【精選】工作計劃模板集錦六篇
時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新一輪的努力，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
二〇〇七年下期，政史地教研組成員將繼續努力，不斷完善本組的教育、教學工作，進一步提高科研水平。
本組成員由周建軍校長、諶中華校長、徐富凡老師（政治）、廖喜妹老師、黃桃開老師（地理）、莫佐華老師、黃輝老師（歷史）、黃劍老師（體育）夏明老師（信息技術）共9人組成。真正的專業老師不多，只是專職教師而已，但所有老師都非常敬業，是學校各個方面的骨干教師。根據本組的教師情況，根據學校的工作安排，特制定本組教學研究目標和措施如下：
第一，要不斷加強教育、教學理論的學習。教研組各成員要進一步學習教育教學理論，掌握各科教學的最新動態。本學期，教研組每位成員至少讀一本與本學科教育相關的專著，并寫好摘記和讀書筆記，在組內交流讀書心得。推薦優秀的讀書筆記全校交流。
第二，進一步完善課堂教學。本學期，要求組內教師，進一步落實教學常規。要求每位教師，認真備好每一堂課，認真批閱好學生的每一次練習。在教學中充分發揮學生的主體作用和教師的主導作用，課堂教學中有良好的師生互動，建設和諧的師生關系。在教學過程當中，運用多種課堂智慧調動學生學習的積極性，切忌教學過程教條、死板和空洞說教。積極培養學生的學習興趣和良好的學習習慣。
第三，重視交流學習。“他山之石，可以攻玉”本學期，繼續要求教研組成員不定期聽課，學習其他教師的教學經驗。組內教師不定期互相聽課、評課，本學期每人至少開1-2次組內公開課。組內推薦一堂全校公開課。積極參與學校其他教育組的公開課活動。
第四，經常性地做好經驗的總結和教科研工作。本學期，繼續要求教研組成員每月定期寫好教學反思和教學案例，并直接上傳至校園網上，以供交流。每位教師積極參與校教科室組織的教學案例評比和科研周活動。期末每人至少上交一篇專業論文。本學期組內無課題的教師爭取新的課題立項。
希望通過全組成員的共同努力，本組的各項工作有長足的進步！
工作計劃 篇2
20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開辟新點的發展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯社領導班子親切關注下，在省聯社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下，在三亞市聯社及各個基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術員的艱苦奮戰下，三亞小額信貸部業務取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶的發展帶來了幫助，而且也促進了當地的經濟的發展，促進了旅游業的發展，真正的為當地的老百姓帶來了實際性的利益。
20xx年3月初，在省聯社領導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開始發放小額貸款的業務。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業績也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務；加大了與市財政、市婦聯、市團委等在業務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數據上報；創建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
（一）20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：
一、小額信貸員隊伍建設情況：
20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調了1x名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發到手中。其他的將在之后一個月內陸續下發。
二、全年發放及回收情況統計：
從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術員累計發放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個，女客戶814 個，分別占總客戶數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發放貸款，故平均每人每月發放20.92戶。按照總部要求每人每月發放12戶的規定，我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發放任務量。此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
三、已結清貸款客戶及財政貼息情況：
