【熱門】工作計劃匯總9篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
為認真貫徹落實《營養餐工程》,進一步抓好學校衛生及食品及安全工作,最大限度地遏制學校安全事故的發生,確保師生的身體健康和生命安全,針對學校衛生工作實際,進一步完善衛生工作制度,特制定大有山學校20xx年度食品安全工作計劃如下:
二、工作重點:
通過廣大師生開展食品衛生安全教育,同時增長消費知識、科學合理消費,自我保護意識和能力。上好健康課,充分認識食品衛生安全和飲水衛生工作的重要性和復雜性,樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真貫徹落實省、市、縣及教育局對食品衛生安全工作的要求,嚴格按《湟中縣衛生工作條例》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規,對學校的衛生設施、食堂設施與布局、自備水源和學校食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治等工作重點督查,要求負責人做好各項工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保學校穩定,師生平安。學校定期或不定期地組織自查,發現問題,及時整改,有效預防安全事故的發生。
三、健全學校食品衛生安全領導及應急領導小組:
組長:魏統盛(校長)
副組長:張 彬(營養餐主管)
成 員:各班主任
四、領導組的職責:
1、組長負責學校食品衛生安全的監督工作:聽取成員的匯報,布置各項工作。
2、副組長負責食品衛生的把關和監管工作:檢查學校食品衛生的工作和供應。
3、各組員具體負責各學校食品衛生的各項工作:及全部食品衛生安全的把關工作。
4、發生食品衛生安全事故,領導小組成員必須最短時間內到達事故現場,按照應急預案,積極組織拯救工作。
5、發生食品衛生安全事故,第一時間上報上級部門并及時與各相關部門聯系,保護事故現場。
五、具體的工作:
1、學校每學期召開學校食品衛生安全工作會議三次:參加對象為領導組全體組成人員和負責食品安全衛生的老師。
2、學校經常檢查食品衛生情況。
3、每學期食堂人員進行一次食品衛生安全知識培訓,每年進行一次健康體檢。
4、利用廣播、主題班會、健康教育課、校會等對師生進行食品衛生安全教育。
5、提倡勤儉節約、管住口手,不亂扔垃圾,不亂賣三無食品和流動灘點加工銷售的食物。
6、教育學生不喝生水。
7、每天做好衛生工作的一日兩掃和保潔檢查工作,每周對教室、食堂、圖書室、實驗室、電教室、辦公室、廁所等進行消毒
六、工作措施
1、加強領導,明確職責
切實加強對學校食品衛生安全工作的領導。學校成立食品衛生領導小組,明確職責,細化責任,層層抓落實,形成部門協作、上下聯動的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛生安全事故的危害。要建立預防應急機制,組織、協調、指導應急處置工作,一旦發生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小范圍,并降到最低程度。
2、加大宣傳,營造氛圍,突出教育的長效性。
貫徹落實《學校衛生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食品衛生法》、《學生集體用餐衛生監督辦法》、《街頭食品管理辦法》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網絡等形式進行食品衛生安全教育,要加強教育,使學生養成良好的衛生習慣,自覺抵制購買流動攤點食品。增強學生的預防意識,提高自我保護的能力。
3、突出重點、狠抓落實
要始終把學校食品衛生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好四個方面的工作。
(1)加強學校食堂安全監管,提高餐飲質量。
(2)學校食堂監管從源頭抓起,建立經營者采購食品時索取產品合格證制度,嚴把進貨渠道關,加強食品衛生日常管理,并有專人負責;積極配合衛生監督部門落實食品衛生管理措施,規范食品存貯、加工、烹飪各個環節,禁止向學生出售變質的食品和“三無”產品;依法強化學校食品衛生后勤管理,讓學生吃上放心的飯菜,堅決嚴防學生食物中毒事故的發生。
(3)加強對健康體檢的把關,有效防止病菌侵入。
(4)加強事前預防工作,嚴防突發事件的發生。
(5)要進一步落實預防為主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預防校園侵害。切實做好食堂管理,嚴格控制外人進入操作間,嚴防盜竊和投毒事件發生,嚴把房門關。
(6)加強業務培訓,提高監管水平
(7)要加強校醫、食品安全管理人員的業務知識培訓,提高他們的業務能力和依法管理的水平。同時對經營食品的從業人員進行業務培訓,讓其提高食品安全意識和掌握衛生操作規范,避免食物中毒事件的發生。堅持培訓上崗、執證上崗制度,增強責任感、使命感,確保食品衛生安全。
工作計劃 篇2
一、基本工作思路
20xx年下半年是xx物業xx小區管理處管理探索、穩步發展的階段。機遇和挑戰并存,但挑戰大于機遇,公司發展必須遵循轉變觀念,樹立服務意識的指導思想,以我為業主服務好,我為公司添光彩為服務精神,以培養造就一批骨干,樹立xx物業公司形象為宗旨,將物業管理規范化服務深入每個細節當中。物業管理是殘酷的逆水行舟、不進則退。如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏,是我們立足之本。針對xx物業管理xx小區管理處的實際情況及發展前景,制定如下工作計劃:
