實用的工作計劃錦集六篇
時間是箭,去來迅疾,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
1.結合全國高中數學競賽,與杭州市數學會合作,繼續舉辦“高中數學青年教師解題能力競賽.
2.召開“xxxx年上崗高中青年教學座談會”,建立聯系,介紹本市高中數學教學,探討成才之路.
3.借浙江省高中青年數學教師公開課觀摩與評比活動的舉行,組織本市優秀青年數學教師參加觀摩.
4.開展xxxx年杭州市初中數學青年教師公開課展示與評比活動. 啟動xxxx年高中數學青年教師公開課展示與評比活動.
5.繼續借助各項活動,創設條件,促進優秀數學教師參與全市教研活動,既能梳理教學經驗,又能傳播成功的教學方法. 同時也創造教師研究、展示和交流的平臺.
6.借省xxxx年優秀論文、教學設計評比之風,組織本市教師結合教學開展研究,幫助提升經驗,總結成果.
7.切實開展初、高中教改活動,以此培養一支教改教研骨干教師隊伍,繼續高中新教材教學研究小組活動,總結近一輪的教學經驗,初步形成課題研究成果.
8.協同人事處、職改辦,總結近兩年教師教學能力水平考核經驗,完善考核辦法. 協同人事處,做好杭州市第10屆教壇新秀評選工作.
9.繼續組織“特級教師”支教、指導活動.
10.繼續組織市區高中數學青年教師解題能力競賽活動.
工作計劃 篇2
今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團結協作,心往一處想,勁往一處使,對內按照“四帶”“四有”(即:帶著責任去工作,帶著理性謀發展,帶著拼勁渡難關,帶著熱情去服務;有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標,推進環境衛生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現下降趨勢,舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。
一、今年以來的工作情況
(一)制定全盤計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領導班子分別帶領骨干到江南八區走訪調研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓會》,明確了考核內容、標準和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區聯動,管執結合,正確發揮考核的導向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進了各區三項管理工作的落實,各區也都根據市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標,建立清洗管理工作機制和網絡,并劃出專項經費予以保障,通過考核,各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區:投入大,市場化運作效果好;鼓樓區注重管理與執法的結合;白下區抓好城市管理網格化,城市清洗管理進步明顯;秦淮區六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區一直保持良好態勢;棲霞區、下關區清洗工作管理網絡健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。
(二)調查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行,我處在對三項工作進行調查摸底的基礎上,首先,將原來市管的66條道路按照區域劃分進行分解,下放到各區。同時,通過近一個月的實地考察,認真核對全市315條被列入考核范圍每個區每條道路的名稱,以確保道路準確無誤,并通過市局OA平臺發送至各區,主動聽取各區的意見和建議。其次,要求各區統計上報轄區的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據上報的資料進行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業主充分了解《規定》,履行義務,自覺維護建筑物外立面的整潔,我處聯合各區城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業主發放《致南京市建(構)筑物業主一封信》,宣傳政府規章,了解業主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細語,耐心細致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數業主 的信任和理解,并得到了業主的支持。
(三)做好服務工作,為各區解決難題。今年對各區的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應的過程,有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的辦法,請部分區的分管負責人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求,以及執法技巧等方面把握不準,致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創新,促進各清洗企業合法運營,規范作業,文明施工打下良好的基礎。同時,走出去積極參與有關區的城市清洗管理培訓會。4月21日下午,秦淮區在全市率先召開了街道、社區、環衛所、執法中隊、治安巡警等70多人參加的.“牛皮癬”整治專業人員培訓會,我處領導應邀參加了培訓會,從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹,予以業務指導,現場進行交流探索。另外,處領導帶領業務科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設施載體的主管產權單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發放《關于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責,按照“誰設置誰管理”的原則,落實責任區管理制度,明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治,做到及時清理,定期維護。各個公共設施載體的主管產權單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查,發現“牛皮癬”,及時進行抹刷,同時用數碼相機進行拍照,填寫統計表格進行存證。南京電信:分片包干,分工負責,落實責任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標本兼治,確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備,發現有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進行清理。南京郵政局:每天由投遞員進行巡查,發現“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯合物業保潔公務中心,對車站出入口范圍內的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復查打下了良好的基礎,及早做好準備。