截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經有66戶貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯保貸款49戶、共 1965000元；結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數占全年放款客戶的6.3%，結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款，（發放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。
四、利息拖欠情況：
總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業績的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。
五、農戶信息錄入情況：
農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有629戶。據統計我們有個別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時上傳錄入的數據。
六、epos機安裝和廣告牌制作情況：
根據省聯社要求，我們對每個鄉鎮的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了1x2臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用，另外84臺還未下發。安裝數量少的主要原因有兩個，其一，大部分的農戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。
七、小額信貸隊伍制度的建設：
根據省聯社領導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術員在下鄉開展業務時不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個小時；上班期間不得關閉手機；每周末召開周例會，不得遲到，背誦企業文化；工作期間如需要請假的要求向省聯社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時的向負責人說明情況。
（二）雖然我們在過去的一年中工作業績比較顯著突出，但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進。存在的問題及需要改進的地方如下：
一、小額信貸技術員風險防控能力
三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足，在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發放每一筆貸款時嚴格按照規章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風險。
二、工作能力和處事能力
我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。
三、制度的執行力度不夠
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業文化和規章制度來執行。出現問題了未能及時的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業文化和制度是用來認真執行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度，出現問題及時解決。
（三）20xx年開始了，我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。新的一年，新的開始，新的工作任務。我們將繼續努力做好我們的本職工作。20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排：
一、信貸員的補充安排
由于我們三亞的市場潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見習生中調配7名來三亞見習工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見習生，育才2名見習生，田獨1名見習生，崖城1名見習生。
二、信貸網點的分配及副隊長的安排
林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生；安排杜春去開發荔枝溝的新點，田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理，并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網點分為5個片區，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長，管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
三、放款任務的計劃