二、20xx年下半年的指導思想
以服務群眾為重點,規范物業服務行為,推動物業管理行業精神文明建設,促進和諧社區的建設,結合公司自身情況創建具有xxxx物業管理特色的物業管理模式。努力探索公司內部的管理機制,強化服務中心的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路,全面提高各級人員的思想素質和業務素質。
三、20xx年下半年主要經營指標
1、全面完成xxxx小區一期住宅部分收入3萬平米,255戶物業費收費率達到90%以上。
2、一期泊車費要達到全額收取。
3、多種經營收入利用現有資源、群策群力爭取利潤。
4、開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益。
5、合理安排崗位,根據員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發展方向和目標,把服務中心的發展和員工的需求相結合,給有發展潛質的員工提供機遇。
四、20xx年下半年管理指標計劃
緊密圍繞xx物業xx小區管理處的發展方向,貫徹執行為業主服務、為用戶服務、為中心服務的企業宗旨,通過服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一,為實現這一目標,特制定如下計劃:
1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。
2、鍛煉隊伍、打好基礎、規范服務、構建和諧、贏得業主滿意。
3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術骨干,成為公司支柱,樹立xx物業公司企業形象。
(1)從優越的環境逐步過渡到獨立經營,自負盈虧的物業機構。從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環境,忘記自我,從零開始,學好技能把握未來,把主動權留給自己。所以必須轉變觀念,擺正位置,真正溶入到公司中來。
(2)堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(3)堅持原則,維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合,協調關系進行深層次開發、拓展領域爭取有新的突破。
(4)管理規范,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實有據可查。
(5)定期走訪業主,并進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業主滿意,樹立xx物業形象。
(6)逐步完善各項規章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質,不斷提高員工的綜合素質。
五、20xx年下半年的基礎準備工作
1、端正思想、改變認識,與開發商保持統一的思想,樹立本一家的理念,勇于承擔責任,為了共同的利益,不計得失,做好全方位的服務贏得業主對我們的信任,通過我們的言行讓開發商和業主了解、理解、肯定、選擇xxxx物業。
2、做好專業化物業管理流程的準備。使一期管理的項目,都能夠通過規范的作業流程,確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀評估工作業績,并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配,讓利益差別與業績差別成比例,保證團隊持續的工作熱情。
5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備,要使整個體系的運轉高效且風險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
六、20xx年下半年主要工作計劃
1、規范服務、構建和諧
以規范服務、構建和諧為主題,進行深入規范化活動,以服務業主為為重點,規范物業管理的服務行為,提高物業管理工作水平,為業主創造一個良好的居住和工作環境,推動xxxx物業管理中心精神文明建設,促進和諧社區的建設。緊扣規范服務、構建和諧主題,組織員工開展知情、真情、親情、社情活動。工作重點:
(1)知情:繼續按照住宅物業服務基本標準,在管理小區的適當位置向廣大業主公開物業服務標準、收費標準及依據;利用各種形式,宣傳物業管理的政策法規,在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業主發送《物業管理條例》,讓居民了解、熟悉相關法律、法規、政策,做到服務透明,居民知情。
(2)真情:召開業主座談會、發放民意調查表等形式了解居民對物業服務的意見和建議,真正傾聽群眾的呼聲,在此基礎上制定切實有效的措施,進行認真的改進。
(3)親情:在元旦、春節前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動,開展上門服務,慰問孤寡老人、軍烈屬等,為廣大居民創造更加便捷的生活條件和環境,增進相互了解,融洽彼此關系,體現親情,凝聚人心。從業戶最關心的問題入手,切實為業戶辦實事,如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案,參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等,加強業戶回訪、征求業戶意見等;