(四)創新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區洗車站點的考核工作,我處創新管理機制,聯合各區對洗車場業主組織培訓,現場勘驗,對設施達標、管理規范的洗車場頒發教育培訓合格證,對不符合規定的洗車場責令業主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設和管理水平,開創機動車清洗行業文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創新思路,在完善兩個備案制度基礎上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環球等老大難單位,發放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進行了清洗。
(五)認真處理舉報,及時進行答復。隨著12345、12319市長信箱和網絡問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求,我處始終把服務群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調骨干負責,著重解決群眾關注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關于“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣,委托南京市城市排水監測站的同志進行檢測。但由于當時檢測結論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結果,當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細,5月20日,我處業務科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內,而是經三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監測報告,結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結率和滿意率都是100%。
(六)狠抓內部管理,轉變工作作風。今年,我處的工作方式方法發生了根本轉變,為適應這種轉變,全面提高干部職工隊伍的整體素質,處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》,并針對薄弱環節,召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創先爭優工作考核評比辦法,由處領導牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看,各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面,都能夠按照所簽的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。
二、下半年工作計劃
下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上,創新思路,著重抓好以下三個方面工作。
(一)開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查,市委市政府制定的目標是要沖前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創建中存在的9個薄弱環節排在第二位,形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰役,徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規范化、精細化和長效化,結合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。
(二)做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據市局領導的指示,在經費得到保證的前提下,先在江南八區范圍內,擬從已經登記在冊的洗車站點著手,向其核發排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。
(三)開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進行第二屆評選活動,確保道路出新任務的全面完成,擴大宣傳,讓廣大業主和市民積極參與,提升城管服務為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。
(四)加強內部管理。
工作計劃 篇3
新學期開始了,保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標是促進幼兒身體發育,增進幼兒對環境的認識,培養自信等良好個性心理品質和行為習慣。
保育工作對幼兒的健康成長以及日后發展有不可嘀咕的影響。為把保教相結適應新趨勢發展,我們在上級領導及園長的帶領下,以幼兒為中心,轉變以往的觀念,實行保育工作與教育相結合的原則,結合本人的工作,特制定了本學期的工作計劃。
一、指導思想
1、以學園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,用心參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養。
2、嚴格遵守《保育員的職業守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質量。
二、主要工作
1、清潔衛生習慣
養成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,持續衣服整潔。
2、良好進餐習慣
要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,養成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依靠性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養良好飲食習慣和有規律進食。
3、有良好睡眠及穿脫潛力
能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿*服,鞋襪及所放的固定位置。
4、良好學習環境
堅持每一天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環境是我的職責和義務。
5、配合老師開展教學活動
做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理工作。
6、做好家長工作
及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體狀況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。務必尊重家長,熱情服務。
7、團結協作
教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。