根據總部的規定，每個信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風險的基礎上盡可能多發放貸款。尤其是發放婦女的聯保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四、集中處理拖欠利息的客戶
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
五、epos機安裝和廣告牌制作
在20xx年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個鄉村的商戶門口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。
六、落實跟進財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作
20xx年度，我們要逐步的為已經歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。
七、制度的完善和堅持實行
新的一年，我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實，讓每個小額信貸技術員真正的做到根據我們的企業文化和制度來工作。
八、配合好上級部門的工作
認真負責的完成上級領導提出的工作，并且加強對外的聯系。主要是市鎮級的團委、婦聯以及市財政等部門。其次，將與市聯社的關系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯社各個部門的工作，按時提交相關的資料。
九、將日常的工作合理的分配到每個人，爭取每個人都能夠去多多的鍛煉，學會更多的東西。
20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來，我們穩定隊伍、加強建設、保證任務的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的，通過我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績。今天，我們 回首過去 展望未來 穩抓建設 再創佳績，在省聯社及市聯社的各級領導下，我們繼續努力奮斗、我們爭取創造更好的業績！
工作計劃 篇3
一、創新體制機制，為學校人才隊伍建設可持續發展提供動力
1.做好人事改革領導小組辦公室工作。在校的領導下，做好人事改革領導小組的組織協調工作，進一步創新體制機制，為學校各項事業可持續發展提供智力支持。
2.加強三支隊伍建設。做好學校人才隊伍建設專項經費的規劃和管理，加強教師隊伍、管理隊伍、服務隊伍建設，不斷提高三支隊伍的能力和水平。
3.完善和落實學校民生一攬子工程，做好事業發展平臺拓展、工作學習生活條件優化、物質待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作，進一步增強廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。
二、加強效能建設，不斷提高服務管理能力和水平
1.建設學習型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機，進一步增強處室人員學習政治理論和業務知識的主動性和自覺性，創新工作思路和方法，不斷提高處室人員的政治素質和業務素質。
2.加強崗位績效管理。以效能建設為契機，完善人事處工作人員崗位職責，編制人事工作制度文件和工作流程，確保各項工作規范、有序、高效地開展。
3.加強作風建設。進一步增強為廣大教職員工的服務意識，從小事做起，從細節做起，不斷提高科研工作管理能力和服務水平。
三、完善人事管理體系，增強人事管理的科學性和規范性
1.完善人事信息管理系統建設，實現資源共享，提升服務管理能力和水平。
2.規范學校機構編制管理，有效配置教育人力資源，增強辦學活力，提高辦學效益和水平，促進學校的改革和發展。
3.深化人事改革分配管理制度，結合學校事業發展和工作需要，科學合理、精簡效能、優化結構，堅持按需設崗、競聘上崗、合同管理，促進崗位設置管理工作順利進行。
工作計劃 篇4
一、發展成效
（一）綜合實力不斷增強。
全鎮水產品總產量達1.14萬噸，河蟹總產量達0.5萬噸。實現漁業經濟總產值3億元，其中漁業一產產值1.4億元，漁民人均純收入達到8009元，漁業生產成為我鎮經濟發展中的支柱產業，為漁農民就業創業、豐富和改善群眾生活,提高人均收入和小城鎮建設、改善生態環境等作出了重要貢獻。
（二）產業結構不斷優化。
在漁業一產穩定健康發展的同時，二三產業得到較快發展，產值已達1.6億元，并培育了漁網織造、船舶制造修理、漁具生產等一批主導品種和優勢產業。“蟹蝦經濟”特色更加鮮明；河蟹、小龍蝦、中華鱉、鳙魚等特色品種的養殖規模逐年攀升；漁業品牌建設成效顯著，無公害產品、綠色食品、有機食品等“三品”水產品數量11個居全縣前列；無公害水產品基地面積22000畝，省級河蟹進出口基地10000畝，水產品質量檢測合格率及出口量大幅度提高。
（三）組織化程度不斷提升。