(4)社情:通過業主座談會形式建立與社區居委會的協商議事制度,定期共同研究社區共駐共建共管事項,及時溝通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動,促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。
2、奠定基礎搞好培訓、讓業主滿意
xx物業管理中心人員來自基層,接觸物業行業不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規,從業技能,從觀念轉變進行系統的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點,項目部的具體情況,開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序,工作內容怎樣做,該做什么,不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業主入住做好各項前期準備工作,達到預期效果。
3、樹立熱愛企業、建設企業的思想,積極配合、開展工作
在工作中我們要始終強調主人翁精神,以熱愛建設項目的態度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合,發揮團隊精神,主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做,沒有條件創造條件也要做。只要對項目部發展有利,都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為xx物業在xx小區一期樹立良好的品牌。
4、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性,必需健全檔案管理。檔案是在物業管理活動中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業、業戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細致的整理完成,并不斷更新,保持數據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養,保持良好運行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支。
5、大力加強項目安防管理工作
小區安防工作一直是小區工作的重點,我們要做到事前控制,流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角,確保小區內不發生任何安全問題,對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件,要立即予以制止,并責令其整改恢復。對突發事件要做好預案,同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性。
6、加強社區文化活動,促進精神文明建設
發揮xx物業xx小區管理處本地區域優勢,依托村委會的支持積極開展有益的社區全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動,以滿足業主業余文化的需求,積極參加上級單位和地區的公益事業。如贊助希望工程給災區捐款捐物等。
7、加強物業管理知識的學習,提高專業化管理水平
通過對員工的定期,不定期業務培訓和考核,從而提高服務層次,改進服務質量,使員工專業培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則,不斷提高工作質量和專業化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業主服好務,贏得對xx物業一期管理服務中心的信任。
8、搞好宣傳教育,拉近業主與物業距離,用心與業主接觸溝通交流
(1)業主們,在從四面八方聚集到一個新的生活環境下,開始肯定有很多的不適,特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產生極大的心理不平衡,這種不平衡會持續一段時間,裝修以后或者更久,如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事,其的心態會有更突出的異常現象,在傳統思想的支配下產生一種自我保護意識,怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說明他們對我們的企業不了解,缺乏認知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳;
(2)在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前,要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備,在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,去與業戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎工作,使我們企業的管理服務理念深入人心,主動創造條件、機會,營造適合的氛圍;主動引導輿論,去控制輿論導向;
