理條例應該不是難事,我要讓他們沒有任何的空子可鉆。這第三把火,宣布這一周都加班,把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項目盡快的完成,加班的時間按三倍工資算。絕對不允許出現拖欠的情況發生。
我要做的很簡單,讓他們初步的.接受我,然后讓他們知道我不是那種為人和善的領導,在我這里不談任何的情面,我初來乍到的也沒有什么人跟我有情面,提高大家工作效率是我的工作目標,增加大家的工作興趣是我的工作努力方向,讓他們變得團結一致,共同為公司的利益奮斗,這是我最終的目的。
我希望我的這個工作計劃能讓我,順利的坐穩總經理的這個位置,職位越高,責任越大,這個道理我懂,所以我更是不能有一絲的疏漏。
民辦非企業工作計劃 9
目前一年的工作已經結束了,當前最為重要的就是對接下來一年的工作情況要有一定的想法與計劃,這樣才能夠在新年開始的時候有計劃的去行事,才能真正的促成自己與公司更好的發展與成長。
一、人員招聘工作
在進行招聘之前要對各部門的現狀有清楚的了解,更是要明確各部門對于各方面需求的計劃,如此才去真正的進行實施。當然還有對于各位員工各方面的考核,以更加嚴格的標準來考核每一位員工,這樣才能夠更好的明確每一位員工的工作,便于對內部員工的提拔與調配。對于人員招聘方面更是要有計劃的進行,包括時間的把控,資金的準備等各方面都是提前有一個簡單的計劃,這樣才能更好的去行事。
二、員工的培訓工作
在平時加強對員工的考核,更是從更深的角度去明白公司對于各位員工的技能方面的要求,這樣才在安排培訓工作的時候更有針對性,這樣才能夠真正的將這份工作完成好。培訓工作是一件非常重要的事項,一方面是讓新晉員工對整個公司有更為深刻的了解,如此便能夠更好的展開工作,另一方面便是讓老員工在自己的工作上對個人的缺點不足之處有一定的提升,以此促成員工的成長與改變。不管從哪一方面來考慮都是必須要擺正自己的心態,在自己的工作崗位上去做好個人的工作,才能夠真正的從工作中收獲到成長。
三、個人的情況
對于下一年的工作,我會努力的改變自己,爭取讓自己收獲到更好的成長,也期待著自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長與改變。經過我這一年對自己的反思,也是知曉自己在工作上確實是沒有非常的用心,所以對于下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上,同時以個人的能力來促成自己更好的發展。對于下一年我也是會努力的提升個人的能力,爭取讓自己能夠有更大的成長,在自己的崗位上更好的`完成自己的工作。當然在自己的工作過程中也是及時的對自己進行反思,爭取讓自己能夠有更好的成長,以如此的方式來促成自己的進步。
在下一年中我也是會改變自己的不足,以更加正確的心態來面對每天的工作,同時增強個人的能力,這樣便是能夠促成自己更好的發展,在工作中闖出一片更棒的天地。我相信未來的時光都是掌握在自己的手中,所以以后的每一天也是會有更好的成長,更棒的收獲。
民辦非企業工作計劃 10
利辛縣發展中小企業信用擔保有限公司成立于20xx年12月,20xx年正式運營,成立時注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領導下,在社會各界的大力支持下,經過幾年的經營,幾年的拼搏,特別是經過20xx年、20xx年和20xx年三次增資擴股,截止到20xx年12月底,擔保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯社、縣農發行和縣農行建立了擔保業務合作關系。幾年來,擔保公司嚴格堅持"三項基本制度",在不斷擴大擔保貸款規模的基礎上,努力規避風險,擔保公司成立以來累計擔保貸款6億多元,有效地發揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,對發展地方經濟、優化投資環境和融資環境都起到了積極的促進作用,取得了明顯的經濟效益和社會效益。
一、20xx年擔保公司運行情況
1、20xx年擔保業務開展情況
20xx年擔保公司全年共完成擔保貸款22468萬元,其中:從縣聯社擔保貸款20908萬元、從縣農行擔保貸款1260萬元、從縣農發行擔保貸款300萬元。在上述擔保貸款中為企業擔保貸款40筆共計9130萬元,為個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元,目前在保余額為21635萬元,全年實現保費收入492.2萬元,實現凈利潤113.42萬元。
2、擔保公司運營產生的相關效益分析