8、提高自我素質
多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經驗,不斷進行知識更新,不斷調整自身的知識結構,以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,用心進取,開拓創新。
工作計劃 篇4
實驗教學是整個教學活動的重要環節,是提高初中學生學科素質,培養學生動手操作能力和協作精神,落實素質教育必不可少的。因此,做好實驗教學工作就顯得至關重要。現將本學期的生物實驗室工作制定計劃如下:
1、對實驗室保管室、實驗操作室規章制度進行修改與增補,做到制度切實可行,有章可循,按照制度辦事。
2、按實驗室對儀器設備作進一步的清點、維護,對損壞儀器進行及時維修。進一步按實驗項目對現有的設備進行調整,以提高儀器設備的利用率,保證教學與科研的正常進行。進一步做好大型、精密儀器的管理工作。
3、做好迎評材料的準備工作,增補完善迎評材料。進一步對實驗室進行規范化管理,實驗室按評估指標要求進行建設。
4、認真閱讀實驗雜志,例如:實驗教學與儀器雜志出版社出版的《實驗教學與儀器》,以及其他有關的生物方面的讀物,取人之長,以補己之短。借鑒別人的經驗、已經比較成形的模型,結合自己的實際情況設計一些簡單明了的實驗改進實驗教學。增強學生學習生物的興趣,尤其注重學生的動手動腦的能力,發展學生的智力。
5、做好新儀器的訂購工作,并對新到的儀器及時編號、登帳。對新儀器的說明書保管好,并做好保養工作,自己先弄懂儀器的使用方法并調試好,及時向教師推薦,做到物盡其用,發揮其最大的效率。
6、按照上級規定,加強儀器管理力度,有毒藥品、危險品分類存放,并安裝紅外線自控報警器,全天對藥品、器材進行監控,以保證安全。
7、認真鉆研教材、大綱,開齊教材所規定的所有學生實驗和演示實驗。并針對實際不斷變化的教學內容對現有的演示實驗作一些改進和增設一定的實驗,以便在教學上有利于突破重點難點。
8、協助好教師做好演示實驗,保證每個演示實驗能100%成功。在進行分組實驗時,指導學生進行實驗,及時處理實驗過程中的突發事件。
9、做好學生實驗的輔導工作,在輔導過程中要充分體現仁愛思想,把先學后導,有效檢測的教學理念貫穿進教學過程之中
10、要認真做好實驗室的清潔衛生工作,及時做好儀器的清理歸類工作,對儀器上的灰塵也要一星期擦一次。
11、本期在4月中旬之前安排好初三學生的生物實驗操作練習,迎接本期中考實驗操作考試。
總之本學期實驗室工作人員不光要做好本職工作,還要大力協助任課教師搞好實驗教學,使實驗室管理再上一個新的臺階。
工作計劃 篇5
本學期以學校的工作計劃為依據,結合本班的實際制定出相應的班計劃,讓學生學會學習、學會交往、學會創新;抓好班風、學風的建設,努力提高教育教學的質量,培養出一個明禮、守紀、誠實、好學的班集體。新的學期開始,為了更好的作好班級工作,制定班主任工作計劃如下:
一、本班的基本情況。
二年級有學生38人,經過一年多的學校生活,二年級的學生對于學校的日常生活和學習基本上已適應,學生初步養成一定的行為習慣,但學生年紀畢竟比較小,自我監控能力、評價能力還是有點差,需時常提點、督促,教師又要以自身的思想境界、精神狀態和行為表現,積極的影響和教育學生,使他們健康地成長。為此,我決定從以下幾點入手:
1,根據老師們平日的觀察和班級管理員的反饋,及時的表揚。對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
2,設置每周一星獎,鼓勵孩子在各方面能有積極表現。
3,鼓勵學生積極參與學校組織的文娛活動和體育活動,對學生進行集體榮譽的教育,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
4,每周根據學生們的表現情況分別找兩位學生談話,通過表揚和激勵促進孩子能有更大的進步。
二、班級紀律
1、選拔培養好班干部,繼續實行“組長輪值制”,發揮班干部的作用,協助好教師管理好班級。
2、建立和健全完善的班級管理制度,凡寫字認真、勞動積極、衛生清潔、紀律好的同學,都利用在每周的班會課來進行總結與獎勵。
3、繼續實施每周四在辦公室開展一次班委會,發揮班級管理員的作用,匯報班級一周以來的各項問題,并及時在班級進行反饋。
4、把班級較為活躍的學生單獨成立一個組,并給他們每人樹立目標,同時采用師生共同監督、及時表揚、私下談話的方式激勵孩子嚴格要求自己。
工作計劃 篇6
20xx年,在公司經理室的正確領導和關心下,在兄弟部門的支持下,物流業務部堅持“務實、高效、精細、一流”的工作理念,認真貫徹落實經理室的工作思路和目標,團結協作,開拓創新,勤奮工作,較好地完成了年度各項工作任務。
一是建立了《關于貴重商品退貨的相關規定》和《業務供應價格及折扣與轉讓的制度》,實現了管理的嚴密性;二是根據形勢變化,及時調整配送商品1160個,調整商品價格977個,實現了配送商品的完整性;三是優化完善必備必銷工作流程,全年完成銷售任務715.37萬元,比預定指標高17.12%;四是堅持日常促銷與節日營銷相結合,門店營銷與社區服務營銷結合,有力地提高了銷售業績。五是加強合同管理,簽訂合同70份,有力地維護了公司利益。
以上工作成績的取得,得益于經理室的正確領導,得益于各部門的密切配合。20xx年,物流業務部全體工作人員將緊緊團結在公司 周圍,再接再厲,奮力拼搏,爭創一流,著力五個“抓好”,實現五個“提升”,努力開創新的工作局面。
一是著力抓好營銷策劃,實現服務門店銷售能力的提升。
二是著力抓好臨時促銷,實現廠商服務質量的提升。
三是著力抓好新品引進,實現銷售業績的提升。
四是著力抓好缺貨管理,實現商品供應能力的提升。
五是著力抓好制度建設,實現工作效能的提升。
為完成好20xx年度工作任務和目標,我們決心采取以下幾項措施:
一是拓寬渠道,增加客戶。客戶是公司興盛的關鍵。我們將千方百計拓寬渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,全力開發客戶,全力維護客,通過自己的工作進一步提升銷售業績,為公司的做大做強做出應有貢獻。二是加強學習,提升素質。人才是公司發展的關鍵。20xx年我將帶領物流部的同志加強業務知識的學習,積極開展各種建言獻策活動,認真聽取大家的意見和建議,不斷調整和改進工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。扎實開展傳幫帶活動,組織新老員工結對子,互相交流學習,利用一切機會和渠道加大人才培養,為公司培養出更多的懂銷售、善創新的業務骨干。三是建章立制,規范管理。建立和規范一系列規章制度,通過對信息收集、文檔統計、考勤考評、風險預測等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循,進一步調動大家的工作積極性。四是精細管理,提升效能。優化完善已有的工作流程,減少環節、縮短線路、壓低時限,在整個日常工作與營銷活動中,做到事前、事中、事后全過程溝通跟進,確保活動時時事事有人協調,有人服務,全面提升營銷活動的效能。五是腳踏實地,勤奮工作。再完美的方案也需要執行,再偉大的目標也需要奮斗。我將帶領物流部的員工,少說多干,狠抓落實,忠于職守,用心用力,在物流部營造干事創業的工作氛圍。
百舸爭流千帆競。新的一年馬上到來,機遇與挑戰并存,風險與發展并存,20xx年方針和目標已定,物流業務部將認真貫徹此次大會精神,團結一致,奮力拼博,開拓創新,以新的姿態,挑戰新目標、爭創新業績,為公司的美好明天而努力奮斗。謝謝大家!
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