(3)物業要充分利用宣傳欄,開展物業基本知識,政策法規。社區活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業主引起警覺,真正為業主著想,共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系,物業真正起到穿針引線作用讓業主滿意。
七、各部門工作計劃
完成xx小區一期入住后的工作重點:
①培訓工作:制定培訓計劃包括行為規范,專業知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核,嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足,做好新入職員工的培訓工作,完善培訓程序,做好培訓記錄。
②在做好本職工作的基礎上,支持配合領導,協調好與各部門的關系。與員工們一起共同學習,共同提高。
③檔案管理:建立健全各類檔案,認真細致的收集各類檔案,將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔,做到資料完整、規范,記錄清楚、詳細,查找方便、快捷,真正做到有據可依、有案可查。
④后勤保障工作:關心員工,加強凝聚力,盡力為員工解決實際困難,做好項目部的后勤保障工作。
1、客服部
實現物業專業化管理,為住戶營造優美、舒適的居住環境,是20xx年下半年客服部的工作目標和努力方向。
①業戶的檔案資料建立及時、完整,符合公司的`要求。
②對員工進行細化培訓,不斷提高工作質量和專業化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業戶、客戶服務。
③加強與業主的溝通,服務中心人人要建立自己的客戶群體。為業主辦好事、辦實事。業主滿意度要達到98%。
④積極開展業主需求的調查,提升物業服務價值。
⑤積極開展社區文化活動,營造溫馨、健康的社區生活環境。
⑥對入住業戶進行滿意度調查,全年覆蓋率達100%。
⑦開展豐富多彩的社區文化活動為業主增添生活樂趣。
⑧利用宣傳欄,向業主們介紹物業知識、生活常識、健康信息等,同時也將向業主們隨時介紹物業公司的工作,便于業主的認知和監督。
2、工程部
(1)設備設施的計劃保養工作
①嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
②根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
③消防系統的維護:結合安保部的需要,及時檢查、維護保養,使各類消防水泵、綠化用水設施、紅外對射以及消火栓設備處于良好的狀態,根據實際需要采購備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。
④單元門樓鐵藝護欄根據實際情況安排除銹刷漆。
⑤業戶裝飾裝修已基本接近尾聲,20xx年12月將全面進行樓道、陽臺欄桿等公共區域墻面的修繕工作。
⑥根據實際情況對各類設備(水泵、風機、監控設備等)進行維護保養。
(2)完善配套設施
①督促開發建設單位完善園區道路照明設施。
②督促施工單位完善設備設施的維修工作。
③督促開發單位將樓四周開裂部分進行修復。
(3)節能降耗
①進行小區照明設備的改造,將小區路燈能耗降到最低。
②將樓道、小區路燈的燈改為節能型。
③將樓梯內照明控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)設備設施的重大技術改造:建議開發單位對一期水泵房、進出口改造,加裝監控設備,以降低xx物業xx小區管理處人力成本。
(5)提高服務質量:樹立為業主竭誠服務的職業志向,自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準確;主動熱情,事事為業主著想。對業主委托的事情要認真做好,對業主的后顧之憂要積極想辦法解決,使業主能身心愉快安居在小區內。
(6)解決房屋遺留問題:督促開發部進行房屋遺留問題的返修工作。
(7)做好安全生產管理工作,逐級落實安全生產責任制,簽訂安全管理責任書。
(8)環境的管理:做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制,維護園區環境的美觀,制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區域面積的行為,保持優雅寧靜的良好環境。
(9)防凍保溫措施:冬季防凍保溫工作不容忽視,針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施。
3、安管部
⑴安防管理:安防管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動,為此做出如下工作計劃
①加強門崗的檢查力度,嚴格執行來客登記制度,對進出小區人員進行嚴格管理,確保小區無閑雜人員進入,保證業主安全。大宗物品持出門證出門,各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。
②加大巡邏檢查密度,做到勤巡視、勤檢查,要害部位無異常、無隱患。
③加強對員工進行安全管理教育,如突發事件的處理,報警、現場保護、急救、事故報告等。
④對安管員、監控人員進行治安管理培訓,明確各自的崗位職責。