省級以上漁業龍頭企業從無到有，增加到2家，擁有自營出口權的企業2家。全鎮漁民專業合作組織發展迅速，達到63個。其中省級示范合作社1個，漁民經紀人協會和合作社紛紛建立并發揮作用。龍頭企業、合作經濟組織與漁農戶的連結更加緊密，方式更加靈活，推動了生產標準化、規模化和漁民生產組織化水平的提高，形成了河蟹及中華鱉等，產業化程度較高的優勢品種，增強了市場競爭能力和抗風險能力。水產品流通更趨活躍，市場供應豐富，產業鏈不斷拉伸。
（四）科技不斷進步。
加強了鎮農業技術服務中心建設，著力打造了漁業科技創新和服務的平臺，推廣服務體系建設有新的發展，社會化服務體系初步形成，造就了一批科技創新和推廣實用型人才。深入實施“漁業科技入戶”工程，較好地解決了水產業發展的關鍵性技術的推廣工作，取得了一批新的推廣成果。項目的承載能力不斷增強，漁業科技入戶工程成為群眾心目中的知名品牌，新品種、新技術、新模式得到加快推廣應用，廣泛開展了先進實用技術培訓，培養造就了一批新型漁民。
（五）基礎設施不斷改善。
實施了池塘標準化改造和圍網區小區化建設改造，配套了先進的排灌設備，新建機泵站6座，總裝機容量1340千瓦，維修機泵站3座，總投資共1400余萬元。較為徹底的解決了漁業生產中的排灌問題。實施土方30余萬方，改善了養殖區的基礎性進出水渠建設3萬米；設施漁業建設步伐加快，以上源水產有限公司為代表的工廠化育種養殖設，養殖面積達3.5萬平方米。年產中華鱉苗種30萬公斤，成為蘇北地區最大、設備最先進的中華鱉育種基地。
二、前景展望
（一）有利條件
1、區位特色優。
地處洪澤湖西岸，泗洪縣城東南，三面環水，地勢低洼，是典型的內陸濕地地貌和氣候。呈半島狀伸入洪澤湖中，生物種類多樣性，種群優勢明顯，距離245省道30公里，距330省道10公里；距離徐州觀音國際機場也只有120公里，大交通的建設為漁業發展提供了極為便利的物流通道。隨著泗洪生態旅游度假區的設立，為我鎮水產業帶來更大的發展空間。
2、資源條件好。
湖區水域資源和漁業資源豐富，內陸水域面積1.1萬畝，湖泊養殖面積4.5萬畝；盛產河蟹、中華鱉、小龍蝦、青蝦等名貴水產品；更有蓮子、芡實、銀魚、白魚、秀麗白蝦和洪澤湖多種名優淡水魚類等多種湖珍產品。水產技術人才資源較好，養殖經驗豐富，和省內許多高校及水產科研院所有著廣泛和深層次的聯系，可以為漁業發展提供強有力的技術支撐。
3、市場需求旺。
我國人民生活質量提高、食物結構優化、收入水平上升；農村居民向城市居民的轉化，將對優質水產品的消費需求更加旺盛；水產品人均消費量將會持續增長，由于海洋漁業資源呈衰退趨勢，未來水產品消費的缺口主要依賴養殖產品補充，這對優質水產品養殖大鎮的是重大利好；社會資本的大量涌入，不斷催化漁業的高端高質化，將為優質水產品的創造更好養殖生產和精深加工創造良好的條件。
4、發展空間大。
擁有洪澤湖淺水湖灘水域面積約15萬畝。發展水產養殖的空間很大，加之周邊地區的土地資源日趨緊張，發展漁業的區間優勢凸顯，加之漁業的生態功能和休閑觀光功能等的多功能性，賦予了漁業更多的發展內涵；對發展相對滯后的二三產業，提升的空間很大；隨著漁業產業化程度的不斷提高，充分利用國內國際兩種資源、兩個市場，將為漁業提供進一步拓展的潛力和機遇。
5、惠民政策多。
國家和我省制定了一系列扶持漁業發展的政策措施，強漁惠漁的力度將越來越大；城鄉一體化和社會主義新農村建設的步伐不斷加快，以工業化致富農民、以城市化帶動農村、以產業化提升農業，對“三農”的扶持不斷加大，漁業政策支持體系的不斷建立與完善，必將為現代漁業建設增添發展后勁。
（二）制約因素
1、資源和環境壓力加大。
隨著我縣城鎮化、工業化進程的進一步加快，和淮河上游，安徽境內的排污對洪澤湖漁業水域污染加劇。漁業自然資源衰退的趨勢得不到根本轉變；洪澤湖固有的水位問題，和自然災害頻發的問題一直是制約漁業生產的主要因素；生產要素價格上漲，漁業生產經營成本呈上升趨勢。
2、轉變發展方式的內生動力不強。
一些生產經營者滿足于當前的經濟效益，很難從經驗型的傳統漁業中轉變過來，沒有不變不行的憂患意識，對轉變漁業發展方式缺乏緊迫性和主動性。漁業從業者文化程度偏低，組織化程度不高，漁業科技創新能力不強，漁業產業化經營水平有待提升，產業自身發展和調節能力亟待加強。
3、支撐漁業發展的服務體系不健全。
漁業基礎設施和支撐保障體系薄弱，池塘老化、病（災）害多發，裝備落后，服務功能較弱、市場監管乏力、信息化水平低等。
三、指導思想、原則與目標
（一）指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以富民強鎮為目標，以轉變漁業發展方式為主線，以新時期泗洪精神為動力，積極創建市級漁業現代園區。大力推進漁業經營產業化、產業基地化、基地規模化、規模標準化；組織合作化、服務社會化，以及一二三產業協調發展；不斷提高水面產出率和資源利用率、更加注重漁業新技術承載和創新能力提升；促進漁業的可持續發展；圍繞旅游抓漁業，抓住漁業促旅游，注重發揮漁業的多功能性。全面提高生產能力、市場競爭力、抗風險能力，注重漁民增收。加快建設高效設施漁業、以質量品牌、科技興漁和休閑觀光漁業來拉動的特色旅游，推動漁業向更高層次發展。闖出一條產業發達、特色鮮明、環境友好、經濟繁榮的富有特點的漁業產業化發展之路，為“大湖濕地，水韻泗洪”畫龍點睛，為泗洪經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
（二）發展原則
（1）建立和完善技術創新和服務體系、促進科技成果有效集成和廣泛應用，改造傳統產業。