①、有力地促進了全縣中小企業、個體工商戶、農業生產經營大戶和養殖大戶的發展,為他們提高裝備水平、把握商機、加快發展提供了新的便捷融資渠道。擔保公司20xx年全年提供貸款擔保22468萬元,按投入產出比1:1.6測算,新增產值和銷售額35949萬元,按10%毛利計算,增加企業生產經營毛利潤3595萬元。
②、創造了新的就業崗位,為提高就業率及社會穩定做出了貢獻。20xx年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個就業崗位測算,全年為社會可創造2704個就業崗位。
③、為財政增加了稅源,按gdp綜合稅收貢獻率6%測算,累計可增加稅金3130.6萬元。
④、化解并承擔了銀行的貸款風險,降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,有力地促進了銀行對縣域經濟發展的.投入。
3、20xx年擔保公司經營管理中存在的主要問題
①、資本金少,擔保貸款規模受限制。由于公司注冊資本金少,達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構合作門檻,擔保業務的合作銀行就少,幾年以來開展擔保業務主要是與縣聯社合作。由于缺乏競爭,擔保業務范圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約,由于擔保基金較少,再加上20xx年12月份銀行收緊銀根,壓縮貸款規模,擔保公司全年只完成擔保貸款22468萬元,沒有達到年初制定的確保2.3億元、爭取2.6億元的目標。
②、擔保貸款代償數額較大,清收難度也比較大。前期由于公司在風險控制、風險責任等方面還存在不完善的地方,加之清收代償資金力度不夠,因此幾年來累計代償資金數額比較大,同時,清收的難度也比較大,不僅花費了不少的精力和時間用于清收,而且也影響正常擔保貸款業務的開展。
③、人員少,業務水平還有待進一步提高。擔保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業務人員5名,隨著兩個公司的業務量的迅速擴大,人員明顯不足,沒法明確管理人員與業務人員職責,沒法區分內勤與外勤,崗位設置不能細化,另外員工的整體業務水平、服務意思等方面還有待進一步的提高。
二、20xx年擔保公司工作計劃
利辛縣發展中小企業信用擔保有限公司20xx年總體工作目標是,完成公司注冊資本金1億元,進一步擴大擔保貸款業務范圍和擔保貸款額度,實現全年擔保貸款3億元,實現保費收入600萬元,實現凈利潤150萬元,擔保貸款代償率控制在3%以內。為實現上述工作目標,擔保公司20xx年主要抓好以下幾個方面的工作:
1、進一步加強制度建設,規范操作行為,完善反擔保措施。要建立和健全公司內部管理制度,嚴格遵守擔保業務"三項基本制度",規范操作行為,強化貸前調查,嚴格審批手續,完善反擔保措施,努力規避風險,確保資金安全。
2、進一步拓寬擔保貸款渠道,廣泛開展同商業銀行的合作關系。在擔保公司注冊資本金達到1億元的目標之后,公司要積極主動地同我縣商業銀行開展擔保業務合作關系,進一步拓寬擔保貸款業務范圍,優化擔保貸款環境,擴大擔保貸款規模,提高擔保貸款辦理速度,增強為企業和個體工商戶提供流動資金的能力。同時,擔保公司要主動加強與企業的聯系,全面了解我縣企業的經營狀況,不斷擴大擔保貸款服務對象,積極主動地為企業排憂解難,進一步促進我縣經濟又好又快的發展。
3、要不斷創新思路,采取靈活多樣的反擔保措施。擔保公司要在規避風險、確保資金安全的前提下,不斷創新思路,采用靈活多樣的反擔保措施,完善反擔保手續,切實為企業提供優質快捷的服務。
4、加大代償資金清收力度,嚴格控制代償率。擔保公司要進一步增強風險意識,加強貸后管理與服務,嚴格執行擔保貸款合同,及時催要到期擔保貸款,對逾期的擔保貸款,要依照反擔保合同的約定,該通過財政扣發擔保人工資的要堅決扣發,該依法起訴的要堅決依法起訴,力爭把損失降到最低水平,把擔保貸款代償率控制在3%以內。
5、要增人增效,加強隊伍建設。擔保公司20xx年要通過公開招考的辦法,增加部分員工,擴大隊伍。要采取多種方式加強員工的學習與培訓,全面提高員工的政治素質和業務素質,提高服務意識,提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進公司健康快速發展。
民辦非企業工作計劃 11
一、完善組織機構建設和制度建設。