⑵消防管理:火災是物業安全管理的敵人,一旦發生火災,人身和財產都會受到嚴重威脅,為此制定如下防范計劃
①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定,建立健全防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各戶,由各業主、住戶、裝修單位等個人或物業使用人負責所屬物業范圍內的防火責任。
②每日進行防火檢查,根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理。
④加強對消防設備設施的巡檢和維護,對發現的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度,向住戶、員工落實應急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關部門人員進行消防演習,培養處理突發事故的能力。
⑶泊車管理:
加強泊車管理,對安管人員進行專項培訓,提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚,進行車況檢查,核對車證的真實性及有效期,加大便民服務力度。
4、保潔部
⑴加強保潔人員的服務意識和服務質量管理;
⑵定期對保潔人員進行技能培訓,促使保潔人員技能熟練率達到80%;
⑶監督指導保潔人員做好園區內的保潔、綠化工作,努力為小區住戶營造優美、清潔、舒適的居住環境;
⑷做好園區內的衛生清潔、消殺防疫、環境保護等基礎性服務工作。
八、20xx年下半年的六大希望
1、個人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
2、有意識去感受工作樂趣,追求大家合作成就一番事業的幸福感。
3、對自身能力要揚長補短,將自己不足之處列成清單,逐項改進。
4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法,把成功做法形成模式,運用到同類問題的處理。
5、樹立經營意識,珍惜資源,要患得患失,重視投入產出關系。
6、強化項目管理能力。
在物業市場日趨激烈競爭的時代,隨著政策法規逐步完善,業主維權意識逐步提高,媒體不利的輿論導向使業主更加敏感,也使物業管理陷入尷尬境地,要擺脫尷尬除站穩市場,抓住機遇外,就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節。細節貴在以人為本,以誠為準于細微處見精神。我們要精誠團結,提高整體服務水平和服務質量關鍵的時刻,如何適應市場,得到業主認可,關鍵在轉變觀念、樹立服務意識做好各項基礎工作,充分利用現有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。
工作計劃 篇3
20xx年汛期將至,鑒于今年xx地區連續干旱,氣候異常的情況,防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產安全,立足防大汛、搶大險、救大災,未雨綢繆、居安思危,根據鹿城鎮黨委政府關于《認真做好20xx年防汛工作的通知》要求,真對社區實際情況對防汛工作制定了如工作計劃:
一、提高認識,牢固樹立防汛保平安的思想
xx社區居住小區比較多,城市人口稠密,且社區轄區范圍有小一型水庫一座(尹家嘴水庫)是社區防汛工作的重中之重,所以社區以及轄區單位一定要高度重視城市防汛,牢固樹立防汛保平安的思想,認真落實《中華人民共和國防洪法》,堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,立足于防搶結合,認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務職責
(一)認真履行城市基礎設施管理的各項職責,保證城市下水道暢通,防止城市內澇。
(二)積極參與并完成城市防洪抗災責任片區內的防洪抗災任務,協助相關社區做好防洪搶險工作。
三、落實防洪責任
(一)防汛領導小組按照防洪預案分工落實,責任領導對防洪搶險工作負全責。
(二)成立防洪搶險隊:防洪搶險隊由領導小組組長負責,發生險情后具體工作按照防洪預案開展工作,防洪隊員由社區全體工作人員組成。
四、工作要求
(一)辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作,做好防汛安排。
(三)對防洪搶險隊隊員進行相關培訓。
(四)嚴格防汛值班制度。防汛領導小組和防洪搶險隊全體成員在整個汛期要提高警覺性,保證24小時聯絡通暢。
(五)做到經常性的和xxx水庫管理所進行溝通交流,及時掌握水庫管理運行情況
工作計劃 篇4
20xx年是全面建設“兩富兩美”新武功的關鍵一年,為了扎實做好河道新農村建設和環境衛生工作,努力構建美麗和諧新河道,為“兩富兩美”新武功增光添彩,特制定20xx年河道新農村暨環境衛生工作計劃:
一、新農村工作:
1、充分利用農家書屋、遠教平臺、數字電影播放、開辦宣傳欄,制作宣傳標語、宣傳畫等形式加大宣傳力度,使廣大群眾充分參與到新農村建設和環境衛生工作當中。
2、狠抓新農村重點示范村陣地綠化和村間街道綠化、亮化建設。
3、加大對各村文化廣場基礎設施管理力度。
4、加大吃水管網入戶工程覆蓋面。推進西馬、東馬等村吃水管網入戶工程。
5、進一步豐富群眾文化生活。開展送戲下鄉、送書下鄉、廣場舞培訓等活動10余場,豐富群眾文化生活。
二、環境衛生工作
1、謀劃20xx年河道環境衛生分層次推進辦法,準備堅持每月集中開展一次環境衛生大觀摩活動。