提高產業發展的科技含量。推進項目承接和建設工作，做好項目的先導和引領作用。加速體制機制創新，培育新的經濟增長點，推動漁業產業化發展。
（2）用現代漁業理念，統籌漁業的一二三產業結構、養殖品種結構
統籌鎮域經濟發展，統籌生態漁業、高效漁業、旅游漁業的`關系，促進漁業經濟發展方式由量的擴張向質的提升轉變，由傳統漁業向現代漁業轉變。
（3）大力推進“碳匯”漁業，實施環境友好型的漁業產業深度開發；積極配合以“漁文化”為主線的旅游開發。
樹立低碳意識，發展低碳漁業、低碳漁區，加強節能減排的推進，實現漁業可持續發展。打造特色低碳旅游的名片。
（4）樹立水產品質量安全和生產安全是漁業發展生命線的理念。
增強水產品質量安全意識，堅持以人為本，強化漁業安全生產管理，打造“平安漁業”。
（三）發展目標
全鎮漁業經濟躍上新的臺階，產業結構進一步優化，生產布局更趨合理，生態環境得到改善，水產品質量安全水平顯著提升，養殖技術水平顯著提高，防災減災能力不斷增強，技術與信息服務，防疫與水生動物測報等公益支撐保障體系建設得到加強，群眾生產性收入有較大提高，市級現代化漁業產業園區基本形成。到20xx年，全鎮水產品總產量達到1.5萬噸，年均增長6%；漁業經濟總產值突破5億元，年均增長保持在10%以上，全鎮所有養殖面積均達到高效漁業建設面積的標準。水產品出口量達到3000噸，水產品精深加工業要有新的突破，積極創建省級以上名牌產品1—2個，著力提高水產品的附加值；漁業產品出口額達到2500萬美元；漁民人均純收入達到2萬元。
四、產業布局
（一）沿路優質河蟹示范區。
包括溧河村、二河村、洪勝村、駢臺村四個單位。以沿青臨線改造和新絲路森林溫泉度假村建設為契機，變資源優勢為發展優勢。改造20xx畝老化池塘，科學配套基礎設施，加強養殖區環境治理，對養殖區塘口所有設施進行整齊劃一，統一規劃改造。應用新技術，規劃建設具有漁家休閑觀光特色的優質高效養殖基地。
（二）沿堤旅游漁業示范區。
主要以居委會沿東大堤的養殖區和大堤外的洪澤湖淺灘水域，面積約1.2萬畝水面。充分發揮湖區淺灘水資源優勢，和王沙島旅游線路的開發。重點發展蝦蟹、鳙魚的生態養殖和蘆葦，篙草，蓮子、芡實等水生經濟植物栽植，壯大發展規模，形成資源再生形的生態觀光漁業示范區。積極發展特色漁業及休閑觀光漁業，發展湖鮮特色餐飲，使之成為泗洪漁業的“靚麗名片”。
（三）沿河優質品種先導區。
主要包括沿汴河以南的小街居委會和溧河村的6500畝養殖塘口。充分發揮其水域資源、技術優勢和人力資源優勢，（原水產養殖場和特種水產養殖場，養殖戶技術經驗較為豐富），穩定常規優質大宗水產品種、地方品種養殖（以大規格河蟹和青蝦為主）；大力發展優勢特色品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創匯漁業，承接沿湖優質河蟹出口基地建設，推進生態健康養殖，推進現代漁業產業園區建設，不斷引進鱖魚、泥鰍、匙吻鱘及蝦類等新品種和優質品種進行養殖示范，將其建成現代漁業的先導區和示范區。
（四）沿湖出口創匯區。
主要包括沿南防洪堤外的洪澤湖水域，含居委會，洪勝村、小街居委會、二河村、溧河村的外湖網圍水面。發揮水面和人力資源優勢，優化水草和水生動物資源，穩定常規優質大宗河蟹品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創匯漁業；推進生態健康養殖，建設“三品一標”基地和江蘇省重點河蟹出口基地高效漁業基地。對接洪澤湖濕地的旅游輻射，實行小區化管理，規劃河道和區域形狀，培植水生植物觀光帶，和連家船旅游，優化養殖區的生態環境，多渠道發展休閑漁業。強化水產品質量安全管理和水生資源保護，以ISO9000和HACCP標準進行管理，確保出口水產品的質量，保證水產品在國內外市場的影響。
（五）沿鎮區設施漁業集聚區。
利用徐圩居委會和洪勝村的現有的設施漁業規模，和上源水產及楠景水產的技術資金等優勢，激活民間資本，大力發展中華鱉，鱷龜、河魨等名貴高檔水產品工廠化養殖，以及河蟹的預冷水暫養技術的研究和推廣，以滿足城市高端消費需求；創新休閑觀光漁業發展模式，完善和配套建設休閑服務設施，打造成高起點高標準的集生產、科普培訓、餐飲休閑等功能為一體的設施漁業基地。到“十二五”末，規模達到50000平方米。
（六）興建苗種培育示范區。
在原泗洪縣魚種場的區域附近和駢臺村現有的養殖塘口以及北防洪堤外的養殖水面建成一個面積達到1500畝的優質水產苗種基地，專門從事河蟹，青蝦及各種淡水魚類苗種的培育，以保證我鎮水產品的品質，組建水產產中服務的行業協會和苗種生產合作組織，保證生產投入品的質量。為水產養殖業的健康發展，提高基礎性的源頭支撐。
五、重點工程
（一）生態健康高效養殖工程
1、苗種培育建設。
加強苗種選育、繁殖、推廣，強化水產苗種檢驗檢疫，在已有的一家省級中華鱉良種場的基礎上，再創建一家河蟹良種場。面積1500畝。年產量400噸，實現主導養殖品種的良種全覆蓋。并輻射洪澤湖周邊地區。
2、現代漁業產業園區建設。
按照科技含量較高、物質裝備先進、運行機制靈活、綜合效益顯著的要求，建成具有特色的集水產品養殖加工、漁網漁船制造、休閑觀光漁業、和生態高效、出口創匯為一體的現代漁業產業園區。
3、安全生產監測監管建設。
加強漁業生態環境監測、水產品質檢和病害測報等監管體系建設，強化環境、投入品、產品的監測與監控預警，配置水產品快速檢測設備，全面提升水產品質量安全管理水平。