在秀xx教委的領導下開展幼兒教育教學活動,定期舉行理事會會議,對20xx年的工作進行總體部署,堅持科學發展觀,建立長效的發展機制。就我園一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為我園以后的發展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。
隨著我園的發展,幼兒學生的`需求也越來越大,如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的重點,而這重點當中,服務質量、校園環境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學生來園時的第一時間開始,到幼兒學生離園,讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。
三、繼續深入學習實踐科學發展觀,更好的服務于百姓。
在去年總結的基礎之上,我園進一步拓展了服務方式和范圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式,讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意,也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務狀況:
1、收入:全年完成收入x萬元,其中提供服務收入x萬元,比上年增長x%;其它與業務活動有關的現金x萬元,比上年增加x%。
2、支出:全年費用支出合計x萬元,其中支付員工工資x萬元,購買商品接受服務支付現金x萬元,比上年增加x%。
3、資產:總資x萬元,比上年增加了x%,流動資產x萬元比上年增加x%。固定資產x萬元,比上年增加x%。資產負債率上升x%。
4、資金來源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環境,以及其規模。
20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務,努力創新,為廣大幼兒園兒學生提供更加優質的服務,為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻。
民辦非企業工作計劃 12
今年是學校執行三年規劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
一、指導思想
立足學校實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
二、工作目標
1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。
2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。
三、重點工作
1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。
4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。
四、具體措施
(一)學校管理
1、重新調整學校三年發展規劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。
2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的.管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。
5、明確學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。
(二)師資隊伍
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作
1、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。
2、加強行為規范教育
(1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。
民辦非企業工作計劃 13
在人才競爭激烈的時代,教育已經成為各個國家發展的戰略性資源。然而,任何一所教育機構的發展都離不開招生工作的持續推進。為了提高學校的各項工作質量,保證教育教學質量的不斷提升,學校招生辦應當根據招生規劃和目錄,制定可行性的招生工作計劃。
一、明確招生目標