2、優選一到二個村開展“美麗武功,清潔鄉村”活動。與各單位、個體經營戶簽訂了門前衛生“三包”責任書,制止出店經營、廣告亂掛、亂貼、亂畫現象。對中心過境路段進行再美化亮化凈化。對中心主干道行道樹全部實行“刷白套紅”,對橋口木材市場實行店主承包責任制。目前累計已刷寫環境衛生整治標語17條。
3、明年進一步加強對村保潔員和公路管護員的管理。環衛站將抽調專人負責保潔員管理,與各保潔員、公路管會員簽訂目標責任書,劃分了工作區域,夯實了工作責任。
4、堅持每周集中推進1村環境整治2次,集中力量對各村街道及農戶門前三堆五亂進行清理整治,定期清運垃圾池垃圾。
5、加大建立環境衛生保潔長效機制宣傳。明年準備懸掛環境衛生整治橫幅16條,印發《環境衛生村民告知書》2100份,對長興橋口木材市場再安裝防護網2800㎡,修砌花壇27個。在長河路兩側再建綠化帶花壇10個。
三、新農村環境衛生示范村
1、環境衛生示范村是皇中、長興兩村。
2、新農村示范村初定為咬馬村。
工作計劃 篇5
一、目的
為了有計劃地開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意。
二、工作計劃
1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務,明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。并頒發《質檢員授權書》,提高質檢人員的工作權威。
2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企劃部在某年2月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份,在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內審員的培訓:因質量管理體系標準已經換版、升級為20xx版,原由的內審員資格證書已經作廢。因此,計劃在某年的7-8月份組織內審培訓學習,對原內審員進行一次標準改版的培訓,以便取得新版本的內審工作資格。
4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、技術部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內審工作,并在此基礎上,6月份組織進行管理評審工作,并力爭在6-7月份協助北京方圓認證公司完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。
5、實施持續改進:在某年6月份完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和ISO/TS16949質量管理體系標準換版,對質量管理體系文件進行一次修訂、換版,重新修訂、編寫《質量手冊》和《程序文件》,修訂和編寫第三層《作業文件》,總結好的經驗,彌補不足,持續改進。
6、完善體系文件,加強體系監督:09年10-12月份將根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是:
1)由管理者代表負責新版《質量手冊》文件的起草、修改工作;
2)由管理者代表負責牽頭,技術部、品質部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作;
3)由技術部牽頭,制造部、品質部參與完成第三層次《作業文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質管部的工作,理順流程,共同把好質量關。
7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。
8、嚴格質檢程序、把好質量關:品質部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:
a、在年內組織對所有計量、檢驗器具送國家質監機關進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時組織進行質量驗證檢驗。
b、在公司質檢文件完善后,嚴格按照規范操作,利用考核機制等加強執行力;采用培訓、實踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能;
c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,會同技術部組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。
d、通過培訓,在設計人員中大力推行田口設計技術,在質檢人員中大力普及QC七大工作方法,提升我們的設計、管理、質檢水平,大力弘揚一種敬業愛崗的企業文化,提高員工責任心。
9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)
10、增強顧客滿意:
營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由制造部牽頭,技術部、品質部協助逐項解決落實。