（二）產業化提升工程
1、水產品加工發展。
利用資源優勢，拓展精深加工、淡水產品加工，提高產品附加值和加工規模，新培育省級以上漁業產業化龍頭企業1家。加強沿汴河漁網，漁船制造的整合，改造和產品的提升。
2、水產品市場建設。
重建螃蟹市場，大力發展流通服務業，建立漁業生產、科技、市場綜合信息服務管理平臺，促進水產品流通。加強水產經紀人隊伍的管理和培訓，提高他們的經營管理水平，進行水產品市場現代化升級，完善市場信息分析、傳遞與服務網絡。
3、漁業組織化水平建設。
積極優化重組漁民專業合作經濟組織，提高漁民參合率，規范合作經濟組織運作。扶持發展重點合作經濟組織10個。
4、休閑觀光漁業建設。
利用漁區自然環境及人文資源，與漁業生產、漁產品、漁業民俗、漁業經營活動相結合，拓展漁業功能，建設休閑漁村、休閑園區，提升旅游品質，重點建設10家“漁家樂”。積極創造條件，籌建一個“漁文化”設施館所。
5、出口基地建設。
在現有的8000畝江蘇省河蟹出口示范基地的基礎上，利用楠景水產和綠康大閘蟹的現有基礎，改造出口養殖池塘的質量標準，建設標準化、規模化、專業化養殖出口基地15000畝。
（三）科技支撐工程
1、產業技術體系創建。
建立創建平臺，采用“走出去，請進來”的辦法，利用現有的技術優勢，升級改造。在漁業資源保護與利用、苗種培育、水產養殖、加工技術、漁具生產、漁船制造、等重點領域取得新成果。
2、漁業科技項目承接與推廣。
圍繞新品種、新技術、新模式，承接省市科技項目，完善項目申報和管理機制，積極用項目的開展來提升產業水平。示范推廣優質特色水產品生態高效養殖關鍵技術,和微管增氧技術應用等；深入開展漁業科技入戶工程，使規模基地和生產大戶全覆蓋。
3、魚池標準化建設。
按照規劃合理、塘口規則、深度適宜、灌排配套、設施先進、環境美化的標準，積極應對發展生態旅游的總體戰略，高起點高標準建設新開發的規模化魚池（基地）；按照“標準化魚池建設”標準，對全鎮現有的老舊魚池全部改造一遍、養殖模式優化一遍、場容場貌整新一遍，提升傳統規模養殖場所的綜合生產能力和對外形象。
4、漁港建設。
重點建設中心漁港、在提高漁業安全保障和服務水平的同時，把漁港打造成休閑景點，對應螃蟹市場的建設，中轉王沙島的旅游開發，對接旅游經濟的進一步發展。
（四）保障體系建設工程
1、推廣服務體系建設。
加強農業技術服務中心的建設，制訂與實施建設方案，建立與新型推廣服務相一致的快速高效反應網絡，加強必備的推廣服務手段，健全技術推廣責任制度，建設水產技術推廣服務基地，整合社會服務資源，規范服務手段和社會化服務次序。開展基層應急隊伍培訓演練，和技術培訓，加強對臺風、大雨暴雪、寒潮冰凍等氣象災害及藍藻等水質性災害的防范。
2、漁業信息化建設。
整合各類信息資源，加強漁業信息化的硬件建設和軟件開發，建立漁業技術、商務和專業信息服務管理平臺，加快漁業信息化進程。
六、保障措施
實現規劃的各項目標任務，必須更新觀念，突出重點，開拓創新，扎實工作，以更加有力的措施推動漁業又好又快發展。
（一）強化體制機制創新。
一是創新漁業發展理念。由注重速度、數量增長向優質高效、安全生態并重轉變，由注重一產發展向一二三產協調發展轉變。善于運用工業化的理念發展漁業。二是建立漁業合作化機制。引導企業、漁民和其它組織在養殖、加工、流通服務等多領域的聯合與合作，建立并強化龍頭企業。鼓勵漁業科技人員創新合作形式，將更多的生產經營者吸引到合作組織中來。充分發揮行業協會在橋梁紐帶、行業自律、服務會員、開拓市場等方面的優勢，漁業行政管理的有效補充。
（二）強化科技支撐。
切實加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，引領和支撐現代漁業發展。一是加強漁業科技攻關。在良種培育、生態環境保護、水產生物技術應用、測報監管、防疫檢疫等重點領域取得實用的經驗成果，為建設優質高效、生態友好型漁業提供技術儲備。二是強化漁技推廣服務體系建設。加強以鎮農業中心為骨干的公益性漁業技術推廣機構，社會化服務機構為重要組成部分，政府扶持與市場引導相結合的漁業技術服務框架。三是加強人才隊伍建設。完善考核和激勵機制，通過“送出去”、“引進來”等辦法，打造具有較高水平和較強競爭力的技術團隊，培養與漁業建設相適應的科技推廣隊伍、管理和生產隊伍。
（三）策應政策扶持。
一是策應省、市、縣對高效漁業、設施漁業、現代漁業、生物漁業、漁業龍頭企業、漁民專業合作組織、水產品加工集中區、水產品市場等扶持政策。二是策應對漁業基礎設施建設的扶持力度，對漁港碼頭、魚池標準化改造、漁業技術推廣、水生動物防疫、漁業信息化等扶持。三是策應漁業補貼政策和制度，主要是水產良種、生態修復、資源增殖放流、燃油補貼等公益事業的投入；四是支持漁業招商引資、和合作交流。
工作計劃 篇5
一、指導思想
貫徹全國、盛蘇州市基礎教育工作會議精神，以培養學生的創新能力和實踐能力為重點，以課堂教學改革為中心，狠抓教育思想更新、教學科研的探索，緊緊圍繞學校工作計劃“xx”三個立項課題，扎實開展工作。
二、主要工作
1、認真組織教師理論學習。
2、認真開展新課程教科研活動。
3、積極申報參加市級教科研活動。
4、加大教科工作的過程管理。
5、進一步深入開展課題研究。
6、具體指導好村小的課題研究。
7、提煉、推薦教師文章發表。
8、編輯校刊