明確招生目標,是做好招生工作的首要任務。招生目標與學校的發展目標密切相關,必須符合學校的育人方針、辦學定位和教育教學目標等方面的要求。招生目標也應緊扣社會需求和市場變化,保證學校按照市場需求培養人才,同時吸引有潛質的優秀學生。在制定招生目標時,也需要對學校現有學生數量、生源情況、招生難度等多個方面進行綜合考慮,定量化、明確化、具體化招生目標,為后續的招生工作提供方向。
二、加大宣傳力度
學校的宣傳工作雖然不能直接為學生創造條件,但宣傳的工作做得越細致、越到位、越有吸引力,就越能吸引優質學生前來報考學校。學校招生辦在制訂招生工作計劃之初,應當對學校的宣傳力度、宣傳效果進行全面評估,并提出切實可行的宣傳方案。在宣傳方案的制定過程中,可以通過組織官方網站、微信公眾號、校報等媒體拓展宣傳渠道,同時完善宣傳內容,強調學校的特色、優勢和成果,讓學生更加了解學校,吸引更多的優質生源。
三、制定招生政策
學校招生辦應根據學校特色、社會需求和市場競爭情況等方面,制定符合學校情況的招生政策,以招攬有實力和潛力的優秀學生。招生政策涉及到招生規定、錄取標準、專業設置等重要方面,必須根據學校的.定位、目標和優勢特色等因素進行定制,提升招生工作的效果。
四、確保招生流程和安排
招生流程和安排的合理性和流暢性,對于招生工作具有重要的保障作用。學校招生辦需要結合學校的招生政策,制定招生流程和安排,明確招生人員的分工、職責和工作標準,在保證招生質量的前提下,優化招生流程和安排,簡化操作流程,提高招生工作效率。
五、加強招生評估
對招生工作的評估是持續改進招生質量的重要措施。學校招生辦應制定科學有效的招生評估方案,標準化評價招生工作績效,從評估結果中了解招生過程中的問題和短板,及時完善招生政策和招生流程,以保證招生工作全面有效。
總之,學校招生辦的工作計劃需要細化具體,確保可行性和可實施性。合理和豐富的招生政策,平穩順暢的招生流程和安排,有效的招生宣傳和評估,是招生工作的保障和前提,通往優秀學生共贏的最佳途徑。
民辦非企業工作計劃 14
一、指導思想:
堅持德育為首,認真貫徹黨中央、國務院《關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,強化德育隊伍建設;繼續堅持“一切為了學生,辦人民滿意學校”的辦學宗旨,按照“兩促兩創”的辦學策略和“開放式辦學、責任制管理、自主化教育”的辦學模式,圍繞孝南區委區政府、區教育局20xx年度德育工作意見和學校工作的總體要求,以“加強和改進未成年人思想道德建設”為德育工作的主線,以自主化教育管理為抓手,積極落實“以人為本、德育為先”的德育工作方針,為學生的終身發展、和諧發展和可持續發展奠定良好的品行基礎。扎實提高德育工作整體水平,不斷強化德育工作實效,逐步形成我校的德育工作特色。
二、工作重點:
1、進一步完善班級制度化管理體系,實現班級自主化管理中期目標,即在教師的引導下,全體學生具有自主化教育管理意識,大部分學生具有自主管理能力,優秀學生具有自主學習的能力,在先進分子的引導、組織下,做到有教師管和沒有教師管一個樣。
2、積極響應學校全員校本教科研工程,大力開展校本德育課題研究,探索德育特色校本課程教材的開發。
3、進一步創新大課間的開展形式和管理措施,認真組織開展好體育藝術活動,堅持落實每天一小時的校園體育運動,為學校藝術特色教育提供載體和方法保障。
4、認真落實學校包保責任制并實行責任追究制。以學校第五屆三次教代會審議通過的《教育教學質量監測及評價制度》為標準,將各級包保落到實處,并實行責任追究。
5、改進和完善學校整體德育工作制度、工作模式,進一步提高我校德育管理的科學性和規范性。
6、以“養成教育”的深入實施為核心,以培養學生良好的衛生習慣、學習習慣和禮儀習慣為重點,在日常工作中堅持求真、求實、求細、求效。
7、加強校園文化及班級文化建設,積極營造活潑健康,文明規范,充滿生機,蓬勃向上的育人環境。
8、積極開展創建“環境友好型校園”活動。堅持不懈抓好校園環境衛生整治,強化師生環境整潔意識,加大校園環境衛生管理力度,狠抓環境衛生治理責任制的落實,建立環境衛生檢查評比長效機制,不斷提升學校環境衛生管理水平,努力創建一個健康、文明、和諧的育人環境。
9、深入開展德育系列主題教育月活動,不斷豐富活動內容,創新教育方法,逐步形成校本教育特色。
10、加強家校聯系,形成教育合力。一是繼續深入開展“課外訪萬家”活動,形成長效機制;二是積極發揮兩級家長委員會的作用,并組織好本學期的家長會;三是建設好家長學校,為形成教育合力提供方法保障。
11、以創建市級平安校園、市級依法治校先進學校為目標,繼續開展法制、紀律、安全、心理健康等主題教育,認真組織開展安全疏散演練。
12、不斷加強共青團、少先隊建設。認真開展少先隊干部、升旗手、班級干部、值日生的培訓工作,規范學生干部的禮儀行為,發揮他們的表率作用,提高他們的管理能力。