11、強化客戶投訴的管理。營銷部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,盡量采取換貨和維修服務的方式解決問題,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音,并對投訴問題進行分類匯總,在1小時之內上報技術、生產、質量部門。由質量管理者代表或質量部長牽頭在4-6小時之內召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內給顧客答復和解釋;在12-14小時之內將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到設計、生產現場和包裝工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報、反饋給總經理。
工作計劃 篇6
組織和開展的教師交流活動,可以促進全縣教育均衡發展的重要舉措,也是促進教育教學和教育改革的一項重要內容。這項活動的開展有利于我校教師教學的取長補短和學校教育的辦學水平,提高學校的教學質量,促進教師的專業成長具有重要意義,學校特制定如下計劃:
1、認真學習有關文件,領會這次活動的意義、目的和要求,端正態度,提高對參加這次交流工作的認識。
2、嚴格要求,熟悉和遵守交流學校的規章制度,服從交流學校的管理,認真完成相應的教學任務和其他每一項相關工作。
3、要拜經驗豐富的老師為師,虛心學習先進的管理經驗、教學方法和教育教學理念,全面提高自身的業務素質。
4、要把自己融入到新的學校中,要積極參與學校組織的各種活動,積極參與學生的管理,向所任班的班主任多學習,多交流、多觀察、勤思考,學習管理學生的新理念和新方法。
5、要積極參與所在學校的課題研究,還要積極參加集體備課,取長補短,博采眾長,形成自己的教學特色。
6、深入課堂,在交流學校要做到每周聽至少兩節課,并做好聽評課記錄,學習先進的教學方法和理念。
7、每月上一節公開課、觀摩課或交流課,虛心聽取他人的意見和建議,提高自己的執教水平,并達到共同提高、共同改進的目的。
8、在交流學校要堅持每周寫好一篇教學隨筆。并經常在教師交流會上發表自己的教學心得等,記錄自己交流期間的感悟、分享自己思想成長的歷程。
9、要發揮橋梁紐帶作用,把自己在交流學校學到的教學理念、教學方法、班級管理等方面及時反饋到自己的學校去,相互學習借鑒,共同學習共同進步,全面提高自己學校教師隊伍的整體素質。
10、做好教育教學各方面差別的調查研究,認真觀察、深入調查、深刻思考,切實提高自己的教育教學能力,并為促進城鄉均衡發展提出合理化的建議。
總之,把握好學習、交流的機會,認真學習,努力工作,不斷總結創新、不斷改進提高,全面提升學校的整體素質。
工作計劃 篇7
一、指導思想
根據學校本學期的德育計劃,結合上學期班級管理以及學生身上存在的問題,制訂本學期班主任老師工作計劃。
二、工作目標
1、以學生“行為習慣培養”為核心內容,繼續進行“養成性教育”、“學生自主管理”課題的探索,使學生養成良好的行為習慣。
2、加強學生良好的思想道德培養,籌劃“感動人物宣傳欄”的建設。
3、初步形成班級管理特色,匯編《奧林小學班級特色活動集錦》。
4、創建兩個班主任老師培訓基地———“班主任老師論壇”和“班主任老師工作坊”。
三、具體工作
1、繼續做好班主任老師培訓工作,將原有的“月例會”中的講座培訓形式提升為交流學習形式的“班主任老師論壇”,使每一位班主任老師都能夠挖掘自身潛力,創建本班特色,開展案例分折,以加強班主任老師理論上的認識。
2、繼續加強班主任老師的基本業務能力和實踐能力的規范,作為班主任老師,首先要做好班主任老師的常規管理工作,家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質手冊等標準件的管理;其次還要具有獨立組織開展班級活動、特殊學生心理輔導、家校溝通等能力。
3、在制度上、管理上進一步規范班主任老師的月考核工作,強化班主任老師的責任意識、業務能力,樹立班主任老師工作帶頭人,并且在原有班級管理的基礎上,各班級要形成特色管理,學期末學校將匯編“奧林小學班級特色活動集錦”,并在此基礎上評選出“優秀班集體”和“特色班集體”。
何謂班級特色,就是班級開展德育活動、班集體建設,很難做到面面俱到,而是需要立足一個點、選擇一個活動載體,蘊涵和輻射著相關的教育內容,以達到德育的實效性。比如,在進行學生的養成性教育的過程當中,有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進家長的配合,還有的班級就是通過班級的讀書、演講活動促進學生的品格形成,還有的班級建立了能夠激發學生學習的“正字評比”評價機制等等。
何謂特色班級,就是班級在特色活動的開展上,取得了一定的失效性,并且取得了一定的成績和知名度,并且在此項活動上,班級已成為了學校的一面旗幟。
4、為了進一步打造一支業務理論新、能力強的優秀班主任老師隊伍,學校將創建一個提供有志于班主任老師工作深入研究的“班主任老師工作坊”。
活動目的:深化班主任老師專業理論的實踐探索和研究,打造出校級以上的優秀班主任老師和工作帶頭人。
活動形式:理論交流、案例分析和活動設計等。
參加對象:
(1)在班主任老師工作上已取得了突出成績的班主任老師;
(2)有志于班主任老師工作深入研究的班主任老師。
5、本學期里,學校將籌劃在全校范圍內開展“感動奧林人物評選活動”,即對發生在奧林校園內外的好人好事、弘揚美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發揚光大,來促進和激勵學生主動發現身邊的真、善、美,讓學生學會體驗、學會實踐。