三、具體措施
（一）完善組織網絡，加強隊伍建設
我們始終知道只有擁有一支有現代教育觀點，掌握現代教育技術，有較高教育教學水平和教科研水平的教師隊伍，學校才能發展。因此，學校繼續成立教科工作領導小組，由分管校長擔任組長，統抓統管教科研工作。進一步健全教科室，配備兼職教科員。進一步健全“xx”課題組，建立參與課題研究的教師隊伍名冊，人手一份，讓每位參與者都明確自己的目標與任務。責任到人，任務到人。學校每一位教師都要樹立“人人搞科研”的觀念，努力成長為一名“科研型”教師，為學校的教科研工作出謀劃策。
（二）建立規章制度，規范教科管理
1、完善理論學習制度
學校繼續在各年級成立理論學習小組，按“五定”要求開展展活動。
定內容：每位教師根據自己所教科目繼續自學各科新課程標準，進一步改變教學觀念，改善教學方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章，更新思想，借鑒成功經驗，幫助教學。
定時間：除了學校統一安排的理論學習時間外，每一位教師自己每周安排2小時的理論學習時間。
定要求：經常撰寫隨筆雜談、案例分析、經驗總結、個案整理，要求40歲以下的青年教師完成1XX字的摘抄類體會文章，至少有2篇有質量的千字文章，教壇新秀、教學能手至少寫3篇有質量的文章，40歲以上的教師適當減少，完成8000字的摘抄體會文章，有質量的文章至少一篇。每兩周檢查一次。
定交流：每個學習小組每學期舉行一次讀書交流活動，本學期學校將繼續組織關于新課程標準的專題理論學習交流會。
定考核：期末由教科處組織力量全面檢查理論學習情況，出教育理論檢測題、考核教科成績。
在完善理論學習制度的同時，我們將定期向教師推薦理論學習文章，舉辦理論學習交流活動，并邀請專家老師來校指導，組織專題報告會，為廣大教師提供學習、交流的機會。
2、建立定期的研討制度
本學期我們將進一步建立各課題的研討制度。學期初制定課題研究計劃，確立學期目標，安排雙周星期三為研討課時間，指定當天中午為討論時間，集中做
好記錄，收集好各項第一手資料。
（三）、深化教科研究，優化科研過程
1、通過課堂教學的研究，把教科研有機地結合起來。
每位教師在自己的教學實踐中，要緊緊圍繞相關課題，進行探索、總結，在各自的教學中要有所研究，有所體現。課題研討課和教研活動課進行有機結合，使教師既能在課題研究中有所成績，又能在教學活動中嶄露頭角。
2、參與同類課題研究的協作組活動
我們學校的課題都屬于“創新教育”的范疇，市教研室組織的協作組活動為我校的教學科研提供了信息，提供了參謀，我們將積極組織骨干教師參加此類活動，促進我校的科研工作上臺階。
（四）搞好活動，以活動促發展
1、積極申報參加市級教科活動
本學期我校申報參加市級教科研活動，開展課題組的研究活動，希望通過這項活動進一步推動我校的課題研究的進程，也為教師提供一個學習研究的機會。
2、組織好教師參加各級各類的教科論文比賽。
本學期，我們將繼續組織教師參加各級各類比賽，讓教師把平時的隨筆隨感、經驗總結經過提煉而能及時得到肯定。繼續組織鎮級論文賽，希望在比賽中脫穎而出一些有質量的文章。
（五）出好教科成果，加強陣地建設
1、辦好校刊，進一步提高《追求》質量。
2、加強教師對研究總結，對論文的撰寫。
3、逐步提高發表文章刊物的檔次。
4、利用好陣地，宣傳學校的研究成果、辦學成果。
三、工作安排
二月份：
1、制定教科室工作計劃
2、做好課題研究的階段計劃
3、制定理論學習計劃
1、組織教師學習《新課程標準解讀》
2、組織教師撰寫一年級數學實驗版的教學設計、教學案例
三月份：
1、一年級語文新教材研討活動
2、理論學習交流活動
四月份：
1、語文學科論文賽
2、現場作文大賽
3、自然學科案例評比
五月份：
1、藝術節活動
2、體育節活動
3、社會、英語論文賽
六月份：
1、組織理論學習考試
2、各項總結
工作計劃 篇6
關于十二月份監理工作總結及下月計劃 管理處各位領導、參建單位各位同仁：
十二月份總監辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃，控制節點及關鍵控制工程等情況。
現將十二月份監理工作的總結，下一個月監理工作計劃匯報如下：
一、監理工作總結：
本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2標箱梁進行預制，LJ-4、LJ-8標進行梁板架設外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發現的問題予以跟蹤落實，并對技術管理人員及監理人員予以相應的批評、處罰，從而有力地規范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯合管理處、駐地辦依據管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解，具體到每個結構物、梁廠的勞動數量、模板數量及施工的先后順序，以及需增加的設備投入，如LJ-5
標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，LJ-7標剩余梁板數量多、規格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等，切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。