13、繼續穩步推進文明健康、活潑向上、參與面廣、成效顯著的學生社會實踐活動。
14、積極開展創建“節約型校園”活動。在師生中樹立“節約資源、反對浪費,勤儉辦事、艱苦創業”的觀念,樹立大局意識,積極營造節約資源的良好氛圍,使全校師生初步養成勤儉節約的良好習慣。
15、繼續落實與陡小的結對幫扶活動,讓此項活動起到實質性的效果
三、工作思路:
以學生為主體,緊緊抓住養成教育和學生自主管理兩條主線,通過主題教育活動與經常性系列教育活動相結合、道德理論教育與活動實踐教育相結合、學校教育與家庭教育相結合、課內與課外的“四個”有機結合,促進學生良好的文明習慣、守紀習慣、學習習慣的養成,不斷提升學校德育工作新水平,開創學校德育工作新水平。
四、具體措施:
(一)完善和健全德育管理制度。
1、進一步完善學校德育管理制度。緊緊圍繞學校包保責任制這一核心制度,堅持完善與之配套的其它各項管理制度。建立完善《教育教學質量監測及評價制度》、《班主任工作量化考核實施細則》、《先進班級(班主任)評選辦法》等,做到用制度管人,用制度管事,克服隨意性、盲目性。
2、進一步完善班級管理制度。以學生自主化教育管理為核心,完善班級各類管理制度,并認真落實對學生的考評工作,做到每天記載,每周統計公示,每月總結,每學期獎勵。逐步形成班級制度化管理,形成學生、班級的有效管理機制,培養學生自主教育管理的良好習慣和能力。
(二)、創新德育工作方式,整合德育工作資源,加強德育工作隊伍建設,提高德育管理水平。
1、切實轉變育人觀念。
強化育人為本、先成人后成才的育人觀和質量觀,加強學習和對外交流,轉變傳統的、狹義的、唯分數的、忽視育人的教學質量觀,樹立全面科學的人才質量觀。積極推進素質教育,建立科學的育人質量評價體系,將育人質量納入教育教學質量評價體系,大力開展自主化教育管理,積極落實學生素質教育“合格+特長”、藝術教育“普及+專長”的培養目標。
2、落實育人責任。學校無小事,事事皆育人;教師無小節,言行皆育人。把教書和育人雙重責任具體落實到每個教師身上,把育人滲透到各學科教學工作中和學校管理的各個方面,尤其是要加大落實教育質量的評價,組織全體教師開展“訪萬家”活動,確保學生一個不少,百分之百鞏固率的普及目標。
3、切實加強班主任隊伍建設,打造一支品行好、能力強,工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。健全班主任培訓學習制度,開好班主任例會,定時間,定主題,通過例會,組織班主任認真學習教育理論和法規,學習優秀的班級管理方法和經驗,加強經驗交流,探索提高學生管理、班級管理成效的新途徑、新方法,激發班主任對班級管理的思考,創設交流平臺,共同商討班級管理中的一些問題的處理,分享育人智慧,提高班主任的理論素養和管理水平。
4、開展德育現場觀摩活動。對班級活動開展有聲有色、班級常規管理出色、班級文化氛圍濃郁等方面有特色的`班級,組織全校班主任開展現場觀摩學習。
(三)、加強學生行為習慣的養成教育,提高學生的文明素養和自我管理能力。
1、著實抓好常規教育,以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》、等為指導,加強對學生日常行為規范的教育。組織學生認真學習學校的各項規章制度,各班要抓實一日常規,教育學生從點滴做起,通過多種手段,采用多種形式,對學生進行宣傳和教育。同時,要認真抓好常規工作檢查,督促、評估工作,建立嚴格學生值日制度,加強對學生行為規范的督查力度,每天公布檢查結果并及時反饋。積極倡導學生的自主管理、自我教育。
2、將繼續堅持優秀班級的評比制,常規檢查反饋、督促、落實制,針對學生中帶有普遍性的或傾向性的問題,常抓不懈,并有計劃、有組織地進行專項性狠抓落實,要求抓一項鞏固一項,形成規范,使常規管理達到精致化。
3、抓好“班會”德育主陣地,上足上好每一節班會課。
要求班主任老師根據本班級的具體情況,認真設計班隊活動內容,設計好教案,多講身邊人、身邊事。
(四)、加強心理健康教育:開設心理健康課,做好心理咨詢,培養學生健康的心理素質。
做好學生心理的疏導,教師要積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。保證心理健康教育活動的正常化、規范化,促進學生身心全面和諧健康的發展。
(五)繼續堅持月德育主題教育。
政教處要按小學生德育教育目標、學生年齡特征和學校德育工作實際,統籌規劃和安排對學生進行以愛國主義、集體主義、社會公德、法制、安全、公民素質、紀律、身體心理健康等為主題的月主題教育活動,做到有計劃、有方案、有實效。不斷豐富活動內容,創新教育方法,逐步形成校本教育特色。