每個班級要在板報處建立班級的感動人物宣傳欄,班級要在學生中每周進行推薦,班內進行理由陳述,推薦到大隊部,學校大隊部將利用廣播進行人物宣傳,學期末,全校將在本學期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。
6、學校對我校的“養成性目標序列”在不同年級進行了分解,各個班級要結合學校工作重點,確定班級的學生常規評價制度和激勵制度,以提高學生的自我管理能力。學校繼續實行“示范班日量化評比制”,并于學期末評出學校的“行為示范班”。
7、加大“后進生”轉化工作。學期初,班主任老師要針對班級的后進生制定轉化措施,并在學期中實施跟蹤觀察,期末進行階段總結分析。
8、課堂教學永遠是德育的主渠道。本學期里,學校仍將以“作業和聽課”的兩種習慣作為課堂教學的重點習慣來培養,另外,衛生與禮儀習慣也將作為學生的常規習慣來考核。
工作計劃 篇8
工作目標:
圍繞電教中心重點工作,根據《江寧教育城域網三期工程規劃綱要》的要求,圍繞江寧區教育城域網教育專網推進相關應用建設;調整EMIS管理系統數據庫優化與相關數據建設;協助做好18所區數字化校園建設與評估工作;積極開展城域網框架下的網絡管理培訓和競賽活動。
工作計劃
一、數據中心運維與管理
1、江寧教育信息網。做好江寧教育信息網的管理、數據的更新、備份及版面設計工作。
2、數據中心設備維護。加強數據中心設備的管理與配置的優化,為江寧教育城域網穩定運行提供支撐與保障。
3、設備運行狀態及服務生命期評估。加強設備的維護,重視設備常規運行狀態的監測,用好設備,合理、適當更新設備。
4、做好數據中心設備續保工作。
二、江寧教育城域網教育專網相關應用建設
1、規劃基于專網開展學校聯網監控建設方案。
2、規劃全區學校云服務器建設方案。
3、規劃全區教師上網行為管理與身份驗證系統規劃。
三、EMIS管理系統相關數據及應用建設
1、優化EMIS數據庫負載與響應能力。
2、做好EMIS常規數據的更新與采集工作。
3、繼續做好圍繞EMIS應用系統模塊(論文上報與評審系統、課題上報與過程材料評價系統、學生出勤上報系統、網上督導系統)的維護與功能更新工作。
4、啟動幼兒網站群建設。
5、協助完成名師工作室系統建設。
6、持續更新學校網站群系統功能開發工作。
7、完成其它相關系統的建設。
四、數字化校園建設與評估工作
協助做好18所區數字化校園建設與評估工作。
五、教育專網網絡管理培訓和競賽活動
1、圍繞教育專網相關設備有針對性開展網絡管理員的培訓。
2、網絡管理員技能競賽活動。
3、嘗試開發網絡設備管理視頻教程。
六、做好學校網絡機房建設與校園布線指導工作。
七、家校通常規管理與創新工作。
八、新技術新方法在教育信息化應用的探索工作
1、無盤系統在班級多媒體教學中的應用。
2、無線網絡與有線網絡教學信息差異化的探索。
九、其它相關臨時性事務。
工作計劃 篇9
一、指導思想
本學期,我組成員將本著“努力工作,愉快工作,享受工作”的工作態度,認真學習貫徹學校工作要點,以教導處工作計劃為指導,加強本組的教研實效,精誠合作,齊心協力,互相學習努力提高自己,熱愛、關心和幫助每一位學生,挖掘其潛能,讓每一位學生在數學方面有進一步的發展與提高。
二、重點工作
1、注重課改學習:每次教研活動要學習學科相關理論或課改實施中的熱點問題等文章,使本組教師的教育觀念、教學能力和教學水平進一步適應課改發展的新需要,從而提高課堂教學實效。
2、精心備課:堅持在每次教研組活動中進行集體備課,主講人要對每節課的教學重、難點及課的整體環節設計充分準備,組內的其他老師要針對問題充分討論,統一認識。
3、認真上課:在備好課的基礎上,認真、靈活實施,不超時、超前、超難。尤其要注意: 面向全體學生,注重學生的個體差異,多給學生鼓勵,對學有困難的學生要有耐心,避免急躁情緒,多采用表揚性評價,尋找其閃光點,及時肯定他們的點滴進步,調動他們學習的積極性;對中等生要采用激勵性評價,既揭示不足又指明努力的方向,促使他們積極向上;對優等生要采用競爭性評價,堅持高標準,嚴要求,促使他們更加嚴謹、謙虛,不斷超越自己。
4、作業的布置與批改:在作業布置上,要“關注統一與分層,追求作業的有效度。對所布置的作業做到批改及時,反饋及時 。 對作業中的集中性問題可以采用集體講評,個別性問題還要采用個別講解,面批的方式。
5、繼續加強現代教育技術的學習, 增強應用意識:在新授課中要充分有效地應用多媒體課件,讓現代教育理論和技術更好地為教學服務。
6、扎實有效的上好組內研究課:每位教師要認真準備組內研究課,力求體現課改新理念和自己的教學風格。課后要認真進行教學反思,及時記錄點滴體會,為自我成長積淀一定實踐經驗。
7、珍惜每次校內、外數學教研活動的學習機會,積極參與,認真學習。
三、活動時間
每周二下午第一節
四、每月活動安排
三月:
1、學習學校教導處工作計劃,討論和擬訂本組教研工作計劃。
2、認真分析教材,學習課標,制定教學計劃和進度。
3、確定組內研究課內容和形式。
4、徐一雙老師做好組內研究課的備課工作
四月:
1、組內集體備課,有徐一雙老師主講 。
2、做好聽課和評課工作。
3、學習學科相關理論或課改實施中的熱點問題等文章。
4、胡娟華老師做好組內研究課的備課工作
五月:
1、組內集體備課,有胡娟華老師主講。
2、做好聽課和評課工作。
3、胡小曼老師做好組內研究課的備課工作。
4、做好集體備課、聽課和評課工作。
六月:
1、制定期末復習計劃
2、出好面試、筆試試卷。
3、進行期末面試、筆試工作。
4、對本學期的工作進行全面地回顧和總結,寫好教研組工作總結。
備注:徐一雙老師每周上一節組內公開課。
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