二、曝光臺：
LJ-9標自20xx年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經理部思想認識未能得到提高，反而暴露出質量意識極其淡薄、內部管理混亂、責權不清、質量問題層出不窮。項目經理部以犧牲質量為代價，換取工程進度，未能嚴格履行監理程序，致使出現違規及返工現象經常發生，造成進度滯后和不安全事件，LJJ-4駐地辦未能認真履行監理職責，未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制，致使出現3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發生。
三、榮譽榜：
本月LJ-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通，LJ-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，LJ-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及LJ-2標的箱梁預制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18標，其中LJ-9標因內部管理問題及勞務隊伍的問題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%，LJ-10標因勞務隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程，月進度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進度計劃目標，本月再次對LJ-9、LJ-10標提出嚴厲的通報批評。同時要求LJ-9、LJ-10標項目經理部及盡快理順內部管理的關系，迅速改變思想作風。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內部管理關系，調動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產任務，若LJ-9標項目經理部仍置若罔聞，置質量、安全不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉，將與管理處協商予以全面停工，召見法人處理。
2、質量管理：
(1)十二月份總監辦共下發巡查通知23份，巡查通報6份，處罰監理人員15人/次，技術人員2人/次，清退人員2人，發出各類文件24份，其中質量管理文件2份，批復文件22份，召開質量專題會議3次，發出通知6份。總監辦
聯合管理處對全線工程質量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養護溫度、施工工藝及現場質量控制進行了檢查，對質量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現場責任人、技術員、監理人員進行通報處罰。本月與管理處聯合進行質量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20xx點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質量總體仍處在受控狀態。
四、一月份監理工作計劃：
1、繼續深入執行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對LJ-9、LJ-10標進場勞動力，技術人員人數及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉目前質量差，進度慢的被動局面。
2、對上次內業資料檢查較差的單位將于本月聯合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦，項目經理部認真執行，總監辦下發的雙節期間的維穩及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發生。
4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題，總監辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現場的需要。同時堅決清退無職業道德、不作為的監理、技術人員，同時理順對監理人員、項目經理部主要管理人員、技術人員的合同管理，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執行及LJ-4、LJ-5、LJ-7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入，與管理處協商制定切實可行的激勵機制，全面調動各級參建人員的積極主動性，全面完成20xx年路基總體計劃。
匯報完畢，謝謝大家!
二○一x年一月五日
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