(六)高質量開展校園文體活動。
認真組織開展好“大家唱、大家跳”等文體活動,堅持落實每天一小時的校園體育運動,進一步創新大課間的開展形式和管理措施,每年有計劃、高質量召開一次體育運動會和興趣運動會。加強各類興趣社團的管理培訓,強化體育、藝術課程的管理和教學,積極組織好重大節日和重要活動的慶典活動。
(七)積極開展社會實踐活動。
以區青少年活動中心為主導,以德育基地為主陣地,以體驗社會為目的,搭建各種活動平臺,大力開展學生社會實踐活動,讓學生了解社會、感受自然,培養學生社會實踐能力。
(八)、加強安全教育,著實增強學生的安全防范意識和技能。
通過舉辦法制知識講座、組織學習相關的法紀法規,如《預防未成年人犯罪法》等,提高學生守法的自覺性。利用櫥窗展出交通安全、飲食安全知識方面的圖片和資料、利用黑板報宣傳交通、飲食安全、環保知識,抓反復教育,提高和加強學生的法制、安全意識,使學生學法、懂法、守法,積極營造學生健康成長的良好氛圍,努力打造“平安校園”“和諧校園”。
學校德育是個永無竣工期的復雜工程。沒有最好,只有更好。我校將繼續不斷探索實踐,努力創新德育工作的內容方法,切實增強德育的針對性、實效性、主動性,為創建學校的德育品牌,凸現德育成效做出應有的貢獻。
月常規教育安排:
九月份:行為規范教育月
1、召開大組長、班主任工作例會,研究探討和整體部署本學期德育工作。
2、召開少先隊大隊部、學生委員會和值日生工作會議,部署本學期德育工作,提出新學期的工作要求。
3、舉行“開學典禮”活動。
4、一年級“新生教育周”活動,召開新生家長會。
5、慶祝教師節活動。
6、管樂隊訓練啟動。
班級活動主題:養成良好習慣
黑板報主題:感謝師恩祝福老師
手抄報主題:文明習慣知多少
十月份:愛國主義教育月
1、開展“在隊旗下成長”新隊員入隊儀式。
2、開展班主任培訓和班級養成教育工作研討活動。
3、結合國慶節開展愛國主義教育。
4、結對幫扶工作:開展“班級與班級”、“學生與學生”結對活動。
班級活動主題:愛國從身邊做起
黑板報主題:慶祝國慶
手抄報主題:我的祖國我的家
十一月份:安全法制教育月
1、開展“精彩人生與法同行”系列活動。
①組織“法律教育周”活動。
②開展“法律知識進課堂”主題班隊會。
③舉辦法律知識講座。
2、舉行秋季學生運動會。
3、舉辦家長學校,召開學生家長會。
4、結對幫扶工作:兩校學生之間交流互動,增進友誼。
班級活動主題:做學法知法守法護法的小公民
黑板報主題:法在我們身邊
手抄報主題:法律伴我成長
民辦非企業工作計劃 15
近年來,每逢招生季節,各大教育機構無不加緊準備,積極招生。學校招生辦作為學校重要部門之一,更是分內之事。本文著重于探討學校招生辦的工作計劃,以期能規范學校招生體系,提高招生工作效率。
一、確定招生人數和招生計劃
學校招生辦應首先確定招生人數和招生計劃。這需要考慮到學校教學資源、教師人員配備情況、學校財政狀況等因素。只有在考慮各種因素的基礎上,確定招生計劃,才能讓招生計劃更加合理、科學,也更能符合學校實際情況。
二、確定招生方向和招生政策
除了確定招生計劃,學校招生辦還應該根據當前學校的發展需求和招生市場的變化,確定招生方向和招生政策。比如學校要發展怎樣的專業,招收國內還是國際創新人才等。在制定招生政策方面,也要有更多針對性,適應不同的學生群體,讓學校招到適合自己的學生,也能讓學生發揮出更大的潛力。
三、制定宣傳方案和渠道
宣傳是招生工作中非常重要的一環。學校招生辦需要制定宣傳方案和渠道,在不同的媒體上發布招生信息,比如電視、網絡、報紙等。當然,針對特定人群,也可以通過宣傳冊、現場講解等方式進行宣傳。通過這樣的宣傳工作,可以增加學校的知名度和美譽度,吸引更多的優質生源報考。
四、招生錄取辦法和流程的制定
學校招生辦不僅要制定招生工作計劃,還需要規定招生辦法和流程。比如,如何評估學生的綜合素質和能力,如何與學生順利完成報名、考試、面試等環節。制定完善的招生錄取辦法和流程,不僅可以規范招生工作,也可以提高工作效率和招生質量。
五、制定獎助政策
為了吸引更多優秀的學生報考,學校招生辦還可以制定獎助政策,給予適當的.獎勵和補貼,促進學校良好招生。獎助政策可以根據學生報考專業、學術成果、貧困生等不同情況來設計,既可以讓學校利益最大化,也可以為學生提供更多的機會和福利。
綜上所述,學校招生辦作為學校的重要部門,需要規范招生工作,提高招生效率和質量。只有在制訂完善的工作計劃的基礎上,才能讓學校更好地面對招生工作中的挑戰和機遇。因此,學校招生辦有必要做好相關準備,確保順利完成招生工作。
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